00:00Una nuova sede a Milano per Whirlpool sarà inaugurata nel 2023 e avrà l'aspetto di un campus.
00:06Chiari gli obiettivi della società ?
00:08Creare un luogo di lavoro assolutamente innovativo, basato su tecnologia innovativa.
00:16In secondo luogo creare uno spazio di collaborazione dove meglio i nostri dipendenti possano interagire in un ambiente innovativo e
00:24creativo.
00:25In terzo luogo creare un spazio dove il well-being sia uno degli elementi centrali all'interno della nostra strategia.
00:33Siamo convinti che la nuova idea di campus Whirlpool possa fondamentalmente essere una competitiva advantage per la nostra popolazione e
00:42per i nostri dipendenti.
00:43Con i cambiamenti dovuti all'emergenza sanitaria l'azienda ha avviato un processo di ascolto dei suoi lavoratori.
00:49Il rientro dei dipendenti ha portato l'azienda a focalizzarsi su gruppi di lavoro affinché fondamentalmente le stesse persone ci
00:59condividessero le nuove esigenze legate al mondo privato, personale e al mondo lavorativo.
01:06Da qui iniziative sia online che offline tra cui supporto di mental health e attività ludiche.
01:13Abbiamo sviluppato con la strong sponsorship del nostro leadership team momenti fondamentalmente di coffee chat, di condivisione delle esperienze vita
01:23-lavoro dei nostri dipendenti.
01:25Abbiamo puntato moltissimo sulla dry policy, quindi sostanzialmente nel garantire flessibilità ai nostri dipendenti per meglio coniugare equilibrio vita-lavoro,
01:34nonché una serie di attività ludiche quali scuola di cucina o sessioni di yoga al fine fondamentalmente di creare quello
01:42che noi chiamiamo un ambiente di lavoro vincente.
01:44Per far fronte alle sfide del futuro, Whirlpool ha definito un'agenda per le persone basata su organizzazione agile e
01:52sviluppo dei talenti.
01:53Abbiamo deciso di implementare nuove metodologie di lavoro dove la tecnologia, l'artificial intelligence e big data risultano essere elementi
02:03centrali all'interno della strategia agile dell'azienda.
02:06Una seconda area specificatamente dedicata al talento che chiamiamo great people, dove andiamo sostanzialmente a puntare sul talento in ingresso,
02:17facendo leva su nuovi e giovani dalle migliori università europee, inserendoli in azienda attraverso percorsi strutturati e di rotazione internazionale
02:28della durata di tre anni,
02:30nonché per il nostro management rotazioni internazionali nelle quattro regioni dell'azienda, il Nord America, l'Asia Pacific, il Latino
02:39America e ovviamente l'Europa.
02:41Il Whirlpool rappresenterà sempre uno dei nostri motivi di orgoglio per bilanciare l'equilibrio vita-lavoro e rendere fondamentalmente l
02:50'azienda uno dei migliori posti dove le persone possano lavorare,
02:55coniugando quella che è la nostra vision con l'implementazione, ovvero rendere la vita del dipendente sia a casa che
03:02in azienda il migliore possibile.
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