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  • il y a 2 heures
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce jeudi 30 avril, Thomas Auriau, directeur général de Pagès, s'est penché sur les défis de la revitalisation des territoires, une démarche dans laquelle la PME familiale, productrice de thés et d'infusions, s'est engagée en travaillant avec une coopérative d'agriculteurs locaux, dans l'émission Trajectoire, présentée par Carine Dany. Trajectoire est à voir ou écouter du lundi au vendredi sur BFM Business. Cette émission a été réalisée en partenariat avec Médias France.

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Transcription
00:01Trajectoire sur BFM Business
00:05Bienvenue dans Trajectoire, la chronique des entrepreneurs.
00:07Aujourd'hui, je suis avec Thomas Horryau, directeur général de Pagès,
00:11une PME française spécialisée dans l'été et dans les infusions.
00:13Bonjour Thomas.
00:14Bonjour Karine.
00:15Alors racontez-moi cette histoire de Pagès qui existe en France depuis 1859, je crois.
00:21Pagès est effectivement la seule marque de PME familiale et indépendante aujourd'hui sur son marché.
00:27On produit plus d'un milliard de sachets avec un chiffre d'affaires de 42 millions d'euros.
00:32Et ce qui nous différencie de nos concurrents qui sont des grands groupes,
00:37c'est cette capacité à être ancrée dans son territoire localement,
00:41puisqu'on a 115 salariés sur place et qu'on crée de la valeur sociale, économique et environnementale
00:47avec une vision à long terme, même si on est capable de décider à très court terme.
00:52Vous travaillez notamment avec des agriculteurs pour une gamme 100% française.
00:56Comment est-ce qu'on enlève le défi de la relocalisation de la filière thé et plantes ?
01:02On a commencé cette démarche il y a un peu moins de 10 ans avec une coopérative d'agriculteurs.
01:07Et aujourd'hui, ça représente 35% du chiffre d'affaires de nos infusions à marque Pagès.
01:13Vous misez notamment sur les thés à froid, un segment en plein essor.
01:18Comment est-ce que cette innovation permet à votre société de conquérir de nouveaux usages ?
01:23En fait, on a été encore pionniers de ce segment qui n'existait pas il y a 10 ans.
01:28On est partis sur une démarche d'éco-conception qui était d'offrir aux consommateurs
01:32une expérience de dégustation qui était proche de celle de ce que vous trouvez sur un thé glacé,
01:37mais en bouteille, donc très sucrée et très carbonée.
01:41Et donc ce qu'on a aujourd'hui avec cette offre à froid, un thé glacé à la pêche,
01:45qui se ressemble très fortement à ce que vous pouvez trouver par ailleurs dans un grand format de bouteille.
01:51Merci Thomas Auriot d'être venu nous parler de Pagès dans Trajectoire.
01:55Merci Karine.
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