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00:05Iniziamo a valutare insieme quello che è l'impatto di quello che sta accadendo ormai da oltre un mese con
00:11la guerra sulla nostra economia, anche sul settore manifatturiero.
00:14Serve esperienza, lo facciamo con Fabio Storchi, bentornato Fabio Storchi, classi NBC. Fabio Storchi, storico imprenditore da Reggio Emilia dove
00:24ha fondato nel 1970 Comer e Comer Industries, adesso è anche presidente di Wiermer Fasteners e esponente anche presidente dell
00:33'Unione Cristiana degli imprenditori dirigenti.
00:35Io partirei proprio da quello che sta accadendo Storchi, lei ha visto tante crisi nella sua attività imprenditoriale, tanti momenti
00:42complessi, perfino la prima crisi energetica era il 73, ora siamo di fronte a una situazione però ancora del tutto
00:49imprevedibile nelle sue conseguenze ma che di sicuro condiziona la crescita, l'economia, l'inflazione, la disponibilità di energie e
00:57di materie prime. Come vede quello che già oggi sta succedendo?
01:00Eravamo già in una situazione di incertezza dopo le tariffe imposte da Trump sul commercio dei beni e quindi si
01:11viveva già un momento di incertezza come ho ricordato verso nuovi equilibri anche di esportazioni e di importazioni.
01:22La guerra in Iran evidentemente ha complicato ulteriormente il quadro di riferimento, il distretto in cui si sviluppa la guerra
01:35è molto delicato dal punto di vista dell'approvvigionamento in particolare delle merci che arrivano dall'est e dal continente
01:46asiatico e influenza tantissimo il costo del petrolio e del gas.
01:51Quindi la situazione lo vediamo tutti i giorni nella gestione di impresa segnala una diminuzione degli ordinativi che evidentemente per
02:04economie esposte all'esportazione come le nostre evidentemente il rallentamento dei commerci esteri incide notevolmente sull'andamento delle imprese.
02:16Abbiamo già visto che gli enti di previsione hanno ritoccato in basso le stime di PIL mondiale nel corso delle
02:26ultime settimane e verosimilmente questo continuerà anche nel prossimo futuro.
02:31Al momento storchi sono ancora previsioni in positivo anche se per l'economia italiana più 0,5% se le
02:39cose non cambieranno ulteriormente. C'è un rischio di recessione come i mercati iniziano a temere?
02:45Dipende dalla durata di questa guerra. Tutti attribuiscono importanza a quando finirà la guerra in Iran e qui nel bacino
02:56del Mediterraneo e quindi se durerà ancora 4 mesi forse l'impatto sarà di entità lieve.
03:06Se invece dovesse durare di più 10 mesi l'impatto sarebbe notevolmente pesante.
03:14Lei conosce bene le imprese italiane, è stato presidente di Federmeccanica, presidente degli imprenditori di Reggio Emilia che è una
03:18delle province a maggiore densità , anche manufatturiera, meccanica.
03:23Come stanno reagendo i suoi colleghi imprenditori oggi?
03:27Sono in attesa di capire qualcosa di più da questa situazione così complessa come si è determinata.
03:36Quindi c'è un rinvio degli investimenti, c'è molta cautela nell'assumere iniziative e quindi diciamo che il momento
03:48è abbastanza difficile.
03:50Cosa servirebbe per affrontarlo con una tenuta dell'economia di fronte a questo nuovo shock?
03:56Beh, avremmo bisogno sicuramente di una politica europea a favore dell'impresa e diversa da quella che si sta manifestando.
04:05Avremmo bisogno che il governo italiano tenesse in considerazione questo stato di difficoltà delle imprese e individuasse delle iniziative a
04:18favore.
04:18Poi ahimè leggiamo sui giornali che anziché studiare e introdurre provvedimenti a favore dell'impresa vengono addirittura tolti i fondi
04:28già assegnati per gli investimenti.
04:31E questo evidentemente mina la fiducia, mina quindi quell'aspetto che è indeterminante per assumere decisioni di investimento e di
04:43crescita.
04:44Si riferisce al tema del 5.0. L'ultimo consiglio dei ministri ha ridotto di oltre 700 milioni quelli che
04:50erano gli incentivi dedicati alle imprese che investono per ridurre l'impatto ambientale attraverso il controllo energetico.
04:59Il punto è che tante imprese avevano già preso impegni alla fine dell'anno scorso basandosi sull'insieme di regole
05:05e di incentivi.
05:06Questa è una iattura perché modificare in corsa regole già decise e sottoscritte tra le parti evidentemente mina tantissimo la
05:17fiducia che è la componente essenziale di qualsiasi iniziativa industriale.
05:24Abbiamo questo effetto sul decreto degli esodati 5.0 ma siamo ancora in attesa anche dell'iperammortamento che è stato
05:35deciso, è stato inserito nella finanziaria ma del quale non abbiamo ancora alcun cenno di tipo attuativo.
05:44E anche a questo aspetto sono legati investimenti significativi dei beni strumentali, quelli che comunque danno competitività alle imprese.
05:54Domani Storchi e Confindustria incontreranno il governo, che cosa si aspetta?
05:58Mi aspetto che ci sia una risposta pronta di rettifica del governo.
06:04Non possiamo affrontare una situazione così complessa come quella che abbiamo descritto senza avere il sostegno e l'aiuto del
06:13governo.
06:13E quindi mi aspetto che sicuramente saranno prese decisioni che vanno in favore dell'impresa.
06:20Infine Storchi, dopo oltre 50 anni, oltre quasi 60 di impegno imprenditoriale, lei ha affiancato anche da tempo un impegno
06:30anche nel Lucid,
06:31quindi l'Unione Cristiana Imprenditori e Dirigenti, che è una storica organizzazione che porta i valori anche dentro il mondo
06:37dell'imprenditoria.
06:38Ma concretamente in che modo?
06:40Ma quando si parla di impresa, pensiamo subito ai numeri, alle cifre, al profitto,
06:47ma dietro ad ogni impresa ci sono volti, storie e persone.
06:52L'economia civile ci invita proprio a questo, a non dimenticare che un'azienda è una comunità di persone
07:01e chi la guida lo sa bene perché ogni decisione, anche di tipo tecnico, entra nella vita delle persone,
07:09entra nelle loro famiglie, entra nel loro futuro.
07:12Per questo fare impresa oggi non è solo una questione di competenze, è anche una questione interiore,
07:21proprio di interiorità , perché significa fermarsi un momento e chiedersi quello che sto facendo,
07:28è corretto? Qual è l'impatto che avrà sulle persone, sugli altri?
07:33E questa è la spiritualità di impresa, quindi non è qualcosa di distante, di particolarmente complicato,
07:41ma uno sguardo più profondo verso le cose, è il modo che scegli per trattare con la gente,
07:48di affrontare le difficoltà e di prendere decisioni quando sei solo a decidere,
07:55e questo l'imprenditore capita spesso, e scegliere quindi il rispetto, la giustizia e l'attenzione a chi è più
08:02fragile
08:03e avere il coraggio di guardare lontano, di prendere decisioni che sarebbe più facile prendere dal subito,
08:14perché un'impresa c'è davvero, quando c'è fiducia, quando le relazioni sono autentiche,
08:20quando le persone sentono di appartenere a qualcosa, e alla fine non si misura tutto solo sui risultati,
08:29ma anche sulla coerenza, la coerenza di aver tenuto insieme ciò che spesso tendiamo a dividere,
08:37il lavoro dai valori e il successo dal senso, dal proprio, come dicono gli inglesi.
08:44E forse questa è la sfida più importante che abbiamo di fronte, fare impresa senza perdere l'umanità .
08:51È una sfida tanto più importante in un momento in cui dentro l'impresa, dentro la nostra vita,
08:56arriva ad una velocità straordinaria anche la novità dell'intelligenza artificiale,
09:01che mette in discussione tante cose a partire dall'organizzazione aziendale ai rapporti tra l'uomo e la macchina.
09:06Grazie ancora Fabio Storchi di averci portato anche questo messaggio questa mattina.
09:10Io torno agli aggiornamenti dall'economia e dai mercati.
09:14Grazie.
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