00:05La vague IA, elle déferle. Et si elle était une opportunité pour les femmes, Zalando, l'entreprise Zalando en est
00:12convaincue.
00:13L'intelligence artificielle est un formidable booster pour les femmes. Zalando porte une proposition qui va obliger les grandes entreprises
00:20du secteur IA à proposer des programmes de coaching et de mentorat personnalisés.
00:24Je vais inviter Claudia Martinuzzi, directrice des affaires publiques de Zalando, à me rejoindre. Claudia, bonjour. Je vous laisse porter
00:31votre proposition. On vous applaudit.
00:34Merci beaucoup. Monsieur le président du Conseil constitutionnel, mesdames, messieurs, chers membres du Think and Do Tank Marie-Claire, après
00:42ces témoignages sur les femmes et les sciences,
00:44je souhaitais prolonger la réflexion en abordant également le sujet de l'égalité entre les femmes et les hommes à
00:51l'ère de l'intelligence artificielle, sujet qui ne s'impose pas par principe mais par nécessité.
00:57Aujourd'hui, l'IA transforme déjà nos économies, nos organisations du travail, nos trajectoires professionnelles. Elle influence les décisions, les
01:06opportunités, les parcours.
01:09Pourtant, les femmes restent encore trop peu nombreuses à concevoir, développer et à piloter ces technologies.
01:16Zalando est le leader européen de la mode en ligne. Dès notre fondation il y a 18 ans, nous avons
01:22fait de la tech notre pilier.
01:25Aujourd'hui, pour nous, la question des femmes dans la tech et dans l'IA reste un véritable enjeu d
01:30'équité et de transformation durable.
01:33Dans les métiers de la tech, les constats sont connus. Les femmes sont moins nombreuses, leur progression est plus lente
01:39et leur présence tend à diminuer au fil des carrières.
01:43Il ne s'agit pas pourtant d'un manque d'intérêt ou de compétences, mais de mécanismes structurels qui freinent
01:48les trajectoires professionnelles
01:50et conduisent trop souvent à une attrition progressive des talents féminins en cours de carrière.
01:58Les chiffres sont sans appel. Selon des rapports de McKinsey ou de Accenture, publiés en 2025, la moitié des femmes
02:06quittent le secteur de la tech avant 35 ans,
02:10compte seulement 20% dans les autres industries. C'est un tuyau percé au leaky pipeline qui démontre que notre
02:18enjeu n'est pas seulement d'attirer les femmes,
02:20mais d'arrêter de les perdre. Et dans l'IA, l'urgence est encore plus grande. En 2025, les femmes
02:28y sont encore 25% moins encouragées
02:32que les hommes à se former aux nouveaux outils. Et le risque dans ça, c'est une double exclusion de
02:38carrière et aussi de compétences.
02:41Pourtant, l'intérêt des femmes pour la tech et pour l'IA existe. Le véritable enjeu est de le transformer
02:48de cet intérêt en carrière concrète
02:50et en parcours durable. Cela peut passer par des modèles visibles et inspirants, notamment à des postes de responsabilité.
02:59Cela a déjà été évoqué dans les panels précédents, l'importance d'avoir des rôles modèles.
03:05Chez Zalando, 27,2% des métiers techniques sont aujourd'hui occupés par des femmes. Et 36,9% des
03:12postes de leadership le sont également.
03:15Ces chiffres montrent des avancées réelles, mais ils rappellent surtout que l'inspiration à elle seule ne suffit pas.
03:22Elle doit être relayée par des structures d'accompagnement solide intégrées au cœur de l'entreprise.
03:28C'est pourquoi Zalando soutient pleinement la proposition numéro 81 du livre blanc Marie-Claire qui vise à encourager les
03:39grandes entreprises du secteur de l'IA
03:41à proposer des programmes de reskilling, de coaching et de mentorat personnalisés pour la progression professionnelle des femmes dans les
03:50métiers de l'IA
03:51avec une incitation à la création de binômes de marénage et de parrainage mixtes.
03:57Cette proposition est essentielle parce qu'elle met l'accent sur la durée des parcours.
04:02Dans les métiers de l'IA où les compétences évoluent rapidement, le reskilling, c'est-à-dire le développement et
04:08l'adaptation des compétences,
04:10est un lévier clé pour sécuriser les trajectoires.
04:14Le mentorat, quant à lui, favorise la transmission, la confiance et la projection professionnelle.
04:21Le coaching, enfin, permet de lever des freins qui sont souvent invisibles, mais pourtant bien réels.
04:28En combinant ces trois léviers, il devient possible de lutter contre le plafond de verre,
04:32mais aussi de prévenir cette érosion silencieuse des carrières féminines
04:36qui conduit trop souvent à la sortie prématurée des talents, pourtant formés, expérimentés et engagés.
04:45Chez Zalando, l'IA repose sur des équipes pluridisciplinaires.
04:49Cette diversité de compétences est une opportunité pour élargir les profils et les parcours,
04:54à condition de mettre en place des dispositifs d'accompagnement adaptés et continus.
05:01C'est dans cette logique que nous investissons dans des programmes de mentorat dédiés à la communauté,
05:06tels que Women in Tech, dans des ateliers de coaching, dans le développement interne de compétences
05:12et dans une culture d'entreprise fondée sur le soutien entre pairs.
05:18L'objectif est clair, permettre aux talents féminins de s'inscrire durablement dans les métiers technologiques et d'y évoluer.
05:26Soutenir la proposition numéro 81, c'est pour nous affirmer que l'égalité dans l'IA passe par des actions
05:32concrètes,
05:34structurées et suivies dans le temps.
05:36C'est reconnaître que la lutte contre le plafond de verre ne peut pas seulement reposer sur les individus,
05:42mais ça nécessite des cadres, des outils et une volonté collective.
05:47Aujourd'hui, je suis donc très fière de renouveler l'engagement de Zalando à celui du Think and Do Tank,
05:52Marie-Claire,
05:54parce qu'à l'heure où l'intelligence artificielle s'impose comme une force structurante de nos sociétés,
05:59l'égalité ne doit pas seulement être débattue, et doit être véritablement programmée.
06:05Merci beaucoup, Claudia.
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