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00:00Último reporte sobre la eficiencia en el abasto de agua, en el organismo operador de agua en Hermosillo.
00:09Ayer presentaron agua de Hermosillo, bueno mejor dicho la agrupación civil Hermosillo como vamos, su tema, su mesa de agua.
00:21Un reporte, un estudio sobre la gestión del agua, lo necesario en la gestión del agua y la eficiencia actual.
00:28Pero bueno, para que nos hable más sobre este tema, está con nosotros precisamente el director general de la agrupación
00:35Hermosillo.
00:36¿Cómo vamos Ernesto Urmina Miranda? Bienvenido Ernesto, como siempre, buenos días.
00:40Buenos días Marcelo, muchas gracias por la invitación y muchas gracias por permitirnos llegar a tu auditorio.
00:45¿Qué fue lo que presentaron ayer Ernesto, concretamente entonces?
00:48Bueno, presentamos varios temas, presentamos diagnóstico, presentamos datos, pero lo más importante fue que presentamos una carta abierta,
00:58una carta abierta dirigida, dirigida principalmente a autoridades de los tres niveles de gobierno, gobierno municipal, estatal, federal,
01:07dirigida también a los organismos particularmente encargados de gestionar el agua, como son el organismo operador de agua en Hermosillo
01:16y la Comisión Estatal del Agua, a las organizaciones del sector privado, sociales, académicas, interesadas en los temas y en
01:27la sustentabilidad de la ciudad,
01:29también a los partidos políticos y a sus futuras candidaturas relacionadas con la toma de decisiones en la ciudad y
01:35a la ciudadanía en general.
01:36Una carta abierta en donde expresamos pues que estamos preocupados por la situación.
01:41Con motivo del Día Mundial del Agua, ¿no?
01:43Día Mundial del Agua que, digamos, de acuerdo a las Naciones Unidas, es una fecha que se celebra,
01:49pero más que celebrar creemos que es una fecha muy importante para reflexionar,
01:55para sensibilizarnos sobre la situación que enfrentamos en relación a la disponibilidad y gestión del recurso hídrico,
02:02particularmente en la capital de Sonora, y que justamente la carta abierta va orientada a que,
02:09reconociendo esta situación, lo ponemos en perspectiva, en los últimos años hemos tenido tres años consecutivos
02:16con los niveles de sequía más altos de los últimos 60 años en la región, particularmente que afecta aquí a
02:23Hermosillo,
02:23y que eso nos ha puesto en una situación en donde el abasto depende de, digamos,
02:33de fuentes de abastecimiento que ya están muy sobre explotadas, muy cargadas en términos de la extracción
02:41que se está haciendo del recurso hídrico, que ahorita son más de 110 pozos que suministran el 70% de
02:47la ciudad,
02:48y que, pues, ante esa situación creemos o proponemos cinco áreas para atender y para transformar la gestión del agua
02:57hacia una gestión más eficiente en Hermosillo.
02:59Cinco áreas que vienen siendo, ¿cuáles son?
03:01Las cinco áreas, las digo de manera muy general, Marcelo, y vamos a ir desmenuzando la que consideras pertinente.
03:08Primero, consideramos que es momento de replantear la gestión, el modelo de gestión que tenemos en Hermosillo,
03:15y nos, digamos, aquí nos orientamos particularmente a las características y la gobernanza del organismo operador.
03:26Creemos que hay diferentes modelos que han mostrado ser más exitosos en términos de avanzar hacia una gestión más técnica,
03:34más profesional y no tan anclada a los ciclos políticos que es lo que vimos.
03:38Nos presentábamos un dato, los 24 años que llevamos de servicio administrado por el gobierno municipal,
03:45pues, prácticamente 12 directores han pasado, cada uno ha durado en promedio dos años.
03:50Ese nivel de rotación es muy, digamos, no te permite tener esa operación profesional y con visión de largo plazo
03:56particularmente.
03:57Y lo plantean en primer lugar.
03:58Y el orden aquí de los factores sí implica importancia.
04:01Creemos, sí, sí implica importancia, porque creemos que el modelo de gestión determina la capacidad de respuesta del organismo
04:08a lo que está sintiendo la ciudadanía de manera particular en el contexto actual.
04:13¿Qué está reportando la ciudadanía?
04:15Pues, se está reportando muchas fallas, muchas fugas, muchas cuestiones relacionadas a la operación técnica.
04:23Creemos que en el fondo tiene que ver la estructura del organismo y que está estrechamente ligada a su capacidad
04:29de respuesta.
04:30Y aquí hay un abanico, ¿no? Muy importante donde podemos voltear a ver a ciudades que lo han hecho o
04:37que han tenido resultados interesantes.
04:39Este es el caso de León, Guanajuato. Este es el caso de ciudades como Saltillo.
04:45Hay ciudades en Nuevo León que también, o digamos, más allá de la cuestión que tuvieron en Monterrey de hace
04:51unos años de falta de disponibilidad,
04:55regularmente tienen buenos indicadores o estándares de eficiencia en términos de cobertura de medición.
04:59Hay cosas que podemos aprenderles a otras regiones del país en términos del modelo de gestión,
05:04pero lo importante sería que ese modelo habilite la capacidad del organismo operador para que tenga, pues, mayor capacidad técnica
05:11y mayor solvencia financiera.
05:13Bien.
05:14¿Y después?
05:15El segundo tiene que ver con una auditoría de pérdidas.
05:18Hermosillo necesita una auditoría de pérdidas del agua de manera urgente.
05:23Aquí, Marcelo, presentamos el dato, prácticamente la mitad del agua que se inyecta a Hermosillo.
05:29Esto ya lo habíamos platicado.
05:30Por ejemplo, en 2024, que es el dato público más reciente, en 2024 se inyectaron 140 millones de metros cúbicos
05:42a la ciudad.
05:42De estos 140 millones de metros cúbicos, pues, prácticamente el 50% solamente se logró facturar y llegar a los
05:53usuarios finales.
05:54Entonces, la mitad del agua que se inyecta a la ciudad se pierde a lo largo de la red de
05:59distribución.
06:01¿Se pierde o no se cobra?
06:03Hay algo de todo eso.
06:05Sabemos que se pierden fugas, un volumen importante.
06:08Sabemos que se puede perder en usuarios irregulares, en tomas clandestinas, en muchos aspectos que pueden estarle abonando a esa
06:16ineficiencia,
06:17pero no sabemos exactamente cuánto y en dónde.
06:20La auditoría de pérdidas nos permitiría identificar qué tanto volumen de agua se está perdiendo en todos estos factores,
06:27en qué puntos físicos de la ciudad y nos permitiría tener mayor claridad sobre dónde son las intervenciones importantes
06:35y cuánto se debe de invertir para resolverlo.
06:38Ese es el segundo punto que presentamos.
06:41El tercero tiene que ver con la importancia de la micromedición.
06:44Lo hemos dicho.
06:45Necesitamos el micromedidor.
06:47Es fundamental porque permite identificar fugas en los usuarios finales, en las casas, en los comercios, en las industrias
06:55y también habilita cobros justos en un doble sentido.
06:58Puede haber personas que no tienen medidor y que el cobro estimado les llega más alto.
07:02El medidor les habilitaría tener un cobro más justo, pero también hay usuarios que se conectan a la red
07:08y que al no tener medidor no están pagando y no están contribuyendo como la mayoría de la ciudadanía sí
07:13lo está haciendo.
07:14Entonces, actualmente las 320 mil tomas que hay en Hermosillo, solamente la mitad, bueno, el 49% lo estamos viendo
07:21aquí,
07:22cuentan con un medidor funcional.
07:25Ese es el tercer punto.
07:27Y cerramos con dos temas también muy puntuales.
07:31Creemos que en estos, en las últimas décadas, la ciudadanía de Hermosillo ya se ha perdido la confianza.
07:36Consumir agua, el agua potable.
07:39Esto significa una carga a las familias, a la economía de las familias,
07:43que tenemos que cubrir gran parte de nuestro consumo con garrafones, con agua purificada.
07:48Creemos que es importante que se comunique la calidad del agua que tenemos apta para el consumo en la ciudad.
07:56Y por último, también el tema de la importancia de reutilizar el agua tratada.
08:01Tenemos una planta tratadora de aguas residuales que está generando 80 millones de metros cúbicos al año de agua tratada,
08:08pero que no se está logrando aprovechar por falta de infraestructura y también por falta de calidad de esa agua
08:14tratada.
08:15¿A dónde se va esa agua tratada?
08:17Pues actualmente prácticamente todo se va con el convenio que se tiene con tres ejidos,
08:22que están ahí, por ejemplo, la yesca y que se utiliza para cultivos, para forrajes,
08:26que se están desarrollando por parte de los ejidatarios.
08:30Son 40, 50% de lo que se va y el resto pues se inyecta para recarga de acuíferos,
08:36pero pues digamos que no de manera estratégica con una infraestructura que digamos que habilite una recarga más estratégica,
08:48por así decirlo.
08:49Se debería utilizar de otra manera esa agua.
08:52Tiene un potencial tremendo para reutilizarse en la industria y la industria puede pagar y comprar esa agua que significa
08:58un ingreso económico.
08:59¿Qué piensas que esté pasando ahí? ¿Por qué no hemos avanzado en la reutilización del agua?
09:03Y sobre todo en eso que ya está, pues.
09:05Ay, se está produciendo agua tratada, vaya, se está tratando agua, 80 millones de metros cúbicos.
09:13Sí, 80 millones de metros cúbicos y para ponerlo en contexto, pues el agua que se inyecta a la ciudad
09:19en un año son 140 millones de metros cúbicos.
09:23Es más de la mitad, sí, más de la mitad la pudiéramos estar reutilizando y bajarle la carga o la
09:29dependencia, digamos, a través del uso, por ejemplo, industrial o incluso agrícola.
09:35¿Qué es lo que falta de entrada de infraestructura?
09:37Creemos que cuando se desarrolló la planta tratadora de bosques residuales, recordar que es un esquema de concesión, hay una
09:43empresa operando,
09:44pero no se presentó la infraestructura para llevarla a los centros productivos.
09:48No, no tenemos una tubería morada, por así decirlo, para que esa agua pudiera estarse aprovechando en el riego de
09:56espacios públicos.
09:58No la tenemos para el parque industrial.
10:01No tenemos esa infraestructura tal vez para llevarla a los campos productivos de la costa.
10:07¿Qué faltaría? ¿Cómo? ¿Cómo? ¿Qué se puede hacer?
10:12Las autoridades deben de saberlo, pero no nos dicen, ¿verdad? ¿Qué deberían de estar haciendo para aprovechar esa agua?
10:19Sí, actualmente se tiene que resolver la calidad con la que sale el agua.
10:23Hermosillo tiene un desafío muy importante porque gran parte del agua que llega a la planta arrastra muchas arenas,
10:30justamente que nos lleva a otro problema de los drenajes, ¿no?
10:33Entonces llega con mucha materia sólida, por así decirlo, que esto dificulte el proceso de tratamiento
10:42y que al final, por diversos factores, se está generando un agua que no sale con todas las características que
10:49determina la norma.
10:50Esa es una de las áreas que se necesita trabajar con inversión, con equipamiento
10:57y por otro lado, también se requiere la inversión para la infraestructura que traslade esa agua.
11:03¿Quién debe hacer esa inversión? Pues se pueden explorar varias alternativas,
11:07sea el municipio, sea el organismo operador, o sea, digamos, replanteando la relación que tiene el organismo operador
11:14con la empresa concesionaria, ¿no?
11:16¿Cuántos años es esa concesión?
11:18No recuerdo si 20, de 10 que ya llevamos.
11:21¿Ya lleva 10?
11:22Sí, creo que son 20, necesitaría revisarlo, pero te lo confío.
11:26Y a esa se le paga puntualito, ¿no? Porque nosotros pagamos en los recibos.
11:31En los recibos y el organismo operador, ajá, como ciudad estamos pagando este servicio
11:35que no está, digamos, siendo útil en términos de significar un ingreso económico,
11:42tal vez para el municipio o por lo menos en un aspecto de sustentabilidad
11:46de que baje la dependencia a través de dotarle agua que sí puede ser aprovechada, por ejemplo, en otros usos,
11:53¿no?
11:53Otros usos.
11:54Bueno, carta abierta, ahí están los puntos.
11:56Sin embargo, Ernesto, estamos platicando con Ernesto Urbina,
12:00ya ha estado aquí con nosotros varias veces para hablar de diferentes temas relacionados
12:05a las problemáticas en la capital sonorense, y uno de estos es el agua.
12:10Esto que incluye esta carta abierta a las autoridades, a los tres niveles de gobierno,
12:16pues es, ya se ha planteado, es muy conocido, ¿no?
12:20No estamos diciendo que no sea importante, que se reitere, pero ¿cuál es la respuesta?
12:26¿Cuál es la respuesta, la reacción que hay de las autoridades sobre esto y por qué no hacerlo, verdad?
12:34Sí, definitivamente como organización hemos logrado tener una buena interlocución con las autoridades,
12:41tenemos reuniones, tenemos apertura, estos son temas ampliamente identificados por las autoridades
12:49y particularmente por el organismo operador, hay gente muy profesional que entiende muy bien estos problemas,
12:55pero creemos que, digamos, toda la trayectoria que ha tenido el organismo operador
13:00lo mantienen enfocado ahorita en las cosas urgentes,
13:04creemos que apenas se está logrando atender toda esta demanda en la ciudad de fugas,
13:11de fallas en el sistema de suministro,
13:13y que desafortunadamente el modelo de gestión precisamente no ha habilitado la posibilidad
13:18de que tenga mayor capacidad de respuesta para poder atender estos temas,
13:23ya sea con, digamos, criterios técnicos de visión de largo plazo,
13:28ni tampoco ha tenido la solvencia financiera.
13:31Para lograr atender esto se necesitan cifras de miles de millones de pesos
13:36que el organismo operador pues ahorita no está logrando generar,
13:39el organismo operador apenas está logrando salir adelante,
13:42y bueno, creemos que este modelo ha orientado a que las autoridades estén viendo lo urgente,
13:48pero no lo importante que tiene que ver con el futuro y con el largo plazo.
13:52Se reconoce, se entiende, digamos, por parte de las autoridades,
13:57pero digamos están enfocados en sacar adelante, como se dice coloquialmente,
14:01en apagar los fuegos, ¿no?
14:03Lo que nosotros creemos es que debe de haber una coordinación más efectiva
14:08entre los diferentes niveles de gobierno,
14:11una complementariedad de recursos para tener una mayor capacidad de inversión en la ciudad,
14:16que puede ir resolviendo eso,
14:17y también un pacto social en donde se incluyan los diferentes sectores sociales,
14:22donde puedan contribuir también incluso la participación del sector privado y el sector social
14:27para contribuir de la forma que se pueda, ¿no?
14:30Bien. Ernesto Urbina, como siempre, muchas gracias.
14:32Director General de la Asociación Civil Hermosillo Como Vamos, ¿algún apunte adicional?
14:37No, no, agradecerte mucho.
14:39Todo este material está disponible en www.hermosillocomovamos.org,
14:43también en redes sociales de Hermosillo Como Vamos,
14:45y como siempre, Marcelo, muy agradecidos por el espacio que nos brindan,
14:48por permitirnos compartir, pues, los diagnósticos y el análisis que realizamos para la ciudad,
14:53y sobre todo las propuestas que tenemos para salir adelante como comunidad.
14:57Como comunidad, efectivamente, gracias, y estamos, claro, muy, muy pendientes de todos estos posicionamientos
15:07y todo lo que expone Hermosillo Como Vamos, son las 8 con 6 minutos,
15:12vamos a un corte muy breve, permítanos, regresamos a Expreso 24-7.
15:18Expreso 24-7, noticias que se mueven contigo.
15:23Regresamos.
15:55Regresamos.
16:03Regresamos.
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