Saltar al reproductorSaltar al contenido principal
  • hace 9 horas
El español, primer directivo no sueco al frente del gigante de los muebles, comparte su estrategia de dar más valor a sus "grandes tiendas azules".

Categoría

🗞
Noticias
Transcripción
00:06y que es una empresa que está basada en valores y es una empresa humana y al final nuestro negocio
00:12es dar soluciones a tus sueños a tus frustraciones y a tus necesidades con lo
00:20cual en el mundo en el que vivimos más importante irte a los dos extremos de automatizar una empresa
00:27para poder aplicar tecnología y sobre la base de estandarización y al mismo tiempo irte al otro
00:33extremo de ser cada día más humanos por lo cual creo firmemente en el poder y la capacidad de una
00:41tienda también física de seguir inspirando a la gente. La prioridad es seguir creciendo en mercados
00:47existentes tanto en Europa que ha sido nuestro mercado tradicional como fuera de Europa tenemos
00:52planes y muchos planes de crecer en Estados Unidos de crecer en India de crecer en China y tiene sentido
01:00de crecer en mercados existentes porque concentra más y es más eficiente la operación al final hay
01:08muchísimas casas que amoblar con IKEA. Es importante que para nosotros la forma en que medimos los
01:15resultados no solamente es un tema financiero ¿y por qué lo digo? porque el fundador él estaba
01:25obsesionado con la eternidad de la empresa él fue muy humilde nació en una sociedad muy humilde y
01:30él está obsesionado que la gente con humilde también pudiera tener una mejor vida en el hogar
Comentarios

Recomendada