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Forbes México
  • hace 5 semanas

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00:00México tiene todo para crecer, es un país con recursos humanos y recursos naturales
00:05que realmente lo posicionan para seguir creciendo.
00:08Los ruidos, la volatilidad del corto plazo hay que dejarla y hay que mirar para adelante.
00:13Yo estoy convencido de que vamos a ver años mucho mejores que el que está terminando
00:18y mi mensaje es de esperanza que seguramente la prosperidad va a venir.
00:212025 ha sido un año desafiante para la industria de la construcción.
00:31En lo que vamos del año, el mercado ha caído 10.5 respecto al mismo periodo del año pasado.
00:39Eso básicamente porque se han frenado los proyectos de infraestructura.
00:43A pesar de eso, los fundamentos de la economía y también del sector
00:49siguen siendo muy interesantes para la construcción.
00:53Vemos también de que existe un futuro muy promisorio para la industria
01:00a través de las obras de infraestructura que creemos que van a estar comenzando
01:05a fin de este año, principio del año que viene,
01:07como es toda la infraestructura de trenes, también de viviendas,
01:12tratando de llegar en los próximos años a tener 1.8 millones más de viviendas.
01:17Cuando comiencen los proyectos de infraestructura, estamos seguros que vamos a poder aprovechar
01:21y apalancarnos en las competencias que tiene Holcim en el mercado.
01:25Bueno, Holcim es una empresa que actualmente está desarrollando una nueva estrategia,
01:30la Next Gen Generation Strategy para el 2030,
01:35basada por un lado en la descarbonización y ser el líder en sostenibilidad dentro de la industria.
01:41Y la otra tiene que ver con ofrecer soluciones integrales a nuestros clientes,
01:47no solamente los productos tradicionales, sino ampliar la cartera de todos los productos
01:52que tenemos para ofrecer, ofrecer sistemas de construcción y soluciones integrales
01:57que abarquen servicios.
01:59Por eso hemos estado invirtiendo en los últimos años en adquisiciones,
02:02como la empresa Indar, que da apoyo a todo el sector ferretero,
02:06y para poder ampliar nuestra capacidad de producción en Tabasco
02:09a través de una inversión de 55 millones de dólares que hicimos en la molienda de Macuspana.
02:16También hemos invertido en nuestra empresa Pasa de impermeabilizantes
02:20con una inversión de 10 millones de dólares para poder desarrollar aditivos y morteros.
02:26Y también hicimos la adquisición hace unos meses del Grupo Comosa,
02:30una empresa de concretos en Ciudad de México,
02:33con lo cual lo que buscamos es seguir creciendo a pesar del contexto.
02:38Tenemos una estrategia de largo plazo y lo que queremos es poder darle mayor soluciones a nuestros clientes.
02:45Cuando uno construye o instala una planta de cemento,
02:49piensa en los siguientes 30, 50 años,
02:52con lo cual los vaivenes económicos, como el que hoy tenemos tal vez
02:56con un año no tan bueno para la construcción,
03:00son cuestiones que nosotros miramos más a largo plazo.
03:04Nuestro objetivo de acá al 2030 es bajar nuestra huella de carbono.
03:10Queremos ser los pioneros en descarbonizar la industria.
03:13Tenemos una meta que va más allá de lo que exige actualmente la normativa local.
03:20Queremos reducir 35% nuestra huella de carbono en términos de CO2.
03:26Queremos que nuestras plantas, por lo menos en lo que tiene que ver con energía térmica,
03:31que es el mayor emisor de CO2 a la atmósfera que tiene esta industria,
03:37el 70% de esa energía venga a través de residuos,
03:42tanto residuos domiciliarios como residuos industriales.
03:46Entonces, nuestro objetivo es ser líderes en sostenibilidad,
03:50líderes en productos verdes con nuestro Ecopact,
03:54que actualmente ya es el 30% de nuestras ventas de concreto,
03:59pero queremos llegar por lo menos al 50%
04:02y nuestro producto Ecoplanet, que es nuestro cemento ensacado,
04:06que queremos llegar al 80%.
04:07Entonces, queremos seguir creciendo, queremos dar soluciones sostenibles,
04:12queremos ser los pioneros en descarbonización
04:14y hasta allá vamos, tenemos mucha confianza en la industria y en el país,
04:20así que esperamos que los próximos años ya vean una situación mucho mejor.
04:24En el corto plazo es seguir creciendo, seguir adquiriendo empresas,
04:28poder tener mayor posibilidad, categorías de productos
04:32para ofrecer a nuestros clientes.
04:34Queremos que alguien que quiera hacer una casa
04:37podamos darle desde el piso hasta los techos
04:41todos los materiales que necesita.
04:42Tenemos nuestra red de franquicias Dicenza,
04:47que actualmente son 250,
04:50pero queremos multiplicarla por 10 de acá al 2030,
04:54para poder no solo ser productores,
04:57sino poder darle un servicio a nuestros usuarios finales,
05:02teniendo la posibilidad de accesar a puntos de venta
05:05a lo largo y ancho de todo el país.
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