00:05Io credo che la vera sfida che oggi abbiamo davanti non sia tanto capire o no se abbiamo
00:11un'industria in grado di produrre prodotti e servizi ad alto valore aggiunto, perché quella
00:18ce l'abbiamo, non dobbiamo dimostrarlo né dichiararlo, ma dobbiamo capire se riusciamo
00:24a unire i puntini di una rivoluzione industriale contemporanea che si chiama intelligenza
00:31artificiale, che vuol dire investire in competenze, che vuol dire investire sulle persone, che vuol
00:37dire investire sui prodotti. Quindi ripetere tre volte investimento non è un errore della
00:43stessa frase, ma vuol dire credere in quello che possiamo fare, in quello che siamo e soprattutto
00:49in quello che potremo essere nel futuro. Io credo che le carte siano in regola, ma a
00:55questo punto è necessario dirci sì, lo vogliamo fare e noi come industria vogliamo assolutamente
01:02giocare questa partita. È un rapporto di collaborazione, è un rapporto che allinea la visione, perché
01:09se da una parte noi abbiamo bisogno di trovare e ricercare personale, avere migliori contratti
01:19che non sono solo più incardinati nel contratto nazionale, perché c'è il secondo livello,
01:27c'è tutto il welfare che oggi è parte integrante, soprattutto se coinvolgi talenti e devi anche
01:34fare dei piani di crescita, ma anche di crescita culturale di ruolo in azienda. Dall'altra parte
01:42noi abbiamo bisogno e quindi lavoriamo bene insieme di qualcuno che ci guidi nel fare il
01:48meglio, soprattutto che questo meglio sia supportabile economicamente da parte dell'azienda e sia del
01:56maggior godimento possibile da parte del collaboratore.
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