00:03Ugo Boss a doppia velocità con un 2025 che chiude con ricavi in flessione dell'1% a quota 4
00:09,2
00:10miliardi di euro, ma una forte redditività mettendo a segno un EBIT pare a 391 milioni
00:15di euro nel full year, mentre l'anno precedente era a 361 milioni e dall'altra parte un 2026
00:20che si apre nel segno di un rialinamento strategico del brand e dei canali distributivi, pensato
00:26per valorizzare Boss e Ugo e rafforzarne il posizionamento nel lungo termine. A dare stabilità
00:31al player tedesco dopo un terzo trimestre, piuttosto debole, è l'ultimo quarter che ha registrato
00:36vendite per 1,28 miliardi di euro, su del 2% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
00:42Torna a crescere il retail fisico del gruppo e aumentano le vendite, anche se in modo lieve
00:47a parità di negozi, in seguito a una stagione natalizia positiva e iniziative di brand e
00:52riprodotto. Guardando i canali distributivi, se nel fiscal year 2025 le vendite wholesale
00:57sono cresciute del 2%, l'online ha mostrato una migliore performance, più 7%, mentre le
01:03performance per brand vedono Boss Women's Wear e Ugo giù entrambe del 6%, mentre Boss
01:08Men's Wear è cresciuto dell'1%. Rispetto alle aree geografiche, nell'area EMEA, i ricavi
01:14sono aumentati del 2% nel 2025, trainati principalmente dalla crescita nei mercati europei chiave come Germania
01:20e Francia, mentre nelle Americhe la crescita è stata del 3%. L'America Latina invece ha
01:25registrato un incremento del 6%, nell'area Asia-Pacifico infine le vendite sono diminuite del 5%, principalmente
01:33a causa della domanda locale debole in Cina. Infine, nella nota ufficiale, Ugo Boss ha annunciato
01:38un programma di riacquisto di azioni proprie fino a 200 milioni di euro entro la fine del
01:422027, rafforzando ulteriormente la creazione di valore per gli azionisti. Il 2025 ha messo ancora
01:48una volta in evidenza la rapida trasformazione del nostro settore, ha commentato l'amministratore
01:53delegato Daniel Grider, plasmata dall'innovazione tecnologica, dall'evoluzione delle preferenze
01:59dei consumatori e da una persistente incertezza macroeconomica e geopolitica. In Ugo Boss ci
02:04siamo concentrati su ciò che possiamo influenzare attivamente, rafforzare ulteriormente i nostri
02:09marchi, migliorare i nostri prodotti e approfondire il coinvolgimento dei consumatori a livello globale.
02:18Grazie
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