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  • hace 3 meses
El Centro Internacional de Convenciones de Puerto Vallarta (CICPV) opera bajo un modelo autosustentable, al funcionar como Organismo Público Descentralizado (OPD) que genera sus propios recursos para cubrir la totalidad de sus gastos operativos y de mantenimiento. Este esquema ha permitido mantener el recinto en óptimas condiciones, fortalecer sus servicios y proyectar un crecimiento constante rumbo a 2026, señaló su directora, Lorena Gómez Haro.

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00:00El Centro Internacional de Convenciones de Puerto Vallarta opera bajo un modelo autosustentable
00:05al funcionar como organismo público descentralizado que genera sus propios recursos para cubrir
00:09la totalidad de sus gastos operativos y de mantenimiento.
00:12Este esquema ha permitido mantener el recinto en óptimas condiciones, fortalecer sus servicios
00:17y proyectar un crecimiento constante rumbo a 2026, señaló su directora Lorena Gómez
00:21Aro.
00:22Uno de los ejes prioritarios ha sido la mejora en la atención al público local, particularmente
00:26en los servicios complementarios, subrayando la importancia de que la población local
00:30se apropie del recinto.
00:31Suelen ir a hoteles y todo, saben lo que es bueno y nos lo piden.
00:36Hemos tenido que mejorar nuestra cafetería, hemos tenido que meter más opciones de alimentos
00:43para que también ellos estén contentos.
00:46Pero en general, el vallartense es amable, es cálido y nada más se trata de que vengan
00:52y nos conozcan.
00:53De cara al próximo año, Gómez Aro fue clara, el Centro Internacional de Convenciones
00:57debe seguir avanzando sin retrocesos, cerrar más eventos, seguir atrayendo nuevas convenciones
01:02y aportando al turismo de Puerto Vallarta.
01:04En este sentido, reiteró que el objetivo es mantener el recinto productivo y activo con
01:08una programación que contemple tanto al turismo nacional e internacional como al público
01:12local.
01:13Como parte de este modelo autosustentable, el Centro Internacional de Convenciones ha destinado
01:17recursos propios a la mejora de su infraestructura.
01:19Acabamos de meter mejor internet, justamente para los Ariel tuvimos que meter mayor capacidad
01:26que nos lo solicitaron.
01:28Eso se metió en tema de jardinería, pues es poquito a poquito el ir comprando todo lo
01:35que se necesita porque ya no contratamos a una empresa que nos daba el servicio.
01:40Ya nosotros somos los encargados de todas las áreas verdes.
01:44Y ahorita lo que sigue es definitivamente tenemos que impermeabilizar todo el techo.
01:51Las lluvias estuvieron bastante fuertes este año y tuvimos algunas filtraciones en techo,
01:58pero eso se arregla a principios de año.
02:00La directora subrayó que el Centro Internacional de Convenciones es un recinto de puertas abiertas
02:04al que cualquier persona puede acudir para conocerlo o utilizarlo.
02:07Además, destacó el espacio REDI enfocado en emprendedores y profesionistas que requieren
02:12salas de juntas, áreas de trabajo y capacitación.
02:15Como datos adicionales, Lorena Gómez Aro señaló que en el primer año bajo su dirección
02:19se realizaron 75 eventos con una asistencia de 126 mil 863 visitantes.
02:25La derrama económica directa alcanzó los 29.7 millones de pesos, mientras que el impacto
02:29estimado para el destino superó los 610 millones de pesos, consolidando al Centro Internacional
02:34de Convenciones de Puerto Vallarta como un motor económico de la región.
02:37Desde Radio Universidad de Guadalajara en Puerto Vallarta, para Canal 44, Miguel Ángel Ocaña Reyes.
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