La empresa catalana tras el cronómetro de las 24 Horas de Le Mans

Name: La empresa catalana tras el cronómetro de las 24 Horas de Le Mans
Uploaded: 2025-12-11T11:34:08+00:00
Duration: 3 min 55 s
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00:00Estamos en todas las Ferrari Challenges del mundo. Hacemos un montón de carreras de clásicos,

00:06tenemos muchos circuitos con los que tenemos un deal día a día, todo lo que se hace allí lo

00:11crometramos. IMSA, que es un campeonato norteamericano por vía de NASCAR, y un

00:14campeonato que se llama FIA-WEK, las World Series by Renault, las 24 horas de Le Mans.

00:21Tenemos de automovilismo los campeonatos de más alto nivel.

00:26El Camel Systems es una empresa básicamente de cronometraje deportivo. Nos dedicamos al cronometraje

00:34de eventos deportivos de motor. Evidentemente hay detrás una trayectoria en el mundo del motor.

00:40Yo era piloto de motos y luego empezamos casi en broma con el cronometraje, como haciéndonos

00:46favores entre clubs de aquí de la comarca, y a partir de ahí surgió una oportunidad de

00:51crear el Camel Systems y nos tiramos a la piscina.

00:56Y lo que nos disparó fue la Fórmula E. Fórmula E fue un cliente con el que estamos hace 11 años,

01:04en el que hacemos todo lo que se puede hacer en un circuito, se lo suministamos.

01:10Este producto ha ido evolucionando con el tiempo. La tecnología ha cambiado mucho en 20 años

01:18que llevamos haciendo esto, entonces nos hemos ido adaptando, nos vamos adaptando a los nuevos retos.

01:23Hemos pasado de ser cronometraje, gestión y proceso de datos y gestión de resultados,

01:29y hemos ido añadiendo productos como gráficos de televisión, como servicios IT y como servicios de

01:37data, de datos básicamente. Ahora, por ejemplo, te diría un nuevo reto es la ciberseguridad, que hace 20 años

01:43pues no era un problema encima de la mesa y ahora sí que lo es y grande.

01:49Nos estamos moviendo de ser una empresa proveedora de un determinado servicio a un socio tecnológico de nuestros clientes.

01:57Los desarrollos nuevos, aportaciones que puedas hacer son clave. Nosotros reinvertimos mucho dinero aquí,

02:07primero en desarrollar y refinar todo el software que se produce aquí, que nos lo hacemos todo en casa,

02:14y estar atentos a las necesidades de los clientes. Bueno, siguiendo ese esquema pues nos ha llevado a donde estamos

02:20y a un grado de confianza elevado con ellos. El crecimiento te da recursos para ser mejor tecnológicamente hablando.

02:29El crecimiento ha ido de mano de crecimiento de negocio puramente, orgánico, y también estamos pendientes

02:38de comprar alguna empresa del sector para reforzarnos. Hace 20 años o 25 años, quizá emprender no era tan fácil como ahora,

02:48quizá no había tanto dinero en el mundo disponible, y ahí en aquellos momentos fue casi casi financiación,

02:55no casi casi no, 100% financiación bancaria. Y creo que desde entonces trabajamos con el Banco de Sabay.

03:00Empezamos, fue nuestro primer banco y nos ha acompañado y ha estado ahí. Entonces nosotros, lógicamente,

03:06nos sentimos muy agradecidos y actuamos en consecuencia. No es un banco más aquí, es el banco de casa.

03:13Bueno, el consejo es primero que tienes que creer en lo que haces. Y segundo, estar dispuesto a darlo todo.

03:25Yo he trabajado personalmente hasta la extenuación. Pero no dejar que eso se convierta en una constante.

03:31Esto tiene que servir para llegar a otro punto que digas, me gestiono mejor, gestiono los recursos,

03:37puedo fichar a más gente. Como tengo recursos puedo fichar a más gente. Cuesta más esfuerzo que el trabajo físico,

03:43es el trabajo de echarte un paso atrás y dejar que hagan.

03:47Gracias.

03:48Gracias.

03:49Gracias.

03:50Gracias.

03:51Gracias.

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