00:00La sostenibilità sociale è un tema sempre più centrale, ma come si traducono in pratiche concrete e a che punto
00:05siamo con la SDSG?
00:07Siamo discusso a SDA Bocconi, dove è stata presentata la seconda edizione del Social Sostenibility Monitor,
00:13promosso dal Sustainability Lab di SDA Bocconi e SDWorks Italy.
00:17La sostenibilità sociale è finora, se posso dire, stata trascurata rispetto alla sostenibilità ambientale.
00:24Infatti si sono sviluppati molti indicatori per la E di ISG e meno indicatori per la S,
00:31o meno ci sono indicatori ma non sono così condivisi e quantitativamente di facile comunicazione.
00:40Oggi vediamo che c'è una sorta di pendolo nella sostenibilità sociale,
00:45da un lato aumentano le attenzioni sui temi di inclusione, di salute e sicurezza e quant'altro,
00:52in tante parti del mondo, sui diritti umani, in Italia, in Europa, in Asia,
00:59e da altre parti magari c'è invece un arretramento, una sorta di pendolo che si muove,
01:04come negli Stati Uniti, dove i temi dei verzi di equity inclusion sono meno attenzionati.
01:10Nella nostra ricerca, che oggi presentiamo la seconda edizione del Monitor sulla sostenibilità sociale,
01:17andiamo a sottolineare un elemento, ovvero che questi argomenti sono sempre più importanti,
01:22sempre più importanti per le persone, la S è infatti al centro di ISG,
01:28ma c'è una sorta di disallineamento tra il percepito delle persone, dei lavoratori,
01:33e il percepito delle aziende.
01:34Quindi su questo le aziende dovranno lavorare, chiudere questo gap per aumentare l'impatto della sostenibilità sociale.
01:40Per noi sostenibilità sociale interna vuol dire mettere al centro davvero le persone,
01:46perché le persone sono il nostro asset più grande e il potenziale umano è la base per costruire una cultura
01:53aziendale vera.
01:56vuol dire creare un ambiente di lavoro sicuro, trasparente, flessibile,
02:03dove ognuno possa essere parte di una comunità e avere la possibilità di crescere anche professionalmente.
02:10Oggi la nostra cultura aziendale si basa su tre parole chiave, fiducia, trasparenza e flessibilità .
02:17Questi sono i pilastri che ci permettono di generare valore, non solo per le persone, ma anche per il business.
02:24Riguardo le sfide future, abbiamo all'interno del nostro gruppo SD Words una società specializzata,
02:322A Group, sulla sostenibilità a 360 gradi, che ha sviluppato un'offerta di servizi strutturati,
02:40anche sulla parità di genere, diversità , inclusione, salute e sicurezza sul lavoro,
02:46per permettere ai nostri clienti di crescere e sviluppare una cultura della sostenibilità sociale.
02:53Si possono fare tante belle cose per le persone, basta crederci e attivarsi concretamente, naturalmente con le competenze adeguate.
03:02Se si parla di coinvolgimento dei dipendenti come ambasciatori sociali, devo dire che per noi la molla è stato proprio
03:10il coinvolgimento.
03:12Quando i collaboratori si sentono parte di qualcosa, è lì che proprio scatta un qualcosa in più.
03:20La chiave per noi è stata proponete qualcosa e diventate responsabili di quell'iniziativa lì.
03:27E questo ha davvero cambiato il modo di vedere anche per esempio il volontariato di impresa,
03:34dove ogni collaboratore che propone un'iniziativa la propone non solo all'azienda,
03:39ma anche ai propri colleghi, che a loro volta si sentono coinvolti
03:43e questo buon atteggiamento diventa contagioso per tutti.
03:48E anche, devo dire, ha un impatto anche verso l'esterno davvero grande.
03:52Un esempio è il Giallo Dozza, che è la squadra di rugby del carcere bolognese
03:59e uno dei nostri dirigenti, affezionatissimo a questo progetto, ce l'ha proposto
04:03e ormai è da anni che la famiglia di Lumia è coinvolta in questa bellissima opera.
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