- 4 hours ago
Category
📺
TVTranscript
00:18今夜の初耳学は大好評企画学学校では教えてくれない夢をかなえるためのリアルなお金の授業第2弾前回授業を聞いた林先生は
00:46どの質問にもきっちり自信を持って答えが出せるっていうのはすごいですねと大感銘を受け生徒の石田純一もメモを取るほど力のある言葉にあふれていたそのカリスマ講師はアメリカ・ブロードウェイで興行収入3週連続1位に輝いた舞台オセロの共同プロデューサーを務め
00:55さらに数々の授業を立ち上げリアルな夢の叶え方を知っているあのグレートティーチャー
01:01すごいな本当に
01:02強い!
01:03すごい!
01:04こんなに当たり強い!
01:06すごいですもん
01:07何でも終わろうてんねん
01:09楽しかった
01:10確かに
01:11まだしゃべらない
01:32悩める出演者の皆様スタッフの皆様視聴者の皆様おめでとうございますおめでとうございますやってまいりました非常に好評らしいですありがとうございます前回なさせていただいて非常に好評でそれよりもちょっと気になるんですけどもなんで親子で来たんですか?どういうことですか?これ一番前に人道具
01:45前回めちゃくちゃよくてありがとうございますはいそれで連れてきましたいやそういうところでテレビってそういうのいいんでしたっけでもだからお父さんがハマりまくってはいはいはい
02:12これまでに出したビジネス書の累計発行部数は100万部を超え先日発売された新刊北極星は初版10万部さらに発売前にして10版も決定全国各地から公演依頼が殺到し会場は常に満席。
02:13すごい!芸人であり実業家西野先生の持論は才能不足で夢を諦めることはあってもお金の知識不足で夢を諦めることがあってはならないというものなるほどなるほどテレビでそんなエグい話すんなっていうことかもしれませんがエグい話今からしますね今からします?
02:55まず給料と頑張りっていうのは全く関係がないお金とは問題を解決した量であるもう何も見てなかった
03:18今夜はきれいごと一切なし給料の上げ方から子どもへのお金教育まで学校では教えてくれない本音の授業教室に集まったのは夢を追う20代の若者たちに加えたびたび世間を騒がせる石田親子
03:29まずは前回の授業を見てぜひ話を聞きたいと参加した大学生の本間さんからこんな質問が
03:41今私21歳なんですけど西野さんがもし20代前半とか20代に戻るってなったら何に一番お金と時間を割くかなっていうのをお聞きしていますね。
04:0625歳でゴールデン番組のMCを務め現在は映画制作にブロードウェイの共同プロデューサーなど次々と夢を実現させてきたそんな西野先生が確信する20代の若者が夢をつかみ取るための一番の近道とは?
04:34いろんな人に当てはまるところで言うとその世代その世代その世代その世代で武器になるものは変わるそれはホントそうだそれは何かっていうと例えば10代の武器って友達なんですよどの友達と鶴向かで見れる景色が変わるっていうのは10代で20代はこれはもう絶対に体力なんですもう20代は問答無用で体力なんですよここで使い切らないといけない体力っていうのはでこういうことを言うとですね
04:55だいたい若手の子が言うのは僕はとにかく寮池って言うんですよそうすると絶対返し方にあるのは質はどうなんですかみたいな絶対ある量か質かみたいな議論が絶対あるでも基本的には量質添加って言葉があるんだけど要は質っていうのは量をこなさないと手に入るものじゃないか確かにね
05:12当たり前ですけど質は必要なんだよ量か質かっていう議論ありますね成果物に対して質は必要だけど成長に対して必要なのは量なんです量をやらないと成長しないですこれプロのスポーツ選手とかも言いますもんね
05:38今日来れてよかったなもうすでに面白いで今いろんなところでワークライフバランスが言われてますあれ結構俺寝言だと思っててほらあんまり言っちゃダメなんだけどでもちょっとよくよく考えてみてください例えば8時間働いて8時間寝て8時間趣味に充てるのは人間の理想的な生き方だみたいなことを言われる方もいらっしゃいますでもちょっと待てと
06:0820代の体力と70代の体力はわけが違うにもかかわらずなんで20代と70代を同じ時間しか体力投下してないんだで70代の人にはなくて20代の人にあるのは体力なんです確かにね体力でとにかく量をぶち込まなきゃいけないんですよで会社のルールとしてね労働基準法でもあるからさ会社はそれ破れないですよでその代わり会社終わってから家帰って勉強するのは自由じゃんあるいは友達と仕事の話の自由じゃんそこは会社の預かりしてられるんですよ
06:38ここでまず量いってないと勝ちきれないです勝ちきれない20代の武器である体力を生かし夢をつかむための環境に自分自身を没入させるがむしゃらに経験を積みスキルを身につけることがきれいごとなしで言える夢への近道事実西野先生は没入によってキャリアを切り開いてきた
06:5625歳の時芸人として多忙を極めながらも時に1日17時間も絵を描き続けて絵本作家となりそれが現在のエンタメ事業の礎となっている
07:20で20代で量をぶち込んで30代の武器は何かっていうとこれ質なんですよ30代完全に技術の時代です質でぶち抜いたやつが30代勝つでやっぱりここはあんまり聞きたくない言葉かもしれないですけど勝ったやつは勝ったやつと組むんでより勝つし負けた人は負けた人としか組めないからより負けが混んじゃう
07:50っていうのがこれが世の断りなんですはぁはぁはぁはぁはぁはぁはぁはぁはぁはぁ
08:19じゃあ20代で体力をぶち込まなかった30代40代50代60代70代80代私どうすりゃいいんですかあまりにも救いないじゃないですかって話ダメなのかって話じゃないですかいい言葉があるんですよここ今日のハイライトですここまでもパワーワンたらけましたよここでもハイライトですね木を植えるのに一番いいタイミングが20年前だった次にいいタイミングは今日だってことがあるん
08:39僕たちはタイミングが逃したと20年前にやっといたらよかったことだらけなのでもそれを言ったってしょうがないじゃあ次に木を植えるタイミングがいつなんだ一番いいタイミングがいつなんだ今日なんだこれを僕は30代以降の方に送りたいもうここをここです
09:09若いうちに挑戦する価値は大きいとはいえ夢に向かってスタートを切ることに年齢は関係ないどの世代にとってもベストタイミングは今とにかく動き出すことが大切だと西野先生は考えている今時代の考え方が変わったのでもう公には言わないようにしていますただ今すごく成功している人に必ずする質問があると
09:35若い時に休みなく働いた時期がありますか?っていう質問をしてすごいなと思う方はでも今はそういうのは駄目な時代だって言われるので今は公には言わないですけれどもあの考え方は続いての相談者は会社員の多くが抱える給料に関する悩み
09:55中央にいらっしゃいます佐々木さん佐々木さんはですね今日出演する予定ではなかった本間さんの付き添いで来られた佐々木さんも悩みがあるということだったのでその急な悩みにも対応できる?
10:16全ての答えを持っているものですね佐々木さんのお悩み何でしょうか今大学3年生で就活中なんですけども会社員の給料を上げる方法を知りたくてなるほどそんな方法があるなら誰もが知りたい給料の上げ方
10:37そもそも会社員の給料は年功序列で決まることが多くその上物価高により実質賃金は4年連続で前年を下回っているのだがこの無謀とも思える質問にも西野先生は真正面から答える
10:54まずは謝罪をさせていただきたい人類が誕生して今の今まで1000億人以上の人類人間が生まれてきましたが人類まだこの答えを出していないですよね
10:58代表して謝らせていただきます申し訳ございません
11:11ただ答えありますほとんどの方は給料を上げたいと思ってる思っているが上げ方を知らないほぼ100
11:20%の人が給料上がったらいいなと思ってるだけこれは上げ方が体系化されていないなんでもってないじゃないですか持ってるわけないじゃないですか
11:47私全ての答え持ってます皆さん皆さんあの生で見るの初めてかもしれません私がチャットGPTですチャットGPTなんでも回答してくれるこんな形してましたこんな形してましたこんな形してましたこんなしゃべるやっぱり非常に大事なお話だと思いますちなみに給料の上げ方知ってる方いらっしゃいますか給料ってこうやって上げれますよっていう答えられる人いらっしゃいますかいやだから頑張るしかないもん
12:12そう頑張るしかない給料の上げ方頑張るしかないわ大抵ですそれで評価してもそれよ大抵ですまず給料と頑張りっていうのは全く関係がないへぇそれは本当そうだ自分の給料を上げるってこれどういうことかっていうと自分を高く売るって話です自分という商品を高く売るっていうここからスタートです
12:36じゃあ分かっておかなきゃいけないのは商品の値段っていうのは何に紐づいているかですこれ頑張るじゃないですよ頑張ったら商品の値段が上がるかっていうとそれは大間違いで例えばですね焼肉屋さんの出口でキッチンカを出しましたおむすび屋さんのキッチンカですいらっしゃいらっしゃいっていうことですね焼肉屋さんから出てきたお客さんに対して10時間やったとしましょうおむすび1個100円で売ったとしましょうこれ売れますか売れない
12:51なかなか売れないですよね焼肉でもお腹いっぱいになった人に対しておむすび売っても売れないですよね10時間いらっしゃいらっしゃいって呼び込みしてもこれ売れないですよねじゃあ一方でこっちでは登山客を相手に1時間キッチンカを出しましたおむすび屋さん
13:20同じ値段でいいです1時間でいいですこっち売れそうです売れそうですこれ100個ぐらい売れそうですこっちだから1時間で1万円ぐらい稼ぎましたこっちは10時間やって1個2個売れて100円200円でしょどっちの方が頑張ったかこっちの方が頑張ってます10時間こっちの方がいらっしゃいらっしゃいってやってるわけですからこっちの方が頑張ってんですよこっちはあんま頑張ってないんですよどっちの方が稼いだかって言ったらこっちですよ頑張ってない方が稼いでる確かに確かにまず問題を解決してるかどうかが必要であって
13:46頑張ったかどうかはマジでどうなっていけないこっちは正直問題解決してないですよもうお腹いっぱいの人に対しておむすびを売っても解決してないですけどこっちはですねお腹ペコペコの人に対しておむすびどうぞだからたくさん問題を解決したわけですまずここを切っておかなきゃいけないお金とは何かお金とは問題を解決した量であるどれだけお客さんの問題を解決したかなんです
14:15給料とは頑張りの量ではなく問題を解決した量への対価つまり給料を上げてもらうには問題をより多く解決できる社員にならなくてはならないなるほどこの時重要となってくるのが会社員が解決すべき問題とは誰が抱えている問題なのかということごちそうさまです
14:26親に対してここは絶対握っておいた方がいいなっていうじゃないと子供結構苦戦するぞって話
14:37会社員の私は誰の問題を解決すればいいんでしょうか社長の問題を解決することが重要であると社長の問題
15:07社長と社員っていうのはお客さんとサービス提供者っていうふうに考える社長がお客さんであるっていうふうにまず考えるじゃあ次に社長は何で悩んでいるちなみにですねうちの会社はここを共有した瞬間にスタッフのパフォーマンス一気に上がりましたへえ
15:30いやいやつけてないし給料を上げるために必要なのは社長の問題を解決することそして社長が抱える最も大きな問題が会社に入ってくるお金と出ていくお金の流れキャッシュフロー
15:57西野先生によるとこのキャッシュフローに関するある問題を解決することが給料を上げる最重要ポイントだという会社のお金が入ってくるタイミングと出ていくタイミングここで事故ってしまうと会社って結構痛いんですねこれどういうことかというとじゃあ具体例を挙げましょうか私2025年8月にですねミュージカル煙突町のプペルというのを行ったんですね
16:25でこれ総製作費が4億5000万円これ自分の会社に出すんですよで最終的な売り上げがですね5億円ちょっとだったんですよってことは5000万円以上の利益が出てるじゃないですかですが会社ってここでやった後はならないんですよなんで利益が出てるんだからいいじゃんって思うじゃないですかそうじゃないですよ売れたチケットのチケット代が入金されるのはですね売れたタイミングじゃないですよ
16:52イベントが終わってから2ヶ月後とかなんですよですがイベントをやろうと思ったら劇場借りなきゃいけないこっち先払えないんですよなるほどずれるんですよつまり先に3億円払ったりする場合があるわけですねでも西戸さんいいじゃないか5億円の売り上げ出てるんだったらいいじゃないか違うんですよこの手元に3億円がなかった場合会社倒産しちゃうんですよ
17:10払えるお金がないから倒産しちゃうんです利益が確定しているのにもかかわらず会社って倒産しちゃうんですこれを黒字倒産って言うんです黒字倒産ちょっと言葉だけは聞いたことあると思うお金が入ってくるタイミングを見誤り資金不足に陥る会社は多く
17:29実際に倒産する会社のおよそ3割以上が黒字倒産だといわれている多くの社長はこの黒字倒産を恐れておりこれを回避する一つの手として銀行からお金を借りるのだが
17:37これもうちょっとこれテレビでそんなエグい話すんなっていうことかもしれませんがエグい話今からしますね
18:02じゃあ考えよう銀行っていうのは会社のどの成績を見てお金を貸し借りを決めるかここはあんまりはい石田さん資産資産あそうですねまあそうなんですけどもうちょっと解像度を上げた方です銀はい石田さん資本金あそれではないではないはい前の目ですよ石田
18:28必死ですすごいすごいマッチが出ることを厭わないというね一般的にはここが見られてますよっていうところなんですけども会社ってまず売り上げってのありますねイベントやったらなんか売り上げが立ちますね例えば年間の売り上げ1000万円だったとしますじゃあこの1000万円を全部会社を懐に入れれるかっていうと入れれないですよねこの1000万円の売り上げを作るためにはまず原価っていうのが必要になります
18:57銀行からお金を借りるためには売り上げだけが多くてもあまり意味がなく売り上げから原価や人件費家賃などを引いた経常利益が最も重要だと西野先生は言う社長としては経常利益を厚くしたいわけです経常利益が厚かったら銀行からお金借りれるわけですよねってことは社員がやってあげなきゃいけない作業としては何かというと経常利益を厚くする作業です
19:27でここを全会社員が分かっておいた方がおもむろにそうすると社長にどういう提案ができるか例えばですね社長とうち倉庫借りてますけれどもあんなスペースいらないです倉庫代を借りてますけどうち倉庫中ぐらいで済みますってだったら倉庫代解約して倉庫中にしてで半管費あの管理にかかるお金ちょっと下げましょうよだったら経常利益上がりますよねっていう提案をしてくれる社員の給料を上げることなんて大変だったんですよ
19:45この問題を解決してくれたら社長がお金借りれるわけだから何夢も売ってるんだろうそれ君が今大事なのは会社社長の困りごとを解決するっていうこれが給料の上げ方でございますおめでとうございますおめでとうございますおめでとうございますいかがでしょうか?
19:50納得します納得します死んだ
20:07?もう目が死んじゃん確かに納得いたしましたってありがとう私は何をすればいいでしょう石野様のために私は何をっていうありがとうございますこれ佐々木さん絶対にこれを押さえておいた方がいいのは給料を決めてるのは人だからって
20:27別に機械がAIが決めてるわけではなくて結局感情を持ってる人がこいつともうちょっと働きたいなと思ったら給料上がるしっていうことで人と仕事してるっていうことだけはですね忘れない方がいいんじゃないかなと思いますねどうですか佐々木さん納得しましたもうそれしか言わへんロボットくらい
20:51社長の問題を解決するこれを具体的に言うと会社の経常利益をどれだけ増やすことができたのかということこの仕組みを理解して行動することが給料を上げるための出発点だと西野先生は考えている先生どうですか?
20:56講師として給料っていうのは結構すぐパンパンパンと上がっても確かに
21:01自信満々のはい
21:27給料を上げれば上げるほど僕はいい仕事しますよって言いましたもんこれねお金の話っていうから日本人の中ではあんまり良くないなと思われるんですけど違うんですこれ自分の価値の話なんですよそれを測る尺度がたまたまお金だっていうわけなんですよだから自分の価値に自信があるならばその価値を正しく評価してもらうように努力するってことを西野先生はおっしゃってるんですよなるほどなるほどね
21:45続いては前回の授業に感銘を受けた父親に連れてこられた初参加の石田一世彼には億単位のお金の悩みがはいはい一世さん気になってたんです一世さん何で悩まれるのか確かに
22:01僕生涯のライフワークにしたいことがございまして ずばり地方創生です芸術での芸術でのはいはい例えばですけれども全国のその自治体に今何億円もかけて作った劇場だとかあります
22:21ホールだとかめちゃくちゃありますねめちゃくちゃありますあれ有効活用ほぼされてないんですよなのでじゃあ国際演劇祭っていうものをでっち上げましょうとそこに僕の昔の仕事仲間のヨーロッパルーマニアポーランドから最新鋭の劇団を呼ぶ
22:41ただその際にどっからお金集めでいいんだろう石田一世の夢はせっかく建てた劇場などの施設の有効な活用法がなくて困っている地方自治体のために国際演劇祭を立ち上げたいというもの
23:07しかしその資金の集め方が分からないのが悩みそもそもだから西野さん自体がどうやって資金を集めたりするいろんな方法論があると思うんですけど具体的にどんなことを西野さんがなんかさっきから偉そうに言ってますけど西野お前自身は具体的に何をやってるんだっていうのをお聞きになられてる
23:11ギュッとするとそうですよねまあその確かにごちそうさまです
23:14待ってました
23:24待ってましたあれでしょ僕ができるお金の集め方を教えてくださいその通りです待ってましたありがとうございます
23:33あるんですねあります西野先生が巨額の資金を集めた驚きの方法とは
23:52集まった金額は36時間かけて4億8000万円ですそして次週から2週連続Mr.チルドレンスペシャル櫻井一俊が日曜劇場の主題歌アゲインに名曲秘話まで語り尽くす
24:07僕脚本見てバラードではない気がすると思ってジョギングをしているうちに何か思いつかれたんですか名もなき歌は釈迦っぽいんですかいや光が丘光栄に
24:22夢を持つ人に知ってもらいたい西野先生が映画制作の資金を集めた方法とは
24:41日本の皆さん選択肢としてまず絶対に持っておいた方がいいって思っているのは何かっていうと事業投資型クラウドファンディングですクラウドファンディングじゃないです事業投資型クラウドファンディングですこれ絶対に押さえておいた方がいいメモしてる
24:52夢をかなえたい人がその資金集めの選択肢として持っておくべきだと西野先生が考えている事業投資型クラウドファンディング
25:17そもそもクラウドファンディングとは何かやりたい夢を持ったプロジェクトオーナーが広く世間から支援金を募りその活動に共感して資金を出してくれた人にあらかじめ設定した返礼品を送るシステムのことしかしこれにはデメリットも
25:28クラウドファンディングっていうのはどっちかっていうとこれは支援っていうよりもオンラインで商品を売っている応援がちょっと多めのですね結局オンラインショップなんですよ
25:40でも返礼品リターンがありますよねこれを作ることに追われてしまってリターン返礼品を売ることに時間を持っていかれて本業であるこっちに時間を使えないっていうのがあると
25:45でこれがクラウドファンディングのネガティブなところネガティブなところもちゃんと抑えておいたほう
25:51では西野先生が提唱する事業投資型クラウドファンディングは
25:56これまでのクラウドファンディングと何が違うのか
26:09つい最近ですね私は映画エントツマチのプペル約束の時計台っていうのがですね実はその映画の制作費の一部をですね事業投資型クラウドファンディングで集めている
26:21でこの事業投資型クラウドファンディングこれは何かっていうとですね支援者に対するリターンは何かこれは何かというと事業の売り上げの一部を分配なんですよ
26:37つまり映画エントツマチのプペルの事業投資型クラウドファンディングの場合ヒットすればするほど分配が大きくなるっていうリターンがそれなんですだからリターンの返礼品を設計することも開発すること必要ないんですよ
26:48僕の目的は何かと映画エントツマチのプペルをヒットさせることのみ それで集まった金額は36時間かけて4億8000万円
27:39なんですけど事業投資型クラウドファンディングっていうものがスタートしてもう15年20年ぐらいに経とうとしているのにもかかわらずやらないやらないというかそもそも知らない知らないからやれない問題はですね選択肢を持ってないっていうことが一番の問題であってこれはやっぱ知識なんですよ確かにはいはいはいはいはい
28:01事業投資型クラウドファンディングは売り上げを分配するシステム だからこそ本来の目的ではない返礼品のことは考えず映画エントツマチのプペル約束の時計台をヒットさせるという最も大切なゴールに向かって全力で挑戦できるのだ
28:14しかし石田一世にはある不安が例えばですけど僕が旗振って3億集まると思いますか?
28:24何か足りないものとかってそれはもう本当にドブ板だと思いますねドブ板じゃあ例えばじゃあ自分はどうだったかというと週に4
28:36,5日は会食してます週4,5日でそれで会食で大体会った人が支援してください僕はそのミュージカルやってた期間中25公演あったんですけど
28:56全日程その夜は明けて毎日横浜で毎日明けてですね1日3軒はしごですそれで関係者の方が来られるから9時から11時まではこの方11時から1時まではこの方1時からスタジオンではこの方をこれを毎日やるんです
29:14でもそれぐらい覚悟決めないとその先は待ってないというやっぱりそこがめちゃくちゃ重要でいきなり何でもないそれもやっていない人が急にって難しいと思うんですけどでも逆に言うと誰にでもチャンスがあるっていうそこは大事ですよね
29:40先生もう一つ踏み込んでいると僕先生と呼ばれてますからありがとうございますはっきり先生とみんなから先生と呼ばれてます会食に行くじゃないですか会食に行って乾杯して飲んでとかってことになってじゃあ石田くん手伝ってあげるよってなってあ石田くんありがとうございましたって次の日連絡しても電話出てくれないとかメールが返ってこないとかそんなの石田さんめちゃくちゃありますあるっすね
30:01ほぼそれですただのもう何にもならなかった会食がほとんどですですがやるっていうそれでもやるっていうその量が全てだと事業投資型クラウドファンディングなどの新しい仕組みもそれをうまく回していくには泥臭く現場で汗をかくことが大切
30:20そんな地道な行動こそが大きな夢を現実に変えていくのだ授業投資型クラウドファンディング石田純一さんノートに書いてましたね俺の距離でもうはっきりと読めるぐらいでかく書いてましたそうか?
30:24それに関する何かを書かないとあかんのよ
30:43続いては夢をかなえたい社会人のあるあるといえる人間関係チーム作りの悩み
31:13僕は今ラーメン屋を3店舗経由してまして将来的にはお金を貯めて海外でラーメン屋を開きたいんですけどでも今はその新店舗に集中してて他のその店舗は人に任せてるんですけどそちらの店の評判がいまいちうまくいかなくてバイトからすいません店長が無断欠勤来ないですってうまく人材育成っていうのができていなくてそこでもうどうしたらいいですかっていうのを西野さんにお聞きしたいです
31:39その無断欠勤をされた方に対して何か注意とかそういうのされたんですかちょっと言いすぎるとパワハラとか言われちゃうかなっていうので嫌われたくないとか部下や後輩に気を使いすぎて言いたいことがなかなか言えない指導する立場の多くの人が抱えるそんな悩みに対して西野先生が導き出した答えが
32:01本当に時代のせいなのかっていうことをまず考えなきゃいけない要するに今の子が免疫がなくて体制がなくて学校で怒られて育ってないからその体制がないっていう風に僕の上の世代の人は考えるんだけれども本当に責任は全てそっちにあるのかそれともですね自分の影響力が足りてないんじゃないかっていう
32:18社長がですねお前しっかりやれってお前っていう社員に対してお前っていうこと一つ取っても許される会社と許されない会社があるじゃないですかってことはこっちの責任ありますよねこっちの影響力が落ちてんじゃないかってこういう風に考えなきゃいけない
32:42すごいモテるっていうのがめっちゃ重要だと思ってモテる人としてモテるっていうのがめちゃくちゃ大事で影響力って書いてる影響力こっちの影響力例えば番組のMCなんかしてるとですね当たり前ですけど役者さん芸人さんアイドルの方モデルさん別にみんなトークが得意なわけではない人も中にいらっしゃいます
33:08その人話しやすい空気を作ってあげなきゃいけないからぶっちゃけこの収録の前とかにちょっと話しかけたりだとかするじゃないですかEMCってそれするんですよEMCってモテるんですよめちゃくちゃ方法としてはめっちゃリアクション取るとかめっちゃ笑うとか褒めるとか褒めるとか当たり前ですけど一番笑ってる人のところに人が集まるそして人が集まると情報も集まる
33:20ダウンタウンのハマちゃんとかめっちゃ笑ってくれるし誰よりも笑ってくれる確かにあとハマちゃんのツッコミは音が鳴るだけで痛くないっていうのはウソです
33:30音が鳴って痛いとテレビをご覧の方が間違ってたら嫌だなと思って音相応の痛さだなと思って
33:53人を育てる時に最も大切なのは何を言ったかではなく誰が言ったかまずは自分は部下にとって話を聞くべき魅力的な人間なのかそこを疑うことから始めるべきだと西野先生は言う
34:09さあ続いてお悩みがある方いらっしゃいますでしょうかはいお待たせしました本間さんでございます私の将来の夢の一つに子ども食堂にいたことをやりたいなって思っていることがあって
34:23子どもたちの心とか食のよりどころの提供できる場を作りたいんですけどそういった授業ってやっぱりボランティアに近くてなかなかお金を区別するのが難しいなと思っていてそこで結構悩んでるんですけど
34:38本間さんの夢は規格外の食品などを使い子どもたちが自分たちで料理を作ることでより安く利用できる新しいスタイルの子ども食堂の経営
34:51これをボランティアのような形で実現したいと考えているがその活動資金を思うように貯めることができず悩んでいるという
34:58例えば被災地支援とかって行かれたことありますかないです
35:17なんか僕被災地になるだけ行くようにはしてるんですと自分自身が阪神淡路大震災で被災したっていう経験もあるんですねでそういう時に本間さんみたいな方いらっしゃるんですよすごい助けに来てくださってボランティアで本当そういう方々には本当に救われたし
35:45今もそういう方々がいろんな現場をですね救っているところをよく見かけるんですけどもただ一方で被災地のボランティアがですねいつ抜けてしまうかっていうと理由2つで一つはボランティアが飽きた時それの支援の興味を失った時はやっぱり変えられるんですねもう一つはボランティアさんが経済的に困窮した時お金が回らなくなった瞬間にボランティアっていうのはみんな
36:03いなくなっちゃうんですねどんだけ強い思いがあったとしても自分の生活が回らないとやっぱり人は助けられないっていうことがこれがボランティアの最後なんですよボランティアが終わる時の理由って大体この2つぐらいなんですね僕の会社でもですねそういったことをやるんですね
36:21ただ一つスタッフに言ってることそして自分自身にも言い聞かせてることなんですけど続けることが重要であるとボランティアっていうのはそうした時にこのボランティア活動をしてこういうことどうなんだっていうことを結構言う方いらっしゃるんですけどボランティア活動をすることで自分にメリットがないと続かない
36:39意外とボランティアの人そこ抜いちゃうんですよただただ無償の愛を届けてしまってリターンいらないですよもう本当にそのギブが9割でいいんだがテイク1割ないと事業として成り立たない事業として成り立たない人助けは終わってしまう
36:53だからやっぱり自分の取り分が今ないっていうところがしかもそれを取ることが何か悪いことのように思ってしまってると思うんですけどどうですかね
37:18日本では事前事業は無償で行うことが美徳と考えられがちで収益を上げるとお金のためにやっているのかと非難されることもあるしかしせっかく優れた社会貢献の仕組みを作ってもお金を生み出すことができなければその活動を継続することはできない
37:40このような事態に陥らないために西野先生が大切にしている考え方とはいいんですよ自分のこと考えて自分のこと考えないと人なんか助けられないんだから皆さん私たちのフルーツチッパーが3月25日に開催される初日ミリエスに完成しますよ
37:49さらにさらに初日ミリエス限定のコラボがあると思うぜひ見てください
38:05事前活動には自身にもプラスとなる仕組みづくりが大切西野先生はこの考えを自ら実践している
38:23僕たちはですね夏のミュージカルで言うと子供たちをですね3,4000人ぐらいかな無料で招待してるんですよシングルファミリーの子供たちと小田木さんファミリーの子供たちはこれ無料なんですねですが無料で招待してこれは一瞬こっちにはダメージありますよだってその3
38:26,4000枚分のチケットが売れないってことだから
38:51ほらダメージは一瞬あるんですけどもただこの子たちが見た作品は何かというと煙突町のプペルなんですよじゃあこの子たちはいずれ大人になるじゃないですか10年後15年後で大人になってこの子たちが働ける年代になった時に煙突町のプペルの何かあるいは自分の活動の何かを応援してくれたらここで要するに回収はできません
39:06なるほどなんか義務してるようで長い目で見て最終的にはこの子たちがファンになってくれたらば自分たちの取り分もあるわけじゃないこれがテイクの分だがこのテイクをやめろって日本人はめっちゃ言うんですよ
39:34持たなきゃいけないのはテイクをちゃんと設計するっていうマインドです本間さん多分そこが抜け落ちてるだからこれが抜け落ちたままやっちゃうとじゃあ子供食堂をやるさっきのアイデアとか素晴らしいと思うとにかくいろんなところからお金を集めてお金を集めてお金を集めて子供たちにやってこれ最終的に本間さんが体力が落ちてしまってバテた瞬間にこれ一番のリスクは何かというとこれを頼りにする子たちが出てくるんですよ
39:59その時に本間さんがいやさすがにしんどいですって白旗挙げてはい帰りますってなった瞬間にこの子たちが路頭に迷っちゃうそれはあっちゃいけないいいんですよ自分のこと考えて自分のこと考えないと人なんか助けられないんだからそこはもう圧倒的にそうで人に優しくするんだったら強くならないといけないだからやっぱちゃんと経営するとかそこはめちゃくちゃ重要だと思う
40:15ありがとう自分らもあさってケーキ配るんですよ700個配るんですけどみんな来てくれたら本当に喜んでくれるそれもう無料で無料無料無料まあ俺の場合罪滅ぼしみたいな
40:26違う種類の話続いては子供に対して今回西野先生が伝えたいこと
40:33私もいいですか何ですかはい私はもう全部うまくいってるんじゃないですか僕はもう全て手に入れました
40:39先生申し訳ないですそんな人います私は全て手に入れました全て手に入れた人
40:58先生と工業室って神が2人いると私はいいんですけども子供さんにおりまして先生の夢とお金の話とか聞くとやっぱりじゃあ実際子供が本当に夢を具体的に持ち始めた時にじゃあ自分はじゃあ親として何かできることがあるのかとか
41:10そんなことで僕独身ですよ子供もいないその僕がね今の質問にね答えれると思うんですか答えれます
41:17夢のためにはお金が必要
41:21子供にその現実を教えることは大切だが
41:28一方で子供に対して絶対にしてはいけないお金の教育があるという
41:35サーベさんじゃなくて全親に対してここは絶対握っておいた方がいいなっていう
41:39じゃないと子供結構苦戦するぞって将来今じゃなくて
42:04子供が将来お金で苦労しないために西野先生が全ての親に伝えたいこととはドラマの悪者どういうやつですかドラマの悪者映画の悪者イメージしてくださいこれは間違いない金持ちです
42:22ドラマの敵映画の敵漫画の敵漫画の敵全員金持ちですね金持ちを倒せって話金持ちイコール悪いやつ確かにこれで育っちゃうんですよ本当にそれでいいのか
42:31例えばテレビで金持ちみたいなのが出てきたとするじゃないですか一緒になって日本のお茶の場では父ちゃん母ちゃんがその金持ちの悪口言ってますよ
42:36こいつなんかムカつくなぁとか顔のパーツ真ん中に寄ってんなぁみたいな
42:52何か悪口を探して言うじゃないですかそれ思ったとしてもとどめておいていただきたいなぜならば子供がですね金持ち嫌いっていうマインドになってしまったら次に何が起きるかっていうとその子はですね
42:59SNSで発信しますはもう手に入れた時に金持ちムカつくよなって同族が集まってくるから
43:06金持ち嫌いって言ったらそうだよな金持ちってムカつくよなって金持ち嫌いコミュニティができてしまう
43:33これ間違っちゃいけないから金持ちは人ですから自分に対して意思を投げてくる人あるいは自分に対して意思を投げてくるコミュニティには絶対に近寄らないお金持ちに対して唾吐くといいことが一個もないし間違いはないじゃあこの日本にですね世界中のお金持ちが集まってきてくれて日本に住んでくれたらですね税金めっちゃ落ちるんですよ
44:02僕たちの払う税金は落ちるなぜなら超お金持ちがめちゃくちゃ税金払ってくるいろんなものがタダで使えるかもしれないただ日本はお金持ちに対して唾吐きまくってるからお金持ちどんどんどんどんどんどんどんどん離れていっちゃうで自分の税金がめちゃくちゃ上がっていっちゃうで自分たち苦しんじゃうっていうこの流れで子どもたちにもうこのマインドは終わらせなきゃいけないこれはもう本当に日本が作ってしまった本当に悪い習慣だと思って
44:23最終的に子ども守れないですだから子どもに対してやらなきゃいけないのはお金持ちを嫌っちゃダメだとその説明はしてあげた方がいいですちょっとだけでも嫌な奴の割合多いですよねお金持ちそんなことないそんなことないですかいやちょっといやそうかもしんないそうかもしんない
44:39そこは事実として子どもたちにお金に対する偏った悪いイメージを抱かせないいや大事よねそうやってお金を遠ざけることが子どもたちを夢から遠ざけることにもなりかねないのだ
45:03すごいすごかったマジですごい那須君と諸君は20代のうち西尾先生がね体力をとにかく使いなさいという話がありましたけど体力を使うことによって将来の資産を今のうちにゲットしてそれでまた土俵に出て戦えるということだと思うのですごい刺さりました
45:23ごちそうさまですあのーそれそんなに万能じゃないかその後が出てこないとねほんまにご飯で食べたみたいな後輩がほんまにご相手して
45:27ごちそうさまです俺初めて見たもん全員が立ってんな
45:29I don't think I'm going to be able to do it.
Comments