日曜日の初耳学西野亮廣の「夢とお金の熱血授業」第２弾！給料を上げる極意＆子どもたちにしてはいけない“お金の教育” - 2026年03月15日

Name: 日曜日の初耳学 西野亮廣の「夢とお金の熱血授業」第２弾！給料を上げる極意＆子どもたちにしてはいけない“お金の教育” - 2026年03月15日
Uploaded: 2026-03-23T05:37:58+00:00
Duration: 45 min 46 s
Channel: NeonVisionWorld
Description: 日曜日の初耳学 西野亮廣の「夢とお金の熱血授業」第２弾！給料を上げる極意＆子どもたちにしてはいけない“お金の教育” - 2026年03月15日

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00:27今夜の初耳学は大好評企画お金が尽きると夢が尽きるこれが現実でしょう学校では教えてくれない夢をかなえるためのリアルなお金の授業第2弾前回授業を聞いた林先生はどの質問にもきっちり自信を持って答えが出せるっていうのはすごいですねと大感銘を受け

00:55生徒の石田純一もメモを取るほど力のある言葉にあふれていたそのカリスマ講師はアメリカブロードウェイで興行収入3週連続1位に輝いた舞台オセロの共同プロデューサーを務めさらに数々の授業を立ち上げリアルな夢のかなえ方を知っているあのグレートティーチャー

01:19すごいすごいすごいすごいすごいすごいすごいすごいすごいすごいすごいすごいすごいすごいなんでも終わろうてんねやんあああああああああ確かにまだ喋らない悩める出演者の皆様スタッフの皆様視聴者の皆様おめでとうございますおめでとう

01:39やなにまいりました非常に好評らしいですねありがとうございます前回なさせていただいて非常に好評でそれよりもちょっと気になるんですけどもなんで親子で来たんですかどういうことですかこれ一番前に人道の前回めちゃくちゃ良くてありがとうございますそれで連れてきました

02:04そういうところでテレビってそういうのいいんでしたっけでもお父さんがハマりまくって申しんして息子を連れてきたこれまでに出したビジネス書の累計発行部数は100万部を超え先日発売された新刊北極星は初版10万部さらに発売前にして10版も決定

02:33全国各地から公園依頼が殺到し会場は常に満席芸人であり実業家西野昭弘西野先生の持論は才能不足で夢を諦めることはあってもお金の知識不足で夢を諦めることがあってはならないというもの

02:48テレビでそんなエグい話すんなっていうことかもしれませんがエグい話今からしますね今からしますまず給料と頑張りっていうのは全く関係がないお金とは問題を解決した業である

03:14今夜は給料の上げ方から子供へのお金教育まで学校では教えてくれない本音の授業教室に集まったのは夢を追う20代の若者たちに加え

03:41たびたび世間を騒がせる石田親子まずは前回の授業を見てぜひ話を聞きたいと参加した大学生の本間さんからこんな質問が今私21歳なんですけど西野さんがもし20代前半とか20代に戻るってなったら何に一番お金と時間を割くかっていうのを聞きましたね。

04:0625歳でゴールデン番組のMCを務め現在は映画制作にブロードウェイの共同プロデューサーなど次々と夢を実現させてきたそんな西野先生が確信する20代の若者が夢をつかみ取るための一番の近道とは?

04:36いろんな人に当てはまるところで言うとその世代その世代その世代その世代で武器になるものは変わるとかそれはホントそうだそれは何かっていうと例えば10代の武器って友達なんですよどの友達と鶴向かで見れる景色が変わるっていうのは10代で20代はこれはもう絶対に体力なんですもう20代は問答もよで体力なんですよここで使い切らないといけない体力っていうのはでこういうことを言うとですね大体若手の武器の武器の武器の武器の武器は

05:01僕はとにかく寮池って言うんですよそうすると絶対返し方にあるのは質はどうなんですかみたいな絶対ある量か質かみたいな議論が絶対あるでも基本的には量質点かって言葉があるんだけど要は質っていうのは量をこなさないと手に入るものじゃない確かにね当たり前ですけど質は必要なんだよ量か質かっていう議論ありますね

05:12成果物に対して質は必要だけど成長に対して必要なのは量なんです量をやらないと成長しないですこれプロのスポーツ選手とかも言いますもんね so that's it.今日来れてよかったなもうすでに面白いで今いろんなところでワークライフバランスが言われてますあれ結構俺寝言だと思ってほらあんまり言っちゃダメなんだけど

05:53でもちょっとよくよく考えてみてください例えば8時間働いて8時間寝て8時間趣味に当てるのは人間の理想的な生き方だみたいなことを言われる方もいらっしゃいますでもちょっと待って20代の体力と70代の体力はわけが違うにもかかわらずなんで20代と70代を同じ時間しか体力投下してないんだで70代の人にはなくて20代の人にあるのは体力だ確かにね

06:22体力でとにかく量をぶち込まなきゃいけないですよで会社のルールとして労働基準法でもあるからさ会社はそれ破れないですよでその代わり会社終わってから家帰って勉強するのは自由じゃんあるいは友達と仕事の話の自由じゃんそこが会社の預かり知らぬところなんでここでまず量を言ってないと勝ちきれないですよ勝ちきれない20代の武器である体力を生かし夢をつかむための環境に自分自身を没入させる

06:50がむしゃらに経験を積みスキルを身につけることがきれいごとなしで言える夢への近道事実西野先生は没入によってキャリアを切り開いてきた25歳の時芸人として多忙を極めながらも時に1日17時間も絵を描き続けて絵本作家となり

07:16それが現在のエンタメ事業の礎となっているで20代で量をぶち込んで30代の武器は何かっていうとこれ質なんですよ30代完全に技術の時代です質でぶち抜いたやつが30代勝つでやっぱりここはあんまり聞きたくない言葉かもしれないですけど勝ったやつは勝ったやつと組むんでより勝つし

07:30負けた人は負けた人としか組めないからより負けが混んじゃうっていうのがこれが世の断りなんですはぁはぁ響いてる祈ってるもう祈りだしたなんか今何かに祈ってたそこまでいっちゃう

07:50メディアは適当なこと言ってるけど20代で体力ぶち込んでなかったらは基本的にはあんまり良い未来待ってないとにかく問答目で体力ぶち込むこれ言うとめっちゃくちゃ年配の方に嫌われますびっくりするぐらいそれもう覚悟の上めちゃくちゃ嫌われる

08:06じゃあ20代で体力をぶち込まなかった30代40代50代60代70代80代私どうすりゃいいんですかあまりにも救いないじゃないですかって話だけどダメなのかって話じゃないですかいい言葉があるんですよ

08:36ここ今日のハイライトですここまでもパワーワードたらけましたよここでもハイライトですね木を植えるのに一番いいタイミングが20年前だった次にいいタイミングは今日だって僕たちはタイミングが逃したと20年前にやっといたらよかったことだらけなでもそれを言ったってしょうがないじゃあ次に木を植えるタイミングがいつなんだ一番いいタイミングいつなんだ今日なんだこれを僕は30代

09:05もうここここです若いうちに挑戦する価値は大きいとはいえ夢に向かってスタートを切ることに年齢は関係ないどの世代にとってもベストタイミングは今とにかく動き出すことが大切だと西野先生は考えている今時代の考え方が変わったので公には言わないようにしてます

09:25ただ今すごく成功してる人に必ずする質問があると若い時に休みなく働いた時期がありますか?っていう質問をしてすごいなと思う方は全員イエスだったんですよでも今はそういうのはもう駄目な時代だって言われるので今は公には言わないですけれどもあの考え方はなるほど

09:37続いての相談者は会社員の多くが抱える給料に関する悩み

09:43中央にいらっしゃいます佐々木さん佐々木さんはですね今日出演する予定ではなかった

09:52ええすごい本間さんの付き添いで来られたっていうか佐々木さんも悩みがあるということだったので

09:55その急な悩みにも対応できるんですよ

10:01全ての答えを持っているものですから佐々木さんのお悩み何でしょうか?

10:09今大学3年生で就活中なんですけども会社員の給料を上げる方法を知りたくて

10:37そんな方法があるなら誰もが知りたいそもそも会社員の給料は年功序列で決まることが多くその上物価高により実質賃金は4年連続で前年を下回っているのだがこの無謀とも思える質問にも西野先生は真っ正面から答える

11:02まずは謝罪をさせていただきたい人類が誕生して今の今まで1千億人以上の人類人間が生まれてきましたが人類まだこの答えを出していないですよね代表して謝らせていただきます申し訳ございませんでしたただただ答えありますえ?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え

11:06?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?

11:18え?え?え?え?

11:27え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え

11:29?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え

11:33?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え

11:35?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え

11:48?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え

11:52?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え?え

11:54First of all, the salary and the job is completely related to the job.

12:02What is your salary?

12:06It's about how to sell yourself.

12:10It's about how to sell yourself.

12:12What is the price of the price?

12:17What is your salary?

12:21So on the store, there is a couple of dollars to get an affordability,

12:28you know what you're buying.

12:29It'll be very successful just so you can go...

12:31and if you're buying a lot, it's not just to run after all.

12:32It can use to take a lot of money to buy for your customers.

12:33You can go out the price.

12:36Yeah, it's not...

12:37Yeah, it's not so much.

12:39You could never get it from large enough customers.

12:41So, you can call your sum to a day like this.

12:43I did that.

12:43I'll say something like this.

12:44If I看看 that you stay in the house.

12:47You'll only get a little shower.

12:50There's a lot to go.

12:50It's time it's time to get a clothes that you choose.

12:52This is a hotel shop for an office job.

12:55You'll get a small hotel shop.

12:58You'll take a little shower.

12:59So I'm going to sit here.

12:59This is the hotel shop that you need to pay attention.

13:01It's a hotel shop for a hotel shop.

13:05But you'll be able to drive one of the dollars that you spend.

13:08I'm going to sit here.

13:11I'm going to sit here.

13:12But you don't want to do this too, but you won't be able to do this too.

13:15The Titus was able to do it.

13:17Only what you do is what you're going to do and what you're going to do.

13:21But there is a reason for this problem.

13:24For this one, the whole thing really is helping people talk.

13:30But here is what the whole thing is,

13:33and it's not so that you can't do this you have to take a shit.

13:37Well, I need to explain how to talk about this.

14:11給料とは頑張りの量ではなく問題を解決した量への対価つまり給料を上げてもらうには問題をより多く解決できる社員にならなくてはならないなるほどこの時重要となってくるのが会社員が解決すべき問題とは誰が抱えている問題?

14:37ごちそうさまです親に対してここは絶対握っておいたほうがいいなじゃないと子ども結構苦戦するぞってことです会社員の私は誰の問題を解決すればいいんでしょうか社長の問題を解決することが重要であると社長の問題?

15:06社長と社員っていうのはお客さんとサービス提供者っていうふうに考える社長がお客さんであるっていうふうにまず考えるじゃあ次に社長は何で悩んでいるちなみにですねうちの会社はここを共有した瞬間にスタッフのパフォーマンス一気に上がりましたへえキャッシュフローっていう問題なんです何なんだキャッシュフロー急にカタカナやめてくれよって話ちょっと嫌です

15:24つけてないし給料を上げるために必要なのは社長の問題を解決することそして社長が抱える最も大きな問題が

15:40会社に入ってくるお金と出ていくお金の流れキャッシュフロー西野先生によるとこのキャッシュフローに関するある問題を解決することが給料を上げる最重要ポイントだという

15:58会社のお金が入ってくるタイミングと出ていくタイミングここで事故ってしまうと会社って結構痛いんですねこれどういうことかというとじゃあ具体例を挙げましょうか私2025年8月にですねミュージカル煙突町のプペルっていうのを行ったんですね

16:15でこれ総製作費が4億5000万円これ自分の会社に出すんですよで最終的な売り上げがですね5億円ちょっとだったんですよってことはまあ5000万円以上の利益が出てるじゃないですかですが会社ってここでやった後はならないんですよ

16:44なんで利益が出てるんだからいいじゃんって思うじゃないですかそうじゃないですよ売れたチケットのチケット代が入金されるのはですね売れたタイミングじゃないですよイベントが終わってから2ヶ月後とかなんですよですがイベントをやろうと思ったら劇場借りなきゃいけないこっち先払えないんですようわーなるほどずれるんですよずれるんですよつまり先に3億円払ったりする場合があるわけですね

17:03でも西藤さんいいじゃないか5億円の売り上げ出てるんだったらいいじゃないか違うんですよこの手元に3億円がなかった場合会社倒産しちゃうんですよ払えるお金がないから倒産しちゃうんです利益が確定しているのにもかかわらず会社って倒産しちゃうんこれを黒字倒産って言うんです黒字倒産黒字倒産ちょっと言葉だけは聞いたことある

17:29お金が入ってくるタイミングを見誤り資金不足に陥る会社は多く実際に倒産する会社のおよそ3割以上が黒字倒産だといわれている多くの社長はこの黒字倒産を恐れておりこれを回避する一つの手として銀行からお金を借りるのだが

17:57これもうちょっとこれテレビでそんなエグい話しすんなっていうことかもしれませんがエグい話今からしますね今からします今から深かったけどまだからしますじゃあ考えよう銀行っていうのは会社のどの成績を見てお金を貸し借りを決めるかここはあんまりはい石田さん資産資産あそうですねまあそうなんですけどもうちょっと解像度を上げた方です銀はい石田さん資本金

18:26ああそれではないですではない前の目ですが一番的にはここが見られてますよっていうところなんですけども会社ってまず売り上げってありますねイベントやったらなんか売り上げが立ちますよね例えば年間の売り上げ1000万円だったとしますじゃあこの1000万円を全部会社を懐に入れれるかっていうと入れれないですよねこの1000万円の売り上げを作るためにはまず

18:54銀行からお金を借りるためには売り上げだけが多くてもあまり意味がなく売り上げから現貨や人件費家賃などを引いた経常利益が最も重要だと西野先生は言う社長としては経常利益を厚くしたいわけです経常利益が厚かったら銀行からお金借りれるわけですよねってことは社員がやってあげなきゃいけない作業としては何かというと

19:13経常利益を厚くする作業ですここを全会社員が分かっておいた方がいいそうすると社長にどういう提案ができるか例えばですね社長とうち倉庫借りてますけれどもあんなスペースいらないです倉庫代を借りてますけどうち倉庫中ぐらいで済みますって

19:43だったら倉庫代解約して倉庫中にして半関費管理にかかるお金ちょっと下げましょうよだったら経常利益上がりますよねっていう提案をしてくれる社員の給料を上げることなんてたやすいんですこの問題を解決してくれたら社長だってお金借りれるわけだから何夢持ってるんだろうこれ君なの今大事なのは会社社長の困りごとを解決するっていうこれが給料の上げ方でございますおめでとうございますおめでとうございますおめでとうございます

20:10いかがでしょうか納得します信者もう目が信者の信者確かに納得いたしましたって私は何をすればいいでしょう石野様のために私は何をっていうありがとうございますこれ佐々木さん絶対にこれは押さえておいた方がいいのは給料を決めてるのは人だから別に機械がAIが決めてるわけではなくて

20:27結局感情を持ってる人がこいつともうちょっと働きたいなと思ったら給料上がるしっていうことで人と仕事してるっていうことだけはですね忘れない方がいいんじゃないかなと思いますねどうですか佐々木さん納得しますもうそれしか言わへんロボットみたいな

20:48社長の問題を解決するこれを具体的に言うと会社の経常利益をどれだけ増やすことができたのかということこの仕組みを理解して行動することが給料を上げるための出発点だと西野先生は考えている

20:57先生どうですかこの講師として給料っていうのは結構すぐパンパンパンと上がっても確かに。

21:07講師の時言いましたもん給料を上げれば上げるほど僕はいい仕事しますよって言いましたもん。

21:27これねお金の話っていうから日本人の中ではあんまり良くないなと思われるんですけど違うんですこれ自分の価値の話なんですよそれを測る尺度がたまたまお金だっていうだけなんですよだから自分の価値に自信があるならばその価値を正しく評価してもらうように努力するってことを西野先生はおっしゃってるんですよなるほどなるほどね

21:45続いては前回の授業に感銘を受けた父親に連れてこられた初参加の石田一世彼には億単位のお金の悩みがはいはい一世さん気になってたんです一世さん何で悩まれるの?

22:15僕生涯のライフワークにしたいことがございましてずばり地方創生です芸術での芸術でのはいはい例えばですけれども全国の自治体に今何億円もかけて作った劇場だとかありますホールだとかめちゃくちゃありますめちゃくちゃありますよねあれ有効活用ほぼされてないでしょできないなあなのでじゃあ国際演劇祭っていうものをでっち上げましょうとはいはいはいでそこに

22:36僕の昔の仕事仲間のヨーロッパルーマニアポーランドから最新鋭の劇団を呼ぶただその際にどっからお金を集めるんだろう石田一世の夢はせっかく建てた劇場などの施設の有効な活用法がなくて困っている地方自治体のために

23:06国際演劇祭を立ち上げたいというものしかしその資金の集め方が分からないのが悩みそもそもだから西野さん自体がどうやって資金を集めたりするいろんな方法論があると思うんですけど具体的にどんなことを西野さんが何かさっきから偉そうに言ってますけど西野お前自身は具体的に何をやってるんだって言うことができるんですよ。

23:26そうですねぎゅっとするとそうですよね確かにごちそうさまですあれでしょ僕ができるお金の集め方を教えてくださいそのとおりです待ってましたありがとうございますあるんですねあります

23:53西野先生が巨額の資金を集めた驚きの方法とは集まった金額は36時間かけて4億8000万円そして次週から2週連続ミスターチルドレンスペシャル櫻井和俊が日曜劇場の主題歌アゲインに名曲秘話まで語り尽くす

24:07僕客観を見てバラードではない気がすると思ってジョギングをしているうちに何か思いつかれたんですか名もなき歌はいや光顔が光栄に

24:32夢を持つ人に知ってもらいたい西野先生が映画制作の資金を集めた方法とは日本の皆さんはい選択肢としてまず絶対に持っておいた方がいいって思っているのは何かっていうと事業投資型クラウドファンディング

25:02クラウドファンディングじゃないです事業投資型クラウドファンディングですこれ絶対に押さえておいた方がいいメモしてる夢をかなえたい人がその資金集めの選択肢として持っておくべきだと西野先生が考えているそもそもクラウドファンディングとは何かやりたい夢を持ったプロジェクトオーナーが広く世間から信じています

25:32その活動に共感して資金を出してくれた人にあらかじめ設定した返礼品を贈るシステムのことしかしこれにはデメリットもクラウドファンディングっていうのはどっちかっていうとこれは支援っていうよりもオンラインで商品を売っている応援がちょっと多めのですね結局オンラインショップなんですよでも返礼品リターンがありますよねこれを作るといけないんですよ

26:02作ることに追われてしまってリターン返礼品を売ることに時間を持っていかれて本業であるこっちに時間を使えないっていうのがあるとこれがクラウドファンディングのネガティブなところですネガティブなところもちゃんと押さえておいた方がいい

26:21この時計台っていうのがですね実はその映画の制作費の一部をですね事業投資型クラウドファンディングで集めているんですでこの事業投資型クラウドファンディングこれは何かっていうとですね支援者に対するリターンは何かこれは何かっていうと事業の売り上げの一部を分配なんですよ

26:42そうなんですつまり映画煙突町のプペルの事業投資型クラウドファンディングの場合ヒットすればするほど分配が大きくなるっていうリターンがそれなんですだからリターンの返礼品を設計することも開発することが必要なんです僕の目的は何かっていうと映画煙突町のプペルをヒットさせることのみ

27:08それで集まった金額は36時間かけて4億8000万円お金を出す側からしても別に返礼品いらねえんだけどなって結構いらっしゃるんですよ応援したいだけだからだから物は別にいらないただその事業がうまくいったらばお金戻ってくるんですかっていうことがあるから

27:37実際これっていうのはですね出資みたいなものをですね公募しちゃダメなんですよ出資法っていうのは引っかかるからだからこれは個人でやるのは絶対ダメなんですよですがいろいろ見てきたんですけど事業投資型クラウドファンディングっていうものがスタートしてもう15年20年ぐらいに経とうとしているのにもかかわらずやらないですみんなやらないというかそもそも知らない知らないからやれない問題はですね選択肢を持ってないっていうことが一番の問題であってこれはやっぱ知識なんです

28:03事業投資型クラウドファンディングは売り上げを分配するシステムだからこそ本来の目的ではない返礼品のことは考えず映画煙突町のプペル約束の時計台をヒットさせるという最も大切なゴールに向かって全力で挑戦できるのだ

28:16しかし石田一世にはある不安が例えばですけど僕が旗振って3億集まると思いますか足りないものとかって

28:24それはもう本当にドブ板だと思いますね例えば自分はどうだったかというと週に4

28:32,5日は会食してます週4,5日それで会食で大体会った人が支援してください

28:44僕はそのミュージカルやってた期間中25公演あったんですけど全日程その夜は明けて毎日横浜で毎日明けてですね

29:121日3軒はしごですねすごいそれで関係者の方が来られるから9時から11時まではこの方11時から1時まではこの方1時からスタジオまでこの方をこれを毎日やるでもそれぐらい覚悟を決めないとその先は待ってないやっぱりそこがめちゃくちゃ重要でいきなりなんでもないそれもやっていない人が急にって難しいと思うんですけどでも逆に言うと誰にでもチャンスがある

29:41そこは大事ですよね先生もう一つ踏み込んでいると僕先生と呼ばれてますからありがとうございますはっきり先生とみんなから先生と呼ばれてます会食に行くじゃないですか会食に行って乾杯して飲んでとかってことになってじゃあ下君手伝ってあげるよってなってじゃあからありがとうございましたって次の日連絡しても電話出てくれないとかメールが返ってこないとかそんなの石田さんめちゃくちゃありますあるそうほぼそれです

30:02ただのもう何にもならなかった会食がほとんどですですがやるっていうそれでもやるそれでもやるっていうその量が全てだ事業投資型クラウドファンディングなどの新しい仕組みもそれをうまく回していくには泥臭く現場で汗をかくことが大切

30:10そんな地道な行動こそが大きな夢を現実に変えていくのだ

30:24事業投資型クラウドファンディング石田純一さんノートに書いてましたね俺の距離でもはっきりと読めるぐらいでかく書いてましたそれに関する何かを書かないとあかんのに

30:40続いては夢をかなえたい社会人のあるあるといえる

31:09人間関係チーム作りの悩み僕は今ラーメン屋を3店舗経営してまして将来的にはお金を貯めて海外でラーメン屋を開きたいんですけどでも今は新店舗に集中してて他のその店舗は人に任せてるんですけどそちらの店の評判がいまいちうまくいかなくてバイトから店長が無断欠勤来ないですってうまく人材育成っていうのができていなくて

31:39そこでもうどうしたらいいですかっていうのを西野さんにお聞きしたいですその無断欠勤をされた方に対して何か注意とかそういうのされたんですかちょっと言い過ぎるとパワハラとか言われちゃうかなっていうので難しい嫌われたくないとか部下や後輩に気を使いすぎて言いたいことがなかなか言えない指導する立場の多くの人が抱えるそんな悩みに対して西野先生が導き出した答えが

32:04本当に時代のせいなのかっていうことをまず考えなきゃいけない要するに今の子が免疫がなくて体制がなくて学校で怒られて育ってないからその体制がないっていう風に僕の上の世代の人は考えるんだけれども本当に責任は全てそっちにあるのかそれともですね自分の影響力が足りてないんじゃないかっていう社長がですねお前しっかりやれって

32:21お前っていう社員に対してお前っていうことを一つ取っても許される会社と許されない会社があるじゃんってことはこっちの責任ありますよねこっちの影響力が落ちてんじゃないかってこういう風に考えなきゃいけないすごいモテるっていうのがめっちゃ重要だと

32:50モテる人としてモテるっていうのがめちゃくちゃ大事影響力って書いてる影響力こっちの影響力例えば番組のMCなんかしてるとですね当たり前ですけど役者さん芸人さんアイドルの方モデルさん別にみんなトークが得意なわけではない人も中にいらっしゃいますその人を話しやすい空気を作ってあげなきゃいけないからぶっちゃけこの収録の前とかにちょっと話しかけたりだとか

33:20するじゃないEMCってそれするんですよEMCってモテるんですよめちゃくちゃ方法としてはめっちゃリアクション取るとかめっちゃ笑うとか褒めるとか当たり前ですけど一番笑ってる人のとこに人が集まるそして人が集まると情報も集まるダウンタウンの浜ちゃんとかめっちゃ笑ってくれるし誰よりも笑ってますよね誰よりも笑ってくれるあと浜ちゃんのツッコミは音が鳴るだけで痛くないっていうのは

33:50嘘です

33:53それを疑うことから始めるべきだと西野先生は言う

34:09さあ続いてお悩みがある方いらっしゃいますでしょうかお待たせしました本間さんでございます私の将来の夢の一つに子ども食堂にいたことをやりたいなって思っていることがあって

34:23子どもたちの心とか食のよりどころの提供できる場を作りたいんですけどそういった授業ってやっぱりボランティアに近くてなかなかお金を区別するのが難しいなと思っていてそこで結構悩んでるんですけど

34:38本間さんの夢は規格外の食品などを使い子どもたちが自分たちで料理を作ることでより安く利用できる新しいスタイルの子ども食堂の経営

35:06これをボランティアのような形で実現したいと考えているがその活動資金を思うように貯めることができず悩んでいるという例えば被災地支援とかって行かれたことありますかないですなんか僕被災地支援なるだけ行くようにはしてるんです自分自身が阪神淡路大震災で被災したっていう経験もあるんですね

35:36そういう時に本間さんみたいな方いらっしゃるんですよすごい助けに来てくださってボランティアで本当そういう方々には本当に救われたし今もそういう方々がいろんな現場をですね救っているところをよく見かけるんですけどもただ一方で被災地のボランティアがですねいつ抜けてしまうかっていうと理由2つで1つはボランティアが飽きた時それの支援の興味を失った時はやっぱり変えられるんですね

35:59もう1つはボランティアさんが経済的に困窮した時お金が回らなくなった瞬間にボランティアっていうのはみんないなくなっちゃうんですねどんだけ強い思いがあったとしても自分の生活が回らないとやっぱり人は助けられないっていうことがこれがボランティアの最後なんですよボランティアが終わる時の理由って大体この2つぐらいなんですね

36:17僕の会社でもですねそういったことをやるんですねただ1つスタッフに言っていることそして自分自身にも言い聞かせていることなんですけど続けることが重要であるとボランティアっていうのはそうした時にこのボランティア活動をしてこういうことどうなんだっていうことを結構言う方いらっしゃるんですけど

36:39ボランティア活動をすることで自分にメリットがないと続かない意外とボランティアの人そこ抜いちゃうんですよただただ無償の愛を届けてしまってリターンいらないですもう本当にその義務が9割でいいんだがテイク1割ないと事業として成り立たない事業として成り立たない人助けは終わってしまう

37:07だからやっぱり自分の取り分が今ないっていうところがしかもそれを取ることが何か悪いことのように思ってしまってると思うんですけどはい思ってます日本では事前事業は無償で行うことが美徳と考えられがちで収益を上げるとお金のためにやっているのかと非難されることもある

37:31しかしせっかく優れた社会貢献の仕組みを作ってもお金を生み出すことができなければその活動を継続することはできないこのような事態に陥らないために西野先生が大切にしている考え方とはいいんですよ自分のこと考えて自分のこと考えないと人なんか助けられないんだから

37:49みなさん新しいチームフルーツチッパーが3月25日に開催される初見見せずに参戦しますよかわりさらに初見見せず限定のコラボがあると思うぜひ見てください

38:05事前活動には自身にもプラスとなる仕組みづくりが大切西野先生はこの考えを自ら実践している

38:11僕たちはですね夏のミュージカルで言うと子供たちをですね3

38:25,4000人ぐらいかな無料で招待してるんですよシングルファミリーの子供たちと小田木さんファミリーの子供たちはこれ無料なんですねですが無料で招待してこれは一瞬こっちにはダメージありますよだってその3

38:34,4000枚分のチケットが売れないってことだからこれはダメージは一瞬あるんですけどもただこの子たちが見た作品は何かというと煙突町のプペレなんですよ

39:02じゃあこの子たちはいずれ大人になるじゃないですか10年後15年後で大人になってこの子たちが働ける年代になった時に煙突町のプペレの何かあるいは自分の活動の何かを応援してくれたらここで要するに回収はできますなるほどなんかギブしてるようで長い目で見て最終的にはこの子たちがファンになってくれたらば自分たちの取り分もあるわけじゃないこれがテイクの分

39:20だがこのテイクをやめろって日本人はめっちゃ言うんですよ持たなきゃいけないのはテイクをちゃんと設計するっていうマインドです本間さん多分そこが抜け落ちてるだからこれが抜け落ちたままやっちゃうとじゃあ子供食堂をやるさっきのアイデアとか素晴らしいと思う

39:42とにかくいろんなところからお金を集めてお金を集めてお金を集めて子供たちにやってこれで最終的に本間さんが体力が落ちてしまってバテた瞬間にこれ一番のリスクは何かというとこれを頼りにする子たちが出てくるんですよその時に本間さんがいやさすがにしんどいですって言って白旗あげてはい帰りますってやった瞬間にこの子たちが路頭に迷っちゃう

40:10それはあっちゃいけないんですいいんです自分のこと考えて自分のこと考えないと人なんか助けられないんだからそこはもう圧倒的にそうで人に優しくするんだったら強くならないといけないだからやっぱちゃんと経営するとかそこはめちゃくちゃ重要だと思うありがとうございます自分らもあさってケーキ配るんですよ700個配るんですけどみんな来てくれたら本当に喜んでくれる

40:39それもう無料であ無料無料まあ俺の場合罪滅ぼしみたいなまた違う種類の話続いては子供に対して今回西野先生が伝えたいこと私もいいですか何すかはい私はもうでももう全部うまくいってるんじゃないですか僕はもう全て手に入れましたそんな人います私は全て手に入れた人

40:58まあ大丈夫ですけど公共室って神が2人いると私はいいんですけども子供さんにおりまして先生の夢とお金の話とかを聞くとやっぱり実際子供が本当に夢を具体的に持ち始めた時にじゃあ自分は親として何かできることがあるのかとか

41:08そんなことで僕独身ですよ子供もいないその僕がね今の質問にね答えれると思うんですか

41:28答えれます怖い怖い怖い夢のためにはお金が必要子供にその現実を教えることは大切だが一方で子供に対して絶対にしてはいけないお金の教育があるという

41:39澤部さんじゃなくて全親に対してここは絶対握っておいた方がいいなっていうじゃないと子供結構苦戦するぞって将来今じゃなくて

41:51子供が将来お金で苦労しないために西野先生が全ての親に伝えたいこととは?

42:19ドラマの悪者どういうやつですか?ドラマの悪者映画の悪者イメージしてくださいこれは間違いないです金持ちですドラマの敵映画の敵漫画の敵全員金持ちですね金持ちを倒せって話金持ちイコール悪いやつ確かにこれで育っちゃうんですよ

42:22本当にそれでいいのか?例えばテレビで金持ちみたいなのが出てきたとするじゃないですか

42:31一緒になって日本のお茶の場では父ちゃん母ちゃんがその金持ちの悪口言ってますよ

42:37こいつなんかムカつくなとか顔のパーツ真ん中に寄ってんなみたいな

42:40大体なんか悪口を探して言うじゃないですか

42:44それ思ったとしてもとどめておいていただきたい