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Plongez au cœur d'une saga familiale d'exception avec le groupe Condamin ! Découvrez comment une entreprise née à Saint-Etienne dans les années 80 s'est transformée en un leader national du nettoyage industriel et des services connexes.

Thibaut Condamin, dirigeant de la troisième génération, partage la vision qui a guidé cette croissance spectaculaire. Grâce à une stratégie de diversification intelligente et à l'écoute des besoins clients, le groupe a élargi son expertise pour inclure la signalisation, les technologies de projection, la fabrication de glace carbonique et le montage d'échafaudages.

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Transcription
00:00Bonjour à tous, bienvenue dans TL7 Business, rencontre avec les entrepreneurs du territoire.
00:13Et nous sommes au cœur d'une véritable success story, une saga familiale aujourd'hui en compagnie
00:18de Thibaut Condamin, dirigeant du groupe Condamin. Thibaut bonjour. Bonjour Sylvain. On va revenir
00:23sur cette entreprise que tout le monde connaît évidemment dans la Loire et sur la saga, je le
00:26disais parce que c'est une saga. Vous êtes la troisième génération de dirigeant de cette
00:30entreprise, fondée par votre grand-père. On parle là de nettoyage industriel. On peut
00:34revenir assez vite sur l'histoire, les débuts de l'entreprise Condamin et puis nous verrons
00:38ensuite ce qu'elle est devenue aujourd'hui. Oui, donc l'entreprise Condamin, comme vous l'avez
00:42dit, c'est une entreprise familiale qui a été créée par mon grand-père dans les années 1980
00:46à Saint-Etienne. Suite à un licenciement économique, on lui avait proposé de nettoyer
00:50les gymnases de la ville de Saint-Etienne. Et puis mon père, qui n'était pas du tout
00:53parti dans ce secteur d'activité, la rejoins et puis la développer, la diversifier et je
00:59suis rentré dans l'entreprise en 2013 pour l'accompagner. Et donc aujourd'hui, je prends
01:03les rênes du groupe et souhaite aussi apporter ma touche à l'édifice. Alors 320 collaborateurs
01:09aujourd'hui, 6 entreprises. Ce qui est intéressant dans le parcours de Condamin, c'est qu'on parle
01:13de croissance externe, c'est-à-dire qu'on répond à chaque fois à des besoins et on
01:17étend petit à petit ses compétences, ses savoir-faire. Oui, alors la croissance, elle s'est
01:21faite par la diversification, c'est-à-dire que nos clients avaient des problématiques
01:24particulières. Ils nous ont demandé de trouver des solutions et on a essayé de les accompagner.
01:29À chaque fois qu'on les a accompagnés sur des nouvelles solutions, on a créé une
01:32société et on s'est développé sur ces nouveaux métiers.
01:35Quelles sont ces nouvelles solutions justement ? Quelles sont vos expertises aujourd'hui
01:38au sein du groupe Condamin ?
01:40Donc aujourd'hui, l'entreprise phare étant l'entreprise de nettoyage, donc l'entreprise
01:43de propreté, d'hygiène, entretien des locaux, aussi bien industriel, collectivité,
01:47événementielle. Ensuite, on a l'entreprise Condamin, signalisation, marquage, tous les
01:52métiers de la peinture, marquage au sol, pose de panneaux, traitement antidérapant,
01:56les métiers technologie, tous les métiers un peu de projection, nettoyage d'eau de
02:00pression, pompage, assainissement, nettoyage cryogénique. On a développé ensuite une activité
02:05de fabrication de glace carbonique et dernièrement une activité de montage d'échafaudage.
02:09D'accord. Comment est-ce qu'on arrive à répondre à ces défis-là ? C'est-à-dire qu'il
02:12faut de la formation constante, monter en compétence, intégrer de nouvelles pratiques ?
02:16Oui. Alors, on a en fait, on a des collaborateurs, sur qui déjà, qui ont beaucoup d'expérience,
02:20sur qui on peut compter. Notre grande force, nous, c'est l'humain, dans nos métiers. Et
02:24l'humain, aujourd'hui, nous a permis d'accéder à cette diversification. Donc, nos équipes,
02:29aujourd'hui, développent les chantiers. Et là, aujourd'hui, même, on se développe
02:33nationalement. On a créé des nouvelles agences en France.
02:36Pour parler de vos ambitions à vous, Thibault, dirigeant du groupe Condamin, quels sont les
02:40défis qui se présentent à vous aujourd'hui ? Et où est-ce que vous voulez amener le groupe ?
02:43Alors, moi, aujourd'hui, mon père est décédé ce début d'année. Donc, je reprends l'intégralité
02:48des structures. Mon but est de rassurer aussi bien nos collaborateurs que nos clients que la
02:53troisième génération va continuer à faire perdurer cette belle aventure. Et puis, il a
02:57développé aussi avec des idées nouvelles, de la digitalisation, de la formation, pour
03:02que nos collaborateurs montent aussi en compétence. Et puis, également, continuer à apporter
03:07un service toujours de qualité à nos clients.
03:08Je voudrais que nous parlions du nouveau siège que vous avez inauguré il y a quelques
03:12mois maintenant, à André-Zuboutéon, un terrain de 21 000 m². C'est le vaisseau
03:17amiral du groupe Condamin aujourd'hui. Et en quoi ça va changer ? Peut-être ça change
03:21le quotidien de l'entreprise ?
03:23Oui. Alors, le vaisseau amiral, certes, ça représente aujourd'hui notre volonté de
03:27développement. En tout cas, avec mon père, on était parti d'une page vide. Et puis,
03:31on a souhaité faire ce nouveau siège parce que notre croissance nous demande beaucoup
03:36d'investissements sur des camions, sur des véhicules, sur du matériel et qu'on souhaitait
03:40centraliser toutes les entreprises au même endroit. Donc, on a eu cette opportunité sur
03:43André-Zuboutéon et aujourd'hui, ça nous pousse vers une vision plus jeune, plus moderne
03:48pour continuer la croissance de nos entreprises.
03:50Il y a d'autres implantations aussi dans le nord du pays, dans l'est de la France ?
03:54Également. Donc, on est implanté sur Saint-Avolte, à côté de Metz. Ici, on accompagne
03:59nos clients sur l'industrie un peu plus chimie, pétrochimie, un petit peu de nucléaire.
04:05Sur la région de Dunkerque, on est implanté également, à côté, juste à Graveline. On
04:10accompagne aussi nos clients, beaucoup de l'industrie également. Dunkerque est une
04:14région un peu similaire à la nôtre. Donc, on s'est vite retrouvé là-haut et on a
04:17de beaux enjeux encore à faire perdurer.
04:20On a beaucoup parlé de votre entreprise sur certains chantiers emblématiques. On parle
04:24du porte-avions, le Charles de Gaulle. Il y a des dossiers comme ça qui singularisent
04:28l'expérience qu'on a main et le travail de vos équipes ?
04:31Oui, on est régulièrement consultés par l'armée, par des métiers un peu emblématiques
04:37comme ça. Donc, on travaille beaucoup pour la défense. On travaille avec des grands
04:42noms de la défense et qui nous poussent en fait vers de la qualité de pointe. Et c'est
04:47ces challenges qui nous permettent aussi d'évoluer. On cherche toujours des nouvelles
04:50solutions et être toujours plus optimum en termes de compétences pour
04:54pouvoir aller vraiment vers même de la sur-qualité.
04:57Et c'est un vrai état d'esprit ou c'est l'entreprise ça ?
04:59C'est de l'ADN de l'entreprise, c'est relever les challenges. On est là vraiment
05:03pour, je le dis à chaque fois que je rencontre nos clients, c'est vraiment, on est là pour
05:07les accompagner. On souhaite qu'on soit challengé. On aime les moutons à cinq pattes
05:12et on aime vraiment aller chercher des choses que ne proposent pas les autres.
05:15Thibault, il nous reste un peu plus d'une minute. La tradition, c'est l'objet du jour
05:20de l'invité. Quel est l'objet que vous avez choisi de nous présenter ?
05:22Cet objet, il est particulier. C'est un gant de boxe. Celui-là, il est le côté condamn.
05:27Le côté condamn. Parce qu'en fait, la boxe, c'est quelque chose que mon père m'avait inculqué
05:32très tôt. On a aujourd'hui une salle de boxe dans nos locaux. On propose à nos collaborateurs
05:36dans les bureaux d'en faire avec un coach qui vient plusieurs fois par semaine dans les
05:41bureaux. Ça challenge les équipes. Ça permet d'évacuer. Ça permet d'avoir moins de tension.
05:47Ça permet de se soulager. Et donc, c'est vraiment notre ADN également. La boxe, en
05:51fait, elle représente un peu la compétitivité et notre état d'esprit.
05:54Il y a des passerelles entre l'univers de la boxe et l'univers de l'entreprise.
05:56Exactement. Et c'est vraiment quelque chose qui est similaire sur notre quotidien. On a
06:01ce parallèle qui se fait entre la boxe et l'entreprise.
06:04Tous les collaborateurs sont mis à la boxe, du coup ?
06:06Alors, ceux des bureaux, oui. Ceux des bureaux s'y mettent. On ne leur impose pas. On leur
06:10propose. Et puis après, chacun travaille ensuite en fonction de ses besoins. S'il a besoin
06:15de faire plus de renforcement, s'il a besoin de faire plus de boxe. Chacun s'adapte.
06:21Très bien. Merci beaucoup, Thibaut Condamin, dirigeant du groupe Condamin. Effectivement,
06:24vous l'avez compris. Une belle saga entrepreneuriale, familiale, made in Loire et qui rayonne
06:30aujourd'hui sur l'ensemble du territoire national. Merci d'être venu nous voir aujourd'hui.
06:33Merci à vous. Merci de nous avoir suivis dans TLC Business. On se retrouve très bientôt
06:36pour un nouveau numéro. A bientôt.

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