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El director de la UNGRD, Carlos Carrillo, dijo que su trabajo en el Fondo de Adaptación fue legal y transparente. Advirtió que evitó que a la entidad se la repartieran con fines electorales y precisó que sus palabras están documentadas ante las autoridades competentes; volvió a denunciar todo con nombre propio. También aseguró, siendo parte del Gobierno del presidente Gustavo Petro, que “me cuesta asumir el rol de cortesano”.
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00:06Hola, un saludo a todas las audiencias del Espectador que se conectan a través de los diferentes canales de esta
00:11casa editorial.
00:12Yo soy Daniel Valero, el editor de Política del Espectador, y en este diálogo nos acompaña Carlos Carrillo.
00:18Él es el director de la Unidad Nacional de Gestión de Riesgos y de Desastres, una sigla larga.
00:24Larga, larga y sin vocales.
00:26Larga, sin vocales, y además que tiene una agenda noticiosa donde él ha sido protagonista también.
00:33Director, gracias por este espacio para las audiencias del Espectador.
00:36Protagonista sin quererlo.
00:37Bueno, ya no se explicará.
00:39Esto es importante. Yo estoy metido en esto por las declaraciones de la doctora Angie el jueves de la semana
00:46pasada.
00:47Pero bueno, comencemos de una vez.
00:49Digamos que más allá del tire y afloje que la doctora Angie Rodríguez dice, el director Carlos Carrillo dice,
00:55¿Realmente qué pasa en el fondo de adaptación que usted estaba dirigiendo, es la palabra, pues para que lo podamos
01:02entender todos?
01:03Sí, yo fui gerente encargado del fondo de adaptación. Nunca estuve en propiedad.
01:08Yo estuve en un encargo y cuando se asume un encargo, ese encargo puede durar dos días, una semana, diez
01:15días o como efectivamente duró un poco más de un año.
01:19El fondo de adaptación ha tenido una mala suerte y es que ha cambiado muchas veces de gerente.
01:27Yo creo que aquí se han tomado unas decisiones que no necesariamente han sido las mejores y yo creo que
01:33yo he tenido una característica a lo largo de mi paso por este gobierno
01:36y es que, pues yo cuando he tenido que ser crítico, he sido crítico.
01:42Yo, pues a mí realmente me cuesta mucho asumir el rol de cortesano que algunos ministros asumen
01:49y no porque yo no respete al presidente, sino porque por el contrario creo que el respeto a la figura
01:55presidencial
01:56también tiene que girar alrededor de decir la verdad.
01:59No hay nada más irrespetuoso que engañar al gobernante porque él necesita en sus altos funcionarios, en su gabinete,
02:08en ese primer círculo, personas que le aporten, no personas que simplemente le aplaudan todas sus decisiones
02:14y le permitan seguir, por ejemplo, tomando un camino equivocado en el caso de que eso se dé,
02:19como sucedió con la ONG RD, que mientras Olmedo estaba aquí robándose la plata, pues nadie era capaz de decirle.
02:25Olmedo tenía una pésima relación con los ministros, pero pues aparentemente ningún ministro fue capaz de decirle
02:31al presidente, presidente, Olmedo se está robando la plata.
02:34Pero digamos, ya entramos a mí porque usted es un ser humano político, pues es un actor político vigente.
02:40Soy un actor político.
02:41Y aparte de eso...
02:42Y no me da vergüenza hacerlo.
02:44Y pues de eso son los políticos, ¿no?
02:46Públicos, finalmente.
02:47La gente como le tiene asco a la política.
02:49Pero antes de pasar a eso de la política...
02:51Por gente como Benedetti, la gente le tiene asco a la política.
02:53Está que se habla Benedetti Rodríguez.
02:55Pero ayúdenos a entender una cosa primero.
02:57¿Realmente están en riesgo los recursos del Fondo de Adaptación?
03:00No.
03:00Angie Rodríguez dice que sí, Carlos Carrillo dice que no.
03:03No.
03:03¿La Contraloría y Procuraduría entran?
03:05Explique.
03:06No, la Contraloría y la Procuraduría siempre están.
03:09Ok.
03:09Siempre están.
03:10O sea, de hecho, hoy saldrá seguramente un informe nuevamente por esta coyuntura mediática
03:16del cierre del informe anual de la Contraloría.
03:20Y siempre en la administración pública todo es sujeto de cuestionamientos.
03:25Ok.
03:25Y particularmente en un gobierno como este, que es un gobierno de fractura.
03:30No es lo mismo cuando usted pasa, no sé, de Pastrana a Uribe que cuando usted pasa de Duque a
03:37Petro
03:37o lo que pasará en este caso de Petro a quien sea que venga.
03:41Ok.
03:41Entonces estos bandazos en el color político de los gobiernos también tienen unas implicaciones
03:48que están relacionadas con los organismos de control.
03:51Pero yo le puedo decir que lo que dice la doctora Angie es en unas ocasiones falaz, en otras ocasiones
04:02canalla, en otras ocasiones acomodado, en otras ocasiones medias verdades, pero lo que claramente
04:10se ve es que es un ataque político para minar mi legitimidad porque yo me les he atravesado
04:16como una mula muerta a la repartija y a la entrega burocrática del Fondo de Adaptación.
04:21Para que el doctor Armando Benedetti arme sus paquetes, sus acuerdos políticos tras bambalinas
04:29en la Comisión Séptima del Senado.
04:31Eso es lo que está pasando aquí y eso es algo que yo puedo probar.
04:34Cuando hablan de recursos que entra la Contraloría, incluso usted en su rueda de prensa posterior
04:39a la de la doctora Rodríguez, hablaban de alrededor de un billón de pesos que estaba
04:43para las obras de la Mojana.
04:45¿Realmente la Mojana va a recibir algo?
04:47¿Qué pasa con ese dinero?
04:48No, y eso obviamente es culpa del gobierno como tal. Es culpa de todos.
04:57No se va a hacer el proyecto porque ya no alcanza el tiempo.
05:01¿Ni Angie Rodríguez? No, nadie.
05:03Nadie. La doctora Angie ahora se está presentando como si fuera una superejecutora, mejor dicho,
05:08de queda chiquito peñalosa.
05:10Como la gerente pública, no se puede. Usted no puede estructurar un proyecto de más de 300
05:17millones de dólares en dos meses. Simplemente es imposible. Y mucho menos con todo esto.
05:23Este espectáculo que inicia la doctora Angie Rodríguez el jueves mina la credibilidad del gobierno,
05:31del presidente, de paso la mía, pero lo que pasa es que yo no soy un actor relevante en esto.
05:37Aquí, por ejemplo, cuando usted va a buscar una empresa internacional que se meta en un proyecto
05:44de 400 millones de dólares, pues necesita que se vea un gobierno serio.
05:48Todo esto, toda esta pantomima que ella echa a andar, afecta el funcionamiento del Estado
05:55y eso creo que hay que reprochárselo a la doctora Angie.
05:59Pero hablemos específicamente de ese primer contrato, que es donde ella dice, además,
06:05lo dice a modo de acusación. Ella lo hace de una manera muy histriónica,
06:09creo que todos los colombianos la vieron. Además, de una forma muy abusiva,
06:15ella utiliza las redes de la presidencia, es decir, las redes de la institución
06:20para transmitir la vendeta política. Yo, por ejemplo, si quisiera, que no es mi talante,
06:29pero si yo quisiera emprender una vendeta política contra alguien,
06:34lo haría con mis redes sociales, porque lo hago a nombre personal.
06:39Ella abusivamente utiliza los canales de la presidencia de la República
06:44para comenzar su vendeta política personal.
06:47Entonces, ahí arrancamos y ella arranca diciendo que el proyecto de dinámicas hídricas,
06:53que es el de la mojana, tiene 3% de ejecución, dice que es vergonzoso,
06:58empieza a adjetivar, empieza a decir una serie de cosas en contra mía,
07:03básicamente sugiriendo que soy un inepto y un corrupto.
07:06¿Por qué ese proyecto hoy, en alguna cifra, podría aparecer en 3% de ejecución?
07:12Porque es un proyecto que trasciende los gobiernos, es un proyecto plurianual.
07:19Para los que no sepan que es plurianual, la doctora Angie no lo sabe, por ejemplo,
07:24es que se desarrolla durante varias vigencias.
07:29El 82% de ese proyecto es de esos recursos, del casi 1.2 billones de pesos,
07:38el 82% de los recursos son para la obra.
07:43Entonces, si la obra no se ha contratado, ¿cómo podría estar adjudicado?
07:48¿Cómo podría estar ejecutado? ¿Cómo podría haber un compromiso presupuestal
07:52si no hemos hecho ni siquiera los diseños? ¿Cierto?
07:56Entonces, aquí voy y le cuento qué pasa en el tiempo que yo estuve en el Fondo de Adaptación.
08:01Yo llego y asumo el fondo porque el presidente decide mover a la doctora Helga Rivas,
08:07que me parece una mujer maravillosa, por quien tengo un gran afecto,
08:12decide moverla al Ministerio de Vivienda.
08:14Entonces, me encarga a mí del Fondo de Adaptación.
08:17Y vea, yo creo en este proyecto político.
08:19Y el Fondo de Adaptación, además, tenía recursos, es una entidad técnica,
08:24es una entidad ejecutora, y yo llego al encargo a tratar de hacerlo bien.
08:29Pero, por supuesto que llego con las manos atadas.
08:33¿Por qué con las manos atadas?
08:34Primero, porque no soy el gerente en propiedad, soy el gerente en encargo.
08:38Entonces, obviamente, ahí empiezan esas tensiones de los subgerentes que ya estaban ahí,
08:44que quieren el puesto, ¿no?
08:47Y empieza, eso no es tan fácil de llevar,
08:50porque obviamente los subgerentes esperaban que ellos subieran a gerentes.
08:54Y llegó usted.
08:54Y llego yo.
08:56Cuando ustedes llegan en encargo, pues a mí el presidente nunca me dijo,
08:59usted se va a quedar ahí un año, se va a quedar un mes,
09:01simplemente sacó una resolución sin preguntármelo y me puso de encargado.
09:06Y desde el momento uno yo traté de hacer las cosas lo mejor posible.
09:10Y decidí darle continuidad, porque aquí justamente el problema de ejecución es perder tiempo.
09:17Entonces yo dije, yo aquí no voy a perder tiempo, yo confío en la doctora Helga,
09:22si aquí vienen unos proyectos andando, yo no voy a llegar ni a echar a los subgerentes,
09:27que hoy me arrepiento de no haberlos echado.
09:29Pero yo en ese momento dije, yo no voy a llegar a echar a la gente,
09:33yo no voy a llegar a volver a empezar,
09:35porque ya para ese momento, ya cuando yo asumo la gerencia el año pasado,
09:40ya el tiempo era corto para estructurar un megaproyecto como el de Dinámicas Hídricas.
09:46O sea, usted obtuvo una continuidad de lo que recibió.
09:48Yo le di continuidad a lo que recibí.
09:51¿Y usted hasta qué punto llegó?
09:53Ya le digo, sobre el primer proyecto que ella habla del 3% de ejecución de manera falaz,
10:00había una consultoría que ya estaba en proceso de estructuración,
10:04una consultoría muy grande, una consultoría de 56 mil millones de pesos,
10:09que era la que iba a definir qué se iba a hacer con ese 1.2 billones de pesos.
10:15Esa consultoría tenía que adjudicarse en diciembre del 2024.
10:20¿Qué problemas tenía esa consultoría?
10:23Esa consultoría tenía un plazo de ejecución de casi 18 meses.
10:27Entonces, si se hubiese firmado el acta de inicio de esa consultoría,
10:31ojo con las cifras, por 56 mil millones de pesos,
10:35habríamos estado recibiendo los entregables realmente casi que al final de este año
10:41o comienzos del próximo.
10:42Y los tiempos para, con ese resultado de los 56 mil millones de pesos,
10:48contratar el proyecto de un billón de pesos, pues los tiempos no daban.
10:54Entonces, la decisión que se toma antes de que yo llegue al fondo
10:57es que 200 mil millones de esa plata del proyecto se van a ir a medidas no estructurales
11:05y 900 y pico de mil se van a ir a la obra.
11:09Eso es importante tenerlo en cuenta.
11:11Porque entonces se reparten los recursos en las subgerencias.
11:15La subgerencia de regiones se queda con una parte de las medidas no estructurales,
11:22pero la plata gruesa se queda en la subgerencia de proyectos.
11:25Y aquí yo quiero ser enfático en algo que las personas que saben de función pública
11:29lo van a entender.
11:32La ordenación del gasto, en el caso del fondo de adaptación,
11:35no la tenía el gerente general.
11:37La ordenación del gasto la tenían los subgerentes.
11:40Y eso no es una resolución que haya puesto yo.
11:43Aquí, por ejemplo, Olmedo, cuando llegó,
11:46él modificó la ordenación del gasto y le dio ordenación del gasto
11:49sin límite de cuantía a todo el mundo.
11:51O sea, pero literalmente a todo el mundo,
11:54porque lo que querían era contratar, contratar, contratar, contratar.
11:57El fondo funcionaba distinto.
11:59Yo cuando llego, le repito, yo fui muy cauteloso.
12:03Yo no sabía cuánto tiempo me iba a quedar y eso ya iba andando.
12:07Entonces, ¿qué pasa con ese proyecto de los 56 mil millones de pesos?
12:12Que aparece el periodismo en diciembre y le dicen
12:17hay unas denuncias de corrupción en ese contrato.
12:21Y yo escucho.
12:22Yo vine aquí a cuidar los recursos públicos.
12:25Yo vine aquí a cuidar el buen nombre del presidente del gobierno
12:28y del proyecto político.
12:29A pesar de que muchos otros, pues eso poco les importa,
12:32porque lo que quieren hacer es enriquecerse.
12:34A mí eso no me mueve.
12:36Entonces, me reúno con los periodistas.
12:39Nacho Gómez, casi nada.
12:41Y pues entro en pánico, ¿cierto?
12:44Porque eso sí se veía muy chueco.
12:48Consulto a mis asesores externos.
12:50Me pongo al frente con mis personas de confianza,
12:53que eran muy pocas porque a mí no me dejaban nombrar.
12:56A mí Bonilla no me dejaba nombrar en el fondo.
12:59Según él, por orden del presidente.
13:02Pero Bonilla no me dejaba nombrar.
13:03Entonces, yo me apersono de ese comité evaluador
13:07y lo que encontramos es que ningún proponente cumplía
13:11con los requisitos.
13:13Entonces, pues toca declarar la desierta.
13:16Ahora, si hubo o no favorecimiento,
13:19nosotros le dimos traslado a la fiscalía, por supuesto,
13:21de esas denuncias que aparecen.
13:23Porque para eso usted no necesita hacer una rueda de prensa
13:26como la que hizo la doctora Angie Rodríguez.
13:28Eso es la cotidianidad en una entidad pública.
13:31Usted le llega una denuncia, usted la traslada a la fiscalía.
13:34Ahorita estamos en diciembre del 2025.
13:37Esto fue hace un año.
13:37Casi un año después de todo eso.
13:38Esto fue hace exactamente un año.
13:40O sea, me acuerdo perfectamente porque justo el día
13:42que yo recibo la llamada en la que me explican
13:45con detalle qué era lo que estaba pasando,
13:47estábamos en el evento de cierre de año de la unidad
13:51que será este viernes aquí.
13:54Cuando pasa todo esto y usted habla de la fiscalía,
13:57estábamos hablando que la Contraloría y la Procuraduría
13:59están vigilando a hoy.
14:00¿Ha encontrado algún tipo de respuesta de estos organismos
14:03que al final son los que tienen que indagar sobre esos temas?
14:06Eso siempre va muy lento.
14:08La fiscalía tiene muchas cosas que hacer.
14:10No han metido a la cárcel a los congresistas de la UNGRD
14:14porque están metidos en la cárcel 2.
14:16Sí.
14:16Pero usted sabe que, y se los enumero,
14:20están mencionados la doctora Berenice Bedoya.
14:22Que apareció en el fondo.
14:24Sí, a la que Benedetti le dio el fondo de adaptación.
14:28Marta Peralta, Julio Elías Chagüí,
14:33el señor Wadid Manzur que ahora va para el Senado.
14:36O sea, todos estos, y bueno, bastantes más,
14:39Peinado, bueno, otros que no se lanzaron.
14:42Estos, pues pasa el tiempo y no avanzan los procesos tampoco.
14:47Y yo aquí quiero hacer una aclaración
14:49porque obviamente esto siempre será sujeto de escrutinio.
14:52Yo aquí no estoy hablando de las elecciones que vienen
14:54ni de que voten o no voten.
14:56Yo estoy hablando aquí de exigirle a la justicia resultados
15:00porque si no empiezan a pasar estas cosas.
15:02Y no ha obtenido ningún tipo de respuesta.
15:04Ahí está hablando de la justicia penal,
15:05pero ni de la disciplinaria ni de la fiscal.
15:07Esos son procesos muy lentos,
15:09pero además son proyectos que empiezan su ejecución.
15:11Pero déjeme, sigo con el tema del 3% de ejecución
15:15porque eso es un poco en lo que la doctora Angie
15:19fundamenta sus ataques.
15:21¿Cierto?
15:21En decir que yo soy un incompetente
15:23porque ese proyecto tiene 3% de ejecución.
15:25Yo estoy muy orgulloso de no haberme dejado meter ese gol
15:29de los 56 mil millones de pesos.
15:32Porque si yo no hubiese recibido las alertas de la prensa,
15:36muy seguramente ese comité evaluador hubiera adjudicado ese contrato.
15:41Porque el gerente no está en todos los comités evaluadores.
15:45Eso es obvio.
15:46Eso no es que yo me quiera lavar las manos.
15:48Es que eso funciona así.
15:50El gerente, por supuesto, que puede intervenir
15:52y puede echar a los subgerentes o puede moverlos
15:55o puede hacer lo que quiera,
15:56pero el gerente no está todos los días viendo.
16:00Para eso existen unos subgerentes que además son ordenadores del gasto.
16:04Y esto es muy importante.
16:06Eran ellos los que ordenaban el gasto.
16:08Son ellos los que asumen la principal responsabilidad
16:11jurídica, disciplinaria y penal
16:13al ser ellos los que estructuran los procesos.
16:15Que eso es algo que la doctora Angie desconoce permanentemente
16:19cuando se le menciona el nombre de Andrés Charri.
16:21Claro.
16:21Que es el subgerente de regiones que estructuró la Ruta del Arroz.
16:25Entonces, mi decisión es la siguiente.
16:27Mi decisión es, bueno, esto se cayó.
16:30Quedan dos años de gobierno,
16:32menos de dos años de gobierno en ese momento.
16:34Entonces, aquí vamos a correr
16:36para hacer un proyecto llave en mano.
16:39Entonces, un proyecto de infraestructura
16:41o un megaproyecto como este tiene distintas etapas.
16:44Fase uno, fase dos, fase tres.
16:47Yo arranqué muy rápidamente
16:49porque justamente ejecutar bien,
16:53que esa es una palabra que está ahí
16:54en el inconsciente colectivo,
16:57pero que dice muchas cosas.
16:58Es ejecutar los recursos con probidad.
17:01Que no se los roben con celeridad,
17:04pero haciendo las cosas bien.
17:05Y eso lo empezó.
17:06Eso yo lo eché a andar en marzo.
17:08Cuando se va a Bonilla,
17:09se destraban los nombramientos, ¿cierto?
17:12Con el doctor Guevara
17:15era mucho más fluida la conversación.
17:17Luego también con la llegada
17:19en primera instancia de la doctora Angie también.
17:22Yo se lo juro, hasta la semana pasada
17:24yo no sabía que Angie me odiaba
17:25con esa visceralidad.
17:26¿Ustedes alcanzaron a reunirse
17:27para hablar del fondo de adaptación?
17:29No, no me quiso recibir.
17:30¿En ningún momento?
17:31¿Cuándo fue la última vez que la vio?
17:33Pues más allá de si él se la encuentra
17:35en un consejo de ministros y esas cosas.
17:37No, pues yo no hablo con ella hace tiempo,
17:40porque de un tiempo para acá
17:41empezó a ser un poco más distante
17:43a no contestar los mensajes.
17:45Pero ella al principio cuando llega
17:47contestaba muy rápidamente,
17:49era muy diligente,
17:51era contrastada con Laura Sarabia,
17:54era bastante más accesible el presidente
17:57con ella que con Sarabia.
18:00Pero entonces, finalmente yo puedo nombrar
18:02en marzo mis asesores.
18:05Imagínese usted.
18:06Claro.
18:06Después de casi como ocho meses
18:08de estar en la gerencia del fondo,
18:10finalmente puedo nombrar a mis asesores.
18:12Yo desde enero empecé a hacer unos cambios ahí
18:18porque empecé a perder la confianza
18:20en los subgerentes.
18:22Los moví, les moví la ordenación del gasto,
18:24por ejemplo a la doctora Paula Miranda,
18:26que era la que había estructurado
18:27el proyecto de los 56 mil millones.
18:30Y que estaba más en estado de gravidez.
18:33Ella tiene al bebé un poco antes
18:35de que se adjudicara el contrato.
18:38Yo la quito de la subgerencia de proyectos
18:41y la paso a la subgerencia de riesgos.
18:45Le quito la ordenación del gasto,
18:47o sea, le quito el control
18:48sobre los recursos grandes,
18:49que eso es lo que hace un gerente.
18:51Claro.
18:51O simplemente pedir la renuncia.
18:53Ahí también viene el tema
18:55de la licencia de maternidad,
18:57que es una limitante legal,
19:00es complejo,
19:01eso hace que todo sea mucho más difícil.
19:03Finalmente, cuando pasa el tiempo
19:05de la licencia de maternidad,
19:06yo le pido la renuncia.
19:08Después de ese tiempo.
19:09Porque había perdido la confianza en ella.
19:10Y además,
19:11lo que pasa con ese proyecto
19:13de dinámicas hídricas
19:14es que,
19:15bien sea por dolo
19:17o por incompetencia,
19:18ese proyecto salió mal.
19:20Y cuando usted,
19:21un proyecto sale mal,
19:22pues tiene que asumir las consecuencias.
19:24O sea,
19:24a diciembre del 2025
19:25que estamos grabando esta entrevista,
19:27tampoco ha habido,
19:27tampoco ha sido ese proyecto.
19:29Pero venga,
19:29aquí le digo cómo son los tiempos
19:30porque yo estuve hasta septiembre.
19:32Sí.
19:32Entonces,
19:34yo arranqué
19:34con una nueva modalidad
19:36de contratación.
19:37Ajá.
19:38La Mojana está
19:40sobrediagnosticada.
19:40Aquí es el enfoque político
19:43lo que importa.
19:44Ajá.
19:44Entonces,
19:44no es lo mismo
19:45lo que haría en la Mojana
19:47el gobierno de Iván Duque
19:48a lo que haría el gobierno
19:50de Gustavo Petro.
19:51Ajá.
19:52Yo me monto
19:54en el enfoque
19:56del presidente Gustavo Petro
19:57de ordenar el territorio
19:58alrededor del agua,
19:59de permitir que el agua fluya
20:00y demás.
20:01Y empiezo a estructurar
20:03ese proyecto in-house
20:04para lo cual,
20:05por ejemplo,
20:06varios de los insumos
20:07los hacemos a través
20:08de un contrato
20:10de ciencia y tecnología
20:11que la doctora Angie
20:13mentirosamente
20:14dice que no hubo concepto.
20:15Yo tengo el concepto.
20:16Yo aquí tengo todos los documentos
20:17con mucho gusto.
20:18Se los comparto.
20:19Está el documento,
20:21el concepto
20:22del Ministerio
20:23del MinCiencias
20:25que dice que sí.
20:27Ahí no hay nada.
20:28Ok.
20:28Ahí no hay absolutamente nada.
20:30Esos insumos
20:31son para que nuestros
20:33propios equipos
20:34puedan avanzar
20:35y para luego pasar
20:37a la fase
20:37de ingeniería básica.
20:40Esa ingeniería básica
20:42se hace a través
20:43de un proceso.
20:43Todo esto es Ley 80.
20:44Sí.
20:45Todo esto está en SECOP.
20:46Todo esto es sujeto
20:47de comentarios.
20:48Aquí no hay superpoderes
20:49de contratación
20:50como en la UNGRD.
20:51Esto todo se hace
20:52de manera abierta
20:54y transparente
20:54por Ley 80.
20:56Ese proyecto
20:57de la ingeniería básica
20:58que buscaba
21:00contratar
21:01una ingeniería básica
21:02no muy costosa
21:03en términos
21:04del macroproyecto,
21:05mucho más barata
21:06que los 56 mil millones
21:07de la consultoría,
21:09pero muy rápidamente
21:10poder comenzar
21:12el proceso
21:12de estructuración
21:13llave en mano
21:14de la mega obra.
21:16Ok.
21:16Se lo aprendí
21:17a Peñalosa,
21:18por cierto.
21:19Algo le aprendió
21:19a pesar de los temas.
21:21Así fue como amarró
21:22el metro de Bogotá
21:23haciendo el proyecto
21:24llave en mano.
21:25Entonces,
21:26cuando no nos queda
21:26tiempo en el gobierno,
21:28pues lo que hacemos
21:29es que un solo contratista
21:30haga diseños,
21:34los diseños de detalle
21:35y la obra.
21:36Y hoy en día,
21:37por favor,
21:37conteste a las audiencias
21:38del espectador.
21:39¿Qué pasó con eso?
21:41Estábamos a días
21:42de adjudicar,
21:43a días,
21:44no a meses,
21:45a días,
21:45a 10 días
21:46o 12 días
21:47de adjudicar
21:48y me sacan del fondo
21:49para entregárselo
21:50a la repartija política
21:51de Benedetti.
21:52O sea,
21:52lo que usted empezó
21:53quedó frenado.
21:53Quedó frenado.
21:55Cuando a mí me sacan
21:56del fondo,
21:58yo empiezo
21:59a insistirle
22:00a Benedetti
22:00en la importancia
22:02de contratar
22:04el proyecto.
22:06¿Por qué?
22:07Por lo que le digo.
22:08Porque si nosotros
22:09no lo grabamos,
22:10que ya no lo logramos,
22:11si nosotros
22:12no lo grabamos
22:12contratar
22:13ese proyecto
22:14en este gobierno,
22:17nos empezamos
22:17a jugar a la suerte
22:18la ruleta rusa
22:19de qué va a pasar.
22:20Porque yo le aseguro
22:21que si gana
22:22un gobierno
22:23contrario a nuestra visión
22:25de respeto
22:26por la naturaleza,
22:27el proyecto
22:28no se va a hacer así.
22:29Porque este es un proyecto
22:31que tiene
22:31unas consecuencias
22:33positivas
22:33para la naturaleza,
22:35pero probablemente
22:36no tan positivas
22:37para intereses económicos.
22:40Y todo esto
22:41usted también
22:41se lo presentó
22:42a las autoridades
22:42y organismos de control.
22:44Eso,
22:44hay una vigilancia
22:45permanente
22:46de los organismos
22:46de control.
22:47Entonces,
22:48yo ya no soy
22:49el que adjudica
22:50el proceso
22:51de la ingeniería básica,
22:53pero yo sí empiezo
22:54a decirle a Benedetti
22:54mucho ojo con eso,
22:57porque aquí
22:58están metiendo
22:59una gente
22:59que es enemiga
23:01de nuestro proyecto,
23:02una gente
23:02que va en contravía
23:03a lo que nosotros queremos
23:04y pues
23:05el ministro
23:07del Interior
23:07es usted,
23:08pero aquí
23:09no van a llegar
23:10a ponerse
23:11esto de ruana
23:12para que después
23:13el presidente
23:14se dé cuenta
23:15y se ponga furioso
23:16y termine
23:16el legado
23:17de este gobierno
23:18embolatado.
23:19Ahí es cuando llega
23:20la doctora
23:21Catherine Rojas
23:22que es quien
23:22me sucede a mí
23:23en la gerencia
23:24del Fondo de Adaptación.
23:25La señora Catherine Rojas
23:26es la esposa
23:28o exesposa
23:29ahí hay un,
23:30no sé,
23:30usted sabe
23:31cómo son esas cosas,
23:33de Tito Lobo Carretero
23:35que es
23:36subdirector
23:37del Fonsecom
23:38de Benedetti.
23:40Del Ministerio del Interior.
23:41Número dos
23:42ahí con Verdugo.
23:43¿Cierto?
23:44Ahora.
23:45Entonces,
23:45¿qué pasa?
23:46En la subgerencia
23:48de proyectos,
23:48la del billete,
23:50ponen al yerno
23:51de Berenice Bedoya
23:52que ya lo habían postulado
23:54anteriormente
23:55como gerente
23:56y yo también
23:56lo dije
23:57y empecé
23:58a hacer pública
23:59mi preocupación
23:59porque una entidad
24:01técnica
24:01importante
24:02para el legado
24:03del gobierno
24:04terminará en manos
24:05de la politiquería
24:06de las regiones
24:08que ya sabemos
24:08interesadas
24:09alrededor de eso.
24:10Este señor
24:11Lobo Carretero,
24:13tengo entendido
24:14pues usted sabe
24:15que estas cosas
24:15generalmente
24:16pues son
24:17un poco
24:18del trasegar
24:20político de la gente
24:21es cercano
24:22a Zulema Hattin
24:23toda la clase
24:24política tradicional
24:25allá de Córdoba
24:26tiene un interés
24:27todo eso
24:28de por allá
24:28pero entonces
24:29¿qué pasa?
24:30cuando llega
24:31la señora
24:31Catherine Rojas
24:32es como si hubiera
24:33ganado
24:33Abelardo de la Espriella
24:35entonces ella llega
24:36las oficinas del fondo
24:37estaban aquí al lado
24:38ella llega el primer día
24:40así
24:40pues va a la peluquería
24:42llega extraordinaria
24:43¿cierto?
24:44y echa a todo el mundo
24:44saca a toda la gente
24:46ok
24:46echa a todo el mundo
24:47paraliza la entidad
24:49y empiezan las demoras
24:51porque por ejemplo
24:53la adjudicación
24:55de esa ingeniería básica
24:57que tenía
24:5811 proponentes
24:59que estaba
24:59que el proceso
25:00estaba bien montado
25:02empieza a demorarse
25:03hasta que finalmente
25:04se adjudica
25:05dos meses y medio después
25:07y nos quita
25:08la ventana
25:09de oportunidad
25:10de haber podido
25:12completar
25:12el proceso
25:13llave en mano
25:13ese proyecto
25:14llave en mano
25:15ya estaba muy cerca
25:16de quedarse sin tiempo
25:17y perdiendo
25:18dos meses y medio
25:19pues ahora sí
25:20que ya no se va
25:21a alcanzar a hacer
25:21yo se lo digo
25:23al presidente
25:23le pongo las alertas
25:25le escribo
25:26y le digo
25:26presidente
25:27ahí están metiendo
25:28a un agente
25:29que viene
25:30el gobierno duque
25:31que son personas
25:32cercanas
25:33a personas
25:34que usted no quiere tener
25:36yo cumplo
25:37con advertirle
25:38al presidente
25:38es que esa es la otra pregunta
25:39que le quería hacer
25:40en medio de toda esta descripción
25:41que usted nos hace
25:41Angie Rodríguez dice
25:43yo le avisé todo
25:43al presidente
25:44y él me autorizó
25:45a hacerlo público
25:46¿acá pasó lo mismo?
25:48pero lo que pasa
25:49es que yo
25:49se lo advierto
25:51al presidente
25:51y el presidente
25:52incluso nos dice
25:53en un consejo de ministros
25:55regaña a Benedetti
25:56y le dice
25:57Benedetti
25:58le dice el presidente
26:00Benedetti
26:00Aníbal Pérez
26:01está en el fondo
26:02por su culpa
26:03pues claro
26:05porque es Benedetti
26:06el que mete a esta señora
26:07y pasa ya
26:08de un regaño público
26:09no pasó nada
26:09según
26:10no
26:10sí pasó
26:11sí pasó
26:12porque tumbaron
26:13a la señora
26:13Caterin Rojas
26:14y la sacaron
26:15de la gerencia
26:15del fondo
26:15y yo se lo aseguro
26:17que a la señora
26:18no la sacaron
26:19porque Benedetti
26:19quisiera sacarla
26:20porque era de él
26:21la sacaron
26:22porque el presidente
26:23le debió exigir
26:23que la sacara
26:24y volvemos a todo esto
26:25el presidente
26:25y ahí es cuando
26:26ponen a Angie Rodríguez
26:28de gerente encargada
26:30y a usted
26:31el presidente
26:31le respondió
26:32algo de sus alertas
26:33no
26:34y se ha reunido
26:35con él personalmente
26:36después de todas
26:37estas dos
26:38tres semanas
26:38de turbulencia
26:39pues en torno
26:40a este tema
26:40no
26:40no me ha reunido
26:41con él
26:41yo espero reunirme
26:42con él hoy
26:43o mañana
26:44le escribí esta mañana
26:45no me ha contestado
26:46pero lo que pasa
26:47es que aquí
26:48el tema
26:48de la reunión
26:49con el presidente
26:49es bastante simple
26:51o sea
26:51es el presidente
26:52me va a pedir
26:53la renuncia
26:54o no
26:55y usted se ve
26:56renunciado
26:57o no
26:58pues lo que pasa
26:58es que yo no tengo
26:59ningún apego
27:00por el cargo
27:00a diferencia
27:01de lo que evidentemente
27:02está haciendo
27:03Angie Rodríguez
27:03a Angie Rodríguez
27:04la semana pasada
27:05la echaron
27:06y la echaron
27:07por no hacerle
27:08caso al presidente
27:09como no le hace
27:10caso al presidente
27:11en el caso
27:11del fondo de adaptación
27:12vea
27:12a mí me llegó
27:14un informe
27:15apócrifo
27:17hace unas semanas
27:18que le entrega
27:20la jefe de planeación
27:21del fondo
27:22que es la señora
27:23Diana Marcela Medina
27:25ese informe apócrifo
27:27dice todo esto mismo
27:28que ella dijo
27:28después en la rueda
27:29de prensa
27:29dice todo lo mismo
27:31y es un informe
27:33que yo leo
27:34y digo
27:34como pues
27:35esto claramente
27:36es un informe
27:37mal intencionado
27:38hay un informe
27:39de 400 páginas
27:40que es mi informe
27:41de gestión
27:41que yo entregué
27:42cuando salí
27:42y le escribo a Angie
27:44cuando recibo ese informe
27:45y le digo
27:46nuevamente le insisto
27:47Angie sentémonos
27:49Angie
27:49yo con mucho gusto
27:51te envío el informe
27:52sentémonos
27:53con los técnicos
27:54sentémonos
27:54con los equipos
27:55para que tú sepas
27:56porque yo creo
27:57que aquí se están robando
27:58la plata
27:59y habló con ella
28:00o tampoco
28:00nunca me recibió
28:02en un diálogo
28:03con este diario
28:04también dijo
28:04que si estaba dispuesta
28:05a reunirse con usted
28:06ya es momento
28:07o ya la decisión
28:08es directamente
28:09lo que le dio al presidente
28:10pues imagínese
28:11después de haber armado
28:12semejante escándalo
28:14mediático
28:14pues yo siempre he estado
28:16dispuesto a darle
28:17a ella las explicaciones
28:18pero pues no es
28:19la mejor manera
28:20de pedirla
28:21hacer un escándalo
28:23que le hace tanto daño
28:24al gobierno
28:24y tanto daño al país
28:25o sea en este momento
28:26ya no habría
28:27un espacio de diálogo
28:28pues yo no tengo
28:28ningún problema
28:29en sentarme con ella
28:29y hacerle entender
28:30cosas que claramente
28:31no entiende
28:31porque ella ni siquiera
28:33entiende que es un proyecto
28:33plurianual
28:34o tiene muy mala intención
28:37al presentarlo
28:37como lo presenta
28:38porque además
28:39ella miente abiertamente
28:41en ciertos porcentajes
28:42de ejecución
28:44en todo el contrario
28:45ya lo que dice
28:45es que por el contrario
28:46usted es el que miente
28:47o sea que al final
28:48de todo esto
28:48serán los organismos
28:49de control
28:50y una decisión política
28:51del presidente
28:51pero vea
28:52yo creo que eso
28:53no es tan así
28:55porque aquí hay verdades
28:56que son evidentes
28:57ella no puede
28:59decir
29:00que algo tiene
29:01tres por ciento
29:01de ejecución
29:02cuando desconoce
29:03que no se ha contratado
29:05la obra
29:06ella no puede decir
29:07como gran cosa
29:08que hay tres por ciento
29:10de ejecución
29:10cuando el 82 por ciento
29:12de los recursos
29:12pues dependen
29:14de una contratación
29:15posterior
29:16que ya ni siquiera
29:17se va a hacer
29:18porque los cambios
29:19en la gerencia
29:20también han entorpecido
29:21ese desarrollo
29:22culparme a mí
29:23de eso
29:24es infame
29:25como varias
29:26de las cosas
29:27pero lo que pasa
29:28es que ella siempre
29:29dice
29:31digamos que
29:32la falta de rigor
29:33y la torpeza
29:35política
29:35no es
29:37punible
29:38y ella siempre
29:40dice
29:40presunta
29:41supuesta
29:42en su rueda
29:43de prensa
29:43tan
29:45pues yo diría
29:46tan
29:48es que es
29:49hasta caricaturesca
29:50esa rueda
29:51de prensa
29:51que da
29:52ella
29:52como si fuera
29:53la presidenta
29:54además
29:55abusivamente
29:56utilizando los estudios
29:57de presidencia
29:58las pantallas
29:59de la presidencia
30:00¿Usted cree que el presidente
30:01no le da autorización
30:02de eso?
30:03Eso
30:03me lo tendrá que decir
30:05el presidente
30:05porque yo
30:07decido no creerle
30:09a Angie Rodríguez
30:10ok
30:10yo le creeré
30:11al presidente
30:12y cuando me entregue
30:13cuando me pida la carta
30:15yo se la entrego
30:16y se la entrego
30:17además con la frente
30:18en alto
30:18porque yo puedo
30:20mirar a los ojos
30:20al presidente
30:21yo puedo hablarle
30:22de frente al país
30:24y decirles
30:25que yo aquí
30:25lo único que he hecho
30:26es partirme el lomo
30:27por este proyecto político
30:29y porque las izquierdas
30:31sean viables en Colombia
30:32después de 100 años
30:33de lucha
30:33para cerrar este diálogo
30:35cosa que no podría decir
30:36Armando Benedetti
30:37¿no?
30:38y otros círculos
30:39y otros muchos
30:40ok
30:40y otros muchos
30:41pero es que
30:42es que yo creo
30:42que es importante
30:44estos espacios
30:45largos
30:46tienen la ventaja
30:48de que se pueden dar
30:48explicaciones puntuales
30:49sobre lo que afirma
30:51Angie Rodríguez
30:52porque no es de que
30:53yo diga A
30:54y ella diga B
30:55es que son cosas
30:56que tienen trazabilidad
30:58que tienen archivos
30:59o sea por ejemplo
31:00cuando ella habla
31:01de el proyecto
31:03Senderos para la Paz
31:06los planes
31:09de pagos
31:10en el fondo
31:11existen
31:12y los pagos
31:13se hacen trimestrales
31:15entonces
31:15yo no he estado
31:17ya
31:17en dos pagos
31:20trimestrales
31:21o sea
31:21ya han pasado
31:21ya han pasado
31:23ya van a completarse
31:24casi que dos momentos
31:25de pago
31:26en los que yo no tengo
31:27ninguna responsabilidad
31:29porque ya no soy
31:29gerente del fondo
31:30entonces
31:31¿cómo va la ejecución
31:33física
31:34de
31:35Senderos para la Paz
31:36Senderos para la Paz
31:38ha estructurado
31:40140 convenios
31:41eso
31:42son convenios
31:43con las juntas
31:43de acción comunal
31:44eso es con el INVIAS
31:46y
31:47lo que está
31:48trabado ahí
31:49son los pagos
31:50que es otra cosa
31:51y eso no es culpa mía
31:52pero ella
31:53lo hace
31:54de una manera
31:55absolutamente falaz
31:56si a ella
31:57le parece
31:58que se están
31:59haciendo proyectos
32:00innecesarios
32:00como también
32:01lo sugiere
32:01en su
32:02en su
32:03alocución
32:04en su alocución
32:06presidencial
32:06bastante
32:07bastante
32:08pues
32:09tipo
32:10zainete
32:13eso
32:13está
32:14en el plan
32:15de acción
32:15yo modifique
32:17el plan de acción
32:18por todo lo que había pasado
32:20por la licitación
32:21que se cayó
32:21en fin
32:22yo modifique
32:23el plan de acción
32:24pero yo no lo modifico
32:25solo
32:26para modificar
32:27el plan de acción
32:28hay que pedirle
32:29permiso
32:30a la junta directiva
32:31del fondo
32:32y ahí está
32:32la trazabilidad
32:33y todo el tema
32:34y ella votó positivo
32:35el DAPRE votó positivo
32:37el ministerio del interior
32:38el doctor verdugo
32:39votó positivo
32:40entonces
32:41si le parecía
32:42que lo que yo estaba haciendo
32:43era tan malo
32:44en junio
32:45no le estoy hablando
32:45del año pasado
32:46hace unos pocos meses
32:48entonces
32:49porque el DAPRE vota positivo
32:50pero yo lo que le digo
32:51digamos
32:51también son espacios
32:53donde se pueden dar explicaciones
32:54pero también las audiencias
32:55merecen claridades
32:56y más allá de todo
32:57este tema técnico
32:58y demás
32:58que evidentemente
32:59usted conoce muy bien
33:00por algo
33:00está en los cargos
33:01que está
33:01y la directora del DAPRE
33:03tiene sus versiones
33:04por algo
33:04ella también está
33:05en los cargos
33:06que está
33:06y su libreto
33:07ustedes son los funcionarios públicos
33:09en términos de ese tema
33:11también es que todo
33:12está atravesado
33:13por esos ruidos de fuego
33:14amigo
33:14usted es una persona
33:15frentera para hablar
33:16¿cree que todo esto
33:18hace parte como de eso?
33:19es que hasta la primera dama
33:20lo denunció penalmente
33:21en la fiscalía
33:22dijo en algún momento
33:23aquí en el gobierno
33:23sufrimos de fuego amigo
33:24¿eso está pasando hoy en día?
33:27¿todo esto es otro capítulo más?
33:29pues en el caso de Benedetti
33:31no es fuego amigo
33:32porque él no hace parte
33:33de este proyecto político
33:34por más de que esté afiliado
33:35a la Colombia humana
33:36Benedetti es un político
33:38tradicional
33:38que no está
33:40en esto
33:41no está metido
33:43en este barco
33:43porque quiere un país mejor
33:45o porque le duele
33:46la albichada
33:46o porque le duelan
33:48los pobres de Tumaco
33:49está aquí
33:50porque es un dandy
33:52que quiere seguir llevando
33:53una vida
33:54de extravagancias
33:55de lujo
33:56de poder
33:56además con
33:57con un usufructo
33:59muy vulgar
34:00del poder
34:00son personas
34:01que quieren el poder
34:02para
34:03para su beneficio personal
34:05para su placer
34:06para
34:07para ejercerlo
34:08de maneras
34:09generalmente
34:10no muy
34:10no muy
34:11santas
34:11más que fuego amigo
34:13yo lo que veo aquí
34:15es que hay una enorme
34:16incomodidad
34:17de algunos sectores
34:18del gobierno
34:19con que yo permanezca
34:20en el gobierno
34:21y más
34:22a portas
34:23de las elecciones
34:25esta unidad
34:26y esto es muy importante
34:28que el país lo entienda
34:29esto es un bolígrafo
34:31de oro
34:32el director
34:33de la UNGRED
34:34puede contratar
34:35sin licitación
34:37sin CDP
34:38puede contratar
34:39sin tener la plata
34:41y eso es clave
34:42en elecciones
34:43pues imagínese usted
34:44esta es una entidad
34:45que ha sido
34:46lamentablemente
34:47víctima de eso
34:48Olmedo en el 2023
34:50y estas investigaciones
34:52ojalá sigan avanzando
34:53Olmedo se dedicó
34:54toda la campaña
34:56a hacerle campaña
34:57a sus candidatos
34:58al señor de Uribia
35:00a la gente
35:01allá en Girón Santander
35:02o sea
35:03es como Olmedo
35:04era un operador político
35:06que iba
35:07repartiendo mercados
35:09moviendo las cosas
35:11de un lado a otro
35:12haciendo política
35:13de la manera más
35:14ramplona
35:16con los alcaldes
35:17de los pueblos
35:19entonces
35:19si yo estoy aquí
35:21si yo sigo sentado
35:23en ese despacho
35:24durante los próximos
35:25cuatro meses
35:26de aquí no se va a ir
35:28un sentado
35:29a favorecer un candidato
35:30que es uno de los relatos
35:32que empezó a montar
35:33el señor Benedetti
35:34en Twitter
35:34la semana pasada
35:35usted no tiene candidatos
35:37de nada para el 26
35:38pues por supuesto que no
35:39yo tengo amigos
35:40que son candidatos
35:41porque yo soy político
35:42entonces por ejemplo
35:43en las elecciones
35:45del 26 de octubre
35:46hubo muchos candidatos
35:48que son amigos míos
35:49que seguramente
35:50personas
35:50que trabajen aquí
35:52o contratistas
35:53o lo que sea
35:53votaron por ellos
35:54pero
35:56yo no le voy a decir
35:57por quién voté
35:58creo que todo el mundo
35:58sabe por quién voté
35:59y eso no es
36:01eso no es un secreto
36:01para nadie
36:02pero aquí no se
36:03están utilizando
36:04los recursos
36:05se lo he exigido
36:07de esto hay pruebas
36:08vea cada vez
36:09que a nosotros
36:09nos dan un micrófono
36:10empezamos a decir
36:11estamos en ley de garantías
36:13si alguien viene
36:14en calidad de candidato
36:15por favor absténgase
36:16sálgase
36:17el ejemplo
36:18que yo le he dado
36:19a mi dirección
36:20y a las personas
36:21que están bajo
36:22mi liderazgo
36:23es que no se utilizan
36:24los recursos públicos
36:25para hacer política
36:26usted cree
36:27que todos en el gobierno
36:29pueden decir lo mismo
36:29usted vio cómo fueron
36:30las votaciones
36:31por ejemplo
36:31del 26 de octubre
36:32con esas cosas
36:33tan atípicas
36:34como por ejemplo
36:35lo de la DIAN
36:36con la candidata
36:38de
36:38de
36:39¿cómo es que se llama?
36:40Camelia
36:40o la otra
36:42la votación
36:43las votaciones gigantescas
36:44en unos departamentos
36:46que uno dice
36:46como que
36:47usted cree
36:47yo no sé
36:49si a usted le parece
36:50que tiene algún sentido
36:51que un tipo
36:52como Pedro Flores
36:53que es de Benedetti
36:54y de los Torres
36:55tenga más votos
36:57que una persona
36:58que es un referente
36:59en la izquierda
37:00como Wilson Arias
37:01eso es una votación
37:02claramente atípica
37:03y eso solo se consigue
37:05desviando el poder
37:05del Estado
37:06o muchísimo dinero
37:08a una campaña
37:09para cerrar este diálogo
37:11usted está diciendo
37:11entonces que estuvieron
37:12infiltrados
37:13porque de alguna manera
37:14toda esta gente
37:14también llega
37:15por instrucción
37:16del presidente
37:16Petro
37:17pues lo que pasa
37:17es que una infiltración
37:18es cuando a usted
37:19se le meten sin darse cuenta
37:21y aquí se les abrió
37:22la puerta en el 2021
37:23ok
37:24aquí llegaron
37:25a construir un acuerdo
37:26político
37:26que es algo
37:27que puede ser
37:28moralmente reprochable
37:29pero que han hecho
37:30todos los gobiernos
37:31antes de Gustavo Petro
37:33entonces aquí
37:34pues hay una gente
37:36teusaquillo
37:36chapinero
37:37que desde un pedestal
37:39moral dice
37:39ah pero es que
37:40ustedes dijeron
37:40que eran el cambio
37:43pues en eso
37:44podemos estar de acuerdo
37:45pero imagínese
37:45que vale más la pena
37:47que yo me dé la pela
37:48por entrar al gobierno
37:49por estar aquí
37:50por proteger los recursos
37:51por proteger el proyecto
37:53político
37:53o simplemente decir
37:54uy no
37:55en EDI huele muy feo
37:56entonces no voy a aceptar
37:57un cargo en el gobierno
37:58pues claramente
38:00yo tomé una decisión
38:01de la cual no me arrepiento
38:02pero para cerrar
38:03yo quiero decirle una cosa
38:04a los colombianos
38:05y es que
38:06yo creo que aquí
38:07queda claro
38:10qué es lo que yo he venido haciendo
38:11yo además tengo
38:13un extraordinario
38:14equipo de comunicaciones
38:15nosotros comunicamos
38:17lo que hacemos
38:17yo puedo mostrar
38:20mi gestión
38:21con
38:21con cosas tangibles
38:24por ejemplo
38:25el proyecto de protección
38:27costera de Cartagena
38:28ese proyecto
38:29que además lo hacemos
38:30con un alcalde
38:32de signo
38:32completamente contrario
38:33en términos ideológicos
38:34va bien
38:35va en tiempos
38:36se está ejecutando
38:37de la mejor forma
38:38y le está cambiando
38:39la cara a Cartagena
38:41yo
38:42por mi decisión
38:44le he adjudicado
38:45más de 115 mil millones
38:47de pesos
38:47a proyectos
38:48en el Chocó
38:49eso es 7 veces más
38:51de lo que habían hecho
38:52administraciones anteriores
38:54por mis decisiones
38:56vamos a tener
38:57con la fuerza aérea
38:58helicópteros
38:59de última generación
39:00en el combate
39:01de incendios
39:02la Armada Nacional
39:03va a tener
39:04dos buques
39:05de apoyo logístico
39:06hemos despachado
39:08millones
39:09de kits
39:11de asistencia
39:12humanitaria
39:13de emergencia
39:13hemos llegado
39:14a los lugares
39:15más apartados
39:16del territorio nacional
39:17hemos destrabado
39:19reasentamientos
39:20como el reasentamiento
39:21de Tablón de Gómez
39:22en Nariño
39:24el miércoles
39:26bueno
39:27si sigo como director
39:28voy a ir a entregar
39:30al barrio 23 de enero
39:32en Cúcuta
39:33unos apartamentos
39:34que eran una deuda
39:35que el gobierno
39:36no había podido zanjar
39:37en años
39:39destrabamos el problema
39:40de Mocoa
39:40que es gigantesco
39:41para recuperar
39:42ese lote
39:42y seguir avanzando
39:44con los 80 mil millones
39:45de pesos
39:45que están invertidos
39:46ahí
39:47recogimos los residuos
39:48de Providencia
39:49que eran un problema
39:51descomunal
39:52o sea
39:52aquí yo me puedo quedar
39:54una hora más
39:55haciéndole el listado
39:57de las cosas
39:57que según la señora
39:58Angie Rodríguez
39:59por su maledicencia
40:00y porque
40:01pues está en últimas
40:02en guerra contra mí
40:03se niega a reconocer
40:04diciendo que yo soy
40:05un incompetente
40:06pues el país va a juzgar
40:07si yo soy un incompetente
40:09o si aquí lo que hay
40:11es una bola
40:12de corruptos
40:13que están tratando
40:14de volver a tomarse
40:15la entidad
40:15en época de elecciones
40:16¿se siente que el presidente
40:17Petro lo escucha?
40:20pues a veces
40:21me escucha por la W
40:22el presidente
40:23el presidente
40:24es una persona
40:24que ya diciéndolo aquí
40:27muy en tono personal
40:29yo siento que el presidente
40:30está muy solo
40:32yo siento que el presidente
40:35quisiera poder
40:36entregar más
40:38darle más resultados
40:40al país
40:40el tiempo ya se acaba
40:42aquí no hay reelección
40:44esto
40:45el 8 de agosto
40:47se acaba
40:47y se acabó
40:48y seguramente
40:50no es una persona
40:51feliz
40:52es mi lectura
40:54puede que me equivoque
40:55habrá que preguntarle a él
40:56pero
40:57yo creo que a él
40:58si le hace falta
40:59estar rodeado
41:00de personas
41:00que lo cuiden más
41:01si a uno
41:02lo rodea
41:03un tipo tan oscuro
41:04como Benedetti
41:04pues
41:06eso no lo lleva
41:07a uno a ningún lado
41:08doctor Carrillo
41:08muchas gracias
41:09por este tiempo
41:10muchas gracias
41:11bueno
41:11y a ustedes
41:12gracias por acompañarnos
41:14en este episodio
41:15de entrevistas
41:15el espectador
41:16y bueno
41:16estaremos
41:17en una siguiente oportunidad
41:18y viendo
41:19el desenlace
41:20de esta coyuntura
41:21con la que se cierra
41:22el 2025
41:23muchas gracias
41:28¡Gracias!
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