00:01RTL Matin
00:03Il est 7h39, L'Angléco, François Langlais, vous avez donc choisi ce matin de nous parler de la société d
00:08'emboutissage de Bourgogne, plus connue sous son acronyme SEB.
00:11SEB, la maison qui a bien sûr popularisé la cocotte minute, mais dont on a appris hier qu'elle allait
00:16faire un gros ménage dans ses effectifs.
00:17Ça fait d'ailleurs la une du progrès ce matin, le groupe est basé à Héculi. Plan choc chez SEB,
00:21500 postes menacés en France.
00:23Oui, c'est une icône de l'industrie française, créée après la seconde guerre mondiale, leader planétaire du petit électroménager,
00:31avec les marques Moulinex, Krups, Tefal, Rowenta, autant de marques qui ont accompagné la formidable transformation de nos cuisines depuis
00:4080 ans.
00:41Mais, voilà, le géant connaît un trou d'air, il est exposé à une violente concurrence mondiale, malgré la qualité
00:47de ses produits.
00:48Et même si l'entreprise reste rentable, son cours de bourse a été divisé par 3 depuis le record de
00:54mai 2021.
00:55Une chute qui s'est accélérée depuis un an.
00:57Conséquence, le groupe industriel a annoncé hier des suppressions de postes, vous l'avez dit, 2100, dont 500 en France,
01:03sur la base du volontariat.
01:05Et puis surtout, il va refondre son organisation.
01:08Mais, François, comment un champion mondial comme Seb peut-il se laisser attaquer, dévorer, bouffer comme ça ?
01:14Il y a d'abord les coûts, donc les prix.
01:16Le groupe possède une quarantaine d'usines dans le monde, dont près de la moitié en France, où les prix
01:21de revient sont bien sûr plus élevés qu'en Asie.
01:24La concurrence chinoise, celle des plateformes comme Chine, etc., elle est sans pitié, avec des produits parfois 2 à 3
01:31fois moins chers.
01:32L'autre facteur déterminant, c'est l'innovation et la rapidité dans la conception du produit.
01:37Et là, le modèle n'est pas chinois, mais américain.
01:40Ah, modèle américain, mais c'est qui ?
01:41C'est Shark Ninja, une entreprise qui a une vingtaine d'années.
01:45Ah, l'air fryer.
01:46Exactement.
01:47Et qui a fait une percée remarquable, justement, avec des innovations comme l'air fryer, la machine à glace, ou
01:53bien les aspirateurs lavants.
01:54Et surtout, un atout, pas d'usine.
01:57Elle fait tout fabriquer en Asie, chez des sous-traitants.
02:00Elle emploie des ingénieurs répartis sur les trois continents, ce qui permet de faire tourner la recherche-développement 24h sur
02:0624.
02:07Et elle investit 9% de son chiffre d'affaires en communication, sur les réseaux notamment, TikTok en particulier.
02:13Shark Ninja fait le même chiffre d'affaires que Seb, 8 milliards par an, mais vaut 5 fois plus en
02:19bourse, parce qu'elle est beaucoup plus rentable.
02:22C'est intéressant, parce qu'on croit acheter américain, mais en fait, on achète Medina Asie encore.
02:25Tout à fait.
02:26Bon, alors, comment on peut sauver Seb ? On a envie qu'elle vive, Seb. Comment Seb peut-elle reprendre
02:31la main ?
02:31Bah, écoutez, il va falloir alléger l'empreinte industrielle en Europe. C'est inéditable, au profit de l'Asie.
02:36Mais surtout, innover en étudiant les consommateurs, qui sont en réalité très friands de nouveautés, leur simplifiant la vie, ou
02:42bien répondant à nouveaux besoins.
02:44La cuisson sans huile, par exemple, qui a débouché sur le carton de l'air fryer.
02:48Ou bien la glacière qui conserve les glaçons 5 jours. Enfin, c'est infini.
02:53Il va aussi falloir raccourcir le cycle de conception-fabrication des produits.
02:57Le temps s'est accéléré.
02:59Et même l'électroménager fonctionne comme la mode pour les vêtements.
03:03Dès qu'une tendance apparaît, il faut être prêt pour en profiter.
03:06Et puis, il va falloir enfin travailler le marketing pour développer la présence sur les réseaux sociaux.
03:11Tout ça devrait redonner de la pression à notre cocotte minute nationale.
03:15Et j'espère qu'on pourra continuer à dire que CEP, c'est toujours bien dans les années qui viennent.
03:19Merci beaucoup à vous, François Langlais.
03:20Votre...
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