00:05Bonjour à tous, on vient de boucler la conférence résultats 2025 de BUCI, une année avec un banc creux qui
00:12s'inscrit dans la continuité de la très bonne trajectoire qu'on a inscrite depuis l'année 2023.
00:18Avant, on sait très bien que la banque a traversé des périodes un peu difficiles avec sa migration informatique, mais
00:23depuis, on est revenu sur scène, encore une fois, avec des indicateurs financiers qui s'améliorent.
00:33Que ce soit en matière d'activité, que ce soit en matière de maîtrise des frais de gestion, c'est
00:38important par les temps qui couvrent, de maîtrise de risque.
00:41Et 2025 était une année assez particulière. On était dans la croissance moyenne du marché en matière de revenus, bonne
00:53maîtrise des charges et bonne maîtrise des risques.
00:55Et ça nous a valu, à la fin, des résultats nets records par rapport à nos trajectoires. On consolidait, c
01:02'est une progression de presque 29% et en social, une évolution presque de 90% des résultats.
01:11Donc, indicateurs très bien orientés et ratios réglementaires. Et c'est ça ce qui va nous permettre, encore une fois,
01:18d'aborder tout le sujet croissance.
01:21Nous sommes dans un contexte globalement très porteur au niveau du Maroc. Intrinsèquement, on a retrouvé des niveaux de croissance
01:29très importants, alhamdoulilah.
01:31On découvre aujourd'hui le contexte global qui est imposé par la crise au niveau du Moyen-Orient. Tout ce
01:38qu'on peut espérer, c'est que ça se termine très très vite.
01:41Nous avons un contexte très particulier, mais qui est lié au changement de tour de table à l'intérieur de
01:48la banque. On ne va pas s'en cacher, mais tout ça, pour les effectifs, pour notre dynamique, encore une
01:54fois, qu'on a instauré ça fait quelques années, ça ne fait qu'un plus, encore une fois, pour accentuer
01:59les cadences.
02:01Comment on a fait ? C'est une banque qui a amélioré nettement sa présence au niveau du marché sur
02:08les différents segments. On a creusé l'écart par rapport aux métiers spécialisés.
02:14On est une banque qui est très forte sur des métiers spécialisés qui orientent la thématique corporée. C'est des
02:21produits qui sont à très forte valeur ajoutée.
02:23La qualité de service, le client marocain devient de plus en plus regardant par rapport à la qualité de service.
02:30Dans la banque classique, mais également au niveau de tous les canaux. La banque se digitalise. La banque revient à
02:38des normes de contact qui n'est pas forcément physique et directe.
02:42Et par rapport à ça, on a beaucoup investi. On a mis les moyens nécessaires.
02:46Le socle humain, il est en amélioration à l'intérieur de la banque. Et ça, la preuve que nous avons
02:55amenée. Les certifications sont importantes.
02:58Nous avons cette certification et nous sommes fiers parce que ce n'est pas beaucoup d'entreprises au niveau du
03:02Maroc qui ont la certification top au point de l'air.
03:04Nous l'avons eu en 2025 et c'est renouvelé en 2026. Et ça acte tout simplement toute la politique
03:13que nous avons sur les ressources humaines et tout ce qu'on met en place pour l'épanouissement, le développement
03:18de ce socle humain.
03:20Là aussi, en 2025, on a confirmé notre positionnement sur le durable. On a eu une année de pluviométrie exceptionnelle.
03:28Mais n'empêche que nous avons des enjeux climatiques très certains. Parce que le Maroc, il faut le reconnaître, on
03:35est dans des positions qui sont arides.
03:38Et là, on a eu une politique derrière. Notre rôle sociétal se reflète dans le dynamisme également de la fondation.
03:45On a vu les chiffres et comment la fondation opère dans les domaines de la culture, de la solidarité, de
03:54l'environnement.
03:55Tout ça, alhamdoulilah, pour dire que 2025 s'est très bien passé. 2026 a ses propres challenges.
04:02Il y en a qui sont internes, il y en a qui sont liés au pays, il y en a
04:05qui sont liés à un contexte qui est mondial.
04:08Je pense que nous avons les arguments, le socle nécessaire pour pouvoir les aborder.
04:13Merci.
Commentaires