00:00.
00:30.
01:00.
01:50Es bueno decir cómo eso, ¿no?
01:52Ha tenido que enfrentar varias contingencias en este momento desde antes de que llegara
01:56la alcaldía.
01:56Estamos hablando precisamente de que hubo marchas, protestas en la ciudad y en mi país.
02:01Hubo una emergencia por temas de contaminación del aire, material particulado y pues en este
02:08momento tenemos una emergencia por cuenta de la cuarentena.
02:10En medio de todo esto que ha pasado, ¿cuál es el balance de estos primeros días?
02:15Pues aquí estamos.
02:18Yo dije, el primer mes dije, mire, yo gané en una ciudad y me está tocando gobernar en
02:22otra.
02:22Y ahora tengo que decir que gané en un planeta y ahora estoy gobernando en otra, realmente.
02:26Entonces, ha sido muy desafiante, pero yo tengo mucha gratitud con los bogotanos, con
02:32su confianza, con su cariño, con su respaldo.
02:35Y la verdad creo que en cada emergencia, la social primero por las marchas y las demandas
02:43de la gente, la ambiental después por las lluvias, por la contaminación del aire y ahora
02:49a la sanitaria por el coronavirus, me hacen convencerme aún más, digamos, lo que me
02:54hacen es más razones de por qué el enfoque que producimos en nuestra propuesta de plan
02:58de desarrollo, que es el nuevo contrato social y ambiental para el siglo XXI.
03:03Si antes estaba convencida, ahora estoy más convencida y creo que la verdad nos ha dado
03:09la oportunidad de acelerar muchas cosas, así como las más importantes del nuevo contrato
03:17social y ambiental las tuvimos que acelerar.
03:19Por ejemplo, las transferencias monetarias en la vida de verdad son un pequeño piloto
03:23de cómo tener un ingreso de población, que debería haber sido universal, yo francamente
03:29que en el siglo XXI, ese es el mecanismo de seguridad social, lo que tenemos que pensar
03:33es en cómo recibimos libertad del patrimonio para que todos podamos tener un riesgo básico
03:40independiente. Y bueno, y en parte eso nos está tocando hacer un trabajo, algo ha sido desafiante, pero
03:49bien, aquí vamos aprendiendo mucho cada día, y pues trato de rato la conversación del espectáculo.
03:57En un aspecto de contrato social, quisiera preguntarle qué le ha cambiado el panorama frente a todo
04:06esto que ha empezado. Pues, ha cambiado obviamente que vamos a, ha cambiado dos cosas, digamos que
04:11estamos en una emergencia vital, digamos, estamos tratando no sólo de salvar vidas, sino de evitar
04:18muertes masivas, porque es que ese es el destino ante el cual nos pone el coronavirus. El coronavirus es
04:25una enfermedad, digamos que lo primero que puede matar es el sistema hospitalario, lo primero que puede
04:29colapsar, es lo que tenemos que evitar.
04:35Vamos a poner al aire de cuatro días, a cuantas pruebas, vamos a tratar de hacer cinco mil pruebas, ya
04:46llegaron
04:47de hecho las primeras mil, vamos a dotar cuatrocientas mil pruebas, doscientas mil moleculares, doscientas mil
04:54cerrógrimas. Esa es la misma parte es más el público. ¿Cuantas pruebas estamos haciendo? Y qué
04:59resultados, ¿saben? Cuantas que estamos haciendo ya son las clases que en la pandemia o en la pandemia
05:09es que no se esté destinada para COVID, se cope, tenemos que volver a cerrarlo.
05:14Eh...
05:15Desbordados estamos diciendo que no se nos dispare
05:18el número de alertas, el número de necesidades de cuidados intensivos
05:23para que no se nos desborde...
05:26Esa es una curva que estamos...
05:28...aplanando, pero por qué tenemos que aplanar también la curva de...
05:34digamos, la caída...
05:36que es inevitable en perdimiento, vamos a perder empleos...
05:41There are many people who are working on the medical school,
05:46and there are many people who work as well,
05:49and they are working on the work of the government.
05:51And that's why we don't work on the development of workers.
05:56We have to work on the other people's job,
05:57but also on the other people's job.
06:00And that's what we have done.
06:03And obviously, that means changing the development of the government.
06:08So, the order of the anti-parison.
06:13Inferences hospitalarias.
06:15Inferences hospitalarias.
06:17But, we also...
06:19...
06:20...
06:21...
06:21...
06:22...
06:22...
06:22...
06:22...
06:23...
06:23...
06:24I would like to say that we have to do a meeting with the President of the United States.
06:29We have to do a plan to save employees.
06:35We have to save them both, but we also have to save them both.
06:39We also have to make sure that we have to participate, for example,
06:43to help small and small businesses, to give them liquidity,
06:47to give them access to credit.
06:49We have to convince ourselves that we have to refinance the public.
06:56We have to pay for the public.
06:59We need to connect with the benefits,
07:02and we are doing completely with resources of the world.
07:05We have to do a plus.
07:07In some sense, we have to refinance the benefits of the public.
07:11We have to do a lot of money.
07:13We have to do a lot of money.
07:33We have to do a lot of money together,
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