00:00E o Banco Regional de Brasília informou que assinou um acordo com uma gestora
00:03para estruturar um fundo voltado à transferência de ativos atualmente detidos.
00:08Vamos lá, Gani, explica. Eu estava acompanhando essa notícia e eu quero entender
00:11porque, assim, tudo que está relacionado ao BRB e a maneira de resolver essa confusão
00:16na qual ele se meteu, gera preocupação, né?
00:19Na confusão, em vez de se resolver, aumentar.
00:22Bom, então vamos lá entender o...
00:23Colocou no ventilador, sabe, quando joga?
00:25Sim, vai pra tudo quanto é lado. Não sei como é que é, Evandro.
00:27Não, e é, exatamente, né?
00:30E talvez a sociedade pague por essa conta bilionária e a gente espere que não, né?
00:35Olha só, Evandro, o que aconteceu?
00:37O Master vendeu carteiras de crédito problemáticas para o BRB.
00:42O BRB comprou...
00:43Pra dizer o mínimo.
00:43Pra dizer o mínimo. Foi lá, pagou o Master.
00:46Muito bem. Nessa carteira de crédito, a gente está falando aí algo em torno de 15 bilhões de reais.
00:52Então, essa carteira está, é um ativo a receber que está na mão do BRB.
00:57O grande problema é que há uma dúvida em relação à qualidade desses ativos, né?
01:03Então, pelo que foi apurado, uma parte presta e outra parte tem vício de fraude.
01:09É porcaria.
01:10Só que o BRB está sem dinheiro.
01:11E um banco sem dinheiro, ele pode quebrar, né?
01:14Porque o banco vive de...
01:15Não tem liquidez, né?
01:15Exatamente, não tem liquidez.
01:17O banco vive de captar recursos e emprestar o tempo inteiro, né?
01:21Essa roda fica girando e esse valorzinho aí vai auxiliando o banco na sua manutenção.
01:26Exatamente, né?
01:27Faz parte da operação do banco, né?
01:29Você precisa de dinheiro, você precisa de liquidez.
01:31Então, o banco agora precisa de liquidez.
01:34Então, ele precisa vender essa carteira de crédito aqui, né?
01:37Várias carteiras de crédito.
01:39Avaliadas em 15 bilhões.
01:41Então, tem um fundo que falou o seguinte, opa, a gente está afim de comprar essa carteira
01:46de crédito.
01:47Muito bem.
01:48Então, 3 bilhões já teriam os cotistas que pagaria a vista, né?
01:523 bilhões.
01:53Só que eu tenho 12 bilhões para vender aqui de cotas subordinadas a este fundo.
01:59Então, eu preciso encontrar cotistas que estejam dispostos a correr este risco e comprar
02:07esta carteira de crédito do BRB.
02:11É claro que essa carteira vai ser vendida com grande deságio.
02:16Então, vamos imaginar que ela vale a 1 bilhão de reais.
02:19Vai dar um descontão.
02:20Vai dar um descontão.
02:21Vou vender por 700 milhões de reais.
02:24Justamente que, caso seja honrado esse compromisso, quem comprou aqui, né?
02:29A gente pensa que comprou por 700 para ganhar 1 bi.
02:32Você está tendo aí um grande retorno.
02:35Você compraria?
02:36Eu não compraria, mas eu tenho um perfil mais conservador, Evandro.
02:42Porque aqui, veja, né?
02:44Ou compraria, mas com uma pequena parcela do meu patrimônio.
02:48Porque é uma operação de alto risco.
02:50Então, na verdade, isso aqui é uma operação de securitização, né?
02:54O BRB.
02:55Eu tento limpar a carteira do BRB, uma parte boa dessa carteira, e vender.
03:00E é claro que, ao vender essa parte da carteira, vão fazer uma avaliação do risco também da carteira.
03:07Então, eu compraria desde que eu avaliasse muito bem o risco dessa carteira.
03:12O primeiro segredo está aí.
03:13Eu acho que você não compraria.
03:17Mas ele está dizendo, ele é um conservador.
03:19Então, não necessariamente é preciso seguir a orientação do Gani.
03:23Mas ele coloca aqui um alerta.
03:25O ideal é que a pessoa faça justamente isso, né?
03:27Exatamente.
03:27Olhe com bastante profundidade prós e contras e tome a sua decisão.
03:30E tome a sua decisão.
03:31E nunca comprometer grande parte do seu capital, né?
03:34Nessas operações de risco.
03:36Agora, Túlio Nassio, o que a gente percebe também é o BRB tentando resolver uma fria
03:42em que ele mesmo se meteu, a partir da atuação criminosa, segundo a Polícia Federal,
03:47de seus ex-dirigentes, de políticos também ali do Distrito Federal e do país todo,
03:53mas que se coloca num caminho bem difícil, né?
03:56Exatamente porque a solução não é tão simples assim.
03:58Assim como a tentativa de aquisição do Banco Master também não foi.
04:03Pois é, Evandro, eu assisto, ouço aqui o Jornal da Manhã todo dia,
04:07com muita atenção, recebo as aulas do professor Alan Gani sobre essa matéria
04:13e me faz lembrar de outro professor, Roberto Campos, né?
04:16Um grande economista, diplomata, que dizia, fundador inclusive do FMI, né?
04:22Esteve presente naquela reunião de Bretton Woods, dizia o seguinte,
04:26a política só não perdoa uma coisa, dizer a verdade antes da hora.
04:31O que ele falava lá atrás, e que era muito avançado para a época dele?
04:35Que a maioria dessas estatais não sobrevive com as próprias pernas,
04:40que elas precisavam ser privatizadas.
04:43Por quê?
04:43Se nós olharmos ali nas entranhas do BRB,
04:46nós vamos ver que é um banco que depende muito ali da conta dos servidores do Distrito Federal.
04:51Então é um banco que acaba fazendo algumas operações
04:53que são fora do padrão, fora do comum,
04:56porque não existe uma capilaridade grande no mercado junto a clientes no Brasil.
05:02Ele precisa muito dessas contas.
05:04E agora, quando vem esse rombo, esse problema,
05:06nós ouvimos ali o presidente atual do BRB dizer que ele vai se recuperar,
05:10que o banco vai voltar a ser forte de novo.
05:12Eu duvido muito, porque o banco não tem aquela legitimidade
05:17para operar perante vários clientes no Brasil.
05:20Certamente, uma hora ou outra, ele vai ter que receber recurso público para se recuperar.
05:25Por essas e por outras, é preciso questionar o papel dessas estatais,
05:29se elas são ou não viáveis e saudáveis para sobreviver com as próprias pernas.
05:34É, Lucas Merreiro, por trás de toda a prisão,
05:37movimentação de polícia, de investigação pesada,
05:40que a gente está falando em torno do caso Master,
05:41que alcançou, sim, o BRB.
05:44A gente não pode esquecer dessa saúde financeira de uma instituição que é pública,
05:48que é dinheiro nosso aplicado lá,
05:49independente de termos ou não conta.
05:52É um banco público, por isso, sim, envolve recursos de todos os brasileiros.
05:58É escandaloso, Bia, em vários níveis.
06:00Por que nenhum banco privado queria comprar o Master?
06:04Já pararam para pensar nisso?
06:05Se era um negócio interessante,
06:07se de fato fazia sentido recuperar aquele banco?
06:10Porque nenhuma empresa privada quis comprar,
06:14tentou comprar o Banco Master.
06:15Sabe por quê?
06:16Porque seria jogar dinheiro no lixo.
06:18Só que fazer isso com o dinheiro do contribuinte,
06:21aí não tem problema.
06:22Porque aí é um gestor de uma grana alheia.
06:25O dinheiro do contribuinte,
06:26ou como a Bia sempre lembra aqui pra gente,
06:28não é contribuinte, é pagador de imposto mesmo.
06:30Que contribuinte pressupõe que a pessoa está lá contribuindo de boa vontade,
06:33a gente sabe que não é assim que funciona.
06:35E o problema é que nós temos diversas empresas
06:37estatais que são deficitárias,
06:39são um ônus pra economia brasileira.
06:41Poderiam simplesmente ser privatizadas.
06:44Só que isso não acontece.
06:45É sempre o dinheiro do pagador de imposto,
06:48do cidadão comum, do trabalhador,
06:50que rala, a gente sabe,
06:52que vai ser utilizado pra tentar salvar essas empresas.
06:55E com qual intuito?
06:56Mantê-las como um cabide de emprego,
06:58como um instrumento pra realização de esquemas de corrupção.
07:03A gente sabe que essa é a lógica que opera
07:05na maior parte das empresas públicas no Brasil.
07:08A gente precisa falar em liquidação de diversos bancos públicos
07:11que não fazem sentido estar ali,
07:12que exercem um verdadeiro monopólio.
07:14A gente tem que falar em privatização de empresas.
07:16Essa discussão está agora,
07:18mais quente do que nunca,
07:19sobretudo com esse escândalo do Banco Master.
07:21A gente está vendo mais uma vez
07:23uma empresa privada,
07:24agentes privados,
07:26instrumentalizando toda a política brasileira
07:28pra se beneficiar,
07:29pra ganhar dinheiro,
07:30fazer festa nas costas de você
07:33que está aí nos assistindo.
07:34Isso não pode continuar acontecendo.
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