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El conflicto en el aserradero Linor, ubicado en Azara, continúa y al respecto el secretario general del SOIMP, Agustín Báez, confirmó que el sindicato acompaña a los empleados en la vigilia que mantienen dentro del predio y explicó que ya realizaron presentaciones judiciales para impedir el retiro de maquinaria.
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NoticiasTranscripción
00:00Nosotros, de nuestra parte, seguir acompañándolos, pusimos a disposición el abogado de este sindicato para que lo esté asesorando,
00:09está permanentemente en diálogo con ellos, hemos avanzado en algunas cuestiones ya donde hay una jueza que en el día
00:18de ayer se expidió
00:19sobre el escrito que hemos presentado unos días atrás para ganar, no tiempo, sino para ir ganando a cualquier acontecimiento
00:29que pueda suceder.
00:31Entendíamos que por ahí, bueno, esta intención de la empresa de querer vaciar mientras le mandaba a los trabajadores de
00:41vacaciones
00:42o mientras no estaban en sus puestos trabajando, una conducta que realmente también nos tiene que mostrar todo.
00:52A veces la clase de empresario que tenemos, que no son todos, pero que hay algunos que realmente son aprovechadores
00:59de las circunstancias,
01:00de la situación, para hacer estas cosas que generan mucha bronca porque pareciera que ya no interesa,
01:10no importa la situación de los trabajadores, de su familia, porque hoy tienen que decir que 130 trabajadores se quedan
01:20sin su sustento,
01:22que es el trabajo que genera dignidad y que da oportunidades, y que en medio de eso el empleador aprovechó
01:28la oportunidad
01:29para tratar de vaciar la empresa, es algo que realmente es indignante.
01:35Creo que lo movimos rápido, que supimos tratar de ganar la posibilidad de hacer los reclamos en la justicia de
01:50manera inmediata
01:52para poder también asegurarnos de ciertas cosas que también permitan que el trabajador en eso esté seguro,
02:02cubierto en un sentido de que estas máquinas por ahí pueden ser futuros de pagos, de indemnizaciones,
02:11y que realmente, bueno, estuvimos atentos a eso, y eso lo queremos también remarcar en el acompañamiento
02:19que estamos teniendo porque es lo que se debe hacer, la responsabilidad que uno tiene, que uno asumió,
02:26y lo estamos haciendo todo el día de la charla permanente, de la consulta, de saber cómo están en el
02:35día a día,
02:36acompañamiento con módulo alimenticio para que ellos, mientras estaban ahí también en vigilia,
02:43cuidando y resguardando de que no estén sacando máquinas que logramos que puedan ser devueltas,
02:48porque quiero comentar que ellos lograban sacar tres máquinas importantes,
02:56y ya estaban por sacar unos, con unos camiones, dos máquinas que utilizaban para descargar los rollos,
03:06y que bueno, por suerte un trabajador pudo percatarse de eso cuando pasaba por enfrente del establecimiento,
03:14y lo comunicó al resto de los compañeros, nos comunicaron nosotros, y la decisión fue que estén ahí para cuidar,
03:20porque la verdad que creo que si pasaba un día más no quedaba nada.
03:26Ellos tienen el transporte dentro del predio de Linor, así que tenían todas las condiciones
03:32para poder vaciar la empresa de manera rápida, ¿no?
03:37Entonces, el accional del trabajador es algo que uno hoy tiene que destacar,
03:42porque se dieron cuenta, y eso logró que hoy todas las maquinarias sean puestas en su lugar,
03:48las que por lo menos llegaron a sacar sean devueltas,
03:51y nosotros, voy a hacer reclamo, traer una esquivana, hacer un inventario
03:57para que todas las cosas que estén ahí estén resguardadas también.
04:00Agustín, ¿pudieron hablar como sindicato con el propietario de Linor?
04:06Lo hicimos el día después de que se empezó a hacer la vigilia,
04:12porque, bueno, ya fueron los medios, esto empezó a viralizarse,
04:16entonces se acercó, también estuvo presente el Ministerio de Trabajo de la provincia,
04:23nos sentamos todos en una mesa, y bueno, ahí fue donde nos comunica que no va a seguir,
04:29y que, bueno, y que iba a notificar a los trabajadores el día de ayer,
04:32cosa que todavía no lo hizo,
04:34y nosotros estamos esperando el día a día,
04:39donde los trabajadores se tienen que hacer presentes todos los días,
04:41porque ellos ya retomaron de sus vacaciones,
04:44y tienen que presentarse a lo que tienen que hacer,
04:46y lo que saben que hacer, que es trabajar,
04:48y mientras no haya ninguna notificación, no haya nada,
04:51las empresas van a tener que ir cubriendo todos estos días que ellos están allá,
04:56porque no hay nada que nos diga que hay una vinculación,
05:01que hay un despido, no hay nada,
05:02mientras eso no haya,
05:04nosotros lo que tenemos que decirle a los trabajadores es que siguen estando ahí,
05:09poniéndose a disposición del empleador para trabajar,
05:14si no hay, no es algo que tiene una responsabilidad de ellos,
05:20ni culpa de ellos,
05:21sino que eso queda a criterio que el empleador después tenga que afrontar todo eso.
05:25Agustín, ¿qué les dijo, además de decirles el dueño de la empresa que no va a continuar,
05:30y que le iban a notificar a los trabajadores al respecto del despido,
05:34les dijo por qué se llegó a esta situación?
05:38Ayer los empleados decían, o por lo menos con los que tuve posibilidades de hablar,
05:43decían, mala administración,
05:45no tanto culpaban a la situación económica,
05:48que sabemos que también la foresta industria ha tenido un golpazo tremendo,
05:52como muchas otras actividades,
05:54pero los empleados decían mala administración.
05:56¿Qué les dijo a ustedes el dueño del porqué del cese del trabajo en Linor?
06:04Bueno, el dueño no supo explicar mucho,
06:07y es algo que lo hizo todo este tiempo,
06:12y me agarro a esta pregunta que me hace que es muy importante,
06:15la verdad que porque esto es para explicar,
06:17porque hubo mucha confusión y entredicho entre una cosa y otra.
06:23La empresa Linor es un poco de las dos cosas,
06:26pero lo más trascendental,
06:28porque muchos dirán, che, pero ¿cómo una empresa,
06:30dicen que venía trabajando bien,
06:32vendía a Brasil,
06:34fabricada a una cartera de clientes muy importante del país?
06:40¿Y cómo dicen que la situación del país,
06:43la empresa venía trabajando bien,
06:44y esa es como una confusión o una contradicción?
06:47Pasaban a dos cosas.
06:49O sea,
06:51una cosa es hablar en términos general
06:53de lo que es el contexto foresto industrial de la provincia,
06:56que sabemos que a la falta de obra pública,
07:01a la apertura indiscriminada de importación,
07:03a la falta de consumo,
07:05a un dólar bajo, barato,
07:11a una tasa alta,
07:14a costos elevados de producción,
07:16eso está repercutiendo en el sector de la foresta industrial.
07:19Esto es claro,
07:20para remarcar bien la situación.
07:23Lo de Linor es una empresa que vendía palet,
07:27operaba,
07:28vos te ibas toda la mañana,
07:30o pasabas,
07:31o estabas un rato en la empresa,
07:32nosotros, los sindicatos,
07:33que siempre,
07:34que íbamos muy seguido,
07:35porque Linor venía de arrastre,
07:36entre reuniones, negociaciones,
07:39qué está pasando,
07:40tratemos de resolver,
07:42fíjate que le estás debiendo a los trabajadores,
07:44audiencia,
07:45acá participamos con el Ministerio de Trabajo
07:46de manera permanente y seguido,
07:50en tratar de que esto se resuelva.
07:52No es que acá nadie no hizo nada.
07:54Tanto los trabajadores,
07:55como este sindicato,
07:56el Ministerio de Trabajo,
07:57sé que la provincia en un momento
07:59también le había dado crédito,
08:01alguna ayuda.
08:03Ahora,
08:03la responsabilidad esta recae sobre el empleador,
08:06que fue con toda esta operación
08:08que venía teniendo,
08:11lo que logró es que,
08:13una mala administración,
08:14porque de la manera en cómo trabajaba Linor,
08:16no se podía explicar otra cosa más que eso.
08:19Si vos,
08:20en el día,
08:21sacabas 28 camiones de pallet,
08:23en el día,
08:25¿dónde iba todo eso?
08:26Vos no lo regalabas.
08:29Vos si fabricás un producto
08:30y lo estás vendiendo,
08:31a vos ese producto
08:32te lo tienen que estar pagando.
08:33De la manera en que te paguen,
08:34podrá demorar un poco o no,
08:36pero son 18 camiones por día.
08:38Y la manera en cómo
08:40el movimiento que había dentro
08:41de esa empresa,
08:42porque
08:43lo estoy explicando hasta el cansancio,
08:47era impresionante.
08:48No pasaba en otro cerradero.
08:50Mirá que nosotros recorremos,
08:51mirá que hacemos territorios,
08:53mirá que andamos.
08:54Y Linor es un caso excepcional
08:56en ese sentido.
08:56Esto lo quiero explicar
08:57porque si no es como que
08:59después lo subimos,
09:03lo viralizamos
09:04y la sociedad como que está entre mezclas.
09:06Pero no entiendo
09:06porque si dicen que venían bien.
09:08Entonces,
09:09si vos venís bien
09:10y ahora decís
09:11que no querés seguir más,
09:12es donde está todo lo que generaste
09:13todo este tiempo.
09:14Y es lo que nunca nos supo explicar
09:15este señor Lorenzo.
09:17Entonces,
09:17esto hay que ser muy claro.
09:19Acá,
09:19el único perjudicado siempre
09:20en una pirámide social
09:21es el trabajador.
09:22Porque hay una decisión.
09:23Hoy hay trabajadores
09:24que siguieron sin empleo.
09:26Pero,
09:27pero no es que la empresa venía,
09:28mirá que no estoy vendiendo,
09:29mirá que estoy sobrestoqueado,
09:31porque eso,
09:31lo que eso está pasando
09:32por ahí en alguna,
09:32en alguna cerrada
09:33donde nosotros vamos
09:34y podemos contratar eso.
09:37Pero lo de Linor
09:38no era el caso.
09:40Ahora,
09:41el contexto económico,
09:42sí,
09:44está repercutiendo
09:45y está incidiendo
09:46en el sector
09:48en términos generales.
09:50Pero nosotros
09:51hoy estamos hablando
09:51de Linor,
09:52¿no es cierto?
09:53Saquemos un poquito
09:53del tema.
09:54Lo de Linor
09:55era una mala administración.
09:57una mala administración
09:58de una empresa
09:59que trabajaba bien,
10:00tenía,
10:01tenía tres,
10:02tiene tres cerraderos
10:03dentro del establecimiento.
10:05No un solo cerradero,
10:07tres.
10:09El de la cerrada uno
10:10y dos
10:10y el tercero
10:11estaba exportando a Brasil.
10:13Inclusive,
10:14ellos iban
10:14e incorporaron
10:15más personal
10:17para la cerrada tres
10:18porque se le había aumentado
10:20el pedido de exportación
10:21a Brasil.
10:22Claro.
10:24Ahora,
10:26cuando llegamos
10:27a esta situación,
10:28la empresa lo que nos dice
10:28es,
10:29miren,
10:31yo no puedo continuar,
10:32nos dijo unos días antes,
10:34cuando estaba ahí
10:35en el tema
10:36de las vacaciones,
10:38pero le hago una propuesta
10:40para seguir.
10:42Que sigan trabajando
10:44el 70%
10:45de los trabajadores
10:48con el 20%
10:49menos del salario,
10:50del sueldo.
10:52Si tendrían
10:53que tener vacaciones
10:54van a quedar suspendidas,
10:55o sea,
10:55no le iba a otorgar
10:56vacaciones.
10:58Y lo que tenía
10:58licencia médica
10:59no se le iba a abonar.
11:01O sea,
11:02te está diciendo literalmente
11:03si estás enfermo
11:04y no quieres perder el día,
11:05vení a trabajar.
11:06Eso era el inor,
11:07muchachos.
11:08Con todo este panorama
11:10que bien detallaste vos,
11:11¿cuál es el impacto
11:12en la comunidad local?
11:13¿Cómo afecta esto,
11:14por ejemplo,
11:15a los comercios minoristas,
11:16a los transportistas,
11:18a la comunidad
11:18en general
11:19de ahí,
11:19de Azara?
11:23Obviamente
11:24que repercute.
11:26Cuando cierro
11:27una empresa
11:27se ve afectado
11:28el almacén
11:29más cercano,
11:31el del barrio,
11:34cualquier servicio,
11:36el transporte.
11:40Obviamente
11:40que afecta.
11:41Y obviamente
11:42que hoy
11:42los únicos
11:43que se están
11:44solidarizando
11:45con esta gente
11:45son los mismos
11:47vecinos de Azara.
11:48el vecino
11:49de a pie.
11:51Porque yo estuve
11:52allá con ellos
11:53tres días,
11:54casi todos los días,
11:55y los únicos
11:56que se acercan
11:57a dar el apoyo,
11:58el acompañamiento,
11:58el ánimo,
11:59son los mismos vecinos.
12:01Que le traen
12:02un paquete de arroz,
12:04una botellita
12:05de aceite.
12:08Entonces,
12:09porque se pone
12:10del lado del otro.
12:13Porque siente
12:14la necesidad
12:14del otro
12:15como propia,
12:15el dolor
12:16del otro
12:16como propio.
12:18Y bueno,
12:18me parece
12:19que son estas cosas
12:20que hay que contarla
12:21porque es la realidad
12:22que la estamos viviendo
12:23y es algo que está pasando
12:24todos los días
12:24en este país.
12:25Y la verdad
12:26que es triste
12:27y me parece
12:28que uno no quiere ser
12:30pesimista ni nada,
12:31pero
12:32no hay un ánimo
12:33de cambio.
12:34No hay una idea
12:35de querer
12:35cambiar las cosas.
12:37Entonces,
12:38tenemos que
12:39tener que contar
12:40esto
12:41no es nada
12:42grato.
12:43Nosotros,
12:44quien te habla
12:45es un obrero mal,
12:46nosotros estuvimos acompañando
12:47y estamos acompañando
12:47permanentemente
12:48y hablando todos los días
12:49con nuestra obra social
12:50OPIN
12:51que le va a seguir
12:51dando la cobertura médica,
12:52con la UCINRA
12:53que ayer nos comunicamos
12:54que vamos a comprar
13:00una mercadería
13:01importante
13:02para poder ayudar
13:03en lo que viene
13:05a esta gente,
13:06a estos compañeros,
13:08a estos trabajadores,
13:09a la familia.
13:12Lorenzo
13:12no solamente
13:14cierra la empresa
13:15y
13:16si miramos un poquito
13:18para atrás
13:18se ha olvidado
13:19de los trabajadores
13:20y de la familia
13:21en las cuestiones
13:22de salud.
13:23¿Lorenzo quién es?
13:24¿El dueño?
13:25Lorenzo es el dueño.
13:28No aportaba
13:29la obra social
13:32y cuando había
13:33un problema de salud
13:35cuando había
13:35un problema de salud
13:36de un trabajador
13:37de su hijo
13:38de su esposa
13:40la obra social
13:41en conjunto
13:42con este sindicato
13:43era lo que cubrían
13:44el gasto
13:45que podía
13:48salirle
13:49a ese trabajador.
13:51Ese costo médico
13:52ese costo
13:53lo cubríamos
13:54nosotros
13:54en el medio
13:55y fuimos
13:56varias veces
13:57a reclamarle
13:58esto a Lorenzo.
14:00Entonces
14:02acá
14:03es claro
14:04lo que está pasando
14:05y
14:07¿por qué
14:08generó mucho dolor?
14:09Porque nosotros
14:09esto
14:10lo veníamos
14:11viviendo
14:12lo veníamos transitando
14:13en estos dos últimos años
14:14que por lo menos
14:14entendimos que Lorenzo
14:15dejó de decir
14:16yo acá no pago más nada.
14:17Después ayer decía
14:18pero si tenía
14:19problemas con ARCA
14:20hay cosas que no se te hizo
14:21pero si vos tenés
14:22problemas con ARCA
14:23porque algo
14:24no estás haciendo bien vos
14:25no empezás a echar culpa
14:26al resto
14:27él una de las cosas
14:28que nos dijo ese día
14:29enfrente del ministerio
14:30y la escribana
14:32la culpa
14:32la tienen los trabajadores
14:33mirá vos
14:34ahora una empresa
14:35cierre la culpa
14:36la tienen los trabajadores
14:39no sé díganmelo ustedes
14:41si una empresa
14:42que cierra la culpa
14:42de los trabajadores
14:43que todos los días
14:43fueron pusiendo
14:44su fuerza de trabajo
14:45a disposición del empleador
14:46por tanto tiempo
14:47que estuvieron ahí
14:48porque son los que generaron
14:50y hoy no hay lo que es
14:52y la culpa
14:53después
14:53en el final del camino
14:54tenía siendo la de ellos
14:55me parece que
14:55hasta eso
14:56tenemos que escuchar
14:58Agustín
14:59entonces
14:59si
15:01querés decir algo más
15:03no
15:03simplemente
15:04simplemente
15:05aclarar eso
15:05uno todavía no sale
15:06de la angustia
15:08por haber
15:09visto todo esto
15:10de los trabajadores
15:11y la familia
15:12y de la bronca
15:13de tener que a veces
15:14escuchar estas cosas
15:15y de la bronca
15:16de empleadores
15:17que realmente
15:18y también de algunos
15:19que
15:20ahora seguramente
15:21porque ha pasado
15:22que estuvieron
15:23diciéndole
15:24che guarda
15:24que ustedes
15:25pueden ser próximos
15:26linores
15:27no jueguen
15:28con esto
15:29¿a quién les
15:30quiero agradecer?
15:30o algunos
15:32que ahora
15:32cuando se sienta
15:33en la mesa paritaria
15:34maderera
15:34van a decir
15:34no podemos
15:35de aumento
15:36porque mirá
15:36lo que está pasando
15:36linor
15:37no
15:37el aumento
15:38el trabajador
15:39hay que darle
15:39el trabajador
15:39no llega a cubrir
15:40por favor
15:41acá no hay que mezclar
15:43las cosas
15:45cuando se trata
15:46del salario
15:47el bolsillo
15:47el trabajador
15:49nosotros queremos
15:50que haya incremento
15:51para el trabajador
15:52que las paritarias
15:52sigan
15:54en negociaciones
15:55que lleguen a acuerdos
15:56que permitan
15:57que el trabajador
15:58pueda por lo menos
15:59ir cubriendo
16:00porque acá
16:00no es que las cosas
16:01no paran de aumentar
16:04todos vamos
16:05a un supermercado
16:06todos vamos a hacer compras
16:07y algunas están congeladas
16:07pero hay otras que no
16:09entonces
16:10y ojo
16:11la única economía
16:12que podemos explicar
16:12es la del bolsillo
16:13podemos hablar
16:14de la macro
16:15podemos hablar de la micro
16:16pero si vos no llegas
16:17hermano
16:18la economía
16:19no está funcionando
16:20me parece que eso es claro
16:21después saldrán
16:22los técnicos
16:23economistas
16:23que hacen futurología
16:24y después
16:24que finalmente
16:25el 90% le erra
16:26bueno
16:27acá la realidad
16:28es que hoy
16:29si no llegas
16:30a fin de mes
16:32no le podés decir
16:33que la economía
16:33está funcionando
16:35entonces acá
16:35no está floreciendo nada
16:36acá no está
16:37no estamos
16:38en algo
16:40donde parece
16:40que todo es bueno
16:42acá hay
16:42la energía
16:43el campo
16:44y algunos más
16:45algunos sectores
16:45son los grandes ganadores
16:48pero
16:48los trabajadores
16:49no llegan
16:50y esto es real
16:51y se están quedando
16:52sin trabajo
16:53porque eso es lo peor
16:55Agustín
16:55gracias
16:55gracias por tu tiempo
16:57no gracias a ustedes
16:59muy amable
16:59Agustín Baez
17:00es secretario general
17:01del sindicato de obreros
17:02de la industria maderera
17:03de Posadas
17:05el SOIMP
17:06que representa
17:07estos trabajadores
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