00:00¿Cómo saber si su negocio va por buen camino?
00:03Le pregunté a 5 expertos las 5 variables que le dicen sí o sí
00:07si su negocio de empresa de emprendimiento va por el camino correcto,
00:11lejos de la quiebra y aquí está el resumen.
00:13Desarrollar una propuesta de valor claramente diferenciada
00:16con un modelo de negocio sostenible, disciplina en el manejo de su flujo de caja,
00:21con alto nivel de flexibilidad y adaptabilidad en el mercado y entorno donde se desenvuelve,
00:26contando para ello con un equipo de trabajo y herramientas
00:28que le permitan crecer y consolidarse en el tiempo.
00:30Esa es la fórmula de Harry Matisse Bernal, mentor y docente de la Universidad del Norte.
00:36Que el modelo de negocio sea viable, que se esté resolviendo un problema,
00:40que se viva en mínimo producto viable para testear ideas y probar rápido,
00:44que sea escalable y que tenga un propósito más allá de generar plata como apoyar una causa social.
00:49Esa es la ecuación de Alberto Banano Pardo, emprendedor de alto impacto,
00:53CEO y fundador de ADS Móvil.
00:56Cazar las tendencias del mercado, aprender de legislación, hacer un mapa de riesgos y gestionarlos,
01:01montar un equipo ojalá que sea mejor que el mismo emprendedor
01:04y tomar la decisión de aprender cosas nuevas constantemente en un mundo muy cambiante,
01:08le van a asegurar esa ruta.
01:10Esa es la fórmula de Sebastián Chávez, director del pregrado de emprendimiento de la Universidad del Rosario.
01:15Buscar la motivación correcta que vaya alineada con el propósito del negocio,
01:19estar abierto a hacer los ajustes que pide el mercado.
01:22El emprendedor o la emprendedora debe ser la vendedora número uno de la empresa,
01:26cuidar el flujo de caja y, ojo, está.
01:29Generarle un impacto positivo a su entorno para que el negocio sea sostenible.
01:33Esa es la fórmula de Juan David Castaño,
01:35experto en emprendimiento y cabeza de un fondo de inversión en impacto social.
01:40Viabilidad financiera con la autofinanciación y generación de retornos,
01:43medir la huella ecológica,
01:45cuidar las relaciones con el entorno por medio de la responsabilidad social empresarial,
01:49mantener siempre la ética en el liderazgo y ser capaces de adaptarse a todos los cambios
01:53por medio de la llamada innovación sistémica.
01:55Es la fórmula de Mónica Peñalosa, profesora de la Tadeo.
02:00Cada uno tiene su fórmula, pero todas funcionan.
02:02Ya no se trata solo de vender y vender.
02:04Hay que saber gestionar para que su negocio no se vaya al abismo.
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