00:00Nous avons trois pilières dans notre stratégie.
00:03Le premier est de repayer notre débat technique,
00:07donc de construire un product de qualité high-quality.
00:09Ensuite, nous voulons pousser l'insight generation
00:12dans les mains de tous les doctolibers,
00:14afin que le team de data n'est pas une bottelle.
00:16Et nous voulons empêcher les développeurs
00:19avec la plateforme correcte,
00:20pour faire leur job le meilleur possible.
00:22Et tout de suite, nous voulons le faire avec la approche de product.
00:25Nous réorganisions les équipes.
00:27C'était la première étape.
00:29Nous avons une grande team de data analysts,
00:31une petite team d'analytics engineering,
00:33une petite team de data science,
00:35une team de data plateforme,
00:37et une team de data governance.
00:39Et donc, nous voulons le rôle d'un data analyst à Doctolib.
00:43Nous réallocions les gens à nouveaux rôles.
00:46Nous renforcions l'analytics engineering
00:48pour plus de plus de scalabilité.
00:50Nous renforcions la science pour mettre l'AI dans le product.
00:53Et nous avons créé une nouvelle team
00:55de product managers pour les données.
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