00:02Trajectoire sur BFM Business
00:06Bienvenue dans Trajectoire, la chronique des entrepreneurs.
00:08Aujourd'hui, je reçois Laurent Dardignier, fondateur d'Insight Consulting,
00:12un cabinet boutique conseil spécialisé dans l'hôtellerie.
00:15Bonjour Laurent.
00:16Bonjour Karine.
00:17Alors parlez-moi de cette création d'Insight Consulting en 2025,
00:20mais après 30 ans quand même dans l'hôtellerie.
00:21Bien sûr.
00:22Insight Consulting est un cabinet de conseil
00:24qui accompagne des entrepreneurs privés dans leurs projets d'acquisition,
00:29de création ou de repositionnement d'hôtels.
00:32Est-ce qu'on aurait un exemple concret ?
00:34Alors un exemple concret d'acquisition,
00:36j'accompagne l'investisseur dans la définition de ses principaux critères,
00:41principalement la localisation, son budget et le positionnement de l'hôtel.
00:45Et j'identifie des hôtels qui puissent correspondre à ces critères.
00:48Une fois que l'objet est défini, j'interviens dans une phase de due diligence
00:53en apportant une lecture très concrète, très opérationnelle de l'hôtel.
00:59Son mode opératoire, les revenus, les coûts, l'organisation,
01:05et puis les enjeux et aussi les risques.
01:09Ce qui est important pour l'investisseur, c'est d'avoir une bonne représentation
01:13et de sécuriser son investissement.
01:15Alors on parle un petit peu en gros de création de valeur.
01:18Pourquoi est-ce que c'est si important votre accompagnement ?
01:21Alors parce que l'hôtellerie attire de plus en plus d'investisseurs privés,
01:25notamment parce qu'elle permet de bénéficier de réemplois par exemple.
01:31Et c'est un secteur, une classe d'actifs qui est très attractive.
01:35Mais en même temps, c'est une industrie très complexe, très capitalistique.
01:40Donc l'enjeu pour l'investisseur, et avec ma représentation,
01:45c'est d'avoir une bonne compréhension et surtout d'avoir une création de valeur.
01:51Merci Laurent Dardigny d'être venu nous parler d'Insight Consulting dans Trajectoire.
01:55Merci à vous Karine.
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