00:04What do you think is why people have to spend their lives with tutelas for that they have to pay
00:09their lives, if that is a right?
00:10Well, I mean, why the health is in crisis?
00:14Why do they pay the hospitals the services that they pay?
00:17As for one side, Guillermo Jaramillo, Secretary of Health of Bogotá.
00:20It's a very big deal, about $250,000,000,000.
00:23That situation obliga our hospitals to not have how to pay their employees, their employees.
00:30The state, including departments and municipalities, has a another percentage, according to the superintendent of health.
00:36And those dues ascienden to about $1,500,000,000,000.
00:41This is the list of the most affected hospitals in Bogotá.
00:46Simón Bolívar, $51,000,000,000.
00:49El Tunal, $42,000,000,000.
00:51Kennedy, $41,000,000,000.
00:54Santa Clara, $29,000,000,000.
00:58Mason, $20,000,000.
01:00En parte tienen razón, las EPS tienen una demora en el pago a los hospitales y puede ser considerable.
01:08Pero eso hay que mirarlo dentro de la cadena del sistema.
01:11A las EPS el FOSIGA tampoco les paga los recobros.
01:14Y en medio de esa profunda crisis, los médicos hacen una conclusión aterradora.
01:19Los médicos deben restringir el gasto porque el sistema económico es economicista, es decir, donde prima la ganancia y deja
01:26de darle determinadas atenciones a los pacientes que pueden llevar a que el paciente termine en una unidad de cuidado
01:32intensivo y costar más al sistema.
01:34En el ranking de las EPS más colgadas con la red pública figuran según la Secretaría de Salud.
01:39Humana Vivir, $56,000,000,000.
01:56Rafael Canal, gerente de la EPS Humana Vivir, tiene una explicación.
01:59Se amplió el sistema de POS y al ampliarlo entraron una cantidad de medicamentos de alto costo, pero no nos
02:09dijeron de dónde íbamos a sacar el dinero para pagar esos medicamentos.
02:12Una responsabilidad.
02:13¿Y qué está haciendo la Supersalud para poner en cintura las entidades que dilatan los tratamientos pese a la urgencia?
02:19Hay en liquidación voluntaria en este momento cerca de cinco o seis programas y EPSs y hay otro número también
02:28considerable de EPSs en liquidación forzosa cuando no han cumplido los indicadores.
02:32Lo que tenemos que hacer y vamos a hacer siempre es respetar el debido proceso porque nosotros no podemos actuar
02:37arbitrariamente simplemente cuando hay controversias entre unas entidades y otras.
02:43Según Oscar Ramírez, profesor de la Universidad Nacional, esta es la otra cara de la crisis de la salud.
02:49Hay toda una presión hacia los médicos y en cierta forma una complicidad de algunos sectores médicos en tratar de
02:56presentar medicamentos de última generación cuya eficacia no ha sido lo suficientemente comprobada para la gran ganancia que tienen las
03:05multinacionales farmacéuticas y el monopolio que tienen algunos medicamentos.
03:09Uno, dos, tres.
03:11Ahora entiendo mejor por qué a Adriana le demoran el servicio de enfermería en casa para su hija.
03:16No me han respondido.
03:17Por qué al hijo de Dora no le han ordenado la cirugía para el cáncer que tiene.
03:21Estos temas los van a entregar.
03:22Y por qué a Fanny le demoraron el botón de gastrostomía que necesita su hijo para comer.
03:27Y ni hablemos de quienes mueren antes de tener tiempo de quejarse.
03:31No me han perdido.
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