00:00Este proyecto con Medix nos aportó experiencias sobre el sector farmacéutico
00:05en el cual los cumplimientos regulatorios y la protección intelectual
00:09son claves y factores críticos que hay que proteger a la hora de abordar este tipo de proyectos.
00:14Hoy en Medix lo que decidimos fue romper esa barrera,
00:18acercarnos a la tecnología y aprovecharnos de la competitividad que brinda la misma.
00:27Cada proyecto que hacemos son nuevos aprendizajes sobre la complejidad de nuestros clientes,
00:32los retos a los que se enfrentan y las necesidades del sector.
00:36La principal elección que tuvimos fue el que debíamos acompañar al cliente
00:41en un entorno tan regulado y donde la protección intelectual es clave.
00:45Acompañarlos en cómo entrar en el mundo cloud era clave,
00:49acompañándolos con asesoramiento y con profesionales que pudieran conducir
00:54qué estaba pasando en cada etapa del proyecto
00:58y más importante aún, qué iba a pasar una vez acabara el proyecto
01:01y continuara adelante la operación del cliente ya sin el apoyo de NTT.
01:06Nuestro foco como compañía, en el caso de Productos Medix desde hace muchos años,
01:11es proveer soluciones que conecten e impacten al paciente, poner a ese paciente en el centro.
01:15Nosotros no hacemos tecnología, nosotros hacemos productos y soluciones que van enfocadas a la salud.
01:22De tal suerte que tenemos que acercarnos con partners o con entidades,
01:26en este caso con NTT Data, que fue un gran aliado,
01:29para garantizar que no estábamos en el camino correcto,
01:32en las soluciones tecnológicas que nos brindaran competitividad a lo largo de toda nuestra cadena.
01:37Si tengo que reconocer los aspectos más críticos desde el punto de vista técnico
01:42para la iniciativa que llevó a Carbo Medix,
01:45probablemente marque el perfecto entendimiento de la situación inicial de la que partía el cliente,
01:53entendiendo qué procesos sí que debían continuar
01:56y analizando si había alguno de ellos que, por la evolución de su negocio,
02:00ya no era aplicable y, por tanto, podíamos descontinuar ese proceso.
02:04En el momento que tuvimos el entendimiento de cuál es su situación actual,
02:09pudimos hacer el dimensionamiento de la nube
02:12que era necesaria para albergar sus procesos core que estaban desplegados en SAP.
02:19El que podamos hacer ese dimensionamiento de la situación actual
02:24y, además, evaluar el crecimiento que va a tener sus procesos sobre SAP,
02:30es lo que nos permite que dimensionemos perfectamente cuál es la nube que necesita
02:36y cuáles son los consumos.
02:38La agilidad hoy en día tiene algunas aristas.
02:40Probablemente la arista principal son los datos.
02:43En Medix hemos buscado convertirnos en una compañía orientada a datos,
02:47data orientada.
02:48Y para poderlo lograr, necesitamos que los datos,
02:51la información, esté disponible todo el tiempo,
02:54de forma simple, de forma fácil para acceder a ella.
02:58Este proyecto es la base, es la piedra angular
03:01para lograr que esa información tenga alta disponibilidad.
03:05De tal manera que hoy esa agilidad comercial
03:07se ve reflejada en nuestra toma de decisiones mucho más rápida,
03:11pero también en nuestra capacidad de análisis
03:13en ciertas decisiones que antes podrían haber tomado mucho más tiempo.
03:17¡Gracias!
03:18¡Gracias!
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