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Após um vendaval histórico, milhões de paulistanos ficaram sem energia por mais de 24h. Marcelo Puertas, o diretor regional da Enel, explica a logística de reconstrução da rede, alegando que o dano extremo e prolongado dos ventos impediu um reparo rápido. No entanto, a bancada pressiona: por que a prevenção falhou, já que eventos climáticos são recorrentes em São Paulo?


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Transcrição
00:00A gente segue aqui, inclusive a gente prometeu a entrevista com o responsável pela Enel.
00:05Então vamos trazer aqui a entrevista com essa pessoa que vai nos dar todas as informações.
00:11Ele que é diretor regional da região norte da Enel.
00:16O Marcelo, só subir aqui um pouquinho, o Marcelo Puertas, aqui ao vivo no Morning Show.
00:22Muito bom dia.
00:23Gostaria que o senhor então destacasse sobre essa dificuldade, muitas vezes,
00:27que tem do reestabelecimento de energia, porque é a reclamação de muitas pessoas.
00:31Algumas delas por mais de 24 horas sem energia elétrica.
00:37Gostaria que o senhor então falasse para a gente sobre o porquê dessa demora.
00:40Bom dia e obrigado pela presença aqui no Morning Show.
00:43Bom dia, bom dia e obrigado também pela oportunidade de a gente falar do nosso trabalho.
00:50O que acontece e o que aconteceu?
00:53Diferente dos outros efeitos climáticos que a gente já vivenciou, novembro de 2023,
01:01a gente se recorda que a gente teve ventos acima até de 90 km por hora,
01:07a gente percebeu na madrugada de quarta-feira e que perdurou até às 19 horas,
01:16ventos de 97 km por hora.
01:19Esses ventos entraram, entraram com uma violência muito forte e entraram em forma de rajada,
01:25então ele dá aquela parada e depois dá aquela rajada de 97 km por hora,
01:29então ele dá aquelas pancadas, literalmente pancadas nas árvores como a gente está observando.
01:37Essas árvores caem, essas árvores gigantescas, elas acabam caindo e destruindo,
01:43literalmente destruindo a rede elétrica, quebra poste, quebra transformador, arrebenta os fios
01:50e a gente tem agora que fazer toda a reconstrução dessa rede.
01:55Então imagina que isso não é, a gente não está falando de um trabalho de emendar um fio,
02:01de fazer alguma coisa rápida, a gente fala de reconstrução de rede.
02:06A gente está vendo nas imagens um poste caído, transformador caído,
02:10então a gente precisa, a gente tem toda uma logística preparada para esse atendimento,
02:16então a gente tem diversos almoxarifados ao longo da cidade,
02:20onde eu tenho que voltar para esse almoxarifado, buscar poste, buscar transformador,
02:25buscar todos esses cabos, levar tudo isso para o local onde houve o evento
02:31e fazer essa reconstrução.
02:33Então é uma logística bastante grande que a gente faz para fazer esse atendimento.
02:41Agora, Marcelo, muitas pessoas questionam também sobre o porquê da não prevenção,
02:45que é o que o Mano estava trazendo aqui ao longo do nosso programa,
02:48a Isadora também questionou que ficou sem energia.
02:51Exato, porque toda vez, Marcelo, assim com todo respeito,
02:54toda vez que tem um clima adverso em São Paulo, a gente convive com o mesmo problema.
03:01Então a pergunta é, o que está sendo feito do ponto de vista de aumento da resiliência da rede,
03:08do aumento da prevenção para que a cada vento a população não fique sem luxo?
03:15É, é o que nós fizemos, né?
03:17Se a gente olhar lá em 23, a gente aprendeu bastante com aquele evento climático,
03:22foi algo realmente extraordinário, e esse agora, mais extraordinário ainda,
03:27por conta do que eu falei, né?
03:29Ele não é aquele evento que entra 3 horas, 4 horas, termina e a gente começa a reconstrução.
03:37Não, ele perdurou por todo o dia, né?
03:40Ele foi bastante longo.
03:42E o que nós fizemos de lá para cá?
03:44Primeiro nós contratamos 1.100 eletricistas, né?
03:47Nós colocamos mais 1.100 eletricistas na Enel.
03:52E estamos agora em fase de contratação de mais 400, por quê?
03:56Essas pessoas trabalham com classe de tensão de 15, 88 mil volts,
04:01e a gente faz toda uma capacitação dessas pessoas para trabalharem com a gente.
04:06E durante o período antes verão, a gente faz todo um trabalho para o nosso plano verão agora.
04:13A gente tem um plano verão, onde a gente se prepara para esse período agora,
04:19que a gente sabe que vai entrar esses ventos,
04:22e a gente trabalha com manutenção, poda de árvore, instalação de telecontroles, aumento da automação.
04:29Então a gente se prepara para passar por esse período.
04:33Bom, a gente está conversando com o Marcelo Puertas, ele que é diretor,
04:36um dos diretores de uma das regiões aqui da Enel, Constitucionário de Energia.
04:40Só recepcionando o pessoal que está de volta do rádio, muitas pessoas ainda revoltadas.
04:45E de acordo com o último balanço também da Enel, a própria concessionária diz,
04:49a Amanda apurou aqui para a gente, nossa chefe de reportagem,
04:51que existem mais de 1.400.000 pessoas sem energia.
04:56Ou seja, o número não mudou desde o início da manhã para agora.
05:00Acredito que tenham mais pessoas aqui também na nossa bancada querendo perguntar.
05:04A Isadora também ficou sem energia.
05:06Qual que é a sua pergunta, Isadora?
05:07Eu complemento até a informação do David, porque a gente está acompanhando aqui
05:12desde ontem à noite, que teve a parada mesmo oficial.
05:15E esse número, pelo próprio informativo do site da Enel, tá?
05:20Esse número, ele não tem baixado.
05:21Ele está no 17% aqui, principalmente na região de São Paulo.
05:25Então a gente não parece, são meio-dia agora.
05:27A primeira parada dessa região mais central de São Paulo foi ontem, uma hora da tarde.
05:31Então a gente está completando quase 24 horas dessa região completamente sem luz.
05:34E aí a pergunta é, não parece ter avanços.
05:37A gente não está conseguindo entender qual é a logística que está sendo feita.
05:40E quando nós vamos sentir os avanços aí de nós, todos que estamos sem luz.
05:44Principalmente estamos perdendo alimento dentro de casa nesse momento, né?
05:47Acho que todo mundo aí acaba sendo impactado economicamente.
05:50Não só o comércio, como a gente dentro de casa.
05:52Então, assim, a grande pergunta é qual é a logística real que está acontecendo na prática
05:57para a gente realmente efetivar essa melhora e voltar com a energia para São Paulo.
06:01Tem informação que os pátios, os carros da Enel estão nos pátios, né?
06:06A informação é essa.
06:07Então, qual que é a logística?
06:09É.
06:11Bom, vamos lá, né?
06:12Primeiro, esse pico, né?
06:14Nós chegamos a 2 milhões e 200 mil clientes desligados, né?
06:18A gente trabalhou durante toda a...
06:22Acho que a gente teve um problema de conexão.
06:24A madrugada, a gente trabalhou durante todo esse período e a gente...
06:28Oi, oi?
06:29Estão me escutando?
06:29Não, a gente teve só uma intervenção de sinal, mas pode prosseguir, por favor.
06:33Ah, ok.
06:34Bom, eu estava comentando, né?
06:36Esse pico de clientes desligados chegou a 2 milhões e 200 mil clientes desligados.
06:41A gente trabalhou toda a madrugada, todo, né?
06:44Trabalhou todo o período e a gente agora está em 1 milhão e 400.
06:48Então, a gente já restabeleceu, daquele pico, 35% das pessoas estão com energia.
06:54E nós temos, né?
06:55Vocês perguntaram da logística.
06:57A gente tem mapeado todos os grandes blocos de carga, né?
07:01E nós temos equipes dedicadas a todos esses pontos.
07:05Então, as equipes estão trabalhando nesta reconstrução.
07:08Lembrando, né?
07:09Não é um restabelecimento simples, não é uma atividade simples,
07:13mas nós estamos com as nossas equipes fazendo essa reconstrução.
07:16A gente tem 1.600 equipes durante todo o dia trabalhando.
07:22Essas equipes trabalham com dois homens, com três homens, até seis homens, né?
07:27O que leva a gente a quase 3 mil, 3 mil e...
07:31Até a mais de 3 mil homens trabalhando em campo.
07:35Então, a gente está em campo.
07:36Essa questão do carro que foi comentado,
07:39essa é uma excelente oportunidade de a gente explicar, né?
07:43Para a população a logística, né?
07:46Porque nós temos três grandes blocos de entradas de equipes.
07:50Nós temos às 6 da manhã, nós temos às 14 horas e nós temos às 22 horas.
07:56Então, vamos lá, né?
07:57Vamos pegar um exemplo de uma equipe que entrou às 6 da manhã.
08:00Uma equipe que entra às 6 da manhã, ela trabalha até às 14 horas.
08:04Dado, né, esse problema, dado essa destruição,
08:10a gente estende a jornada dessa equipe por mais 4 horas.
08:14A gente pode fazer isso.
08:16A gente estende, né, o trabalho dessas equipes por mais 4 horas.
08:22Então, né, uma equipe que entrou às 6, que sairia às 14,
08:25ele não sai mais às 14, ele vai sair às 18, por volta das 18 horas.
08:29Ok, lembra que eu tenho um bloco de equipes entrando às 15 horas.
08:34Então, os senhores imaginem que, se eu não tivesse esses carros preparados, né,
08:39eu teria que esperar essas equipes voltarem para as equipes das 15,
08:44entrarem no carro e saírem para campo.
08:46Então, esses carros, eles estão lá esperando esses blocos de equipe entrarem.
08:54Então, é a rotatividade.
08:56E mais um ponto, né, se recordem que eu também comentei
08:59que a gente tem que levar equipamentos para o campo, né,
09:02a gente usa cabo, usa parafusos para ser mais simples,
09:06enfim, a gente usa o nosso material.
09:09Então, eu tenho também que ter esse período de reposição desse material no veículo.
09:16E isso vai tendo a rotatividade das equipes
09:19nesses três grandes blocos de entrada de equipes.
09:23E aí
09:27E aí
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