- 6 settimane fa
Categoria
🎥
CortometraggiTrascrizione
00:22Satec 2026
00:23Satec 2026, industria italiana al centro tra innovazione e scenari globali,
00:26pubblica amministrazione, semplificazione e competenze al centro della trasformazione digitale,
00:32imprese, Darst gruppa per il suo terzo polo produttivo a Como,
00:35Tech, DAB una visione integrata per i data center del futuro,
00:39sostenibilità alla Venice Climate Week, Nextem porta innovazione e tecnologie per decarbonizzazione e trasporto marittimo.
00:52La Convention Satec 2026 di Confindustria Nautica si conferma l'appuntamento centrale per l'industria da di porto italiana.
01:00Imprese, istituzioni ed esponenti della filiera si sono riuniti nella splendida cornice di Borgo e Ignazia a Fasano
01:05per un confronto sulle principali trasformazioni che stanno interessando il settore a livello internazionale.
01:11Un'occasione di analisi e dibattito sui nuovi scenari economici, sulle tensioni geopolitiche
01:16e sulle sfide legate alla competitività, all'innovazione tecnologica e alla digitalizzazione dei processi produttivi
01:22in un contesto globale sempre più complesso e interconnesso.
01:26Ad aprire i lavori sono stati i rappresentanti istituzionali e il presidente di Confindustria Nautica, Piero Formenti,
01:32che ha richiamato l'attenzione sulle principali sfide del comparto
01:35a partire dall'impatto delle nuove tecnologie e dell'intelligenza artificiale.
01:39L'intelligenza artificiale era il tema del convegno di oggi, è una sfida importante,
01:45è un momento in cui tutti si stanno approcciando alla I, va affrontata con molta attenzione,
01:53non va sottovalutata e bisogna assolutamente prenderla in considerazione perché nel futuro
01:58potremmo rimanere fuori, tagliati fuori se non ne facessimo parte, non avessimo imparato
02:04ad utilizzarla nel modo giusto.
02:05Nel corso della sessione pubblica dedicata agli scenari globali e alle correnti digitali
02:10che stanno ridisegnando mercati e filiere, il confronto ha messo al centro le dinamiche
02:14geopolitiche, le tensioni commerciali e l'evoluzione dei modelli produttivi nell'era dei dati.
02:20Ampio spazio è stato dedicato al ruolo dell'industria super yacht, comparto in cui l'Italia mantiene
02:24una posizione di leadership globale con una quota rilevante degli ordini mondiali e una forte
02:29capacità di traino sull'intera filiera produttiva e occupazionale.
02:33L'industria nautica italiana è il primo paese esportatore al mondo di unità da riporto,
02:38detiene il 52% del portafoglio ordini globali nei super yacht, ma siamo ai primi posti anche
02:45nei settori della componentistica, degli accessori tecnologici e delle unità pneumatiche.
02:52Tra i temi immersi è anche quello della formazione e del ricambio generazionale, con particolare
02:56attenzione al ruolo dei grandi eventi sportivi, come leva per avvicinare i giovani alla vela e rendere
03:01il settore più accessibile e innovativo.
03:04Bisogna iniziare dalle piccole, investire anche nel rendere la vela uno sport più accessibile,
03:11abbassando le barriere che invece guardano la vela soltanto come uno sport elitario.
03:16E l'American's Cup, adesso la squadra olimpica, che è una squadra olimpica importante che abbiamo
03:22in Italia, sono fondamentali per questa operazione.
03:29Semplificare la pubblica amministrazione significa erogare servizi più semplici, veloci e proattivi
03:35a cittadini e imprese. Un passaggio che richiede il ripensamento dei processi in chiave digitale,
03:41rispondendo alle esigenze imposte dalla trasformazione in atto. Tra queste spicca l'integrazione tra dati,
03:47interoperabilità e intelligenza artificiale, che consente di superare la frammentazione
03:52e di puntare al modello del one's only. Così facendo, si lavora non solo la digitalizzazione
03:58delle procedure, ma si ripensa anche l'organizzazione per un efficientamento a 360 gradi.
04:04La tecnologia è proprio il catalizzatore di questo percorso di semplificazione. Semplificare
04:10vuol dire rendere l'interazione cittadino-utente-pubblica amministrazione trasparente, fluida, ma soprattutto
04:18serve a togliere dalle spalle del cittadino l'onere di comprendere la complessità organizzativa
04:25dello Stato e delle sue amministrazioni. È chiaro che deve essere una tecnologia non applicata
04:32in modo superficiale a un processo esistente. Deve essere una tecnologia utilizzata per ridisegnare
04:38in modo strutturale dall'origine il processo e l'interazione con il cittadino. Pensiamo
04:44oggi all'interoperabilità delle banche dati. È il dato che si scambia, che si muove tra
04:50le amministrazioni, non è il cittadino che si muove. Oggi con l'AI, l'intelligenza artificiale
04:55e gli agenti, questi dati possono essere mossi in modo coordinato. Prendiamo per esempio
05:00un cambio di residenza, un atto semplice ma che storicamente si porta dietro una miriade,
05:07un mosaico di atti e procedure. L'intelligenza artificiale con gli agenti, grazie all'interoperabilità
05:14dei dati, può rendere una conferma digitale un flusso che si muove velocemente e automaticamente
05:22aggiorna il profilo del cittadino in tutte le banche dati dove è richiesto. Può essere
05:26quello fiscale, può essere la scuola, la sanità, dove serve.
05:30Una trasformazione che richiede anche un rafforzamento delle competenze, tra formazione, upskilling
05:35e nuovi modelli di apprendimento per accompagnare l'evoluzione digitale.
05:40Credo che sia importante anticipare le nuove competenze del futuro, il che significa riconoscere
05:47che la trasformazione digitale non è soltanto un tema di tecnologia, ma è soprattutto una sfida
05:52sistemica sulle competenze. Oggi l'Italia sconta un ritardo notevole in termini di competenze
05:59ICT che tra l'altro è aggravato sia da squilibri territoriali, sia dalla velocità con cui la
06:07tecnologia si sta evolvendo, soprattutto in campi di frontiera come l'intelligenza artificiale,
06:12il cloud, il quantum computing e le implicazioni in termini di cyber security. Quindi è necessario
06:19ragionare in un'ottica di pianificazione strategica delle competenze, proprio per accompagnare
06:24questa trasformazione digitale, il che significa coniugare competenze tecnologiche con la comprensione
06:31del contesto organizzativo all'interno del quale si opera. Su questo versante molto può fare
06:37la collaborazione tra pubblico e privato, creando una sinergia tra istituzioni, mondo delle imprese,
06:43università e su questo mi piace ricordare un impegno ampio di IBM e storico di IBM per la
06:51formazione delle competenze che va da strumenti, soluzioni e percorsi di accompagnamento.
07:01Durst Group, gruppo industriale internazionale con sede a Bressanone e un fatturato di oltre
07:07430 milioni di euro, presenta Durst Como, un nuovo polo produttivo e tecnologico nel cuore
07:13del distretto tessile Comasco, rafforzando la propria strategia di crescita internazionale
07:18e consolidando il ruolo dell'Italia nello sviluppo di soluzioni avanzate per la stampa
07:23tessile digitale. Abbiamo deciso di investire in Como perché è proprio il cuore del tessile,
07:28anche se noi facciamo macchine per il tessile già più da 12 anni, 4 anni, 3 anni fa abbiamo
07:34comprato un'azienda qua, Aleph, e adesso abbiamo deciso di investire ancora di più e di crescere
07:39qua proprio su questa zona. In ultimi anni il gruppo è sempre cresciuto molto molto bene,
07:44siamo arrivati a 430 milioni con 35 ditte intorno all'anno e Como sarà un terzo sito di produzione
07:51molto importante per noi. Il polo Comasco svolgerà un ruolo strategico nello sviluppo e nella produzione
07:57di tecnologie inkjet per la stampa tessile digitale, con particolare focus su fashion e home
08:04textile. Un polo per rilancio del distretto tessile Comasco, sviluppo di prodotti tecnologici
08:13innovativi come stampanti digitali e software in chiostri. Ci sarà una interconnessione
08:19trasversale con il distretto per sviluppare insieme nuove applicazioni. Per il territorio
08:28investimenti, siamo partiti già a investire tre anni fa con l'acquisizione di Aleph che è stata
08:33integrata quest'anno e adesso acquisizione di questo nuovo capannone dove è un grosso investimento
08:40che si stimano 15-20 milioni di investimento per il territorio. La nuova sede di Durs Como sarà
08:45progettata secondo gli standard industriali e tecnologici di Durs Group, con particolare attenzione
08:51all'innovazione, all'efficienza e all'integrazione con il territorio. La visione che abbiamo
08:56interprese è quella di andare a sviluppare un sistema, quindi non solamente una stampante,
09:06ma un sistema che tenga conto e che sia focalizzato all'ottimizzazione dell'intero processo di produzione.
09:19In occasione del Data Center Nation 2026, ospitato nei padiglioni del Mico di Milano,
09:25ABB Electrification, leader tecnologico globale nell'elettrificazione e nell'automazione,
09:31ha presentato le proprie soluzioni per infrastrutture digitali scalabili, resilienti ed efficienti.
09:38L'azienda ha già registrato una performance significativa, con una traiettoria di crescita
09:42superiore a quella del mercato di riferimento, grazie a sistemi in grado di presidiare l'intera
09:48catena della filiera energetica e a soluzioni modulari che abbattono fino al 30% i tempi
09:53di realizzazione. ABB è molto conosciuta per la sua tradizione
09:56in settore quali l'olio in gas, ma ha anche una grande tradizione nel settore Data Center,
10:02dove ABB fornisce soluzioni di elettrificazione e di automazione che sono mirate a aumentare
10:07quella che è la resilienza, la sostenibilità e la scalabilità del settore Data Center.
10:13In particolare l'offerta di elettrificazione di ABB va dai quadri di media tensione fino
10:19alle apparecchiature di bassa tensione e soprattutto il cuore del Data Center, che è la parte di
10:25Critical Power, quindi i gruppi di UPS. ABB fornisce anche soluzioni di automazione,
10:32soluzioni software e soluzioni di componentistica legate al cooling per i Data Center.
10:36Nel corso dell'evento ABB ha preso parte a un panel dedicato alle prospettive di evoluzione
10:42del settore in un mercato italiano che accelera verso il traguardo di gigawatt di potenza IT installata.
10:48Il settore dei Data Center sta crescendo, spinto dall'Artificial Intelligence, sia a livello
10:53globale che a livello specifico italiano. A livello globale si registrano 220 gigawatt attesi
11:01al 2030 di Data Center installati e il grosso contributo porterà all'intelligenza artificiale.
11:08L'Italia segue questo filone, ci sono stanziati più di 10 miliardi di investimenti nel prossimo
11:15triennio e si attende il raggiungimento del gigawatt di potenza installata entro il 2030.
11:22Il settore si sta evolvendo rapidamente, per questo la vera sfida per gli operatori è capire quali
11:28saranno le soluzioni tecnologiche dei prossimi tre anni.
11:31Di fronte a questa sfida la modularità offre certamente il vantaggio, il vantaggio di essere
11:36scalabile, il vantaggio di essere aggiornabile, applicabile nel futuro in linea con quelle che
11:43saranno le nuove esigenze tecnologiche. La modularità cambia anche l'approccio finanziario
11:49all'investimento perché la costruzione in moduli del Data Center consente di evitare
11:55l'investimento totale, iniziale, ma di crescere in base alla domanda e all'offerta.
12:04La transizione energetica del settore marittimo passa attraverso innovazioni, integrazione
12:10tecnologica e capacità industriale. È questa la visione di Nextcam, società del gruppo
12:15Maire, protagonista la Venice Climate Week, con un approccio che punta su più soluzioni
12:19complementari, dallo sviluppo di carburanti alternativi a basso contenuto di carbonio,
12:24come metanolo, idrogeno e ammoniaca, fino alle tecnologie per il riciclo delle plastiche.
12:29L'intento è trasformare gli obiettivi climatici in applicazioni industriali concrete e scalabili.
12:34Da qualche anno con Nextcam abbiamo aperto una fabbrica dedicata allo sviluppo di tecnologie
12:40per la transizione energetica. E parliamo di una transizione che prenderà i prossimi 30
12:46o 50 anni. Il gruppo è attivo in tre settori principali, la produzione di tecnologie per
12:52generare vettori energetici, quindi quelli che fanno muovere le persone, nella produzione
12:59di tecnologie per le plastiche e nella circolarità, quindi in tutto quello che consente di recuperare
13:07monetogene atmosfere. Nel caso specifico del settore marittimo, che contribuisce oggi al
13:123% dell'inquinamento di effetto serra e CO2 a livello mondiale, è destinato a crescere
13:20in conseguenza della crescita del commercio internazionale, il gruppo offre delle tecnologie
13:26per la produzione di vettori energetici alternativi al diesel o al combustibile tradizionale.
13:33Per Nextcam la decarbonizzazione del trasporto marittimo richiede una collaborazione tra industrie,
13:38istituzioni e regolatori, oltre a investimenti in infrastrutture e disponibilità di nuovi combustibili.
13:42Per accelerare una transizione sostenibile su scala globale, secondo la società infatti
13:48il combustibile migliore per la transizione da quello tradizionale a livello europeo è
13:53il metanolo.
13:53E quindi è sul metanolo che proponiamo tecnologie che possano consentire di produrre biometanolo,
13:59cioè da oggi, da scarti agricoli, da scarti fossili.
14:02Metanolo blu, che significa produrre il metanolo in maniera tradizionale, ma calcolando la CO2,
14:07fino al metanolo verde, che è quello che si ottiene da fonti energetiche rinnovabili,
14:13di sole, vento o acqua, e arriva a combustibili I, quindi verdi, in metanolo, che tuttavia
14:20ha ancora un costo di produzione abbastanza inarrivabile in termini di competitività a livello
14:27mondiale.
14:27Per Fritelli, i vettori energetici sono commodities globali.
14:31A differenza dell'energia elettrica, che deve essere disponibile localmente, carburanti
14:36come petrolio, gas e metanolo devono poter competere sui mercati internazionali per prezzo
14:41e disponibilità.
14:42Per poter essere competitivi a livello mondiale bisogna ristrutturare l'intero sistema, non
14:46è sufficiente fare un'iniziativa localizzata.
14:49L'intero sistema significa la produzione del prodotto, quindi del metanolo, le navi,
14:56nel caso specifico che possono utilizzare metanolo, i porti che sono in grado di ospitare
15:03attività di bunkeraggio e distribuzione del metanolo, e in ultima analisi gli utilizzatori
15:08finali che devono essere disponibili a pagare un prezzo maggiore per quel metanolo.
15:12Quindi c'è il regolatore, l'infrastruttura, i trasportatori, i produttori e l'intero anello
15:18che deve essere d'accordo nel percorso da fare.
15:32Grazie a tutti.
15:35Grazie a tutti.
15:37Grazie a tutti.
15:38Grazie a tutti.
15:39Grazie a tutti.
15:41Grazie a tutti.
Commenti