Multi-Millonaria Revela Cómo Ganar Dinero Online | Vilma Núñez - Vídeo Dailymotion

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Multi-Millonaria Revela Cómo Ganar Dinero Online | Vilma Núñez  Índice:      TRAYECTORIA 00:00:00 ¿A qué te dedicas y cuáles son tus próximos objetivos? 00:04:34 ¿Cómo te mudaste a Estados Unidos y conseguiste green card? 00:06:39 ¿Qué te llevó a apostar por la marca personal desde 2011? 00:08:44 ¿Cómo ves la tendencia de vender con lifestyle en vez de vender regalando con contenido de valor? 00:11:34 ¿Qué tienen en común los empresarios que han mantenido en la cima? 00:12:58 ¿Cómo consigues fundar y mantener tantas empresas?  FAMILIA 00:14:46 ¿Vienes de una familia de empresarios? 00:16:25 ¿Cuáles son los pros y contras de tener a familiares en tu equipo?  EMPRESAS 00:18:30 ¿Cómo haces para poder gestionar tanta gente en tantas empresas? 00:20:04 ¿Qué ha cambiado en el mercado para que los infoproductos en los últimos años? 00:22:14 ¿Cuáles son tus empresas? 00:26:39 ¿Cómo lograste separar tu empresa de tu marca personal? 00:28:00 ¿Cuál de tus empresas genera más dinero? 00:31:45 ¿Cómo has logrado vender más sin cambiar tu producto? 00:32:48 ¿Cómo funciona el modelo de negocio de speaker de eventos?  PERSONAL 00:39:58 ¿Cómo ha influido ser una mujer latina en tu carrera profesional? 00:42:40 ¿Crees que vivir en Miami te ha ayudado a elevar tus objetivos? 00:45:13 ¿Cómo logras conciliar la vida familiar con la profesional?  MARCA PERSONAL 00:51:26 ¿Qué consejo le darías a alguien que quiera empezar su marca personal? 00:54:34 ¿Cómo ves la reticencia a colaborar con otras marcas personales por miedo a perder clientes? 00:57:42 ¿Cómo repartes ganancias en tus colaboraciones con otros socios? 00:59:27 ¿Por qué tu PayPal es más importante que tu banco? 01:04:46 ¿Pueden las marcas personales estadounidenses comprender y penetrar el mercado hispano?  INTELIGENCIA ARTIFICIAL 01:09:51 ¿Qué usos le das a la inteligencia artificial? 01:11:04 ¿Por qué la gente está usando mal la inteligencia artificial? 01:17:02 ¿Crees que todo el mundo debería usar ChatGPT? 01:19:13 ¿Cuál es el mensaje final que quisieras lanzar antes de terminar este podcast?  Canal de Vilma:    / @vilmanunez   Instagram de Vilma:   / vilmanunez

Transcript

00:00:00Mi primer producto digital fue una plantilla de 1,99€.

00:00:03Después vendí para probar una guía de 3,99€ de marca personal,

00:00:08que yo creo que no tenía ni 20 páginas, y me la compraba.

00:00:11Dominicana, emprendedora, consultora, creadora de reconocidas escuelas de formación online.

00:00:15Yo comencé a vender oficialmente en el año 2013.

00:00:18Autora del libro, CEO, speaker, madre, entre otras responsabilidades.

00:00:23¡Dilma Núñez!

00:00:25Mis empresas generan ingresos con cosas que a mí no me generan máxima felicidad.

00:00:29Ahora, en mi empresa marca personal, todo es Happy Revenue.

00:00:32Yo solo gano dinero si soy feliz, si hago felices a los demás y si genero un impacto.

00:00:37El éxito no es llegar a la cima, es mantenerse en la cima.

00:00:39Y eso es lo que la mayoría de gente juega a corto plazo, no juega a largo plazo.

00:00:43Yo comencé cobrando, mi primera conferencia internacional fue en Perú, 500 dólares.

00:00:46Y ahora mismo lo digo, pero no tengo problema.

00:00:482024, 12,000 y el 2025 nos vamos a 15,000.

00:00:51Fíjense también lo que yo le digo a la gente.

00:00:53Es lo importante de trabajar en tu marca personal.

00:00:55Yo no conozco al día de hoy nadie que de verdad venda un solo producto y se haya mantenido.

00:01:00Nosotros vendemos servicios, tenemos empresas, educación, todo.

00:01:03Cuando hay una que está abajo, la otra está arriba.

00:01:06Y entonces nos vamos manteniendo súper bien.

00:01:08A mí me encanta idear, fundar.

00:01:10Me encanta abrir empresas.

00:01:11Y yo te la opero hasta la primera etapa.

00:01:13Pero luego me aburro muchísimo.

00:01:14Tú y yo hemos cambiado como consumidores.

00:01:16¿Qué pasa?

00:01:16Que ahora somos más exigentes.

00:01:18No es que no hay plata, porque tú sales donde quieras.

00:01:20Los retantes están llenos, los centros comerciales.

00:01:22Los aviones no hay billetes.

00:01:23Los costes de los tickets están más caros que nunca.

00:01:25¿Por qué?

00:01:26Porque hay demanda.

00:01:27Nadie sube los precios si no tiene una lista de espera.

00:01:29Si alguien ve que los resultados no son iguales y cree que es un problema suyo, no lo es.

00:01:34Yo lo resolví muy fácil.

00:01:36Antes yo hacía un lanzamiento y llegaba a tanto.

00:01:39Ahora tengo que hacer dos.

00:01:40Pues hago dos.

00:01:40No pasa nada.

00:01:42Hola a todos y bienvenidos a este nuevo podcast.

00:01:45Hoy estoy aquí con Vilma Núñez, referente en marketing digital, emprendimiento, redes sociales.

00:01:52Llevas un montón de años.

00:01:53Creo que eres la persona que más años llevas que hemos traído al canal.

00:01:57Y has hecho un montón de cosas.

00:01:58Desde escribir libros, bestseller.

00:02:02Has fundado una universidad que se dice pronto.

00:02:05Así es.

00:02:05Has fundado un montón de empresas.

00:02:07¿Cómo estás?

00:02:07Muy bien.

00:02:08Muy feliz de que estés aquí en Miami también.

00:02:10Que hayamos podido aprovechar este encuentro.

00:02:12Cuando estaba preparando el podcast, estoy viendo todo lo que has hecho.

00:02:15Y lo primero que se me venía a la cabeza es ¿qué más quieres hacer?

00:02:20Habiendo hecho todo lo que has hecho.

00:02:22Mira, tú sabes que es una buena pregunta.

00:02:23Y últimamente me la hacen en podcast.

00:02:25Y yo todavía lo estoy figure out.

00:02:28O sea, como dicen los americanos.

00:02:28Estoy como que trabajando en cuál va a ser esa misión evolucionada.

00:02:34Porque la verdad es que he conseguido grandes hitos.

00:02:36Y por ahora lo que voy a querer es mantener tres pilares que para mí son importantes.

00:02:40Todos tienen en común la educación.

00:02:42Uno es el tema de tarimas.

00:02:44Me encanta.

00:02:44O sea, creo que de todo lo que hago, subirme a una tarima es lo que más disfruto.

00:02:48Porque es una forma en la que no solo ayudo de uno a muchos.

00:02:51Que solo hago ya con mis webinars y mis entrenamientos virtuales.

00:02:54Sino que siento la energía de feedback de la gente.

00:02:57Me encanta además viajar por el mundo.

00:02:58Conocer la cultura.

00:02:59No solamente ir a educar.

00:03:01Luego la parte de autora.

00:03:02Pues evidentemente yo tengo un plan de escribir 100 libros.

00:03:05Entonces cuanto antes me ponga en las pilas.

00:03:07Pues ahí estoy motivada.

00:03:08¿Cuántos llevas?

00:03:09Bueno, ahora mismo.

00:03:11Porque estamos sacando del portafolio.

00:03:12Que eso es algo interesante.

00:03:13La mayoría de gente no se atreve a desapegarse.

00:03:15Entonces yo creo que con los digitales y los físicos estaré como en unos 11.

00:03:19Probablemente en este momento.

00:03:21Pero voy a limpiar un poquito más el catálogo.

00:03:24Para dejar cosas que realmente sí todavía ahora tienen valor.

00:03:27Que no son cosas que perdieron vigencia.

00:03:29Y luego pues la parte de estrategia.

00:03:31O sea, me encanta hacer estrategia.

00:03:33Y lo que estoy intentando es migrar un poco del B2C al B2B.

00:03:37Entonces algo que yo te puedo decir que tengo claro que va a pasar en el futuro.

00:03:41Vamos a escalar mucho el tema de la universidad.

00:03:43La universidad ahora mismo es un proyecto que estamos fondeando y financiando Jos y yo.

00:03:47Prácticamente es una inversión personal.

00:03:49En lo que se vuelve la empresa otra vez rentable.

00:03:52Que sigamos teniendo más acreditaciones y más permisos.

00:03:54Y eso es el proyecto que te digo.

00:03:56De todas las empresas que tengo.

00:03:58La única que estoy segura que le voy a entregar a los 21 años.

00:04:01Que aquí la mayoría de mi hija es esa.

00:04:03Y autogestionada.

00:04:04Eso ya va a tener su junta directiva.

00:04:05Ya no va a tener que hacer nada.

00:04:06Pero esa sabemos que es la empresa legado que estamos construyendo para mi hija.

00:04:10Y luego yo me veo en juntas directivas.

00:04:12O sea, lo que me voy a ir ahora a entrenar en el 2025.

00:04:15Es cómo uno es miembro de una junta directiva.

00:04:17Porque no es lo mismo yo haberme convertido en un emprendedor en serie.

00:04:21Porque sé de marketing y aprendí de negocios.

00:04:23A pertenecer a juntas de empresas que son increíbles.

00:04:26Y que necesitan quizás a alguien más digital.

00:04:29Entonces eso es lo que tengo claro.

00:04:30El resto lo iré descubriendo en el camino.

00:04:32Y vas fluyendo, ¿no?

00:04:32Ay, sí. Estoy en ese momento en mi vida.

00:04:34Nos has contado un montón de cosas que has hecho.

00:04:37Que estoy seguro de que mucha gente que está viendo esto.

00:04:39O que si el canal o te sigue o le suenas.

00:04:42O ha visto alguna cosa tuya.

00:04:45Pero no siempre fue así.

00:04:46Tú has sido inmigrante en varios países.

00:04:48En España, Italia, Estados Unidos.

00:04:50Y a día de hoy tienes todo lo que comentas.

00:04:52Que ahora entraremos más en detalle.

00:04:53Pero también tienes la famosa green card.

00:04:55Ajá.

00:04:56Que la conseguiste de una forma peculiar.

00:04:58Distinta como lo suele conseguir la gente.

00:05:00Claro.

00:05:01Porque la gente, una empresa te hace los papeles, ¿no?

00:05:04Y te trae como un talento.

00:05:05En este caso, nosotros íbamos a entrar como José como inversor.

00:05:08Porque mi esposo es español.

00:05:09Y yo iba a entrar como la esposa del inversor, ¿no?

00:05:13Y era un plan muy bueno porque eso me daba mi libertad de poder trabajar en lo que yo quisiera.

00:05:18Y de repente la abogada dice, ¿pero tú a qué te dedicas?

00:05:20Claro, tú imagínate que yo hablé con la abogada en el 2014.

00:05:23Con la marca personal de Vilma, tres años.

00:05:25Y ya la abogada dice que tenemos un caso.

00:05:27Pero me dice que el caso está en el 80.

00:05:29Y que ella no lo quiere depositar hasta que nos subamos el 90.

00:05:31Y yo le digo, dime qué yo tengo que hacer.

00:05:33Y comencé a moverme, ¿no?

00:05:35Y claro, en el 2015, cuando el gobierno de Estados Unidos me concede la green card.

00:05:39Yo dije, pero venga, ¿cómo el gobierno de Estados Unidos confía más en mí que yo?

00:05:44Entonces eso me dio como un empujón.

00:05:46Y ahí conseguimos la green card.

00:05:47José y yo pudimos estar aquí legalmente.

00:05:49Nuestra hija nació americana.

00:05:50Y yo después, cinco años después, también me hice ya ciudadana, ¿no?

00:05:53Y fue una locura porque normalmente tú tienes que buscar un sponsor.

00:05:56Como que alguien en el país que te haga de sponsor, que se haga como responsable de ti.

00:06:00Y no hizo falta.

00:06:02Y eso es lo que la gente no entiende.

00:06:03O sea, yo conseguí eso con la marca personal del 2014 y 15 de Vilma.

00:06:06No con la marca personal que ve en el 2024, ¿no?

00:06:10Entonces ahí es donde está el poder que yo me di cuenta que mi marca personal,

00:06:13te lo juro, al día de hoy, ha sido mi mejor inversión.

00:06:16¿Sabes?

00:06:16La mejor inversión que yo he podido hacer, aparte de mi cerebro de conocimiento,

00:06:20es eso, en la marca personal.

00:06:21Y por eso quizás hoy soy autora de un libro marca personal.

00:06:24Y por eso quizás hoy le digo a la gente, por favor,

00:06:26ya no vale a quien tú conoces, sino quien te conoce.

00:06:29Entonces a lo mejor hay gente de tu canal que ha visto a la marca Vilma,

00:06:32aunque no me sigue, pero la ha visto.

00:06:33Entonces de ese es el modelo de negocio, que te vean impresiones.

00:06:37Y en eso es lo que yo estoy trabajando todo el tiempo.

00:06:39También siento que ahora, estos últimos años, exactamente estos últimos años,

00:06:42se habla, al menos en España, cada vez más de marca personal.

00:06:45Totalmente.

00:06:46Pero tú llevas hablando de marca personal desde el 2011.

00:06:49Totalmente.

00:06:50O sea, incluso mi primer producto digital fue una plantilla de 1,99€.

00:06:54Pero yo después vendí para probar una guía de 3,99€ de marca personal,

00:06:59que yo creo que no tenía ni 20 páginas, y me la compraban.

00:07:03Y era con lo que yo había hecho.

00:07:04En aquel momento, la marca personal nacía de un epicentro llamado Block.

00:07:09O sea, yo vengo de la época de tener un Block,

00:07:10que todavía el día de hoy recibe muchísimo tráfico.

00:07:13Y por cierto, a pesar del tema de la inteligencia artificial y ChatGPT como nuevo buscador.

00:07:18Y claro, después de ahí yo me metí más para el tema de redes sociales,

00:07:21pero utilizaba las redes sociales como para hacer un altavoz del contenido que yo ponía en mi blog.

00:07:26Entonces, más yo le enseñaba a la gente cómo podían, a través de un blog,

00:07:30presencia en Twitter en aquel momento, y Facebook,

00:07:32cómo se podían posicionar.

00:07:33Porque Instagram se usaba nada más para subir la foto de tus eventos y de tus actividades.

00:07:37Entonces, sí, tengo muchos años.

00:07:40Escribí una vez un proyecto con unas amigas de algo marca personal,

00:07:43pero ahora lo hice en grande.

00:07:44Y ahí fue cuando le vendí el libro a Planeta

00:07:46y ahora estamos por todo el mundo con el libro.

00:07:49Y si te fijas, al final como que las bases son las mismas.

00:07:52Tú antes lo hacías con Blog, con Twitter, con Facebook,

00:07:54y a día de hoy se hace con YouTube, Instagram, TikTok.

00:07:57Pero al final la base es la misma.

00:08:00Es la misma.

00:08:00Para mí es Give, Ask, Deal.

00:08:04Yo lo que hago es que yo doy.

00:08:05Generosidad para mí es la nueva moneda de rentabilidad.

00:08:07No solamente después de que la gente compre,

00:08:10que tú le de una buena experiencia, sino antes de que compre.

00:08:13Luego le pido algo.

00:08:14Si yo te voy a dar algo generoso, pues te puedo decir quieres algo más.

00:08:16Y ahí es donde entra el proceso de ventas de todo el portafolio que tengamos.

00:08:19Y luego ya se hace el negocio.

00:08:21Entonces eso es lo que yo siempre he trabajado.

00:08:23Para mí es generosidad infinita.

00:08:25Soy extremadamente generosa.

00:08:27Esa es mi gran estrategia de mercadeo, honestamente.

00:08:29Y es en todas nuestras empresas.

00:08:30Y eso es lo que nos ha ayudado a diferenciarnos,

00:08:33a la vez que nos ha ayudado a posicionarnos,

00:08:35pero mantenernos también posicionados.

00:08:37Porque, Adrián, el éxito no es llegar a la cima,

00:08:39es mantenerse en la cima.

00:08:40Y eso es lo que la mayoría de gente juega a corto plazo,

00:08:43no juega a largo plazo.

00:08:44Y cuando hablas de la estrategia de dar, dar, dar,

00:08:46también a nivel marca personal.

00:08:48Alguien que estoy viendo esto,

00:08:49ahora hay cada vez más gente que de verdad quiere hacerlo.

00:08:52Y cuando hablas de dar,

00:08:53también te refieres a crear contenido que ofrezca valor.

00:08:57Porque también estamos viendo ahora que muchas marcas personales

00:08:59viven, por así decirlo, de lifestyle, de entretener.

00:09:02Lifestyle o entretener, pero no es valor.

00:09:03Y luego como que el valor lo entregan,

00:09:05supuestamente lo entregan cuando compras algo.

00:09:08¿Tu estrategia de marca personal sería así

00:09:10o sería más de dar, dar, dar en el propio contenido gratuito?

00:09:13Mira, honestamente, yo no...

00:09:16Todavía el día de hoy subo muy poco del estilo de vida, ¿no?

00:09:20Y de verdad que lo tengo que hacer más por una sencilla razón.

00:09:24Y es que, por ejemplo, yo acabo de venir de México

00:09:26y me dijeron, es que te elegimos a ti por tus valores de familia.

00:09:30Si yo no subiera todo el tema cuando yo me voy de vacaciones,

00:09:33que no es la cara de mi hija, ni mucho menos,

00:09:34que yo tengo una familia, que sigo casada, que soy también buena madre,

00:09:39también cuando me contrataron de John Maxwell me lo dijeron.

00:09:41¿Sabes? O sea, vimos que tienes el don de servicio,

00:09:43quieres ayudar y que tienes el valor de la familia.

00:09:45Entonces, fíjate que detrás de lo que hay que compartir,

00:09:47tu vida personal, tu estilo de vida,

00:09:49lo que tú haces es ser más auténtico

00:09:51y conectar desde la esencia de tu persona

00:09:53y no necesariamente desde el portafolio

00:09:55o desde las empresas que te sostienen detrás.

00:09:58Entonces, yo casi no lo hago.

00:09:59Cada vez estoy trabajando más.

00:10:00Nosotros le estamos llamando ahora a Family Style,

00:10:03porque también José cada vez tiene más presencia

00:10:06y marca personal.

00:10:07Y mi hija también, yo le veo pidiendo permiso.

00:10:09Yo le digo, ¿tú quieres hacer una foto?

00:10:10Y ella me dice, ¿para subirle a Instagram?

00:10:12Sí, ¿lo quieres?

00:10:13A veces me dice, no, para nosotras.

00:10:14Y ya está.

00:10:15Y la guardamos para el álbum también que tengamos.

00:10:17Yo que recomiendo, creo que todavía,

00:10:19tú subiendo tu estilo de vida,

00:10:20tú puedes mostrar el Business Style detrás del Lifestyle.

00:10:23Que yo creo que es como simplemente un texto, un párrafo.

00:10:27Oye, mira, por cierto, ahora estoy aquí residiendo,

00:10:30no sé, en este país, ¿vale?

00:10:32Y una de las cosas que yo hice fue un pola en puente.

00:10:35Antes de venir aquí, me preparé durante seis meses

00:10:37y hice este proyecto.

00:10:39Fíjate qué fácil es mostrar el precio del Lifestyle simplemente,

00:10:43¿vale?

00:10:43Que no es la factura, no es de cuánto tú ganas nada más,

00:10:46sino de lo que tú hiciste.

00:10:48Porque yo creo que muchas personas que nos siguen,

00:10:50tenemos que actuar con mucha responsabilidad

00:10:51al publicar contenido.

00:10:53Ellos están viendo a lo que nosotros le dijimos que sí,

00:10:55pero no están viendo a qué le dijimos que no

00:10:58para poder obtenerse sí.

00:10:59Y número dos, no están viendo cuál es el precio real

00:11:02que nosotros pagamos, ¿vale?

00:11:04A mí me encantan las frases que dicen,

00:11:05paga hoy el precio para que no lo tengas que pagar mañana.

00:11:08Son como que frases que te hacen reflexionar.

00:11:10Pero yo básicamente creo que tenemos que ser más transparentes.

00:11:12Porque si no, la gente cree que es fácil,

00:11:15que no lo es.

00:11:16Si no, la gente cree que,

00:11:17o a lo mejor es algo vanidoso,

00:11:19que a lo mejor no lo es.

00:11:20Porque ese es el tema.

00:11:21Ahora hay muchas críticas, se critica todo.

00:11:23Si das mucho contenido, te critica.

00:11:25Si subes mucho estilo de vida, te critica.

00:11:27Yo lo que creo es que es lo más transparente

00:11:28y mostrar cómo tú llegaste ahí

00:11:30y cómo te mantienes ahí.

00:11:32Que me parece que es lo admirable, de verdad.

00:11:35Justamente me parece súper interesante

00:11:36lo de mantenerte.

00:11:37Así es.

00:11:38Porque tú habrás visto por el camino

00:11:40muchísima gente ir cayendo.

00:11:42De la gente que tú has visto

00:11:43que ha aguantado tantos años como tú,

00:11:45¿qué cosas dirías que tienen,

00:11:47a diferencia de los que no han aguantado?

00:11:49Yo tengo como un mantra interno

00:11:51que es una visión firme,

00:11:52pero un plan de acción flexible.

00:11:54Creo que hay dos cosas en común

00:11:55para los que se mantienen.

00:11:56Uno, no juegan a corto plazo.

00:11:58¿Vale?

00:11:58Pueden tener algunas estrategias

00:12:00a corto plazo, porque, a ver,

00:12:02cómo no vas a aprovechar una tendencia

00:12:03si favorece tu negocio

00:12:05y favorece el que le vendes, ¿no?

00:12:06Pero luego han sido muy flexibles

00:12:08al momento de ejecutar.

00:12:09Es decir, no son negocios

00:12:11ni personalidades rígidas.

00:12:12No, no, no.

00:12:14Solo vendemos una cosa.

00:12:15No vamos a diversificar.

00:12:16O, lo más duro que es,

00:12:18darte cuenta que un producto

00:12:20que ha sido como tu bebé

00:12:22no funciona como tú esperas.

00:12:23Y tienes que matar ese producto

00:12:25para crear uno nuevo

00:12:26que realmente funciona.

00:12:28Entonces, ahí es donde yo digo

00:12:29que el plan de acción flexible.

00:12:30Y otra cosa también,

00:12:31yo creo que son personas

00:12:33extremadamente generosas.

00:12:35Lideran negocios desde la abundancia

00:12:36y no desde la escasez.

00:12:37Ejemplo, cambiaron el yo por el nosotros.

00:12:41Entonces, tienen equipo,

00:12:43se sostienen,

00:12:44tienen partners

00:12:44que les ayudan a crecer.

00:12:46No quieren quedarse

00:12:47con el 100% de todo.

00:12:48Yo le digo a las personas,

00:12:49yo hoy lo tengo todo

00:12:50porque comparto todo.

00:12:51Todo lo que ingresa a mí

00:12:53siempre hay.

00:12:53Que si hay alguien en la comisión,

00:12:54que si hay mi equipo de trabajo,

00:12:55que si hay herramientas,

00:12:56yo no me quedo

00:12:57con el 100% de nada.

00:12:58Me recuerda mucho

00:12:59a Sam Owens justamente.

00:13:01Porque él era así,

00:13:02él tenía como,

00:13:02él decía como

00:13:03one funnel,

00:13:04one product.

00:13:05Era como su bebé

00:13:06y vio que dejaba de funcionar

00:13:08y en vez de decir,

00:13:08bueno,

00:13:09que se podría haber retirado

00:13:10con lo que ganó,

00:13:11pero dijo, bueno,

00:13:11monto school.

00:13:12Hago distinto,

00:13:13nuevo proyecto,

00:13:13más equipo.

00:13:15Y ahora incluso

00:13:15lo que decías del partner,

00:13:16tiene a Alex Ormozi

00:13:17como partner.

00:13:18Ya como que cambia

00:13:19un poco la mentalidad.

00:13:21Yo creo que también

00:13:21es entender

00:13:21que no puedes hacer

00:13:22lo mismo toda la vida.

00:13:23Pero yo también creo

00:13:25que no todas las personas

00:13:26nacimos para ser

00:13:27el fundador ideador

00:13:29y el operador eterno.

00:13:31O sea, por ejemplo,

00:13:31en mi caso,

00:13:32a mí me encanta idear,

00:13:33fundar.

00:13:33Me encanta abrir empresas

00:13:34y yo te la opero

00:13:35hasta la primera etapa,

00:13:37pero luego me aburro muchísimo.

00:13:38O sea, porque me di cuenta

00:13:39que yo no tengo

00:13:40ni quizás todas las habilidades

00:13:41ni competencias

00:13:42ni me divierte.

00:13:43Entonces yo creo

00:13:44que también la diversificación

00:13:45no es solamente

00:13:46protección,

00:13:47tranquilidad,

00:13:47porque a mí me parece

00:13:48súper curioso

00:13:49que aquellos que dicen

00:13:50que la diversificación

00:13:50es mala

00:13:51son los primeros

00:13:52que sus inversiones

00:13:53la tienen diversificada.

00:13:54O sea,

00:13:55qué ironía, ¿no?

00:13:56No en el negocio.

00:13:57Y luego además,

00:13:57Adrián,

00:13:57es mucho mentira

00:13:58porque también

00:13:59Sam decía

00:14:00un solo funnel

00:14:01y era mentira.

00:14:01Tenía mastermind detrás,

00:14:03tenía cosas high ticket,

00:14:04tenía otras cosas.

00:14:05Tenía tres productos.

00:14:06Exacto,

00:14:07tenía una escalera de valor.

00:14:08Te voy a decir

00:14:08que estaba en la misma línea,

00:14:09pero yo no conozco

00:14:11al día de hoy

00:14:11nadie que de verdad

00:14:12venda un solo producto

00:14:13y se haya mantenido.

00:14:14O sea,

00:14:15de alguna forma u otra

00:14:16y luego por supuesto

00:14:17a esa persona

00:14:17le preguntas,

00:14:18no tienen un solo mentor,

00:14:20no tienen un solo terapeuta

00:14:21y sus inversiones

00:14:22están todas diversificadas.

00:14:23Entonces ahí es donde yo digo,

00:14:24señores,

00:14:25la diversificación

00:14:26para mí es como

00:14:27un poquito más de oxígeno,

00:14:28es como una bomba de oxígeno

00:14:29que yo tengo

00:14:29que cuando estoy un poquito

00:14:30que me falta el aire,

00:14:31me pongo mi bomba

00:14:32y estoy tranquila

00:14:33porque sé que hay otras líneas

00:14:34y yo te lo digo,

00:14:35nosotros vendemos servicios,

00:14:37tenemos empresa,

00:14:37educación,

00:14:38todo y lo que a nosotros

00:14:40siempre nos ayuda es eso.

00:14:41Cuando hay una que está abajo,

00:14:42la otra está arriba

00:14:43y entonces nos vamos

00:14:44manteniendo súper bien.

00:14:46Y para haber conseguido

00:14:48hacer todas estas empresas

00:14:50súper diversificadas justamente,

00:14:52tú vienes de una familia

00:14:53de empresarios,

00:14:54de emprendedores

00:14:55o eres la primera?

00:14:57No,

00:14:57no soy la primera.

00:14:58Sí que vengo.

00:14:59Mi padre fue más solopreneur,

00:15:02fue un hombre muy famoso,

00:15:03sí trabajó en televisión,

00:15:04en radio,

00:15:05era súper reconocido

00:15:07y él siempre tenía

00:15:08como un equipo íntimo de él,

00:15:10directo,

00:15:11pero siempre la televisión

00:15:11tenía un montón de personas

00:15:12trabajando con él.

00:15:14Yo te puedo decir

00:15:14que era una figura

00:15:15más solopreneur

00:15:16que quizás como

00:15:16el empresario tradicional

00:15:17de tener una nómina extensa

00:15:19detrás de su marca personal.

00:15:21De parte de mi madre,

00:15:22yo sí tengo

00:15:23una influencia muy importante

00:15:24que es mi tío,

00:15:25el mentor César.

00:15:26Entonces él es un empresario

00:15:27también súper diversificado,

00:15:29súper como protegido.

00:15:30Yo lo veía y yo decía

00:15:31es que mi tío está protegido.

00:15:33Y yo escuchaba

00:15:34porque yo siempre

00:15:34desde adolescente

00:15:35me encantaba escuchar.

00:15:37Yo me sentaba con mi papá

00:15:38y amigos que se sentaban

00:15:39en la mesa

00:15:40cuando yo a los domingos

00:15:40a comer con él

00:15:41y la gente llegaba

00:15:42y le contaba las ideas

00:15:42de negocio

00:15:43y yo siempre he visto

00:15:44que la gente diversificaba

00:15:45y que la gente

00:15:46hacía diferentes cosas.

00:15:47Entonces,

00:15:47si no te genera estrés,

00:15:49pues yo lo veo bien.

00:15:50Entonces,

00:15:51yo sí que lo he hecho diferente.

00:15:52Yo te puedo decir

00:15:53que soy la primera

00:15:54de mi familia

00:15:55que se ha apalancado

00:15:56en lo digital

00:15:57como una nueva forma.

00:15:59Y mi familia

00:15:59como que no le veía mucho,

00:16:01como que no le tenía mucha fe

00:16:02cuando yo todavía

00:16:03estaba empezando.

00:16:03Pero ahora mi familia

00:16:04son mis clientes.

00:16:05O sea,

00:16:05y de verdad me pagan.

00:16:06No es intercambio,

00:16:07no es gratis.

00:16:08O sea,

00:16:08me pagan.

00:16:08Y eso es lo bonito,

00:16:09¿no?

00:16:09Que entre la familia

00:16:11hay respeto y admiración.

00:16:12Entre mis amigos también.

00:16:13Yo le contrato a ellos,

00:16:14ellos me contratan a mí.

00:16:15Y yo creo que ha sido

00:16:15una de las cosas

00:16:16más bonitas también

00:16:17porque cuando te apoyan

00:16:18clientes de fuera,

00:16:19tú dices,

00:16:19bueno, bien.

00:16:20Pero cuando tu propia familia

00:16:22y amigos te apoyan,

00:16:23ya tú dices,

00:16:24wow,

00:16:24la cosa va mejor también.

00:16:25También he estado mirando

00:16:26y tienes a mucha gente

00:16:27de tu familia

00:16:29que trabajan

00:16:30dentro de tu empresa.

00:16:31Así es.

00:16:31Como que el consejo

00:16:33es súper anti

00:16:34no recomendado.

00:16:35Y yo le digo a las personas,

00:16:37me puede salir mal

00:16:37y no es familia.

00:16:39Me puede salir mal

00:16:40con la familia también.

00:16:42Yo he trabajado

00:16:42con amistades y familia.

00:16:44Con la familia

00:16:44no he tenido nunca

00:16:45ningún problema

00:16:46que te pueda decir.

00:16:47Con amistades sí.

00:16:48Hemos roto

00:16:49relaciones de amistades

00:16:51porque hay una cosa

00:16:52que a mí de verdad

00:16:53que al día de hoy

00:16:54me cuesta

00:16:55y es cuando me intentan

00:16:56coger de pendeja.

00:16:58O sea,

00:16:58yo como que mira,

00:16:59yo puedo entender

00:17:00que los caminos se separen

00:17:02y hemos separado

00:17:02camino con gente

00:17:03cuando se va alguien

00:17:04de mi oficina bien.

00:17:04Pero que me tomen el pelo,

00:17:06que me mientan en mi cara,

00:17:07que me digan que no

00:17:08y luego era que sí.

00:17:10O sea,

00:17:10ese tipo de cosas,

00:17:11o sea,

00:17:11para mí esa traición

00:17:13en la integridad

00:17:14y en la honestidad

00:17:15es lo que a mí me duele.

00:17:16Yo creo que me pueden robar dinero

00:17:17y yo creo que no me molestaría

00:17:18o no me dolería tanto

00:17:19que la falta de honestidad

00:17:20y transparencia.

00:17:22Entonces,

00:17:22al día de hoy

00:17:23yo te puedo decir,

00:17:24a mí me encanta

00:17:24porque mi familia

00:17:25está metida en el negocio

00:17:26y ojalá yo pueda

00:17:27atraer más familiares

00:17:28que quieran venir

00:17:29a trabajar conmigo

00:17:30porque es parte

00:17:32del equipo leal

00:17:33y Adrián,

00:17:33yo te voy a decir la verdad,

00:17:35o sea,

00:17:35es muy vulnerable

00:17:36la situación de uno

00:17:37cuando uno está en negocios,

00:17:38¿no?

00:17:38Y uno necesita gente

00:17:39que te proteja,

00:17:40gente que tenga otra mirada,

00:17:42otros ojos,

00:17:43que te ayude

00:17:44a mirar los pequeños detalles.

00:17:45O sea,

00:17:45yo no miro los contratos,

00:17:47pero hay alguien que los mira,

00:17:48¿no?

00:17:48Y luego mi mamá

00:17:49es la que supervisa

00:17:50que el que lo miró,

00:17:51el abogado,

00:17:52sí lo hizo bien,

00:17:53¿no?

00:17:53Mi mamá,

00:17:54no el tema de finanzas,

00:17:55pero está encima

00:17:56de la persona de finanzas

00:17:57del departamento,

00:17:58¿no?

00:17:58Entonces,

00:17:58tú saber que mi mamá

00:17:59está ahí protegiendo

00:18:00todos los intereses,

00:18:01a mí me hace estar tranquila.

00:18:03Yo lo único que hago

00:18:03es pasarle los códigos.

00:18:04Ella me dice,

00:18:05ven,

00:18:05código de strike,

00:18:06código de la plataforma

00:18:06y ya.

00:18:07Entonces,

00:18:08para mí es una de las mayores,

00:18:10te digo la verdad,

00:18:11bendiciones y cosas que tengo.

00:18:12Eso sí,

00:18:13si yo gano bien,

00:18:15toda mi familia

00:18:15también gana bien

00:18:16y todo mi equipo también.

00:18:17Eso para mí

00:18:18es importantísimo.

00:18:20Sí,

00:18:20eso es muy importante

00:18:21y justamente lo que dices,

00:18:22tener a gente

00:18:23en la que puedas confiar,

00:18:25que es algo complicado

00:18:26y más si se mueve mucho dinero

00:18:27de por medio,

00:18:28de intereses,

00:18:30etcétera.

00:18:30¿Cómo haces

00:18:31para poder gestionar

00:18:32tanta gente

00:18:33y tantas empresas

00:18:35totalmente distintas?

00:18:36Mira,

00:18:37una de las cosas

00:18:37que nosotros hemos,

00:18:38nosotros hemos probado

00:18:38muchos modelos.

00:18:39Hemos probado el modelo

00:18:40de un equipo,

00:18:42como si fuéramos una agencia

00:18:43que provee servicio

00:18:44a todas las demás empresas.

00:18:46Hemos probado

00:18:46con el equipo propio

00:18:48de cada empresa,

00:18:49¿no?

00:18:49Un equipo mínimo viable

00:18:50y ahora mismo

00:18:52para el 2025,

00:18:53ya yo no soy la CEO,

00:18:54no sé cuál es el plan

00:18:55porque la verdad

00:18:55es que José

00:18:56está haciendo mucha reestructuración

00:18:57porque él mandó un memo.

00:19:00Esta empresa es IA primero

00:19:01a partir de ahora.

00:19:02Aquí es inteligencia artificial

00:19:03primero que todo

00:19:04y cuando nosotros conseguimos

00:19:05a mi mamá

00:19:06con 60 años

00:19:07que digitalizara

00:19:08a una mujer

00:19:08que llevaba 20 años

00:19:09haciendo recursos humanos

00:19:10de una forma tradicional.

00:19:12La conseguimos profesionalizar,

00:19:14acelerar y digitalizar

00:19:15con la inteligencia artificial,

00:19:16ya no hay excusa

00:19:17para nadie más del equipo

00:19:18que trabaje con nosotros.

00:19:19Todo el mundo

00:19:20tiene que ser IA primero.

00:19:21Entonces yo entiendo

00:19:22que vamos a hacer

00:19:23otra reestructuración.

00:19:25Pero por ejemplo,

00:19:26en una época

00:19:26que ahora mismo,

00:19:27el 2024,

00:19:28todo el mundo conqueja,

00:19:29algo que nosotros somos diferente

00:19:30es que es el momento de contratar.

00:19:32Este es el momento

00:19:32donde están todos los mejores perfiles

00:19:34en el mercado

00:19:34que a lo mejor

00:19:35alguien dejó salir.

00:19:36¿Pero por qué dices

00:19:37que ahora está todo el mundo?

00:19:38Bueno,

00:19:39porque tú sabes,

00:19:39ha habido mucha alta y baja,

00:19:41ya los resultados

00:19:41no son iguales.

00:19:43Pero en el sector

00:19:43de infoproductos.

00:19:44En el sector

00:19:45de negocio digital

00:19:46y en el sector

00:19:46de high ticket de servicios.

00:19:48O sea,

00:19:48yo te digo que

00:19:48yo he hablado

00:19:49con mentores internacionales

00:19:50y yo le digo,

00:19:51¿cómo está el 2024?

00:19:53Y te dicen,

00:19:54bueno,

00:19:55¿me entiendes?

00:19:55En los que estamos diversificados,

00:19:57estamos bien.

00:19:58Pero yo te voy a decir

00:19:59la verdad, Adrián,

00:20:00o sea,

00:20:00no es lo mismo

00:20:00que el 2023,

00:20:02ni que el 2022,

00:20:03ni que el 21,

00:20:03ni que el 20,

00:20:04o sea,

00:20:05no.

00:20:05¿Y por qué crees

00:20:05que haya ocurrido?

00:20:07Es cierto que hablando

00:20:08con gente

00:20:08me lo han dicho,

00:20:10me lo han ido diciendo.

00:20:10Pero no lo quieren decir

00:20:11públicamente.

00:20:11Claro, exacto.

00:20:12Porque no conviene,

00:20:13porque le venden a la gente

00:20:14que hay oportunidad.

00:20:15Y yo te quiero decir

00:20:15la verdad.

00:20:16Mira,

00:20:17tú y yo hemos cambiado

00:20:18como consumidores

00:20:19y entonces,

00:20:20¿qué pasa?

00:20:20Que ahora somos más exigentes.

00:20:22No es que no hay plata,

00:20:23porque tú sales donde quieras,

00:20:24los retantes están llenos,

00:20:25los centros comerciales,

00:20:26los aviones no hay billetes,

00:20:27los costes de los tickets

00:20:28están más caros que nunca.

00:20:29¿Por qué?

00:20:30Porque hay demanda.

00:20:31El colegio de mi hija

00:20:32subió los precios

00:20:32y los papás histéricos.

00:20:34Nadie sube los precios

00:20:35si no tiene una lista de espera.

00:20:36O sea,

00:20:37la realidad

00:20:37es que hay movimiento.

00:20:38Lo que pasa

00:20:39es que el consumidor digital,

00:20:41mira,

00:20:41yo estoy loca

00:20:42porque llegué a Black Friday

00:20:44para ver el comportamiento,

00:20:45porque primero

00:20:46ya hemos visto un fenómeno

00:20:47que la gente se está preparando.

00:20:49La gente ahora

00:20:49está pre-comprando.

00:20:51¿Ok?

00:20:52Segundo,

00:20:52la gente ahora

00:20:53tiene que conectar contigo.

00:20:55Por eso,

00:20:55lo más valioso

00:20:56que la gente tiene que hacer

00:20:57es invertir en contenido

00:20:58que le crea audiencia.

00:20:59O sea,

00:20:59el trabajo de todos los negocios

00:21:01es crear audiencia,

00:21:02crear al cliente

00:21:03al que le podemos vender después.

00:21:05Pero hay clientes

00:21:05que están tardando

00:21:06y hay clientes

00:21:07que vienen dolidos,

00:21:08con heridas.

00:21:09No,

00:21:09no lo quiero intentar.

00:21:11O sea,

00:21:11estoy como con miedo.

00:21:12yo lo entiendo.

00:21:13¿Qué es lo que pasa ahora?

00:21:14Que en este momento

00:21:15aquel negocio digital

00:21:16que no se preparó

00:21:17con flujo de caja,

00:21:18no puede seguir existiendo.

00:21:20Porque el flujo de caja

00:21:21es el oxígeno

00:21:22de los negocios.

00:21:23Entonces,

00:21:23en este momento

00:21:24que hay negocios cerrando,

00:21:26que hay gente recogiendo,

00:21:27hay gente haciendo

00:21:27reducción de personal,

00:21:29es cuando nosotros

00:21:29estamos haciendo

00:21:30contratación de personal.

00:21:31Y esto,

00:21:32yo le he hablado

00:21:32con gente muy top

00:21:34que viene del mundo financiero,

00:21:35que vienen de empresas

00:21:36que facturan bastante,

00:21:38y me lo dijeron,

00:21:38Vilma,

00:21:39estos son los momentos

00:21:40donde hay que aguantar todo

00:21:42y donde hay que acelerar

00:21:43para que cuando la cosa

00:21:44vuelva a mejorar,

00:21:45estemos más preparados

00:21:46que nadie.

00:21:47Entonces,

00:21:47mi recomendación,

00:21:48si alguien ve

00:21:48que los resultados

00:21:49no son iguales

00:21:50y cree que es un problema

00:21:51suyo,

00:21:52no lo es.

00:21:53Yo lo resolví muy fácil.

00:21:54Antes yo hacía

00:21:55un lanzamiento

00:21:56y llegaba tanto.

00:21:57Ahora tengo que hacer dos,

00:21:58pues hago dos,

00:21:59no pasa nada.

00:22:00Y si ahora hago un lanzamiento

00:22:01y tengo que meterle

00:22:02más Evergreen,

00:22:03pues le meto más Evergreen.

00:22:04Pero voy a llegar a la meta

00:22:05porque lo importante,

00:22:06Adrián,

00:22:07es llegar con dignidad,

00:22:08con integridad

00:22:09y todavía con mi visión

00:22:10a largo plazo

00:22:11porque yo no estoy jugando

00:22:12ni nunca he jugado

00:22:13a corto plazo.

00:22:15¿Y podrías explicarnos

00:22:16qué empresas tienes?

00:22:18Claro,

00:22:19mira,

00:22:19nosotros tenemos

00:22:20escuelas de educación

00:22:21por lo que más se me conoce,

00:22:23la visibilidad

00:22:23de la marca personal

00:22:24que yo hago,

00:22:25hago muchos entrenamientos

00:22:26y webinar.

00:22:27Y al día de hoy

00:22:28te diré,

00:22:28Adrián,

00:22:29que los webinars

00:22:30de todos los funnels

00:22:32que nosotros hemos probado

00:22:33de toda la vida

00:22:33es el que me ayuda a mí

00:22:35a tener negocios B2B.

00:22:37Porque lo que nosotros hacemos

00:22:38es que vendemos

00:22:39de uno a muchos

00:22:40en nuestras escuelas online

00:22:41y academias online,

00:22:42pero en corporativo

00:22:43vendemos uno a uno

00:22:45y ellos me ponen

00:22:46a todos sus empleados.

00:22:47Entonces,

00:22:48la mayoría de negocios

00:22:48digital de educación

00:22:49no ven esa oportunidad.

00:22:51Yo lo vi,

00:22:52claro,

00:22:52hace años

00:22:52cuando Coursera,

00:22:53en su presentación

00:22:54a inversores,

00:22:55decía que facturaba

00:22:56tanto vendiéndole a B2C,

00:22:58tanto B2B

00:22:58y tanto vendiendo leads.

00:23:00Yo dije,

00:23:00no,

00:23:00espérate,

00:23:01aquí hay una oportunidad increíble.

00:23:02Si Coursera lo está haciendo,

00:23:03competencias de evidencia,

00:23:04yo también lo puedo hacer.

00:23:05Entonces,

00:23:06nosotros tenemos

00:23:06toda esta parte

00:23:07de academias,

00:23:08pero también hacemos

00:23:08mucha formación in company,

00:23:10mucha formación personalizada,

00:23:12¿no?

00:23:12Que es el mismo

00:23:13contenido digital

00:23:14que nosotros damos,

00:23:15pero se lo adaptamos

00:23:16a cada empresa.

00:23:17Y ahí trabajamos

00:23:19con financiera,

00:23:20gente de seguro,

00:23:21con todos los rubros

00:23:22que nos van buscando.

00:23:23Luego tengo

00:23:24la firma de consultoría

00:23:25que nació

00:23:26como para emprendedores,

00:23:28pero no la pude

00:23:29limitar a emprendedores.

00:23:30Y esa es la empresa

00:23:31que hacemos entrenamiento,

00:23:32hacemos consultoría

00:23:33también a empresas,

00:23:34a marcas personales

00:23:35y emprendedores

00:23:35y hacemos eventos.

00:23:37Yo estoy diversificando

00:23:38con eventos ahora.

00:23:39Es algo nuevo.

00:23:40Te puedo decir,

00:23:41no es lo que mayor rentabilidad

00:23:42me da.

00:23:43Estoy aprendiendo.

00:23:44No tengo el mismo dominio

00:23:45que tengo vendiendo online.

00:23:47Y lo puedo notar

00:23:48porque cuando tuve

00:23:49mi resultado de un evento,

00:23:51la parte de streaming

00:23:52es perfecta.

00:23:53O sea,

00:23:53ahí tú ves la campaña

00:23:54que funcionó.

00:23:55La parte de taquilla presencial

00:23:56es diferente,

00:23:57tú sabes.

00:23:57Pero yo le digo a la gente,

00:23:58tú tienes que tener paciencia

00:23:59porque es algo

00:24:00en lo que tú

00:24:00te estás metiendo nuevo

00:24:01que tú tienes que aprender.

00:24:03Entonces,

00:24:03¿yo qué estoy haciendo?

00:24:04Pagándole consultoría

00:24:05a productores de conciertos

00:24:07que son la gente

00:24:08que saben,

00:24:09asociándome con gente

00:24:10de producción de eventos

00:24:11para ayudar a bajar.

00:24:12Luego tenemos la universidad,

00:24:14pero la universidad

00:24:15es muy nueva,

00:24:15¿sabes?

00:24:16Recién estamos

00:24:16con las primeras generaciones

00:24:18de carreras

00:24:18y esperando,

00:24:20cruzando los dedos

00:24:21para comenzar ya

00:24:21con maestrías oficiales,

00:24:23que es la visión

00:24:24que siempre tuvimos

00:24:24de la universidad.

00:24:26Luego tenemos

00:24:27empresas de software,

00:24:28somos muy pro tecnología.

00:24:30Incluso cuando a mí

00:24:31me pirateaban los cursos,

00:24:33corté bastante la piratería

00:24:35porque empezamos

00:24:35a desarrollar mini apps

00:24:36que, claro,

00:24:38me podían piratear los vídeos,

00:24:39pero no podían piratear

00:24:40la aplicación.

00:24:41Entonces,

00:24:41conseguíamos

00:24:43diferenciarnos

00:24:43en el mercado

00:24:44y evitar un poquito

00:24:45la piratería

00:24:46y luego servicios.

00:24:47Y si te digo algo,

00:24:48Adrián,

00:24:49este es el momento

00:24:50grande de servicios.

00:24:51O sea,

00:24:52tú no te imaginas.

00:24:53O sea,

00:24:54yo hago la estrategia

00:24:55de Apple.

00:24:55Tú ves Apple

00:24:56que tú compras todo

00:24:57y te dan Apple TV gratis

00:24:58por tres meses.

00:24:59Yo,

00:25:00todo el que me compra

00:25:01digital en las escuelas,

00:25:03yo le doy créditos

00:25:04para gastar en servicio

00:25:05para que mi costo

00:25:06de adquisición sea cero

00:25:07y estamos metiendo

00:25:08todo a servicio.

00:25:09Tenemos agencia

00:25:09de branding,

00:25:10agencia de tráfico,

00:25:11agencia de lanzamiento,

00:25:12la media.

00:25:13O sea,

00:25:13¿por qué?

00:25:14Porque la gente

00:25:14necesita servicio.

00:25:16O sea,

00:25:16yo cuando vengo

00:25:17a la consultoría

00:25:17de marca personal,

00:25:18la gente que quiere

00:25:19que le grabemos

00:25:19los videos,

00:25:20quiere que le grabemos

00:25:21los webinars,

00:25:22quiere que le hagamos

00:25:23la marca nueva

00:25:23porque quieren llevárselo

00:25:25todo hecho.

00:25:25y si tú siempre

00:25:27y si tú siempre le pones

00:25:27a elegir a la gente

00:25:28entre léte un libro,

00:25:29hazte un curso

00:25:30o paga un servicio,

00:25:31vas a elegir pagar el servicio.

00:25:33Solo que hay gente

00:25:34que todavía no está ahí,

00:25:35quiere probar

00:25:35o no tiene el poder adquisitivo

00:25:37todavía

00:25:37y tú vas haciendo

00:25:39que tu cliente crezca.

00:25:40Entonces es un poquito

00:25:41el grupo que tenemos,

00:25:42pero la empresa

00:25:43que más me ilusiona

00:25:44es Jump.

00:25:45Es la empresa

00:25:46de mi marca personal.

00:25:47Jump.

00:25:48Jump.

00:25:49Jump porque

00:25:50es como

00:25:51he dado grandes saltos

00:25:53en mi marca personal

00:25:54y mi sueño

00:25:55cuando la abrí

00:25:56porque tú tienes

00:25:57que registrarlo

00:25:57para abrir los bancos

00:25:58y todo era

00:25:59hoy maneja solo

00:26:00la marca de Vilma y Jose,

00:26:01pero en el futuro

00:26:02quisiera ayudar

00:26:03a otras marcas personales

00:26:05a que puedan monetizar

00:26:06un poquito más.

00:26:07Entonces esa es

00:26:08la que más me divierte

00:26:09y te digo la verdad.

00:26:11La abrí en el 2024

00:26:11y ya tiene un plan

00:26:13diversificado.

00:26:14Ya todas mis empresas

00:26:15me tienen que pagar

00:26:16por el uso de mi imagen

00:26:17y se lo pagan a la empresa.

00:26:19Yo soy afiliada.

00:26:20Cuando tú me veas

00:26:20subiendo un curso

00:26:21yo soy afiliada

00:26:22de mis escuelas

00:26:22y me llevo

00:26:23mi comisión también.

00:26:24Entonces estoy tan contenta

00:26:25de haber separado

00:26:27lo que es la marca personal

00:26:28porque durante mucho tiempo

00:26:29yo la cedí al grupo

00:26:31para que el grupo

00:26:32creciera y se apalancara

00:26:33y ahora ya solamente

00:26:35soy un impulso,

00:26:36me contratan

00:26:37para activaciones

00:26:37y estamos creando

00:26:38otra línea de negocio.

00:26:40Es increíble

00:26:41porque has conseguido

00:26:41algo que mucha gente

00:26:43que se dedica

00:26:44a todo esto quiere,

00:26:45que es al final

00:26:46todo el mundo empieza

00:26:47con su marca,

00:26:48con su nombre

00:26:48su apellido,

00:26:49monta todo

00:26:50y todo va de la mano.

00:26:51Y lo has conseguido

00:26:52poco a poco

00:26:53ir diferenciándolo

00:26:55hasta el punto

00:26:56en el que estás ahora

00:26:56que incluso la empresa

00:26:57te paga

00:26:58si haces publicidad

00:26:59o afiliación

00:27:00o lo que sea.

00:27:01Cosa complicada

00:27:02pero que lo has conseguido

00:27:04perfectamente.

00:27:05Es complicado,

00:27:06te voy a decir

00:27:06que todavía crea resistencia

00:27:07incluso con mi marido

00:27:08que es el CEO,

00:27:09o sea,

00:27:09él me tiene delimitado

00:27:11porque yo en mi empresa

00:27:12de marca personal

00:27:13también vendo infoproductos.

00:27:15Me dice,

00:27:15no puedes vender nada

00:27:16que no sea de mentalidad,

00:27:17o sea,

00:27:17de desarrollo personal.

00:27:18No puedes competir,

00:27:19no me vas a montar

00:27:20la competencia,

00:27:21pero ha sido súper interesante

00:27:23porque te hace ver

00:27:24el valor

00:27:25de la marca personal.

00:27:27Cuando está todo revuelto,

00:27:28esto lo aprendí yo

00:27:28de una psicóloga.

00:27:30Una vez fui a terapia

00:27:30con mi primer novio,

00:27:32decía,

00:27:33tú eres la masilla roja

00:27:34y él es la masilla azul.

00:27:35Si la mezclas,

00:27:36no puedes sacar el color después.

00:27:38Ya se mezcló el color.

00:27:39Entonces,

00:27:40lo que pasa muchas veces

00:27:41cuando nosotros tenemos

00:27:41todo metido en un mismo saco,

00:27:43que tú realmente no valoras

00:27:44lo que cada línea de ingreso,

00:27:46lo que cada parte te trae.

00:27:47Y en este caso,

00:27:48yo le recomiendo a la gente,

00:27:50si yo tuviera que volver

00:27:51hacia atrás,

00:27:51ya hubiera separado

00:27:52desde el principio

00:27:53la marca personal de Vilma

00:27:54porque está todo metido,

00:27:56parecía que era todo

00:27:57más de lo mismo

00:27:57y no es verdad.

00:27:59Y con respecto

00:28:00a todas estas líneas

00:28:00de negocio,

00:28:01¿cuál es el...

00:28:03O sea,

00:28:03¿cuál te genera más dinero?

00:28:05Mira,

00:28:06al día de hoy,

00:28:07pues es que compiten,

00:28:09o sea,

00:28:09no sé cómo van a terminar

00:28:10los números del 2024

00:28:11porque servicio

00:28:12no deja de sorprender.

00:28:14Y yo te estoy hablando ya

00:28:15a nivel de buenas facturaciones,

00:28:17no bajita.

00:28:18Entonces,

00:28:18no sé cómo va a quedar

00:28:19en este año 2024

00:28:20educación versus servicios,

00:28:22¿vale?

00:28:22Porque servicio

00:28:23cada vez somos más fuertes

00:28:24y en servicio ahí te meto

00:28:26entrenamientos corporativos

00:28:26más la parte de servicios

00:28:28de gestión,

00:28:29de lanzamiento,

00:28:30porque nosotros

00:28:31en muchos de nuestros servicios

00:28:33cobramos por performance.

00:28:35Entonces,

00:28:35mientras mejores seamos,

00:28:37pues más facturamos.

00:28:37Sí,

00:28:38sería como una consultoría

00:28:39de me asocio con alguien

00:28:40y les ayudo.

00:28:41O les gestionamos lanzamiento.

00:28:42Entonces,

00:28:43claro,

00:28:43si hacemos lanzamientos exitosos,

00:28:45pues también nuestro retorno

00:28:46es exitoso,

00:28:47¿no?

00:28:48Y este modelo de performance,

00:28:50de tener socios de performance

00:28:51como somos nosotros

00:28:52para algunas empresas

00:28:53cada vez es más interesante.

00:28:54Te puedo decir

00:28:55que al día de hoy

00:28:56educación es,

00:28:57¿vale?

00:28:57Pero en verdad,

00:28:58en verdad,

00:28:59no sé si en el 2024,

00:29:012025,

00:29:02¿cómo va a surgir?

00:29:02Porque es que nosotros

00:29:03mientras crece educación

00:29:04vamos creciendo

00:29:05como a la para.

00:29:06Porque es que imagínate,

00:29:07yo alimento servicios

00:29:08de mi propia base de datos,

00:29:10más de la gente nueva

00:29:11que viene.

00:29:12Entonces,

00:29:13yo creo que muchos

00:29:13infoproductores

00:29:14están dejando sobre la mesa

00:29:16lo que es el B2B.

00:29:17Y el único detalle

00:29:19por el cual

00:29:19no pueden hacer B2B

00:29:20es sencillo.

00:29:21Es porque como venden

00:29:22promesas muy grandes

00:29:23y venden la profesión

00:29:25en vez de vender la habilidad.

00:29:27Si tú te fijas,

00:29:28yo no vendo la profesión,

00:29:29yo vendo la habilidad.

00:29:30Porque al yo vender

00:29:31la habilidad,

00:29:32se lo puedo vender

00:29:32a los empleados

00:29:34de las empresas

00:29:34y me los compran

00:29:35los departamentos

00:29:36de recursos humanos.

00:29:37Este pequeño,

00:29:37para los que nos escuchen,

00:29:38es sencillo.

00:29:40Simplemente,

00:29:40tú puedes vender detrás.

00:29:41Yo le vendo el negocio

00:29:42a la profesión

00:29:42y yo se la vendo

00:29:43por detrás

00:29:43a quien la necesita.

00:29:44Pero de frente,

00:29:45nosotros somos

00:29:46escuela de habilidades.

00:29:47Te enseñamos

00:29:48todo lo que tú necesitas

00:29:49y eso me permite a mí

00:29:50poder hacer más negocios también.

00:29:52Claro,

00:29:53porque la gente

00:29:54vende,

00:29:55o sea,

00:29:56aprende a hacer

00:29:57Apoyment Setter,

00:29:58por ejemplo.

00:29:59Exacto.

00:29:59Entonces,

00:30:00solo te lo va a comprar

00:30:01B2C.

00:30:02Exactamente.

00:30:03Cuando tú podrías vender

00:30:03la habilidad

00:30:04de aprender

00:30:06sobre esa habilidad

00:30:07y no la profesión.

00:30:08Ahora,

00:30:09el que quiere la profesión,

00:30:10tú se lo vende aparte.

00:30:11Pero el contenido

00:30:12es el mismo.

00:30:12Mira,

00:30:13yo te voy a decir la verdad.

00:30:14Es que yo

00:30:14a colegas también del sector

00:30:16le compré

00:30:17una vez

00:30:18y me renunciaron.

00:30:19Y yo,

00:30:19pero tú no me dijiste

00:30:21que el curso

00:30:21tú le ibas a vender,

00:30:22que se iban a ser

00:30:24millonarios.

00:30:25Ah,

00:30:26no,

00:30:26pero porque me compran

00:30:27en préstigio.

00:30:27Y por eso

00:30:28tenía que dame un aviso,

00:30:29porque entonces

00:30:29yo lo hubiera puesto

00:30:30para el deal del módulo,

00:30:31porque los primeros módulos

00:30:32eran de la visión.

00:30:33Y claro que renunciaron,

00:30:34pero y con razón,

00:30:35porque le vendieron la idea.

00:30:36Entonces,

00:30:37yo como empresa,

00:30:37yo no puedo estar financiando

00:30:39una educación

00:30:39que es para vender profesión.

00:30:41Ahora,

00:30:41yo tengo la obligación

00:30:43como empresaria

00:30:44de entrenar en habilidades

00:30:45a mi equipo,

00:30:45porque si no,

00:30:46nos volvemos obsoletos

00:30:47y ya no somos competentes.

00:30:49Entonces,

00:30:50eso es lo que yo leo

00:30:51a las personas,

00:30:51diferencien.

00:30:52Y por ejemplo,

00:30:52es un algo muy sencillo.

00:30:54Yo,

00:30:55donde enseño sobre negocio

00:30:56es un programa,

00:30:57el resto son habilidades.

00:30:59Y la gente me dice,

00:31:00cóchale,

00:31:00pero por qué

00:31:00si tú me estás entrenando

00:31:01en estrategia,

00:31:02tú no me vendes para...

00:31:03No es aparte.

00:31:04Y entonces,

00:31:05se lo explico.

00:31:06Y esto yo lo descubrí un día,

00:31:08hace muchos años,

00:31:09exporté la lista de clientes

00:31:10y yo juraba

00:31:11que todo el mundo

00:31:12iba a ser Gmail,

00:31:13Hotmail y Yahoo.

00:31:14Y empecé a ver

00:31:15un montón de correos corporativos.

00:31:18Cuando eso no había

00:31:18inteligencia artificial,

00:31:19cuando empezamos a ver

00:31:20las empresas,

00:31:21ahí descubrimos

00:31:22que yo entrenaba gente

00:31:23de Pfizer,

00:31:24de Hilton,

00:31:24pero...

00:31:25Y yo dije,

00:31:25pero ven acá

00:31:26y que se lo pagaban

00:31:26las empresas,

00:31:27que no eran los empleados

00:31:28que se estaban pagando

00:31:29la formación.

00:31:30Y entonces dijimos,

00:31:31no,

00:31:31espérate,

00:31:31nosotros siempre vamos

00:31:32a ir por ahí.

00:31:33Cursera,

00:31:34el éxito de Cursera

00:31:35que cotiza en bolsa

00:31:36y factura todo lo que factura,

00:31:37ha tenido más de 120 millones

00:31:39de clientes

00:31:41a lo largo de su carrera,

00:31:42es porque siempre

00:31:43han trabajado con el B2B

00:31:44como un aliado.

00:31:45Eso es brutal

00:31:46y nadie habla de esto,

00:31:47al menos en España.

00:31:49Que realmente cualquier infoproductor

00:31:50que esté viendo esto

00:31:50podría coger su formación,

00:31:52hacerle un pequeño rebranding,

00:31:54contratar a alguien

00:31:54y que envíe emails

00:31:56a todo el mundo

00:31:57y ofrecerlo.

00:31:58Un consejo

00:31:59que yo le doy a todos

00:31:59para que vayan tanteando

00:32:01es cuando vas a poner

00:32:03tu página de venta,

00:32:04pones cuánto cuesta,

00:32:05¿no?

00:32:05Y luego el otro plan

00:32:06es el plan corporativo

00:32:07y le pones tres plazas

00:32:08por tanto dinero.

00:32:10Entonces,

00:32:10esa es el primero

00:32:11o cotización a medida

00:32:13de plazas para empresa.

00:32:14Entonces,

00:32:15claro,

00:32:15ahí te das cuenta

00:32:16que la gente

00:32:16te empieza a comprar más

00:32:18y entonces dejas de vender

00:32:19de uno a uno

00:32:20y comienzas a vender

00:32:21de uno a muchos también

00:32:22porque la empresa

00:32:22te compra varias licencias.

00:32:23Ese es el tema.

00:32:24Una empresa habitualmente

00:32:25nos compran

00:32:26entre cinco y diez

00:32:28plazas virtuales

00:32:29y luego le vendo

00:32:30el entrenamiento a medida

00:32:31porque luego de que hacen eso

00:32:32quieren como quieren

00:32:33el entrenamiento a medida

00:32:34y ahí ya estamos hablando

00:32:35de propuesta

00:32:36de 50 mil,

00:32:38100 mil,

00:32:38200 mil dólares.

00:32:39Te pagan las empresas

00:32:40anualmente

00:32:41para que tú entrenes

00:32:42a su equipo.

00:32:43Pues sin duda

00:32:43con esto

00:32:44veo una píldora

00:32:45brutal que se lleva la gente.

00:32:47Y con respecto

00:32:48a lo de ser speaker,

00:32:49que ahora,

00:32:50como comentabas,

00:32:50tú fundaste la empresa,

00:32:53pero ahora es José

00:32:54de tu marido

00:32:55el CEO

00:32:56y tú como has ido un poco

00:32:57y estás con

00:32:58marca personal

00:32:58pero especialmente

00:33:00siendo speaker.

00:33:01Cuéntame cómo funciona

00:33:02todo eso

00:33:03porque yo desde fuera

00:33:03veo el business model

00:33:04de te contratan,

00:33:06vas a ir,

00:33:06haces todo eso

00:33:07pero luego también

00:33:07en Estados Unidos

00:33:09sé que los speakers

00:33:10también venden

00:33:11en el escenario

00:33:11y luego también

00:33:13afiliación

00:33:13de los eventos

00:33:15a los que vas.

00:33:16Esos serían como

00:33:16los tres pilares,

00:33:17¿no?

00:33:18Mira,

00:33:18es muy personal

00:33:19y lo que voy a decir

00:33:20igual crea polémica

00:33:21y controversia.

00:33:22Si yo lo entiendo

00:33:23pero como

00:33:24yo quiero estar

00:33:25a largo plazo

00:33:25y los clientes

00:33:27que son más fieles

00:33:29no es por ejemplo

00:33:30que tú ahora montes

00:33:31un evento

00:33:32y me contrates,

00:33:32¿vale?

00:33:33No,

00:33:33es el corporativo.

00:33:34O sea,

00:33:34yo tengo instituciones

00:33:35corporativas

00:33:36que me contratan

00:33:37año tras año

00:33:37y que cada año

00:33:38yo subo mi tarifa

00:33:39y me la pagan

00:33:40sin problema.

00:33:41Entonces volvemos

00:33:42ahí al modelo.

00:33:43Le vas a vender

00:33:44a gente que quiera

00:33:45hacer negocio

00:33:45en un evento

00:33:46y ganar taquilla

00:33:47y que ellos también

00:33:47tienen su pitch

00:33:48o tú te quieres

00:33:49ser el speaker

00:33:50que pueda funcionar

00:33:51en corporativo.

00:33:51Si tú estás pensando

00:33:53ser un orador

00:33:54para lo largo

00:33:55de tu vida,

00:33:56tú tienes que pensar

00:33:56en B2B otra vez

00:33:57en corporativo.

00:33:58O sea,

00:33:58yo estoy sentada contigo

00:33:59y llegué esta madrugada

00:34:00y venía de un corporativo.

00:34:02¿Entiendes?

00:34:02Era la tercera vez

00:34:03que iba a Lima

00:34:04pero no había

00:34:04conflicto de intereses

00:34:05porque los otros dos eventos

00:34:06que yo fui a Lima

00:34:07sí vendieron taquilla

00:34:08usando la imagen

00:34:09de Vilma

00:34:09pero este era

00:34:10un evento corporativo.

00:34:11¿Entiendes?

00:34:12Donde la mayoría de gente

00:34:13ni siquiera sabía

00:34:13quién yo era.

00:34:15¿Entiendes?

00:34:15Entonces eso es perfecto.

00:34:16¿Sabes qué?

00:34:17Yo me subí a la tarifa,

00:34:18di mi charla,

00:34:19la gente vino,

00:34:20excelente disertación,

00:34:21me dijeron que me querían

00:34:22contratar a otra gente

00:34:23de ahí y ya

00:34:24y me devolví al aeropuerto.

00:34:25O sea,

00:34:26no dormí ni siquiera

00:34:27en Lima.

00:34:27Mira qué fácil

00:34:28es el corporativo.

00:34:29Entonces yo elegí eso,

00:34:30Adrián

00:34:30y te soy muy honesta.

00:34:32Cuando yo viví en España

00:34:33que yo era empleada,

00:34:34la primera contratación

00:34:35era en corporativa.

00:34:37Que como yo hablaba

00:34:37de temas digitales

00:34:38que nadie estaba hablando tanto,

00:34:40me volaban desde Madrid.

00:34:42Yo cogía días de vacaciones

00:34:43para irme como speaker.

00:34:44Entonces,

00:34:45vender en tarima,

00:34:46yo no me he vendido

00:34:47en mis eventos.

00:34:48Me lo han ofrecido,

00:34:49no lo quiero hacer.

00:34:51O sea,

00:34:51es más,

00:34:51yo te digo la verdad,

00:34:52yo dejaré de vender

00:34:53también en mis lanzamientos.

00:34:54O sea,

00:34:54yo me estoy poco a poco

00:34:55saliendo de esa parte.

00:34:56¿Vale?

00:34:57Cada vez estamos más

00:34:58con el modelo

00:34:58de cumplir con la FDA de aquí,

00:35:00adaptándonos a la universidad

00:35:01y no hace falta

00:35:02ya hacer esos pitches.

00:35:03Entonces yo te diré

00:35:04que muy pronto

00:35:05dejaré de vender

00:35:07tanto en virtual

00:35:08como en eso

00:35:09porque lo que haré

00:35:09es la preventa.

00:35:10Preparar a las personas

00:35:11para que vean

00:35:12que tenemos

00:35:12una oportunidad legítima

00:35:13que pueden aprovechar.

00:35:15Entonces yo nunca vendo en tarima,

00:35:16nunca hago eso,

00:35:18nunca me hago afiliada

00:35:19tampoco a los eventos

00:35:19porque entonces

00:35:20yo tengo que decirle

00:35:21que sí a su evento

00:35:22para decirle que no

00:35:23a mis otras ventas

00:35:25que yo tengo.

00:35:26Entonces tenemos contratos

00:35:27donde ellos utilizan

00:35:28la imagen.

00:35:29Si ellos van a hacer

00:35:30una campaña muy agresiva,

00:35:31a veces hacemos modelos

00:35:32donde si es que el anuncio

00:35:34puede ser que yo tenga

00:35:35una comisión detrás,

00:35:36pero realmente

00:35:37no es el modelo.

00:35:38Yo cobro muy bien

00:35:39por mi conferencia.

00:35:40Adrián,

00:35:40te digo la verdad.

00:35:41Vale,

00:35:41es un modelo muy rentable

00:35:42con márgenes muy altos.

00:35:44Vale,

00:35:45hago muchas conferencias.

00:35:47Delimité,

00:35:48no hago nada gratis

00:35:49porque si yo ahora,

00:35:50por ejemplo,

00:35:51te voy a ti gratis,

00:35:52tú le dices a tu amigo,

00:35:53no,

00:35:53ya vino gratis.

00:35:54Con qué cara

00:35:55yo lo cobro a tu amigo

00:35:55o como yo

00:35:57no te cobraría a ti

00:35:58y a tu amigo

00:35:59si le cobraría.

00:36:00Entonces,

00:36:00en el mundo

00:36:01de los negocios

00:36:02de speaker,

00:36:03todo se sabe.

00:36:05Entonces,

00:36:05por ejemplo,

00:36:05hay speaker que te cobran,

00:36:07no,

00:36:07yo cobro 5 mil,

00:36:08ah no,

00:36:08pero eso,

00:36:09a esto le cobro 10 mil

00:36:10y eso las empresas

00:36:13están matando tu reputación.

00:36:14Que también para dejar claro,

00:36:16Bilba ha venido aquí gratis.

00:36:17sí,

00:36:18es verdad,

00:36:18sí,

00:36:19sí,

00:36:20totalmente.

00:36:20Disclaimer,

00:36:21muy bueno,

00:36:21muy bueno.

00:36:22Pero,

00:36:23claro,

00:36:23la gente en el tema

00:36:25de negocio de speaker

00:36:25no lo ve.

00:36:26Y el negocio de speaker,

00:36:27por ejemplo,

00:36:28yo te voy a decir algo,

00:36:29muy honesta,

00:36:30yo no puedo ir para España

00:36:31porque la tarifa que yo tengo

00:36:33en España,

00:36:34yo ya no vivo allá,

00:36:36¿me entiendes?

00:36:36Entonces,

00:36:36yo no estoy en la estratosfera

00:36:38del mundo corporativo,

00:36:40entonces yo que estoy ahora

00:36:41pensando con mi familia,

00:36:43ya que la familia de José

00:36:44está en España,

00:36:45estoy pensando irme

00:36:46un mes al año

00:36:47a vivir a España

00:36:48para poder hacer

00:36:49en ese mes

00:36:50las contrataciones

00:36:51porque si no tenemos

00:36:52que poner

00:36:52con los billetes de business

00:36:53que cada vez están más caros,

00:36:55¿vale?

00:36:55Y con las tarifas,

00:36:57no,

00:36:57yo tengo que hacer

00:36:57una pequeña gira,

00:36:59estoy disponible

00:36:59y entonces ya ahí

00:37:00se hace el acercamiento

00:37:01con las empresas

00:37:02o ya las empresas lo saben.

00:37:04Tener un libro

00:37:04en España

00:37:05te abre todas las puertas,

00:37:07pero mi problema es

00:37:07que en mi libro

00:37:08yo le enseño a la gente

00:37:09a emprender

00:37:10entonces no es para empresas,

00:37:12¿me entiendes?

00:37:12O sea,

00:37:12cuando la empresa me dice

00:37:13te compro un libro

00:37:14y yo no,

00:37:15¿por qué voy a hacer

00:37:15que tus empleados

00:37:16quieran emprender?

00:37:17Mi libro es de diversificación

00:37:19y más de emprendimiento,

00:37:21¿no?

00:37:21Entonces mi próximo libro,

00:37:23fíjate que es estratégico,

00:37:25tiene que poder funcionar

00:37:26para los empleados

00:37:27porque yo sí creo

00:37:28en el largo plazo

00:37:29y las empresas,

00:37:30Adrián,

00:37:30mira,

00:37:31no lo digo yo,

00:37:31yo digo como el refrán

00:37:33que dice,

00:37:33la data mata el relato,

00:37:35que los que ven esa entrevista

00:37:36busquen cuánto dinero

00:37:38invierten las empresas

00:37:39en educación de sus empleados.

00:37:41Hay ahora mismo

00:37:42cuando termina octubre,

00:37:43noviembre,

00:37:43diciembre,

00:37:44las empresas están locas

00:37:45porque les sobró presupuesto

00:37:46y están prepagándole

00:37:48a educadores

00:37:48y entrenadores.

00:37:50Por eso yo digo

00:37:50que hay una gran oportunidad.

00:37:52Entonces yo sí recomiendo

00:37:53comenzar gratis como speaker

00:37:55para crear tu portafolio,

00:37:56tustar y más salir

00:37:58y luego comenzar a cobrar.

00:37:59Adrián,

00:38:00yo comencé cobrando,

00:38:01mi primera conferencia

00:38:01internacional fue en Perú,

00:38:03500 dólares.

00:38:04¿Me entiendes?

00:38:04500 dólares.

00:38:06Y ahora mismo lo digo,

00:38:07pero no tengo problema,

00:38:07lo digo siempre público,

00:38:08yo estoy 2024,

00:38:0912 mil

00:38:10y el 2025

00:38:11nos vamos a 15 mil.

00:38:12¿Vale?

00:38:13Entonces,

00:38:13y he ido así,

00:38:15pero también te voy a confesar algo,

00:38:16durante la pandemia

00:38:17yo bajé mis precios.

00:38:19¿Me entiendes?

00:38:20Yo bajé mis precios

00:38:21para adaptarme a virtual

00:38:21y volví a comenzar

00:38:23después de la pandemia

00:38:23en presencial,

00:38:25suavecita

00:38:25y fui subiendo,

00:38:26subiendo,

00:38:27subiendo,

00:38:27subiendo

00:38:27y entonces ahí estoy.

00:38:29¿Pero qué es lo que hago?

00:38:30No repito una conferencia,

00:38:31Adrián,

00:38:32nunca te doy la misma conferencia.

00:38:34El cliente que me sigue

00:38:35en redes sociales

00:38:35sabe que siempre va a encontrar

00:38:37algo exclusivo

00:38:37en una conferencia

00:38:38que no aparece en redes sociales

00:38:40y sabe que si me contrata

00:38:42después va a encontrar

00:38:42otra cosa más.

00:38:44Entonces eso es lo que

00:38:44yo le recomendaría

00:38:45a aquellos que quieren

00:38:46crear un negocio sólido.

00:38:48No hacer una conferencia

00:38:49y repetirla por todo el mundo,

00:38:51¿no?

00:38:51Mira,

00:38:52de los temas de nosotros

00:38:52no pega.

00:38:53Yo creo que si es alguien,

00:38:54por ejemplo,

00:38:55que te habla,

00:38:55no sé,

00:38:56de lideraz,

00:38:56o de unos temas

00:38:57que ya son como

00:38:58unas metodologías,

00:38:59pues yo lo entiendo.

00:39:00Pero también la gente,

00:39:01señores,

00:39:02o sea,

00:39:02el mismo speaker

00:39:03tiene presencia en digital.

00:39:04Entonces la gente va a decir

00:39:05ahora,

00:39:06¿cómo voy a pagar una taquilla?

00:39:07Que ya los eventos,

00:39:08yo estoy haciendo

00:39:09una auditoría

00:39:10que mi equipo me tiene

00:39:11y tengo una tabla.

00:39:12Estoy loca

00:39:12porque acaba el 2024.

00:39:14O sea,

00:39:14el ticket medio ya

00:39:15antes yo iba a eventos

00:39:16y la taquilla,

00:39:17Adrián,

00:39:17cobraban 150,

00:39:19100 dólares.

00:39:20O sea,

00:39:21los eventos ahora están

00:39:22entre 150 y 500 dólares

00:39:23de ticket medio.

00:39:24Entonces,

00:39:25claro,

00:39:25tú imagínate para un cliente,

00:39:27un seguidor tuyo,

00:39:2920 euros que cuesta un libro,

00:39:31300 dólares,

00:39:32500 la taquilla

00:39:33y en el medio

00:39:35tú le das en social media,

00:39:36dice,

00:39:36no,

00:39:36me quedo en social media a veces.

00:39:38Entonces,

00:39:38fíjate ahí la importancia

00:39:40de a todos los que trabajan

00:39:41su marca personal

00:39:42de tener muy claro

00:39:43las audiencias

00:39:44y el contenido

00:39:45para cada plataforma

00:39:46porque ser speaker

00:39:47es una plataforma,

00:39:48un podcast

00:39:48es otra plataforma,

00:39:50un libro

00:39:50es otra plataforma.

00:39:52Sí,

00:39:52sí,

00:39:52y al final hay que adaptarse

00:39:53a cada plataforma

00:39:54como a cada red social

00:39:56para que tenga sentido.

00:39:58Estamos en Miami,

00:40:00eres mujer latina

00:40:02en Miami.

00:40:04Esto ha sido

00:40:04algo positivo para ti,

00:40:06algo negativo.

00:40:07¿Cómo ves la ciudad?

00:40:10Mira,

00:40:12como mujer,

00:40:14pues ha sido

00:40:15un poco distinto,

00:40:17¿vale?

00:40:17Por ser mujer

00:40:18en algunas industrias,

00:40:19pero a que esto yo

00:40:21estoy segura

00:40:21que la gente que lo escuche

00:40:22no se lo van a creer.

00:40:24Yo cancelé

00:40:25todos los mastermind

00:40:26en el 2013,

00:40:27en el 2023.

00:40:28Una sencilla razón.

00:40:30Uno,

00:40:30porque además

00:40:31con mis conferencias,

00:40:32o sea,

00:40:32cada vez me chocaba

00:40:33y entonces era como

00:40:33no te voy a pagar un año

00:40:34y nada puedo ir.

00:40:35Literalmente,

00:40:36de un evento

00:40:37puedo ir un día

00:40:37porque después

00:40:38me tengo que encajar.

00:40:39Y segundo,

00:40:39porque donde más machismo

00:40:41he recibido

00:40:42ha sido en Estados Unidos

00:40:44y soy dominicana,

00:40:45soy latina,

00:40:46vengo de países

00:40:47que son más machistas,

00:40:48¿no?

00:40:49Y donde menos en España.

00:40:51En España

00:40:51todo es como

00:40:51mucho más normalizado,

00:40:53o sea,

00:40:53yo ahí casi nunca

00:40:53he recibido nada

00:40:54de machismo.

00:40:55Pero aquí en Estados Unidos

00:40:56era increíble.

00:40:57De verdad,

00:40:58lo que había,

00:40:58yo dije,

00:40:59mira,

00:40:59¿tú sabes qué?

00:40:59Yo mi plata,

00:41:00yo no quiero hacer

00:41:01una transacción,

00:41:02yo quiero relación.

00:41:03Y la verdad

00:41:04que gracias a mi marca personal

00:41:06y a lo que he hecho

00:41:07en español,

00:41:07como todos ellos

00:41:08ahora necesitan

00:41:09nuestro mercado,

00:41:10que quieren también,

00:41:11ahora mismo,

00:41:12pues te tengo que decir

00:41:13la verdad,

00:41:13ya no tengo que pagar

00:41:14por estar en la sala.

00:41:15Ahora me invitan

00:41:16a estar en la sala,

00:41:17a veces soy speaker también,

00:41:18eso es mastermind

00:41:19y participo.

00:41:20Entonces,

00:41:21fíjense también

00:41:21lo que yo le digo a la gente,

00:41:22es lo importante

00:41:23de trabajar

00:41:23en tu marca personal.

00:41:25Yo comencé pagando

00:41:26y ahora me invitan,

00:41:28ahora soy aliada,

00:41:29ahora hago co-creaciones

00:41:30con personas internacionales

00:41:31porque tengo algo

00:41:32que ellos no tienen.

00:41:33Pero fue duro,

00:41:35date cuenta de eso.

00:41:36O sea,

00:41:37yo iba a los eventos

00:41:38bien arreglada,

00:41:39pues yo me he visto

00:41:40para el éxito siempre

00:41:41y miraban a José

00:41:42y le decían

00:41:42que tú te dedicas

00:41:43porque ellos entendían

00:41:44que yo era la mujer florero.

00:41:45No había forma

00:41:46que yo pudiera ser

00:41:47una mujer de negocio,

00:41:48entonces tú ves,

00:41:48ha sido como que bien duro

00:41:50en ese sentido.

00:41:51¿Ventajas que tiene

00:41:52mujer latina?

00:41:54No lo sé

00:41:54si hay ventajas.

00:41:56Supongo que hay unas cuantas.

00:41:58Yo sí que hay alguna empresa

00:41:59que la tengo al 51%

00:42:00porque nos asesoraron.

00:42:02Pagamos a muchos asesores

00:42:03en todos los temas,

00:42:04en finanzas,

00:42:05en empresas,

00:42:05en todos los lados.

00:42:06Yo sé que el mentor

00:42:07es un acelerador

00:42:08y yo siempre ahí tengo

00:42:10esa gente en nómina

00:42:11prácticamente.

00:42:12Por si algún día

00:42:13en el futuro

00:42:14aplicamos ayuda,

00:42:15vemos ya,

00:42:16por ejemplo,

00:42:17gente como Google

00:42:17que tienen fondos,

00:42:18que tienen fondos

00:42:19para hispanos,

00:42:20para latinos

00:42:20y para negocios

00:42:21liderados por mujeres.

00:42:23Pero como mi posicionamiento

00:42:25es que yo me meto

00:42:26en los negocios

00:42:27no desde el victimismo,

00:42:28sino desde

00:42:29aquí somos equitativos

00:42:30y tenemos que resolver.

00:42:31Todavía no te puedo decir

00:42:32que he tenido una ventaja

00:42:33que me he podido aprovechar

00:42:34por ser latina y mujer.

00:42:36No lo sé si en el futuro

00:42:37haya algunas opciones

00:42:38que podamos explorar,

00:42:39pero ahora mismo

00:42:39ninguna.

00:42:41¿Y vivir en Miami

00:42:41te ha sumado?

00:42:43Todo.

00:42:44O sea,

00:42:46todo, Adrián,

00:42:47te lo juro.

00:42:47Lo primero fue

00:42:48que yo quedé traumada

00:42:49cuando me mudé aquí.

00:42:50Porque mi costo de vida

00:42:51se triplicó

00:42:52y yo me quería devolver

00:42:53para España.

00:42:54Venías a España,

00:42:55claro.

00:42:56Y venía muy bien.

00:42:58Vivíamos muy bien,

00:42:59Adrián,

00:42:59¿sabes?

00:42:59O sea,

00:43:00no nos fuimos por necesidad.

00:43:02Nos fuimos realmente

00:43:02porque sentimos

00:43:04que habíamos llegado

00:43:04a un techo

00:43:04y queríamos más.

00:43:06Estados Unidos

00:43:06es un país

00:43:07que te obliga

00:43:08a estar pila.

00:43:11Pila no es que tú

00:43:11trabajes mucho,

00:43:12pila es que tú

00:43:12te mantengas actualizado.

00:43:14Y entonces

00:43:15a mí lo que me encanta

00:43:15es que aquí

00:43:16no hay techo a nada,

00:43:17Adrián.

00:43:18Aquí no hay nada imposible,

00:43:21nada imposible.

00:43:22Aquí lo único que hay

00:43:23es que es lleno

00:43:23de oportunidades

00:43:24por todos los lados.

00:43:25Tú te volteas

00:43:26oportunidades

00:43:27para el que las ve.

00:43:28O sea,

00:43:28que hay gente

00:43:29que se queja

00:43:29todo el tiempo.

00:43:30Yo,

00:43:30por ejemplo,

00:43:31a mí me da igual

00:43:32si viene una crisis,

00:43:33el político

00:43:34que esté gobernando

00:43:35el presidente,

00:43:36porque a mí me va a ir bien,

00:43:37porque mi mentalidad

00:43:38es que yo voy a resolver

00:43:38con lo que tengo

00:43:39y yo voy a buscar la forma

00:43:40porque si a alguien

00:43:41le va bien,

00:43:42a mí también

00:43:42me tiene que ir bien,

00:43:43¿no?

00:43:43Entonces yo te diría

00:43:44y para todo suma,

00:43:46créeme,

00:43:46no es lo mismo

00:43:48estar en Miami

00:43:49que estar en otro lugar.

00:43:51O sea,

00:43:51esa es la verdad

00:43:52y aquí se mueve.

00:43:54O sea,

00:43:54Miami se ha vuelto

00:43:57en temas de marketing,

00:43:58ventas digitales,

00:43:59e-commerce,

00:44:00se ha vuelto

00:44:00el Silicon Valley.

00:44:02O sea,

00:44:02de verdad,

00:44:03yo no te lo puedo explicar.

00:44:04O sea,

00:44:05mi hermano

00:44:05tiene una startup

00:44:07exitosísima también

00:44:09y levanta fondos,

00:44:10inversores,

00:44:11y él viene a Miami

00:44:11y todas sus reuniones

00:44:12con inversores

00:44:12son en Miami.

00:44:13Antes era en Nueva York.

00:44:15O sea,

00:44:15el mundo de startup

00:44:16estaba entre Nueva York

00:44:16y San Francisco

00:44:17y ahora él es en Miami.

00:44:19Sí, sí.

00:44:19Entonces aquí se mueve todo.

00:44:21Aquí están los mentores,

00:44:22aquí están los VC.

00:44:23Aquí está todo.

00:44:24Está el talento.

00:44:25Lo tenemos todos,

00:44:26somos la capital

00:44:27de Latinoamérica.

00:44:28Sí, sí,

00:44:29literal.

00:44:29Aquí está,

00:44:30aquí nosotros

00:44:31en los restaurantes

00:44:32donde sea,

00:44:33no sé,

00:44:34el camarero siempre hablamos

00:44:35en,

00:44:36ahora ya no,

00:44:36pero hablamos en inglés

00:44:37porque estás en Estados Unidos,

00:44:40pero luego

00:44:41te das cuenta

00:44:41de que todo el mundo

00:44:42habla español.

00:44:43Literalmente todo el mundo

00:44:44es muy curioso,

00:44:46la verdad.

00:44:46Pero solamente Miami,

00:44:47te lo juro,

00:44:48tú subes ya un poquito más,

00:44:50ya te subes aventura,

00:44:51¿vale?

00:44:52Y ya no hablan español.

00:44:53O sea,

00:44:54es un fenómeno

00:44:54que solo pasa en Miami

00:44:56y Doral,

00:44:57Weston,

00:44:58como que un par de sitios,

00:44:59Pembrook,

00:44:59pero tú sales fuera de ahí

00:45:00y ya es solo inglés.

00:45:02O sea,

00:45:02literalmente,

00:45:02ahí yo te he acostumbrado

00:45:03y se quedan como,

00:45:04I'm sorry,

00:45:05o mi español muy malo

00:45:07y yo,

00:45:07perdona,

00:45:08pero es que estoy

00:45:09a 40 minutos

00:45:09de mi casa

00:45:10y creo que estoy

00:45:11en Miami,

00:45:11pero no es Miami,

00:45:13no es Miami.

00:45:14Y al respecto

00:45:14de vida familiar,

00:45:17hablabas,

00:45:18tienes tu hija Emma.

00:45:19Claro.

00:45:21¿Cómo consigues gestionarlo todo?

00:45:24Empresas,

00:45:25viajes,

00:45:25familia,

00:45:26¿te es alguna estrategia?

00:45:27Lo tengo todo

00:45:28porque lo comparto todo

00:45:29y tengo un equipo

00:45:30de ayuda full.

00:45:32O sea,

00:45:32yo tengo ayuda

00:45:33en mi casa.

00:45:34Cuando yo me mudé

00:45:35aquí a Adrián,

00:45:35o sea,

00:45:35yo recuerdo que nosotros

00:45:37vivíamos muy bien

00:45:38en Madrid,

00:45:39¿sabes?

00:45:39Estábamos muy acomodados

00:45:40y aquí había que volver

00:45:41a limpiar los baños,

00:45:43había que volver a resolver,

00:45:44aquí había que hacerlo todo

00:45:45porque todo costaba.

00:45:46Y entonces a mí me decían,

00:45:47no,

00:45:48pero si te mudas

00:45:48a Santo Domingo,

00:45:49a República Dominicana

00:45:50o vuelves a Madrid

00:45:51y todo eso está más barato.

00:45:52Y yo decía,

00:45:53no,

00:45:53pues yo lo voy a conseguir

00:45:54todo lo que yo quiero,

00:45:55yo lo voy a conseguir aquí.

00:45:56Pues si uno tiene

00:45:57que facturar más

00:45:58y uno le tiene que pagar

00:45:59más a la gente

00:45:59que le ayuda,

00:46:00pues uno le paga más.

00:46:01Y fue así, Adrián,

00:46:02fue un cambio en mentalidad.

00:46:03Ya vivo en Estados Unidos.

00:46:04Si yo gano más,

00:46:06puedo pagar más

00:46:07a las personas

00:46:07que me ayudan.

00:46:08Entonces yo tengo

00:46:08todo un ecosistema.

00:46:09Por ejemplo,

00:46:10yo no soy la mamá

00:46:11ni que cocina

00:46:12ni que hace lonchera.

00:46:13¿Ni que hace?

00:46:15Loncheras.

00:46:15Loncheras son los...

00:46:17Pero yo soy la mamá

00:46:18que está presente

00:46:18con su hija.

00:46:19Soy la mamá que habla.

00:46:20Sé lo que está pasando

00:46:21en el colegio.

00:46:22Soy la mamá cariñosa,

00:46:23¿sabes?

00:46:23Entonces yo delego

00:46:25la otra parte.

00:46:26Entonces,

00:46:27óyeme,

00:46:27yo tengo un equipo detrás,

00:46:28no solo mi asistente ejecutiva.

00:46:30Yo tengo la asesora,

00:46:31tengo la coach,

00:46:31tengo la terapeuta,

00:46:32tengo ayuda en casa,

00:46:33varias.

00:46:33O sea,

00:46:34todo ese sistema

00:46:35es lo que a mí me permite

00:46:37tener tiempo de calidad

00:46:38con mi esposo,

00:46:39con mi hija,

00:46:40con mis amigos,

00:46:41con mi familia.

00:46:43Entonces vamos a decir

00:46:44que me he vuelto muy buena

00:46:46delegando tareas hormigas

00:46:48para poder realmente

00:46:49regalarle lo más valioso

00:46:51a mi familia,

00:46:52que no es temas de materiales,

00:46:55sino tiempo de calidad.

00:46:56Entonces,

00:46:57por ejemplo,

00:46:58yo soy coleccionadora

00:46:59de primeras veces

00:46:59en mi casa.

00:47:00O sea,

00:47:01nosotros hacemos viajes

00:47:01de aventura,

00:47:03hacemos escapada.

00:47:04Yo después de aquí me voy

00:47:05que le tengo un plan

00:47:05a mi hija

00:47:06en medio de una escala,

00:47:07porque yo estoy aquí

00:47:07en Miami

00:47:08con una escala

00:47:08de menos de 24 horas.

00:47:10Y es ese tipo de cosas.

00:47:11Yo cuando estoy presente,

00:47:13estoy presente.

00:47:14Y ahí no estoy

00:47:14en social media,

00:47:15yo no estoy en nada,

00:47:16estoy viviendo la vida.

00:47:17Entonces yo le recomendaría

00:47:18a la persona,

00:47:19yo probé a separar

00:47:20y no me funcionó,

00:47:21Adrián.

00:47:22Me generaba infelicidad.

00:47:23¿Separar el qué?

00:47:24Separar como la vida personal

00:47:25de la vida profesional.

00:47:27O sea,

00:47:28y no podía,

00:47:29o sea,

00:47:29a la peluquería

00:47:30voy solo los sábados

00:47:31porque me siento con culpa

00:47:32si voy en horario de trabajo.

00:47:34No,

00:47:35hoy no quiero trabajar,

00:47:36pero me obligo a trabajar

00:47:37porque se supone

00:47:38que tengo que trabajar

00:47:39más que nadie.

00:47:40No,

00:47:40yo me di cuenta

00:47:41de que la vida

00:47:41no va a separar,

00:47:43va a integrar.

00:47:43Lo primero que yo hago,

00:47:45Adrián,

00:47:45todos los años

00:47:45es poner todas las vacaciones

00:47:47de familia,

00:47:49lo primero en el calendario,

00:47:51después los proyectos.

00:47:52Porque cuando tú no bloqueas

00:47:53y priorizas tu vida personal,

00:47:56siempre habrá una oportunidad

00:47:58profesional.

00:47:59Y más en mi trabajo

00:48:00como speaker,

00:48:00imagínate.

00:48:01O sea,

00:48:01este año,

00:48:02por primera vez,

00:48:03yo no me fui en agosto

00:48:04de vacaciones.

00:48:05Y agosto se me llenó,

00:48:06José me dijo,

00:48:06pero ¿qué hiciste?

00:48:07Porque vio el reporte del mes.

00:48:08Dice,

00:48:08¿qué pasó?

00:48:09Pasó que no nos fuimos.

00:48:10Porque también hicimos una cosa,

00:48:12Adrián,

00:48:13amábamos viajar a hoteles.

00:48:15Nos gusta ir a hoteles muy lindos,

00:48:17muy cómodos,

00:48:18muy chulos.

00:48:19Y yo decía,

00:48:19espérate,

00:48:21hay que convertir la casa

00:48:21en un hotel.

00:48:22Y literalmente,

00:48:23si tú te hospedas en mi casa,

00:48:24Adrián,

00:48:24en mi casa te van a esperar

00:48:26con un kit,

00:48:27como si tú estuvieras en el hotel.

00:48:29Tú me entiendes,

00:48:29tú vas,

00:48:30las almohadas son de hoteles

00:48:31con las que tú vas a dormir,

00:48:32la misma que yo,

00:48:33porque si yo duermo bien,

00:48:33yo quiero que mi visita duerma bien.

00:48:35Y convertí toda mi casa

00:48:36como en un hotel.

00:48:37¿Por qué?

00:48:38Porque quise dejar de escapar.

00:48:40Y antes,

00:48:40Adrián,

00:48:41yo tenía que tomar,

00:48:42yo me tomaba

00:48:43nueve,

00:48:44diez semanas al año

00:48:44de vacaciones.

00:48:46Y literalmente,

00:48:46yo tenía que escapar,

00:48:47Adrián.

00:48:48Yo no aguantaba.

00:48:49Era como que,

00:48:50no,

00:48:50y yo dije,

00:48:51es que esto no es vida.

00:48:52Yo tengo que integrar.

00:48:54Entonces,

00:48:54nosotros nos vivimos acapando.

00:48:55Nos acapamos de un viernes

00:48:56a un domingo.

00:48:57O sea,

00:48:58y yo le hablé con el colegio

00:48:59de mi hija.

00:48:59Le dije,

00:49:00mira,

00:49:00creo que ella es chiquita.

00:49:01Mi hija no quiere hacer homeschooling

00:49:03porque también se lo planteamos.

00:49:04Y dijo que no.

00:49:05Yo soy como muy respetuosa

00:49:06en crianza.

00:49:08Y le hablamos con la profesora

00:49:09y la profesora,

00:49:09¿sabes lo que me dijo?

00:49:10Es que yo prefiero

00:49:11que tú te la lleves.

00:49:12Y yo te digo

00:49:13lo que tiene que hacer la niña

00:49:14a que a lo mejor la deje.

00:49:16Mira,

00:49:17cómo es la mentalidad también

00:49:18de elegir también estratégicamente,

00:49:19¿no?

00:49:20Entonces,

00:49:20eso es lo que nosotros hacemos,

00:49:21Adrián.

00:49:22Yo integro,

00:49:23le digo a la gente,

00:49:24irse de vacaciones está bien,

00:49:25pero cuando no lo haces

00:49:26por necesidad.

00:49:28Si no,

00:49:28de verdad,

00:49:29es un placer,

00:49:30es una recompensa,

00:49:32es una linda desconexión.

00:49:33Pero el que está contando

00:49:35los días,

00:49:35países de vacaciones,

00:49:36tiene un problema

00:49:37que no ha integrado

00:49:38su vida

00:49:39y su éxito personal

00:49:40en la ecuación profesional.

00:49:43Y al final,

00:49:43para conseguir eso,

00:49:44también tienes que

00:49:44trabajar e invertir

00:49:46dinero

00:49:47en tu vida personal

00:49:48para que todo funcione bien.

00:49:49Por ejemplo,

00:49:50este plan que vas a hacer

00:49:51ahora con tu hija,

00:49:52¿tienes a alguien

00:49:52que te lo gestiona

00:49:53o lo haces tú misma?

00:49:55Mira,

00:49:55por ejemplo,

00:49:57mi hija cumpleaños,

00:49:58¿vale?

00:49:58Y estos son dos casos.

00:50:00Tengo los 60 de mi mamá

00:50:01que se le va a celebrar

00:50:02y el cumpleaños a mi hija.

00:50:03Mi hija solo pide

00:50:05una gran cosa al año.

00:50:06Es que yo creo

00:50:06que ni papá Noel, Adrián.

00:50:08O sea,

00:50:08ni papá Noel

00:50:09es su cumpleaños.

00:50:11Y claro,

00:50:12yo te voy a decir la verdad,

00:50:13mi asistente del trabajo

00:50:14se le contrata

00:50:15para que nos asista

00:50:16también en temas personales.

00:50:17O sea,

00:50:17yo sí es una asistente

00:50:19personal integral,

00:50:19¿no?

00:50:20Y ella me está ayudando,

00:50:21yo le paso las ideas

00:50:22y todas las cosas,

00:50:22pero yo me siento

00:50:23cada día con mi hija,

00:50:24¿te gusta esto?

00:50:25¿Te gusta lo otro?

00:50:26¿Sabes?

00:50:27Entonces delego

00:50:27la parte operativa,

00:50:28compra, negocia,

00:50:29cotiza con proveedor,

00:50:30eso es todo lo delego.

00:50:31Para el cumpleaños

00:50:32de mi mamá,

00:50:33contraté a una gente

00:50:34que hace eventos

00:50:34porque a mí me encanta

00:50:36que me contraten.

00:50:37Entonces,

00:50:37¿por qué yo lo quiero

00:50:38hacer todo yo?

00:50:38Entonces,

00:50:39un pequeño detalle,

00:50:40agente de viaje

00:50:40yo no tengo

00:50:41por una sencilla razón.

00:50:42A veces yo le compro

00:50:43a las agencias

00:50:43que me diseñen el viaje,

00:50:45pero como yo tengo,

00:50:46yo soy travel hacker,

00:50:47nosotros somos travel hacker

00:50:48y entonces,

00:50:49espérate,

00:50:49que si lo punto,

00:50:50que lo otro,

00:50:50que lo multiplica,

00:50:52que la tarjeta,

00:50:52que lo otro,

00:50:53que esto va.

00:50:54A mí no me conviene

00:50:55tener la agencia

00:50:56para lo que es

00:50:57la reserva.

00:50:58Yo tengo ya la asistente

00:50:59y tengo todas mis

00:50:59metodologías de viaje,

00:51:01¿no?

00:51:01Pero para lo otro,

00:51:03siempre estoy buscando

00:51:03todo lo que me alivie

00:51:05de ayuda.

00:51:05Lo que yo no delego

00:51:07es el tiempo

00:51:08con la familia,

00:51:09que es lo que tú quieres.

00:51:10O sea,

00:51:10por ejemplo,

00:51:10a mi mamá,

00:51:11¿quién tú quieres invitar?

00:51:12Yo estaba hablando

00:51:12con ella,

00:51:13ella es todo sorpresa

00:51:14y veces,

00:51:16bueno,

00:51:16para mí son el tipo

00:51:17de cosas.

00:51:17Yo no consigo la vida

00:51:18no compartiendo

00:51:19mi prosperidad

00:51:20y mi abundancia

00:51:21con los demás

00:51:22y me encanta.

00:51:23O sea,

00:51:23me encanta celebrarle

00:51:24a la gente

00:51:24que quiero momentos especiales.

00:51:26Increíble.

00:51:27para conseguir

00:51:28todo esto,

00:51:29al final todo viene

00:51:30de la marca personal

00:51:31que es lo que comentábamos

00:51:33al principio.

00:51:34Imagínate a alguien

00:51:34que esté viendo esto

00:51:35y diga,

00:51:36yo es que quiero

00:51:37mi marca personal ya

00:51:38o la estoy empezando

00:51:39pero no me acaba

00:51:40de funcionar.

00:51:41comentabas que la clave

00:51:42es dar abundancia,

00:51:44regalar,

00:51:46pero ¿qué consejo

00:51:48darías lo más práctico

00:51:49posible para alguien

00:51:50que esté viendo esto?

00:51:52Igual piensa,

00:51:52oye,

00:51:52¿qué empiezo?

00:51:53¿en TikTok,

00:51:53en Instagram,

00:51:54en YouTube,

00:51:55hago podcast?

00:51:56Claro,

00:51:57yo ahí tengo

00:51:57el mejor consejo.

00:51:58Yo digo que hay que comenzar

00:51:59en la red social

00:52:00que tú más consumas

00:52:01a nivel personal

00:52:02porque es muy probable

00:52:03que en esa que tú consumes

00:52:04ya están tus clientes.

00:52:05¿vale?

00:52:06A lo mejor no es

00:52:07la más estratégica,

00:52:08vamos a imaginar.

00:52:09Entonces,

00:52:09yo por ejemplo

00:52:10no consumo tanto TikTok,

00:52:11estoy reaprendiendo

00:52:12a consumir TikTok

00:52:13pero yo comencé

00:52:14a probar TikTok

00:52:14en los inicios

00:52:15pero sé que TikTok

00:52:16ahora es muy importante

00:52:17para nuestra marca personal,

00:52:19para nuestra presencia,

00:52:21¿no?

00:52:21Sin embargo,

00:52:21te voy a decir la verdad,

00:52:22¿cuál es el canal

00:52:23donde yo más convierto?

00:52:24Instagram,

00:52:25porque es el canal

00:52:25que yo más consumo

00:52:26como Vilma,

00:52:26entonces es el que más domino

00:52:28pero esa es la única

00:52:29fórmula que yo le digo.

00:52:30Luego ya tú te vas a escalar.

00:52:32Podcast,

00:52:32yo sí le recomiendo

00:52:33a todo el mundo podcast

00:52:34porque el podcast

00:52:35nadie sabe tus números,

00:52:38nadie lo sabe.

00:52:39Vale,

00:52:39tú lo puedes subir en YouTube

00:52:40pero hoy en día

00:52:41tú puedes pagar YouTube Ads

00:52:42que tampoco es tan caro

00:52:43para que vean las visualizaciones

00:52:44pero realmente

00:52:45el podcast fuera de ahí

00:52:46es una plataforma

00:52:46que te ayuda

00:52:47a conectar con gente,

00:52:48a poder entrevistar

00:52:49a gente increíble,

00:52:50a que te traspasen influencia.

00:52:52O sea,

00:52:52yo tengo una entrevista

00:52:53con Grant Cardone

00:52:54y solo por eso

00:52:55ahora todos los americanos

00:52:57que quieren meterse,

00:52:58o sea,

00:52:58me escriben toda la semana

00:52:59¿cuánto tú cobras

00:53:00para entrevistarme en el podcast?

00:53:01Y yo,

00:53:02tengo el podcast apagado,

00:53:03no estoy cobrando a nadie

00:53:04porque no estoy haciendo podcast.

00:53:05Pero fíjate,

00:53:06una entrevista que hice

00:53:07está trayendo negocio

00:53:09todo el tiempo,

00:53:10¿no?

00:53:10Entonces,

00:53:11yo sí hoy en día

00:53:11más que un blog

00:53:13recomendaría podcast

00:53:14sin duda alguna

00:53:15y luego,

00:53:16por supuesto,

00:53:17más que

00:53:18buscar una tendencia

00:53:19para ganar dinero,

00:53:21pensaría

00:53:21¿cuál es el portafolio

00:53:23de legado?

00:53:25Yo tengo una filosofía,

00:53:27ya es una filosofía

00:53:28de vida

00:53:28que es happy revenue.

00:53:29Yo,

00:53:30Adrián,

00:53:30te voy a decir la verdad,

00:53:31mis empresas

00:53:32generan ingresos

00:53:33con cosas

00:53:33que a mí

00:53:34no me generan

00:53:34máxima felicidad,

00:53:35no me desagradan,

00:53:36no van en contra

00:53:37de nuestros valores,

00:53:37pero no son happy revenue

00:53:39para mí.

00:53:39Ahora,

00:53:39en mi empresa

00:53:40marca personal

00:53:41todo es happy revenue.

00:53:42Yo solo gano dinero

00:53:43si soy feliz,

00:53:44si hago felices

00:53:45a los demás

00:53:45y si genero un impacto.

00:53:47Entonces,

00:53:47fíjate,

00:53:47es un buen

00:53:49diferenciador

00:53:50para que tú hagas

00:53:50tu portafolio legado.

00:53:51Tú dices,

00:53:52y esto es muy trágico

00:53:53lo que yo me voy,

00:53:54pero yo digo,

00:53:54en mi lecho de muerte

00:53:55me voy a ver arrepentido,

00:53:58voy a sentir vergüenza

00:53:59de haber lanzado

00:54:00ese producto

00:54:01o voy a sentir orgullo

00:54:02y me voy a sentir bien

00:54:03de todas las personas

00:54:04que pude ayudar.

00:54:05Entonces,

00:54:05fíjate que ahí está,

00:54:07me posiciona

00:54:08en la red social

00:54:08que más domino,

00:54:09¿cómo la monetizo?

00:54:10Con algo

00:54:11que no me dé vergüenza

00:54:12cuando está

00:54:12en mi lecho de muerte,

00:54:13que sea parte

00:54:14de un portafolio

00:54:15de legado,

00:54:16no solamente

00:54:16un programa de legado,

00:54:17sino un portafolio

00:54:18de legado.

00:54:19Y,

00:54:19por supuesto,

00:54:21co-creaciones

00:54:22y colaboraciones.

00:54:23Mierda,

00:54:23eso es como que

00:54:24te acelera,

00:54:25Adrián,

00:54:25¿sabes?

00:54:25O sea,

00:54:26ya no hay que ir solo.

00:54:27O sea,

00:54:27tú tienes que buscar

00:54:28cómo unir sinergias,

00:54:30cómo pertenecer

00:54:31a comunidades,

00:54:32cómo formar sinergias

00:54:33con otras personas,

00:54:34porque se hace

00:54:34mucho más fácil.

00:54:35Estoy contigo.

00:54:36Nosotros,

00:54:36por ejemplo,

00:54:37hemos colaborado

00:54:37con prácticamente

00:54:38todo el mundo

00:54:39que haga las cosas bien,

00:54:42pero entre ellos

00:54:43prácticamente

00:54:44no colaboran,

00:54:45al menos

00:54:45en el mercado español.

00:54:47Yo creo que también

00:54:47por esa parte de miedo

00:54:48a si colaboro con uno

00:54:50igual le compran a él

00:54:51y no a mí,

00:54:52pero justamente

00:54:53lo que tú comentas,

00:54:54abundancia

00:54:54y que pueden comprar

00:54:55los dos.

00:54:55¿Sabes qué?

00:54:56Yo creo que

00:54:57cuando uno no colabora,

00:54:59a veces uno

00:55:01es por síndrome

00:55:03del impostor

00:55:03o porque uno

00:55:04reconoce

00:55:05que a lo mejor

00:55:06la otra persona

00:55:06tiene mejor solución

00:55:07que tú

00:55:07y a lo mejor

00:55:08te deja en desnivel

00:55:10y entonces

00:55:10yo entiendo

00:55:11ahí que te quieras proteger.

00:55:12Me parece más

00:55:12un plan de protección

00:55:13que no tanto

00:55:15querer colaborar

00:55:16porque es duro.

00:55:17O sea,

00:55:17hay gente muy buena,

00:55:18Adrián,

00:55:18haciendo negocios

00:55:19en todos los sentidos.

00:55:20O sea,

00:55:21yo cada vez que conozco

00:55:22más personas

00:55:22son súper competentes.

00:55:24Entonces,

00:55:24cada vez tú dices,

00:55:24espérate,

00:55:25o sea,

00:55:25tenemos que estar

00:55:26a la altura.

00:55:27Yo creo que la colaboración

00:55:28más justa

00:55:28no es que facturemos igual

00:55:29o que tengamos cantidad

00:55:30de seguidores parecida.

00:55:31No,

00:55:31la colaboración más justa

00:55:32es que yo,

00:55:34yo por ejemplo,

00:55:34para aliarme con alguien,

00:55:36estos son mis cuatro B,

00:55:38¿vale?

00:55:38Tenemos que compartir valores

00:55:39donde la honestidad

00:55:41para mí es el número uno.

00:55:42Tenemos que tener

00:55:43una visión en conjunto,

00:55:44o sea,

00:55:45tenemos las mismas ganas

00:55:46de conseguir

00:55:46los mismos resultados.

00:55:48Tres,

00:55:49esta es la más importante

00:55:49para mí,

00:55:50velocidad.

00:55:50Adrián,

00:55:51yo voy,

00:55:52las cosas que para mí

00:55:53son importantes,

00:55:53yo voy a una velocidad rápida.

00:55:56Yo no me ando,

00:55:57no,

00:55:58y vamos,

00:55:58mira,

00:55:59yo cuando me voy a asociar

00:56:00con alguien,

00:56:00por ejemplo,

00:56:00quiero hacer una colaboración contigo,

00:56:01lo primero que haría

00:56:02sería un live

00:56:03para ver

00:56:03cómo reaccionan las audiencias.

00:56:05Si las audiencias se quieren

00:56:06como que yo veo que se quiere,

00:56:07hay un match,

00:56:08como Tinder,

00:56:09pap,

00:56:09bien,

00:56:10entonces pasamos,

00:56:10vamos a vender algo

00:56:12que es momentáneo,

00:56:13una sola vez,

00:56:14un one time.

00:56:15Hacemos como un taller en vivo,

00:56:17un Zoom,

00:56:17una cosa,

00:56:18un congreso virtual.

00:56:20Funcionó,

00:56:20ya sabemos que funcionamos facturando

00:56:22y entonces de ahí

00:56:23me voy al negocio que sea,

00:56:24pero yo tengo primero gratis,

00:56:26audiencia,

00:56:27dos,

00:56:27vamos a ver si de verdad movemos

00:56:29y trackeado todo,

00:56:30tú con tu enlace

00:56:31y yo con el mío

00:56:31para que de verdad veamos

00:56:33que es equitativo,

00:56:34¿no?

00:56:34Y luego ya nos vamos a negocio.

00:56:36Entonces,

00:56:36la cuarta B

00:56:37es la familia más importante,

00:56:40porque alguien un día me dijo,

00:56:41deja de juntarte con gente

00:56:43que no son una buena influencia

00:56:44para tus hijos.

00:56:46Toma ya.

00:56:46Y tuve que cortar con amistades

00:56:49que quiero mucho,

00:56:50pero de lejos.

00:56:51Me junto a tomar un café,

00:56:53la veo en un evento,

00:56:54pero no la voy a poner cerca de mi hija.

00:56:56Entonces,

00:56:56la cuarta B

00:56:57es que yo me puedo ir

00:56:57de vacaciones con ellos.

00:56:59Toda la gente que tú me ves de socio,

00:57:01literalmente,

00:57:02o se han hospedado en mi casa,

00:57:03son extranjeros,

00:57:04o yo me he ido de vacaciones.

00:57:05Cuando yo hago mis vacaciones familiares,

00:57:07yo me los llevo unos días conmigo.

00:57:09Yo a los mentores americanos más cercanos,

00:57:11yo me los he llevado de vacaciones

00:57:12también cuando yo me voy,

00:57:14porque para mí eso es lo que es de verdad

00:57:16una relación

00:57:17que a mí no me moleste.

00:57:19Pero tú sabes que hay gente

00:57:20que tú dirías,

00:57:21me conviene ese negocio,

00:57:22pero ni de broma me iría de vacaciones con ellos.

00:57:24Entonces,

00:57:24esa es la última.

00:57:25Como que a veces pasan visión,

00:57:28velocidad,

00:57:29valores,

00:57:29pero se queman en vacaciones

00:57:31porque no cuentan cerca de mi hija.

00:57:33¿Entiendes?

00:57:33A lo mejor son gente buena,

00:57:35pero son gente un poco tóxica,

00:57:36que nada más se queja todo el tiempo.

00:57:37Entonces,

00:57:38tenemos otros valores en conjunto,

00:57:40pero no me he podido de vacaciones,

00:57:41entonces no hay deal.

00:57:42Entonces no hay deal.

00:57:43Y cuando haces una colaboración así,

00:57:44vas a hacer un lanzamiento,

00:57:47lo que sea,

00:57:47básicamente sería con una persona,

00:57:49se hace un evento online

00:57:51o un reto,

00:57:52lo que sea,

00:57:53da igual la estrategia,

00:57:54y luego ahí se vende algo.

00:57:56Servicio,

00:57:56producto,

00:57:57infoproducto,

00:57:57lo que sea.

00:57:58Pero cada uno con su enlace

00:58:00va a facturar

00:58:01de los leads que han llevado.

00:58:03No,

00:58:04ahí ya es como lo metimos todo

00:58:05en una cesta,

00:58:06¿vale?

00:58:07Elegimos estratégicamente

00:58:08quién es la persona que factura

00:58:09y hacemos todo muy transparente,

00:58:11¿vale?

00:58:11Por ejemplo,

00:58:12hay veces que le ha tocado

00:58:13a otro partner,

00:58:14casi siempre nos toca a nosotros,

00:58:16porque nosotros somos

00:58:16lo que dominamos

00:58:17la parte de ventas digitales,

00:58:19¿vale?

00:58:19Pero no es un tema

00:58:20de que yo no me meto

00:58:22en una sociedad

00:58:23si yo no lo facturo,

00:58:24no,

00:58:24es un tema simplemente

00:58:25que nosotros ya sabemos

00:58:26de temas digitales.

00:58:27Entonces ya creamos

00:58:29todos los dashboards transparentes

00:58:30para que la gente lo vea

00:58:31y luego ya repartimos

00:58:32después de los gastos.

00:58:34Claro,

00:58:34si yo facturo,

00:58:35yo pago también,

00:58:35yo cubro los gastos,

00:58:36a la policía la pago yo,

00:58:38pero tenemos un contrato

00:58:39de operaciones,

00:58:41¿vale?

00:58:42El riesgo inicial,

00:58:43a veces,

00:58:44yo si estoy dudoso

00:58:45y es la primera vez,

00:58:46te digo,

00:58:46Adrián,

00:58:47dame lo primero,

00:58:48veinte,

00:58:48ven,

00:58:48vamos a hacer una cosa,

00:58:49vamos a poner veinte

00:58:50y yo veinte,

00:58:51porque cuando los dos

00:58:52hacemos el compromiso

00:58:53del depósito,

00:58:54hay un compromiso mayor

00:58:55en la transacción,

00:58:57¿no?

00:58:57Hay veces que yo conoco

00:58:58a la gente,

00:58:59ya tenemos eso

00:59:00y bueno,

00:59:00ya si yo estoy facturando

00:59:02también,

00:59:03pues no importa poner el riesgo.

00:59:04También en Estados Unidos

00:59:05es diferente,

00:59:06nosotros no tenemos límites

00:59:07en la tarjeta de crédito,

00:59:08¿sabes?

00:59:08Aquí American Express

00:59:09que no me patrocina ni nada,

00:59:11es como tu inversor,

00:59:12es el inversor secreto

00:59:12de todos los negocios

00:59:13en Estados Unidos,

00:59:14aquí es American Express,

00:59:15es el que te vaquea

00:59:16por detrás

00:59:16para que tú puedas impulsar

00:59:17y eso es más o menos

00:59:18lo que hacemos

00:59:19y luego ya

00:59:19hay un reporte en tiempo real,

00:59:21esperamos el tema

00:59:22de devolución,

00:59:24yo me quedo

00:59:24con un poquito de dinero más,

00:59:26Adrián,

00:59:26por el tema

00:59:27de los chargebacks

00:59:28y nadie está hablando

00:59:29de eso en los negocios digitales

00:59:31ni en los eventos

00:59:32ni nada,

00:59:33entonces la gente cree

00:59:34que nada más

00:59:34el único indicador

00:59:35es tu tasa de devolución,

00:59:36pero resulta que hay gente

00:59:37que no pide la devolución,

00:59:39llama al banco

00:59:40y dice,

00:59:41no,

00:59:42yo no lo cogí,

00:59:43a mí no me llegó,

00:59:44pero yo estoy hablando

00:59:44de gente que viene a un evento,

00:59:45te pagan una tequila

00:59:46de mil dólares

00:59:46y te hace un chargeback,

00:59:48entonces claro,

00:59:48yo le digo a la gente

00:59:49con la que me asocio,

00:59:50espérate,

00:59:50hay que esperar los chargebacks

00:59:52porque todavía pueden pasar

00:59:53tres meses

00:59:53y hay gente todavía

00:59:54son tres meses

00:59:55el chargeback,

00:59:55puede ser todavía mijo,

00:59:57puede ser que tú te tiras,

00:59:58entonces yo me quedo

00:59:59como con una caja chica

01:00:00como le llamamos,

01:00:01¿no?

01:00:02Porque yo,

01:00:02si no voy a perder,

01:00:03si no yo repartí

01:00:04con mis socios

01:00:05y me quedo en negativo,

01:00:06entonces la gente cree

01:00:07que nada más

01:00:07es la devolución

01:00:08y la devolución

01:00:08no es lo único,

01:00:09o sea,

01:00:10incluso en plataformas

01:00:11de pago,

01:00:12cuando a la gente

01:00:13le cierran,

01:00:14extrae,

01:00:14cuentas en otras plataformas,

01:00:16¿vale?

01:00:17¿por qué?

01:00:18No por la tasa

01:00:19de devolución,

01:00:20es porque

01:00:21su comportamiento

01:00:22sospechoso

01:00:23por la tasa

01:00:23de chargebacks

01:00:24y eso es lo que

01:00:25es otro secreto

01:00:26que tampoco la gente

01:00:27habla porque

01:00:28no le conviene

01:00:28decirlo.

01:00:29O sea,

01:00:30que eso sería

01:00:30lo que realmente

01:00:32cierra las cuentas

01:00:33de Stripe

01:00:33y financieras

01:00:35y cosas así.

01:00:36Todo,

01:00:36porque el depósito

01:00:37en la transferencia

01:00:37en el banco

01:00:37no te la pueden devolver,

01:00:39¿sabes?

01:00:39Pero el tema

01:00:40de tarjeta de crédito

01:00:40sí te lo pueden devolver.

01:00:42Entonces,

01:00:43ahí es donde

01:00:43yo siempre

01:00:44las cuenta clara

01:00:45y eso me pasó

01:00:46también.

01:00:47Aquí hay un consejo

01:00:48que le voy a dar.

01:00:49Uy, uy, uy, uy, uy.

01:00:50Esta fue

01:00:51una vez

01:00:52hicimos una excepción

01:00:53de utilizar

01:00:54nuestro Stripe,

01:00:56¿vale?

01:00:56Que tú sabes

01:00:57que para cualquier

01:00:58negocio digital

01:00:59su cuenta

01:01:00de Stripe

01:01:01y PayPal

01:01:01vale más

01:01:02que el tema

01:01:02del banco

01:01:03porque banco

01:01:03hay 20 mil

01:01:04que tú te puedes ir,

01:01:05¿vale?

01:01:06Pero tu cuenta

01:01:07de Stripe y PayPal

01:01:07una vez que tú la tienes

01:01:09entrenada.

01:01:10Entonces,

01:01:10claro, Adrián,

01:01:11yo abro,

01:01:11nosotros tenemos

01:01:12todas empresas separadas

01:01:13y a cada empresa

01:01:14hacemos el mismo ritual.

01:01:15Yo tengo el checklist.

01:01:16Se registra la empresa,

01:01:17se registra el nombre,

01:01:18se saca el,

01:01:20aquí le llamamos

01:01:21el AIN,

01:01:23abrimos el Stripe,

01:01:24abrimos el PayPal,

01:01:25o sea,

01:01:25tenemos todo el ritual.

01:01:27Óyeme.

01:01:28Y yo tuve un problema

01:01:29de una vez,

01:01:29Stripe,

01:01:29que me dijo,

01:01:30mira,

01:01:31esto está sospechoso,

01:01:33qué es lo que está pasando,

01:01:34tiene que mandarme

01:01:34toda la documentación,

01:01:35evidencia.

01:01:36Y ahí fue que yo dije,

01:01:37jamás de los jamás.

01:01:39Se acabó.

01:01:40A partir de ahora

01:01:40solo usamos

01:01:41esta plataforma

01:01:42que está por departe,

01:01:43que nos depositan el dinero,

01:01:44porque yo no puedo poner en riesgo

01:01:46mi historial

01:01:46de Stripe y PayPal

01:01:48por una colaboración.

01:01:49Entonces,

01:01:49le digo a la gente,

01:01:50cuídense,

01:01:52protéjanse su PayPal

01:01:52y Stripe,

01:01:53pónganlo seguro

01:01:54con lo que ustedes

01:01:55puedan controlar.

01:01:56Porque de verdad,

01:01:57mira,

01:01:57yo a veces menciono

01:01:58con gente que,

01:01:59y nosotros le hacemos

01:02:00background check.

01:02:01De verdad, Adrián,

01:02:02nosotros buscamos,

01:02:03tenemos al equipo ahí financiero,

01:02:04el equipo legal

01:02:05haciendo background check.

01:02:06O sea,

01:02:06esa gente encuentra

01:02:07un vaina que nadie encuentra,

01:02:09pero al momento de la compra,

01:02:11tú no tienes el indicador

01:02:12de cómo son los compradores

01:02:13de la otra persona.

01:02:15Claro.

01:02:15Sí, sí.

01:02:16Entonces,

01:02:16le recomendaría a toda la persona

01:02:17que cuiden su PayPal y Stripe.

01:02:19Sí, sí,

01:02:20esto es algo que nunca se habla

01:02:22de este tipo de cosas,

01:02:23pero es al final

01:02:24lo que hace

01:02:24que pueda entrar el dinero

01:02:26en un negocio digital

01:02:27que vende algo.

01:02:28No,

01:02:28y tú lo sabes.

01:02:29Mira,

01:02:29la política de Stripe

01:02:30ha estado cambiando

01:02:31porque como se metió de moda,

01:02:33ya se ha metido de moda

01:02:34en Brasil hace muchos años

01:02:35y se metió de moda

01:02:36en Estados Unidos

01:02:37más 22,

01:02:3823

01:02:39y en Latinoamérica

01:02:41lo de,

01:02:41¿cómo se llama esto?

01:02:42Lo de reseller rights,

01:02:44lo de que

01:02:45si lo desreventa eso.

01:02:46Mira,

01:02:47eso se puso

01:02:49que al día de hoy...

01:02:50Está llegando ahora

01:02:50a España,

01:02:51yo creo.

01:02:51No, no,

01:02:51sí,

01:02:52yo ya lo he visto

01:02:53y en Latinoamérica

01:02:53también lo estoy viendo

01:02:55con la típica historia

01:02:56de la nevera vacía,

01:02:57estaba quebrado,

01:02:57estaba endeudado,

01:02:58ahora soy súper millonario.

01:03:00Pero eso básicamente

01:03:00es como que venden

01:03:01los derechos de libros

01:03:02o de cosas así

01:03:03para que la gente

01:03:03lo revenda.

01:03:04Es una cosa muy loca,

01:03:05o sea,

01:03:05yo un día dije,

01:03:06déjame yo ponerme

01:03:07a estudiar bien este modelo

01:03:08porque todas las cosas

01:03:09que pasan,

01:03:10incluso las negativas,

01:03:11tú tienes que saber

01:03:11y a nosotros fue un cliente

01:03:13que nos dijo,

01:03:13oye,

01:03:14y ustedes no tienen

01:03:16derechos de reventa

01:03:16y yo dije,

01:03:17¿derecho de reventa?

01:03:19O sea,

01:03:20y como que nos pusimos

01:03:21a investigar

01:03:21y es muy loco

01:03:22porque yo te vendo

01:03:23algo a 500

01:03:24que tú lo compras a 500,

01:03:26lo puede vender

01:03:26a la gente que...

01:03:27Mira,

01:03:27es una cosa,

01:03:28o sea,

01:03:28que no hay ni por dónde

01:03:29como que entenderlo

01:03:30muy bien claro.

01:03:31Es como si compras tu curso

01:03:32y lo puedo vender

01:03:32a quien yo quiera

01:03:33cuando les quiera.

01:03:34Pero claro,

01:03:35la cadena no llega...

01:03:36Mira,

01:03:36es como que

01:03:37hay que estudiarlo muy bien

01:03:38y entonces,

01:03:39claro,

01:03:40extrae,

01:03:40lo prohibió de una vez.

01:03:42Lo prohibió de una vez.

01:03:43Sí,

01:03:43porque la gente

01:03:44que compra eso

01:03:45pues suele ser gente

01:03:46que hará chargeback,

01:03:47reembolsos.

01:03:48Claro,

01:03:48y aquí como no lo están

01:03:49patrocinando en el día

01:03:49a mí,

01:03:50yo no estoy mencionando

01:03:50plataformas,

01:03:51¿verdad?

01:03:51Porque eso es lo que

01:03:51yo le digo a la gente,

01:03:52tú el agua,

01:03:53no tiene malcas,

01:03:53¿verdad?

01:03:54Porque no están patrocinando.

01:03:55Pero hay,

01:03:55por ejemplo,

01:03:56una plataforma

01:03:57pero es para que tú veas

01:03:58lo que hace una tendencia.

01:04:00Porque hay una plataforma

01:04:02que procesa pago,

01:04:04que se ha vuelto viral

01:04:06porque sí permite hacer eso.

01:04:08Fíjate qué cosa más loca

01:04:09también,

01:04:10como hay gente

01:04:11que ve la oportunidad

01:04:12de negocio,

01:04:12ve que ahí ahora

01:04:13hay negocio

01:04:13y esta plataforma

01:04:14sí les permite

01:04:15hacer ello

01:04:16porque ellos son

01:04:16un procesador de pago

01:04:17también

01:04:18y se metieron

01:04:18en ese mercado

01:04:19porque yo me di cuenta,

01:04:20veía a toda la gente

01:04:21que lo hacía

01:04:21en inglés,

01:04:22en español,

01:04:23de España,

01:04:23de Latinoamérica,

01:04:24de Estados Unidos,

01:04:24porque en Estados Unidos

01:04:25se hace mucho.

01:04:26A mí me vive saliendo

01:04:27todo el tiempo,

01:04:28me sale un montón de eso.

01:04:29O sea,

01:04:29ellos lo único

01:04:30es que como no pueden

01:04:31hacer anuncios de publicidad,

01:04:32es puro orgánico.

01:04:33Entonces su estrategia

01:04:34es Reels,

01:04:35o sea,

01:04:35ahí no hay más nada.

01:04:36Es Reels e historias.

01:04:38Y claro,

01:04:39eso también

01:04:40son modelos que hay,

01:04:41pero para que tú veas,

01:04:42eso hay gente

01:04:42que le cerraron su cuenta

01:04:43por hacer ese tipo

01:04:44de política.

01:04:46Volviendo al tema

01:04:47de Estados Unidos,

01:04:48tú estás rodeado

01:04:50de gente,

01:04:50como decías,

01:04:51Gran Cardón.

01:04:51Sí.

01:04:52También estuviste

01:04:53con Tony Robbins.

01:04:54Así es.

01:04:55Y un montón más

01:04:56que seguro que me dejó

01:04:57por el camino.

01:04:58Y algo que estoy viendo

01:04:59estos últimos meses,

01:05:01incluso años,

01:05:02es que los americanos

01:05:03quieren nuestro mercado.

01:05:05Así es.

01:05:05Lo están entrando

01:05:06en mercados españoles

01:05:07e incluso lo estamos

01:05:08viendo nosotros

01:05:09de cada vez

01:05:10nos juntamos más

01:05:10con influencers

01:05:13americanos

01:05:14que quieren salir

01:05:14en el canal,

01:05:15incluso en inglés.

01:05:16Y nosotros abiertos

01:05:17a colaborar justamente,

01:05:19pero que también

01:05:20es un mensaje

01:05:20para la gente

01:05:22hispanohablante

01:05:22que quiere empezar

01:05:23sus marcas personales.

01:05:24de que ya no estamos

01:05:24compitiendo entre nosotros,

01:05:26sino que ya vienen

01:05:27los peces gordos

01:05:28también a por nuestro mercado.

01:05:30Imagínate que se prevé

01:05:31que en los próximos años

01:05:32la comunidad latina

01:05:33en Estados Unidos

01:05:34va a ser más grande

01:05:35que la americana.

01:05:36Imagínate la penetración

01:05:37que hay.

01:05:38Aquí la estrategia

01:05:39es inmigrante,

01:05:41expatriados.

01:05:41¿Vale?

01:05:42O sea,

01:05:42por ejemplo,

01:05:43cuando yo fui a lanzar

01:05:43mi libro en España,

01:05:44también en la editorial

01:05:45se quedó como loco.

01:05:46El 50% de la gente

01:05:48que estaba en España

01:05:49comprando el libro

01:05:50en la firma,

01:05:51que fue uno de los casos

01:05:52más,

01:05:52exitoso en Gran Vida

01:05:53en Casa del Libro

01:05:54de hace años,

01:05:55el 50% eran inmigrantes.

01:05:57En España,

01:05:58gente de Perú,

01:05:59de Lima,

01:06:00de Perú,

01:06:01de Colombia,

01:06:02de México,

01:06:03o sea,

01:06:04de varios países.

01:06:05Y la otra mitad

01:06:05eran españoles.

01:06:07Entonces,

01:06:07claro,

01:06:07¿qué pasa?

01:06:08Cuando tú ayudas

01:06:09al inmigrante,

01:06:10porque mira,

01:06:11yo soy inmigrante

01:06:12varias veces,

01:06:13y toda la ayuda

01:06:14que nosotros podamos tener

01:06:15cuando llegamos

01:06:15a los países,

01:06:16porque ya estamos vulnerables,

01:06:17ya no es falta de plata,

01:06:18ya es vulnerabilidad

01:06:19y soledad,

01:06:20¿sabes?

01:06:20Todo eso se agradece.

01:06:22Entonces,

01:06:22todos ellos lo saben.

01:06:24Ellos primero

01:06:24se dieron cuenta

01:06:25que cada vez

01:06:26que hacían eventos,

01:06:27había muchos latinos

01:06:29que habían sido inmigrantes.

01:06:30Entonces,

01:06:30yo ahora quiero llegar

01:06:31a la gente en los países

01:06:33que a lo mejor

01:06:33está pensando en emigrar

01:06:34o que a lo mejor

01:06:35se quiere quedar en los países.

01:06:37Y algo que yo me di cuenta

01:06:40de este posicionamiento

01:06:41que están haciendo

01:06:42es que no es un tema

01:06:44de adaptarlo al español.

01:06:45Y creo que ha sido

01:06:46una bonita lección.

01:06:47Es como ellos

01:06:48no se van a adaptar

01:06:49por nosotros.

01:06:51Nosotros simplemente

01:06:52nos vamos a acostumbrar

01:06:53a consumir su contenido.

01:06:54O sea,

01:06:55yo te puedo decir

01:06:55que en ningún mastermind

01:06:57que yo he ido

01:06:57hay traducciones

01:06:59de otros idiomas.

01:07:00En ninguno, Adrián,

01:07:01en americano.

01:07:02Como que quieren

01:07:02que los conozcamos,

01:07:04pero van a seguir

01:07:05hablando en inglés.

01:07:05No se van a adaptar.

01:07:07No se van a adaptar

01:07:08para nada.

01:07:09No se van a adaptar.

01:07:10Y fue un bonito mensaje

01:07:11porque nosotros queremos,

01:07:12espérate,

01:07:13por ejemplo,

01:07:13tú estás en España.

01:07:14Espérate,

01:07:14quiero agradarlo a Latinoamérica.

01:07:16Imagínate,

01:07:17yo estoy en Miami

01:07:17y le vendo a los americanos.

01:07:19Le vendo a los de Latinoamérica

01:07:21y le vendo a los de España.

01:07:22Bueno,

01:07:22ya estamos llegando

01:07:23a toda Europa

01:07:24con inmigrantes también,

01:07:25¿no?

01:07:25Entonces, claro,

01:07:26es como,

01:07:26espérate,

01:07:27hay que adaptar el mensaje allá.

01:07:28Hay que adaptarlo aquí.

01:07:29Y luego fue un día

01:07:30hablándolo con José.

01:07:31No,

01:07:31vamos a normalizar,

01:07:33vamos a neutralizar,

01:07:34vamos a imaginar

01:07:35que somos un medio

01:07:36de comunicación

01:07:36en español.

01:07:38Y como medio

01:07:38de comunicación

01:07:39hablamos en el lenguaje

01:07:40más llano

01:07:41para poder conectar

01:07:42con las audiencias.

01:07:43Entonces, claro,

01:07:44yo cuando vengo en Argentina

01:07:45no hago anuncios,

01:07:47¿vale?

01:07:47Como ellos hablan.

01:07:48Cuando vengo en España

01:07:49ya no hago anuncios

01:07:50como más se habla

01:07:51del castellano en español,

01:07:52¿no?

01:07:52Sino que lo hemos neutralizado.

01:07:54Porque eso sí fue

01:07:55algo bueno que saqué.

01:07:56¿Sabes?

01:07:57Al principio estaba como

01:07:58con cheles,

01:07:58pero no te adaptas a nosotros.

01:08:00O todos ellos sí

01:08:02me decían,

01:08:03ven,

01:08:03vamos al evento

01:08:03y trae gente.

01:08:04Y yo le decía,

01:08:05ya,

01:08:05pero es que no hay

01:08:05una tarima en español.

01:08:07Entonces, claro,

01:08:07tú quieres que yo traiga

01:08:08a la comunidad latina,

01:08:09pero tú no tienes

01:08:10latinos en tarima casi,

01:08:12¿me entiendes?

01:08:12No tienes a nadie,

01:08:13son todos puros americanos.

01:08:15Entonces,

01:08:15para mí,

01:08:16mientras ellos más

01:08:16quieran venir aquí,

01:08:18más oportunidades

01:08:18tenemos nosotros también

01:08:20de elevar nuestro mensaje.

01:08:22Yo más creo

01:08:23que mi invitación

01:08:24a todos los que nos están viendo

01:08:25es hagamos el puente

01:08:26al revés.

01:08:27Ellos nos necesitan.

01:08:29O sea,

01:08:29para que te hagas una idea,

01:08:30todos los americanos,

01:08:32porque yo estoy cansada

01:08:33de ir a Mastermind

01:08:34del 2018,

01:08:34te enseñaban

01:08:35cómo en Filipinas

01:08:36montabas tu equipo.

01:08:37¿Sabes cuál es la nueva?

01:08:38¿Dónde están los equipos

01:08:39ahora mismo?

01:08:39En Colombia y Argentina.

01:08:42El latino

01:08:43que estaba en los Mastermind

01:08:44montó el negocio,

01:08:45los subcontrata

01:08:45a todos los de Latinoamérica,

01:08:47¿vale?

01:08:47Por Upwork,

01:08:48inclusive,

01:08:49o directamente,

01:08:50y se los vende

01:08:51a los americanos

01:08:51por hora.

01:08:52O sea,

01:08:53ya nos contratan

01:08:53en Filipinas

01:08:54y los americanos

01:08:54se han vuelto locos

01:08:55con el talento

01:08:56latinoamericano.

01:08:57Está en el mismo time zone,

01:08:58en la misma zona

01:08:59de franja de horario,

01:09:00es muy competente,

01:09:02¿vale?

01:09:02Porque nosotros,

01:09:03los hispanos,

01:09:04somos súper cultos,

01:09:05talentosos,

01:09:06somos gente estudiosa,

01:09:07somos gente trabajadora.

01:09:09Y cobramos bien

01:09:10para lo que ellos pagan.

01:09:12O sea,

01:09:12la diferencia,

01:09:13yo también tengo una empresa

01:09:14en Estados Unidos

01:09:15y le dimos el tour.

01:09:16Aquí tenemos el equipo

01:09:17C-Level Core,

01:09:18¿sabes?

01:09:18O sea,

01:09:19la verdad es que incluso

01:09:20para mis negocios,

01:09:21o sea,

01:09:21yo tengo mis equipos

01:09:22también en otros países

01:09:24que es mucho más asequible

01:09:25también para nosotros.

01:09:26Todos tenemos gente

01:09:26también en Brasil,

01:09:27Argentina,

01:09:29Europa también,

01:09:30obviamente,

01:09:30pero bueno,

01:09:31poco distribuido por todo.

01:09:33Yo aprendí algo

01:09:34que hacen los americanos.

01:09:35Los americanos

01:09:36cuando contratan

01:09:36un buen perfil

01:09:37en Latinoamérica

01:09:38te dicen,

01:09:38ellos hacen una investigación

01:09:40de cuánto ganan

01:09:41y lo que hacen

01:09:41es siempre pagar por encima.

01:09:43¿Para qué?

01:09:43Para que sean

01:09:44mucho más competentes,

01:09:45¿vale?

01:09:46Pero aún así

01:09:46pueden ahorrar costes

01:09:47y es una estrategia

01:09:48que yo apliqué hace años

01:09:49y me funciona.

01:09:51Cuéntame,

01:09:52ya para ir cerrando,

01:09:53con respecto a la inteligencia

01:09:54artificial que sé

01:09:55que te encanta.

01:09:55¡Ay, me encanta!

01:09:57¿Qué usos le das

01:09:58o en qué crees

01:10:00que se va a acabar convirtiendo?

01:10:02Uy, mira,

01:10:02ahora mismo

01:10:03es que me pasé

01:10:04la mañana haciendo eso.

01:10:07Mi carrera como autora

01:10:08me ha cambiado todo

01:10:09porque yo antes

01:10:11me tenía que sentar

01:10:12en la computadora

01:10:12y te lo juro

01:10:13que me dolían

01:10:14hasta los dedos,

01:10:15¿sabes?

01:10:15O sea,

01:10:15después que terminaba

01:10:16de escribir

01:10:17y ahora yo escribo

01:10:18con voz.

01:10:20O sea,

01:10:20yo creé ya

01:10:22con mi inteligencia

01:10:22artificial la programamos,

01:10:24se le entrenó

01:10:25con todo lo que yo he escrito

01:10:26como autora

01:10:26porque, ojo,

01:10:27no es lo mismo

01:10:27lo que tú pones

01:10:28en social media,

01:10:29de newsletter,

01:10:30no lo que yo escribo

01:10:31como libro.

01:10:32Y entonces ahora

01:10:33yo literalmente

01:10:34me la paso

01:10:34y le digo

01:10:38ni me alteres

01:10:39ni me cortes

01:10:39ni me agregues.

01:10:40O sea,

01:10:40está prohibido,

01:10:42¿vale?

01:10:42No me puede ni cortar

01:10:43ni agregar

01:10:44ni alterar.

01:10:45Pero claro,

01:10:46coge la transcripción

01:10:47ya con varios prongs

01:10:48que ya lo he ido entrenando

01:10:48y me lo redacta

01:10:50todo en párrafo.

01:10:50Entonces,

01:10:51claro, Adrián,

01:10:52literalmente yo grabo,

01:10:53voy grabando

01:10:54de a siete minutos

01:10:54porque si no se vuelve

01:10:55un poco loco

01:10:56si le das más audio

01:10:57y luego me siento

01:10:58a editar,

01:11:00pongo mis gráficas

01:11:01y claro,

01:11:01ahora estoy escribiendo

01:11:03libros

01:11:03en un tiempo récord.

01:11:05Como autora

01:11:06jamás le voy a decir

01:11:07que escriba por mí

01:11:08porque el día

01:11:09que tú le dices a la idea

01:11:10que escriba por ti,

01:11:11todo lo que tú quieras escribir

01:11:12te va a parecer mediocre.

01:11:14Entonces aquí

01:11:15es donde la gente

01:11:16no está utilizando

01:11:17que eso es lo que me da rabia.

01:11:18Muchísima gente

01:11:19se vende como experto

01:11:20en inteligencia artificial

01:11:20y realmente no habla

01:11:22de las cosas importantes

01:11:23como por ejemplo

01:11:24Intelligence Interrogation

01:11:26que es

01:11:27cómo la inteligencia artificial

01:11:28te hace preguntas

01:11:29y tú le haces preguntas

01:11:30y llegas a cosas

01:11:31que nunca nadie

01:11:32va a llegar por separado.

01:11:34Ni la idea por separado

01:11:35ni tú por separado.

01:11:36O la gente no habla

01:11:37del concepto

01:11:38de inteligencia aumentada

01:11:40que es cuando nosotros

01:11:41como seres humanos

01:11:42utilizamos la IA

01:11:43para ser más súper dotados,

01:11:46ser mejor,

01:11:47para hacer mejor las cosas.

01:11:48Entonces yo por ejemplo

01:11:49como autora

01:11:50la editora me pasó feedback

01:11:52y cogí directamente

01:11:54le deposité a la IA

01:11:56todos los feedback

01:11:56que me daba la editora.

01:11:58Entonces cuando yo dudaba

01:11:59del capítulo

01:11:59porque nosotros somos muy buenos

01:12:02en los temas que hacemos

01:12:03porque es lo que tú haces

01:12:03todo el día

01:12:04pero la gente

01:12:05a la que tú le vende un libro

01:12:06no tiene ni idea

01:12:06para eso se está leyendo el libro

01:12:08y yo le paso el párrafo

01:12:09y le digo a la IA

01:12:11oye,

01:12:12recuérdate

01:12:12cuál es el feedback

01:12:13de mi editora

01:12:15hazme preguntas

01:12:16para mejorar esto

01:12:17en vez de decirle

01:12:19reescríbanmelo

01:12:20o corrígemelo

01:12:21mejorándolo.

01:12:22Entonces ahí es donde está

01:12:23yo no quiero

01:12:24volverme vaga

01:12:25por la inteligencia artificial

01:12:26yo quiero

01:12:27inteligencia aumentada

01:12:28yo lo que quiero

01:12:29es hacerlo mejor

01:12:30y créeme

01:12:30las preguntas

01:12:31no, tú sabes

01:12:32un día me dijo

01:12:33mira, siento que

01:12:35por este párrafo

01:12:35que me has dado

01:12:36es como si esta historia

01:12:38tuviera una herida

01:12:39escondida

01:12:39un dolor

01:12:40que tú no quieres

01:12:41contarla entera

01:12:41eso me respondió

01:12:42la inteligencia artificial

01:12:43y te lo juro

01:12:44que yo me senté

01:12:45hasta llorar

01:12:45porque es verdad

01:12:46o sea, yo estaba

01:12:47como muy cautelosa

01:12:48contando eso

01:12:49porque era algo

01:12:50vulnerable para mí

01:12:51pero ves

01:12:52gracias a que la IA

01:12:53me tira eso

01:12:54me hizo reflexionar

01:12:55entonces yo escribí

01:12:56la historia

01:12:56y sale en el libro

01:12:57entonces ese es el tipo

01:12:59de inteligencia

01:12:59que yo recomiendo

01:13:00a la gente

01:13:01se habla mucho

01:13:01de prompts

01:13:02no mijo

01:13:03olvídate de copiar

01:13:04y pegar prompts

01:13:04no hay nada mejor

01:13:05que saber crear

01:13:06tus prompts

01:13:07que saber comunicarte

01:13:08con la IA

01:13:09y lo más lindo

01:13:10que a mí me ha pasado

01:13:11que se lo digo

01:13:12a todos los CEOs

01:13:13líderes emprendedores

01:13:15no sé si te ha pasado

01:13:16Adrián

01:13:16que tú dile

01:13:17le hagas algo

01:13:17y te han entregado

01:13:18algo

01:13:18que no era lo que

01:13:19tú pediste

01:13:20alguna vez me ha pasado

01:13:21sí

01:13:22que uno le da

01:13:23impotencia

01:13:24y claro

01:13:25ya el tiempo

01:13:25está en tu contra

01:13:26como que

01:13:27o sea

01:13:27ya tú lo vas a hacer

01:13:28pero te das rabia

01:13:30¿no?

01:13:30y claro

01:13:32yo llevaba

01:13:33creía que la culpa

01:13:35era de mi equipo

01:13:36y con la IA

01:13:38cuando le empecé

01:13:39a darle orden

01:13:39y no me entendía

01:13:40y hablaba

01:13:41y no me entendía

01:13:42me di cuenta

01:13:43que yo tenía que mejorar

01:13:44la forma en la que

01:13:45yo comunicaba

01:13:46mis ideas

01:13:46y si tú veas

01:13:48ahora mi estructura

01:13:49yo soy

01:13:50liderazgo

01:13:50hay que detallar

01:13:52y dar feedback

01:13:54porque eso es

01:13:54ir lento hoy

01:13:55para ir

01:13:56lento

01:13:57rápido mañana

01:13:58y de verdad

01:13:59tú no te imaginas

01:13:59o sea mi equipo

01:14:00está

01:14:00wow jefa

01:14:02si lo entendió

01:14:02o sea yo preparo

01:14:03ahora mis briefings

01:14:04yo le hago briefing

01:14:05antes era como

01:14:06toma por whatsapp

01:14:07ahora yo lo explico

01:14:08todo

01:14:09ahora es como que

01:14:10inviertes más tiempo

01:14:11al principio

01:14:11y menos al final

01:14:12y antes era al revés

01:14:14claro

01:14:14pero además

01:14:14como la IA

01:14:15no te entiende

01:14:16te devuelve

01:14:17resultados mediocres

01:14:18porque ¿qué pasa

01:14:19cuando tú le haces

01:14:19preguntas malas?

01:14:20tú le pides a la IA

01:14:21que te haga el briefing

01:14:22y se lo mandas al equipo

01:14:23yo lo que hago

01:14:23es que divago con la IA

01:14:25mira honestamente

01:14:25yo creo que

01:14:26el éxito

01:14:27porque a mí se me da

01:14:28también utilizarlo

01:14:29modestia aparte

01:14:29es porque yo

01:14:30el 90% del consumo

01:14:32que hago de IA

01:14:32es con voz

01:14:34yo no escribo a la IA

01:14:35porque yo realmente

01:14:36creo en la inteligencia

01:14:37aumentada

01:14:38en mejorar

01:14:38lo que yo ya tengo

01:14:39entonces yo divago

01:14:40por ejemplo

01:14:41y duró 8 minutos

01:14:43ahí

01:14:43me quedo callada

01:14:44y después yo le digo

01:14:45¿qué tú entendiste?

01:14:47¿qué tú crees

01:14:47que yo necesito?

01:14:48¿qué tú crees

01:14:49que es lo que yo quiero?

01:14:51y ya me pregunta

01:14:52si no quedó claro

01:14:53y entonces ahí me pongo

01:14:54entonces ya le digo

01:14:55ok ahora

01:14:55sácame un resumen

01:14:56yo hago todo

01:14:56yo soy mucho de bullet points

01:14:58de viñetas

01:14:59de checklist

01:14:59y entonces ahí ya lo tengo

01:15:01porque antes yo mandaba

01:15:02unos audios

01:15:03que yo decía

01:15:03esto es infumable

01:15:04o sea

01:15:05ni yo misma

01:15:06a veces me entendía

01:15:07en la oficina decían

01:15:08que Roselina

01:15:09era la única

01:15:10que podía traducir

01:15:11lo que yo quería

01:15:12entonces fíjate

01:15:12qué bonito

01:15:13que nosotros

01:15:14en nuestro liderazgo

01:15:15podemos mejorarlo

01:15:16gracias al uso

01:15:17de la inteligencia artificial

01:15:19pero aquí viene

01:15:20pero aquí viene

01:15:20el gran secreto

01:15:21si no lo usas

01:15:22en tu vida personal

01:15:24no va a funcionar

01:15:25en tu vida profesional

01:15:25o sea en mi casa

01:15:26o sea ya Emma te dice

01:15:28ay papi

01:15:28mejor pregúntale a ChatGPT

01:15:30que me explique esto

01:15:31porque te dice

01:15:32oye ¿por qué llueve

01:15:33de las nubes?

01:15:34o sea ¿cómo se hace

01:15:35la lluvia en las nubes?

01:15:36o sea son preguntas

01:15:37que te hace un niño

01:15:38de 7 años

01:15:39y nosotros hacemos

01:15:40trabalenguas

01:15:42Emma dibuja

01:15:43dibuja

01:15:43ella es muy artística

01:15:45muy de las manos

01:15:46y luego ella le encanta

01:15:47y dice

01:15:47mami ¿me prestas

01:15:48ChatGPT?

01:15:49me dice

01:15:49y entonces se lo pasa

01:15:50y la IA se lo hace

01:15:51más lindo

01:15:52y literalmente

01:15:53le creamos dibujos

01:15:54para colorear

01:15:55con ideas de ella

01:15:56Emma dice

01:15:57quiero un gato unicornio

01:16:00y entonces ya la IA

01:16:01nos crea

01:16:01para que ella lo coloree

01:16:02o sea mira que lindo

01:16:03ya también

01:16:04cómo lo podemos integrar

01:16:05yo ya

01:16:06cuando quiero cocinar

01:16:07foto a la despensa

01:16:08foto a la negra

01:16:09o sea ya en mi vida

01:16:10en general

01:16:10personal

01:16:11Adrián

01:16:12yo tengo la IA

01:16:13ahí a un botón

01:16:15micrófono

01:16:16y ya lo activo

01:16:17es una locura

01:16:17yo también

01:16:18cada vez

01:16:18lo utilizo

01:16:19más y más

01:16:20y más

01:16:20y ayuda

01:16:21¿le tienes miedo?

01:16:22no

01:16:23yo tampoco

01:16:24pero la verdad

01:16:25es que

01:16:25yo le tenía miedo

01:16:26porque José

01:16:27me hablaba

01:16:28muchas cosas

01:16:29y yo no creía

01:16:29¿sabes?

01:16:31y un día

01:16:31hice una lección

01:16:32tú ves como

01:16:33tú haces una lección

01:16:33que tú dices

01:16:34wow

01:16:34que tú te sientes

01:16:35como orgulloso

01:16:36¿no?

01:16:36de lo que tú haces

01:16:37y se lo pedí

01:16:38a la IA

01:16:39mi el que nadaría

01:16:40me destrozó

01:16:41o sea me ganó

01:16:41así como que

01:16:42como que

01:16:43yo me quedé atrás

01:16:43y la IA

01:16:44me pasó así

01:16:45y dije wow

01:16:46entonces ahí

01:16:47lo que empezamos

01:16:49fue a valorar más

01:16:49crear más metodología

01:16:51cuando es un tema educativo

01:16:53más la historia real

01:16:55más algo trascendental

01:16:56porque ahí la IA

01:16:57no llega

01:16:57ahí la IA

01:16:58si tú no le das

01:16:59lo suficientemente

01:17:00la suficientemente data

01:17:01no te va a dar

01:17:02el resultado

01:17:03para mí el tema

01:17:04de la IA

01:17:05es que

01:17:06es algo que va a cambiar

01:17:07la vida

01:17:08y está cambiando

01:17:08la vida

01:17:09de todo el mundo

01:17:10y si te fijas

01:17:11algo que nos cambia

01:17:11la vida a todos

01:17:12pero no nos han preguntado

01:17:13si lo queríamos o no

01:17:14que para mí es algo positivo

01:17:16y que va a traer

01:17:17cosas buenas

01:17:17pero

01:17:18igual no lo es

01:17:19y no nos han preguntado

01:17:20y aún así

01:17:20nos va a cambiar la vida

01:17:22yo

01:17:22lo único que me pasa

01:17:24es que todo el mundo dice

01:17:25ya esto te está cambiando

01:17:26y realmente

01:17:27viajo por todo el mundo

01:17:28o sea por mi carrera

01:17:30como speaker

01:17:30y te digo la verdad

01:17:31Adrián

01:17:32todavía hay gente

01:17:33que no usa

01:17:35ChatGPT

01:17:36que no sabe

01:17:37cómo hacer

01:17:38o sea yo te lo digo

01:17:39de corazón

01:17:39de verdad

01:17:40que lo veo

01:17:40todos los días

01:17:41y yo no estoy hablando

01:17:42en gente

01:17:43de

01:17:43no porque la edad

01:17:45de hecho

01:17:45no no no no

01:17:47o sea por ejemplo

01:17:48yo ahora

01:17:49después de este podcast

01:17:50me voy unos días

01:17:51a Dominicana

01:17:51que mi abuela cumple

01:17:5284 años

01:17:54y ella no lo sabe

01:17:55pero

01:17:55ahora yo tengo la meta

01:17:57yo le voy a instalar

01:17:58ChatGPT

01:17:58lo voy a poner

01:17:59nosotros tenemos

01:18:00cuentas corporativas

01:18:00le voy a poner

01:18:01una de las cuentas

01:18:01corporativas

01:18:03porque mi abuela

01:18:04cuando descubrió

01:18:05YouTube

01:18:06mi abuela cocina

01:18:07y es delicioso

01:18:08o sea nosotros

01:18:09nos morimos

01:18:10allá se va todos los lunes

01:18:11a comer a casa

01:18:11mi abuela

01:18:12la familia

01:18:12o sea bellísimo

01:18:13yo ahora quiero enseñar

01:18:14a mi abuela

01:18:15a usar la idea

01:18:16porque si ya YouTube

01:18:17le vuela la cabeza

01:18:18que todavía mi abuela

01:18:19te juro que esa mujer

01:18:20es adicta a YouTube

01:18:21para buscar todo

01:18:22los secretos

01:18:23los trucos

01:18:23la cocina

01:18:24yo ahora le quiero entrenar

01:18:25en el uso

01:18:26de la inteligencia artificial

01:18:27porque ya ahí

01:18:28eso le va a explotar

01:18:29un poquito más

01:18:29la cabeza

01:18:30y va a poder hacer

01:18:30cosas chulísimas

01:18:31y me encanta ver el uso

01:18:32que hace un niño

01:18:33moderado por sus padres

01:18:34y que hace

01:18:35mi abuela

01:18:36por ejemplo

01:18:36en el caso de una niña

01:18:37de 7 años

01:18:38versus mi abuela

01:18:38de 84

01:18:40o sea

01:18:40y las voy a ver

01:18:41las dos juntas

01:18:41y mi hija va enseñándole

01:18:43a ella

01:18:43abuela

01:18:44porque ella me dijo

01:18:44mami yo le voy a enseñar

01:18:45algunos trucos

01:18:46que yo sé

01:18:47porque mi hija

01:18:48no sabe escribir

01:18:49todavía bien

01:18:49entonces mi hija

01:18:50lo que hace por voz

01:18:51de ahí fue que yo aprendí

01:18:52que me di cuenta

01:18:53cuando Emma

01:18:54empezó a usar

01:18:55nosotros empezamos

01:18:55con Pi

01:18:57Pi es la aplicación

01:18:58que tiene

01:18:58la mejor comunicación

01:18:59o sea

01:19:00tú crees que de verdad

01:19:00es una conversación

01:19:01con un humano

01:19:03y ellos al principio

01:19:04no tenían el bloqueo

01:19:05de niños

01:19:05¿me entiendes?

01:19:06nosotros sí le decíamos

01:19:07estás hablando con una niña

01:19:08y nos dejaba

01:19:09pero ya ahora

01:19:09todas las sillas

01:19:10están capadas para niños

01:19:11para protegerlos justamente

01:19:12claro

01:19:14si te parece

01:19:15última pregunta

01:19:16a ver

01:19:17a ver

01:19:17y ya estamos

01:19:19personalmente me ha encantado

01:19:20creo que estará

01:19:21que estará muy bien

01:19:22y es un buen junte

01:19:23¿no?

01:19:23sí

01:19:24hemos hablado un poco de todo

01:19:26hemos hablado un poquito de todo

01:19:27y ya para finalizar

01:19:29a ver que

01:19:30si la gente que está viendo esto

01:19:31se tuviese que quedar con una cosa

01:19:33¿cuál es el mensaje final

01:19:34que les mandarías?

01:19:35yo creo que tiene que ver

01:19:36con una reflexión del riesgo

01:19:39creo que

01:19:40no se habla del riesgo

01:19:41se habla del resultado

01:19:43se habla del esfuerzo

01:19:45algunos lo tachan de sacrificio

01:19:47y realmente

01:19:49creo que muchas veces

01:19:50utilizamos la palabra

01:19:51de forma incorrecta

01:19:53porque

01:19:54yo no creo que una gente

01:19:55que esté en su casa

01:19:56con aire acondicionado

01:19:57con un ordenador nuevo

01:19:58con una cámara profesional

01:20:00o sea

01:20:00sea un sacrificio realmente

01:20:03¿me entiendes?

01:20:03entonces

01:20:04pero nadie habla del riesgo

01:20:07nadie habla de los fracasos

01:20:10porque los fracasos

01:20:11no polarizan

01:20:12los fracasos

01:20:13no venden siempre

01:20:14a no ser que tú

01:20:15después de un gran fracaso

01:20:16haya tenido un mega éxito

01:20:17nadie habla del fracaso

01:20:19entonces yo creo que

01:20:20la reflexión es más

01:20:21¿cómo te vas a preparar

01:20:22al riesgo?

01:20:24¿cómo vas a reaccionar

01:20:26cuando las cosas

01:20:27no salgan bien?

01:20:27¿cómo vas a manejar

01:20:29la mentalidad

01:20:29de que esto es un juego

01:20:30a largo plazo?

01:20:32¿vale?

01:20:32¿cómo vas a manejar

01:20:33que para ganar

01:20:34hay que perder?

01:20:35pero sobre todo

01:20:36¿cómo vas a manejar

01:20:37que para ganar

01:20:37hay que invertir?

01:20:38porque Adrián

01:20:40te diría todavía

01:20:41el día de hoy

01:20:42que

01:20:42y mira que uno

01:20:43es un imán

01:20:44en consultoría

01:20:45y en mentoría

01:20:46de los valores

01:20:47que tú tienes

01:20:47yo te digo que

01:20:48el problema

01:20:49debe dar todo el 99%

01:20:50de toda la gente

01:20:51que viene a escalar

01:20:52su facturación

01:20:52con nosotros

01:20:53yo le hago una pregunta

01:20:54oye

01:20:55que tú hubieras podido

01:20:55ahorrar todo el dinero

01:20:56¿por qué no metes

01:20:57más en publicidad?

01:20:59o sea

01:20:59¿por qué todos

01:21:00tienen un funnel

01:21:00todos facturan

01:21:01porque vienen

01:21:02a hacer más?

01:21:04y no

01:21:04o sea

01:21:05la gente pretende

01:21:06que con la misma inversión

01:21:07de toda la vida

01:21:08ellos quieren ganar más

01:21:10entonces fíjate

01:21:11cómo es

01:21:11esa parte

01:21:12de como un rechazo

01:21:13al riesgo

01:21:14¿sabes?

01:21:15o sea

01:21:15y les da miedo

01:21:16yo les digo

01:21:16pero si hay flujo de caja

01:21:18¿por qué te da miedo?

01:21:19si en el pasado

01:21:20te ha ido bien

01:21:21o sea

01:21:21yo no te estoy hablando

01:21:22de un cambio

01:21:22de pasar de 30 mil

01:21:23a 300 mil

01:21:24en inversión publicitaria

01:21:25pero de verdad

01:21:26o sea

01:21:26yo conozco

01:21:27un montón de emprendedores

01:21:29con negocios buenos

01:21:30Adrián

01:21:31con buenos testimonios

01:21:32con tal

01:21:33que no te pasan

01:21:34de la barrera

01:21:34de 30 y 50 mil

01:21:35de inversión

01:21:37porque

01:21:37o sea

01:21:38para ellos

01:21:38ya eso es un riesgo

01:21:40increíble

01:21:40pero todos ellos

01:21:41quieren facturar

01:21:42mira

01:21:42quieren hacer

01:21:43con eso

01:21:43o sea

01:21:44de todo

01:21:45entonces

01:21:45esa sería

01:21:46mi reflexión

01:21:47que algo que yo aprendí

01:21:49es que el éxito

01:21:50personal

01:21:51y profesional

01:21:52requiere de riesgo

01:21:53porque

01:21:53yo le pregunto

01:21:55a mi hija

01:21:55toda la semana

01:21:56y a veces

01:21:57la respuesta

01:21:57que me da

01:21:58pues me duele

01:21:59yo le pregunto

01:21:59a mi hija

01:22:00yo fui buena madre

01:22:02¿cómo yo pude

01:22:03ser mejor madre?

01:22:05porque yo también

01:22:05tengo que tomar riesgos

01:22:06en mi relación

01:22:07también en mi matrimonio

01:22:09yo asumo riesgo

01:22:09en todo lo que yo hago

01:22:10tengo que asumir riesgo

01:22:11entonces

01:22:11cuanto antes

01:22:12le diría a la gente

01:22:13que no solamente

01:22:15es que invierta

01:22:16sino que trabaje

01:22:16su mentalidad

01:22:17antes que la habilidad

01:22:18porque en los negocios

01:22:20y en la vida personal

01:22:21para crecer

01:22:22se necesitan riesgos

01:22:23pues increíble

01:22:24gracias

01:22:25con esto cerramos

01:22:26ha sido un placer

01:22:27muchas gracias

01:22:27chao

01:22:28chao

01:22:29chao

Multi-Millonaria Revela Cómo Ganar Dinero Online | Vilma Núñez

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