00:00Lo ocurrido en Torrejón ha vuelto a dejar al descubierto las consecuencias de que un hospital público sea gestionado por una empresa privada.
00:06Lo ha explicado esta mañana en Hoy por Hoy José Ramón Repullo, profesor emérito de Planificación y Economía de la Salud de la Escuela Nacional de Sanidad.
00:14Ha dicho Repullo que la legislación que tenemos en nuestro país propicia que haya modelos donde se prime el beneficio económico.
00:20Está claro que la estructura del contrato y la facilidad para deslizar incentivos a los profesionales crea un modelo con muchas posibilidades de corromper la virtud profesional y la capacidad de responder con una ética.
00:40Por lo tanto, la mejor manera de que no exista este riesgo es que no haya tentaciones. Y aquí hay muchas, muchas y muy potentes.
00:50Pero es que este caso de Torrejón, ya lo hemos visto antes y con el mismo protagonista, con Rivera Salud, fue en Valencia, en el hospital de Alcira.
00:57Este hospital público estuvo gestionado por esta empresa durante casi 20 años.
01:01¿Y qué se encontraron los dirigentes dos décadas después?
01:04Que seleccionaban a pacientes, habían acometido recortes asistenciales y en farmacia, tenían deudas, utilizaban una tecnología obsoleta.
01:12Así se lo ha contado la exconseguida de Salud valenciana, Carmen Montón, a nuestra compañera, Mariela Lourido. Buenas tardes.
01:17Buenas tardes.
01:18Montón fue la que lideró el proceso de reversión pública de este centro. Fue el primer cambio de este tipo que se hizo en España, ¿no, Mariola?
01:23Sí, lo que cuenta Carmen Montón es la aplicación práctica de lo que dicen los escandalosos audios el CEO de Rivera Salud, Pablo Gallart.
01:31Esto es lo que se encontraron, como dices, en Alcira, cuando iniciaron el proceso de reversión a lo público del hospital.
01:38Selección de pacientes en función de la rentabilidad, recortes asistenciales y en farmacia o falta de inversión tecnológica.
01:48Fue una gestión hostil, opaca y con sobrecostes.
01:51Además de inestabilidad laboral, plantillas reducidas, deudas, sospechas de irregularidades, en la consellería tuvieron que hacer frente al poder de Rivera Salud y su dura campaña.
02:02Presentó 50 recursos ante la justicia, usó publicidad, marketing, prensa, consultoras, incluso recurrió a los ataques personales.
02:12La empresa no facilitó una transición pacífica y no cesó las hostilidades ni judiciales ni mediáticas.
02:19Rivera Salud fue una empresa que no quiso abandonar la salud como negocio y para tal fin no le importaron los medios.
02:25Carmen Montón señala que el gobierno del Botanic demostró ya en 2018 que se puede acabar con el modelo Alcira y que las privatizaciones no tienen por qué ser para siempre.
02:35Mariola, gracias.
02:36A ti.
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