00:09Yo asumí por suerte la gestión anterior y he podido continuar en esta nueva gestión,
00:14así que tengo el privilegio de poder continuar con algunas políticas que quizás a veces llevan más tiempo
00:18que una gestión sola de la universidad.
00:21El rol de la Secretaría de Asuntos Laborales es principalmente de los no docentes
00:25porque los no docentes están centralizados en unidad central,
00:28sin embargo nosotros también tenemos algunas cuestiones de política general
00:32de los docentes de las que no están delegadas en las unidades académicas.
00:37Tenemos toda la carrera no docentes, desde el ingreso hasta la jubilación, la promoción,
00:41toda la trayectoria laboral de los no docentes y en el caso de los docentes
00:45tenemos la parte de la jubilación, algunas licencias y obviamente toda la cuestión
00:50que tiene que ver con docentes de unidad central.
00:52Había algunas políticas que implementaron en la gestión anterior y que pueden continuar ahora,
00:56¿cuáles son las principales?
00:58Bueno, básicamente toda la cuestión que tuvo que ver con las estructuras orgánicos funcionales,
01:03que era una gran deuda que teníamos como institución,
01:05hacía más de 30 años que no teníamos estas estructuras que nos permiten organizar mejor la tarea,
01:10pero también las expectativas, tanto del personal como de la institución sobre su desempeño.
01:15Además esas estructuras tuvieron un reconocimiento sobre algunas tareas
01:19que no estaban bien remuneradas en su momento y que al menos con las disponibilidades
01:23de fondos que tuvimos tratamos de mejorarlas.
01:25En mayo hemos podido realizar casi 40 ingresos y eso también responde a las políticas que tuvimos
01:31en la gestión anterior respecto a hacer varios concursos.
01:33En esta oportunidad no solo pudimos generar 40 ingresos, sino de distintos agrupamientos
01:38que hacía muchos años que no teníamos listado, además del administrativo que es el más importante,
01:43de intendencia, de vigilancia, arquitectos, serenos, caseros, auditores,
01:49o sea, hemos podido hacer ingresos de variados agrupamientos que era muy importante
01:53y una deuda también de la institución.
01:55El presupuesto universitario, como todos sabemos, es un momento muy complejo
01:59y claramente lo que intentamos hacer es darle prioridad a las personas
02:03y que el crecimiento de la universidad que se viene sosteniendo a lo largo del tiempo
02:06pueda ser acompañado también con el ingreso del personal.
02:10Todos aquellos que quieren ingresar a la universidad tienen que rendir un examen
02:14que tiene que ver con nuestro estatuto, con el convenio colectivo de trabajo
02:16y algunas políticas que tienen que ver con género, con el cuidado del ambiente,
02:21todos ellos tienen que rendir esos exámenes, pero después, obviamente,
02:24se van haciendo distintos exámenes, depende de las características del agrupamiento.
02:27Si tenemos que culminar algunos concursos que nos quedaron pendientes,
02:30que tiene que ver con los ayudantes de cocina, con la biblioteca,
02:33con algunos técnicos en laboratorios y seguramente alguno más que me estoy olvidando,
02:37bueno, todo lo que tiene que ver con comunicación también quedó pendiente
02:39de la gestión anterior.
02:40Y bueno, respecto a las incorporaciones, intentaremos dentro del presupuesto,
02:44obviamente ajustado que tenemos, poder al menos mantener,
02:48pero sí también crecer como institución con su personal.
02:50Nosotros nos gustaría tener mucho más personal,
02:52pero sí podemos decir que a lo largo de estos cuatro años
02:55la Facultad de Medicina fue la prioridad
02:57y es donde más inserción de personal no docente hicimos.
03:00Obviamente siempre falta, falta en medicina y falta en varios lugares más,
03:04pero bueno, dentro de las posibilidades creemos que esta gestión apuesta a las personas,
03:08a intentar sostener a las personas dentro de la institución.
03:11Nosotros empezamos, por lo menos yo, desde el 2022 con 846 personas
03:15y hoy estamos contando con 905 personas, por lo cual espero que sí cubra las expectativas,
03:21siempre en tener el presupuesto y el contexto donde nos desempeñamos.
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