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TVTrascrizione
00:05Buongiorno a tutti i telespettatori di Classe MC e benvenuti all'interno dello spazio dedicato
00:11alla geopolitica. Come sapete siamo partiti con questo nuovo approfondimento per valutare
00:16bene nel dettaglio tutti quei avvenimenti, quei fatti che si stanno svolgendo nel mondo
00:24a livello geopolitico e geostrategico per cosa fare noi, cercare poi di declinarlo in opportunità
00:30di investimento. Facciamo tutto questo insieme al nostro specialista e nuovo contributor di
00:36Classe MC Alessandro Martello della North Star Support Group dalla sua World Room. Buongiorno
00:43Martello, ben ritrovato, tutto bene? Buongiorno, buongiorno Emmerich, buongiorno per i telespettatori,
00:48tutto bene, tutto bene, grazie, con alcune tematiche interessanti da trattare.
00:54Siamo caldissimi e siamo pronti. Allora, partiamo subito con il nostro approfondimento
01:00sulla geopolitica. Prego Alessandro.
01:04Ok, oggi le tre tematiche saranno l'European Union Cable Security Toolbox, qui parliamo di
01:11cavi sottomarini, la fine della soglia duty free in Europa, stiamo parlando di spedizioni
01:17provenienti da Extra Way e un mega progetto di Tech Park che potrebbe prendere corpo nel
01:24sud di Israele tramite una cooperazione USA e Israele. Ma direi di partire appunto con
01:30l'Uk Security Toolbox che a livello geopolitico è qualcosa di estremamente interessante. Sostanzialmente
01:38Emeric, l'Unione Europea approva lo stanziamento di 347 milioni di Euro per quella che è residenza,
01:47monitoraggio e riparazioni rapide dei cavi sottomarini. Non dimentichiamoci che il 99% del
01:54traffico internet globale passa da cavi sottomarini e in questo contesto l'Unione Europea considera
02:01questa infrastruttura qualcosa di strategico e non più semplicemente tecnologia. Dove ci
02:08si andrà a focalizzare qui? Ci si andrà a focalizzare sul rafforzamento della sicurezza
02:12dei punti di atterraggio, monitoraggio avanzato tramite sensori e smart cables e la presenza
02:20di alcune flotte di riparazione rapida che saranno preposizionate in determinati punti
02:26strategici per ridurre quelli che sono i downtime. In questo contesto c'era un progetto
02:34pilota che partirà nel 2026 appunto nel Baltico. Bisogna un attimino analizzare quella che è
02:41la logica strategica dietro a tutto questo, la logica della deterrence by resilience. In parole
02:49povere i cavi sottomarini sono un assetto estremamente difficile da proteggere, quindi si punta
02:55alla resilienza. Downtown più minori, ridotti tramite interventi di riparazione molto più
03:04rapidi, sviluppo di nuove rotte per quanto riguarda i cavi sottomarini e quindi l'impatto
03:11qui è sicuramente un impatto molto forte nei settori telecom e cloud. Qui per dare un dato
03:18interessante possiamo pensare che i maggiori operatori cloud perdono all'incirca 4-5 milioni
03:26di Euro all'ora durante i downtime, quindi numeri estremamente importanti. I cantieri navali
03:34assumeranno un ruolo strategico appunto per la presenza di queste flotte di riparazione
03:39rapida che andranno a intervenire in caso di guasti e ci sarà una forte spinta a livello
03:46cyber e IT per tutto quello che riguarda il monitoraggio di questi assetti. Per far capire
03:55un pochino i telespettatori in merito a dei dati relativi ai guasti, attualmente stiamo
04:02parlando di un 70% di guasti che sono accidentali, quindi ancoraggio di imbarcazioni, danneggiamenti
04:11fortuiti, mentre abbiamo un 30% che però è un 30% crescente negli ultimi anni che può
04:19essere collegato a quelle che sono operazioni di hybrid warfare. Ancora una volta la strategia
04:26è quella di creare una rindondanza di queste infrastrutture, interventi molto più rapidi
04:34per gestire i guasti e quindi non focalizzarsi sulla protezione di questi assetti dal punto
04:40di vista fisico.
04:43Insomma qua a livello di società su questo fatto qua, Alessandro noi ne abbiamo, partiamo
04:51da Telecom ma soprattutto mi viene in mente Prismian, non so se è questa una delle società
04:55che avevate individuato anche voi.
04:58Sì, da questo punto di vista è merito che stiamo cercando di andare poi a pescare quelle
05:03che sono non sempre le società primarie interessate, ovviamente come dice Prismian è sicuramente
05:09coinvolta e può avere un impatto molto positivo. Noi per questa settimana abbiamo identificato
05:16Telecom Italia che può avere un impatto misto, nel senso che potrebbe subire una richiesta
05:23di maggiori investimenti sulla residenza ma dal punto di vista poi qualitativo del servizio
05:29potrebbe avere maggiori outrage, minori outrage risk. Abbiamo anche identificato Inwit, la
05:38Tower Company Inwit che subisce un impatto indiretto da questo punto di vista perché si occupa
05:44della distribuzione della rete 4G e 5G per quelli che sono gli operatori, i maggiori operatori
05:50telefonici nazionali gestendo 23 mila siti circa e da questo punto di vista potrebbe essere
05:58spinta a degli standard molto più severi. Quindi qui di nuovo investimenti ma che in questo
06:07caso poi verranno probabilmente ribaltati sui gestori telefonici.
06:12Allora Alessandro, devo andare un attimino in pausa, tu rimani lì così poi a rientro
06:17andiamo ad affrontare gli altri due temi geopolitici che possono avere una valenza anche finanziaria.
06:23Andiamo in break.
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