Nice : "C'est dur à vivre", Rivère évoque le chaos qui règne au sein d'un club "en danger"

RMC Sport

Invité de Rothen s'enflamme, Jean-Pierre Rivère, ex-président de l'OGC Nice tire la sonnette d'alarme concernant la situation du club. Il invite les dirigeants à taper du poing sur la table et à ne pas le laisser s'enliser vers une descente aux enfers.

Transcript

00:00RMC, Rotel sans flamme.

00:02J'aurais pas pu aller ailleurs qu'à Jouer Saint-Nice.

00:04Et j'ai pas d'ambition d'être ailleurs dans le football.

00:07C'est 14 ans de ma vie, je ne sais pas pu passer.

00:09Et ça me rappelle plein de bons souvenirs.

00:10Allô Jérôme.

00:11Vous l'avez compris, Président, pendant 14 saisons,

00:13désormais engagé en politique dans la région,

00:15aux côtés d'Éric Ciotti.

00:16Jean-Pierre Rivère est en direct avec nous dans Rotel sans flamme.

00:20Salut Jean-Pierre.

00:20Bonjour.

00:21Bonsoir messieurs, ça va ?

00:23Bonsoir Jean-Pierre, ça va ?

00:24Bonsoir Président.

00:25Non, ça pourrait aller mieux, je trouve.

00:27Quand les événements de ce week-end,

00:30tous les Niçois se sont touchés par ce qui s'est passé,

00:33parce que c'est dur à vivre.

00:35Quand on est, déjà à l'intérieur, c'est encore plus dur bien sûr,

00:38mais même quand on est à l'extérieur et qu'on aime ce club,

00:41c'est des moments compliqués.

00:43Qu'est-ce qui prédomine Jean-Pierre ?

00:44C'est la colère par rapport à tout ce qui s'est passé ?

00:49Ça fait mal parce que quand on aime un club

00:54et qu'on voit les événements,

00:56alors moi, je n'étais pas sur place,

00:59je ne suis pas à l'intérieur du club,

01:00donc je n'ai évidemment pas tous les détails de toutes les choses,

01:02mais c'est un club qui aujourd'hui est touché,

01:04meurtrisse et le mal a l'air profond.

01:09Alors bon, je ne vais pas donner des leçons à quoi que ce soit,

01:12on fait tous les erreurs,

01:14moi j'en ai fait, tout le monde en fait,

01:16mais aujourd'hui, c'est un sentiment de...

01:20Alors pas d'incompréhension, mais de tristesse,

01:22parce que ce club, c'est une institution,

01:26c'est un patrimoine qui doit être préservé.

01:28Or là, son image, l'ensemble du club,

01:32c'est un peu compliqué, quoi.

01:35Donc c'est pas simple.

01:37Et Jean-Pierre, est-ce que vous en voulez aux supporters,

01:41déjà, que vous connaissez pour la plupart,

01:43alors je ne dis pas que c'est eux qui ont commis ces actes de violence,

01:46mais il y en avait beaucoup qui étaient sur place,

01:48il y en avait quasiment 400,

01:50est-ce que vous en voulez déjà à eux d'avoir chahuté un peu plus ?

01:55La violence, encore une fois, bon, je n'étais pas sur place,

01:58je ne sais pas les rapports politiques,

01:59la violence, elle est inacceptable.

02:02Voilà, quoi qu'il arrive, c'est une violence,

02:04n'a pas à être présente dans l'intérieur d'un stade de football ou en dehors.

02:09Après, il y a tout un contexte

02:11qui est peut-être un peu plus long à analyser,

02:14mais qui, je pense, a amené...

02:17Voilà, vous savez, moi, bon, il m'est arrivé aussi

02:20d'avoir des moments difficiles.

02:21Et je pense que ces moments difficiles,

02:25ils ne viennent pas d'un coup.

02:28On doit les anticiper,

02:29parce que ça se sent, ça se voit, ça se ressent,

02:31quand les résultats ne sont pas bons,

02:33le club est dixième, certes,

02:34il y a un très mauvais résultat.

02:37Mais Jean-Pierre, on les anticipe

02:38quand on est un peu amoureux de son club aussi.

02:43Moi, je ne pense pas que ce soit que l'amour du club,

02:45on a des signaux qui sont envoyés,

02:47vous voyez, tout au long de ces signaux,

02:49ils sont envoyés, on les perçoit,

02:51on sait que ça peut être électrique.

02:53Donc, quand ces moments-là...

02:55Vous savez, je pense qu'un club,

02:57ce n'est pas facile à gérer,

02:58et puis je ne veux surtout pas donner des leçons

03:00sur le sujet,

03:01mais je pense qu'à un moment,

03:04quand on voit que ça part un peu dans tous les sens,

03:08il faut remettre tout le monde dans le même sens.

03:10Je veux dire, c'est comme dans l'aviron,

03:12si vous avez deux personnes

03:13qui ne rappellent pas dans le sens que les autres,

03:15ça ne marche pas, le bateau ne la branche pas.

03:17Président, Jean-Michel...

03:20Oui, c'est Jean-Michel Larké.

03:22J'ai écouté votre voix, Jean-Michel.

03:24Un mot commençant.

03:26Président, la nature ayant horreur du vide,

03:28et le vide étant conséquent du côté de l'OGC Nice,

03:31ce club n'est pas dirigé.

03:34Il n'y a personne, plus personne ne dirige le club.

03:38Où sont les vrais dirigeants de ce club ?

03:43Jean-Michel, je ne peux pas répondre à cette question.

03:47Je sais que c'est une question difficile pour vous, Président,

03:50mais où sont-ils ?

03:52Alors, je ne veux donner les leçons à personne.

03:54Je pense qu'à un moment, il faut taper du poing sur la table.

03:57Il faut...

03:58Quand le mal est profond,

04:00il faut que les gens se parlent,

04:01en toute franchise,

04:02se disent tout ce qu'il y a à dire.

04:05Quitte à se balancer des choses qu'on n'a pas envie d'entendre,

04:07il faut se le dire.

04:08Une fois que c'est dit,

04:10on se remet tous à l'ignée

04:11et on va tous dans la même direction.

04:14Sauver ce club.

04:15Parce que le club est en danger.

04:17Il faut prendre conscience qu'on est dixième,

04:19ils sont dixièmes,

04:20mais le club est en danger.

04:21Si on ne prend pas conscience de ça,

04:23alors il y a de vrais risques.

04:25Pourquoi le club est en danger ?

04:26Parce que, vu de l'extérieur,

04:27mais encore une fois,

04:28je ne veux pas être honneur de leçons,

04:29parce que ce serait mal venu de ma part.

04:31Et moi, j'ai qu'une envie,

04:32c'est que ce club se porte bien,

04:33le mieux possible.

04:35Quand on quitte un club qu'on a aimé pendant 14 ans,

04:38qu'on aime toujours,

04:38on n'a qu'une envie,

04:39c'est qu'ils réussissent.

04:41Mais je pense qu'à un moment...

04:42Surtout que c'est toi

04:43qui as décidé de partir, en plus.

04:46Ouais, pas par hasard.

04:48Pas par hasard.

04:49Mais bon, je pense qu'il est temps aujourd'hui

04:53d'aligner tout le monde,

04:55tout le monde,

04:56tout le monde,

04:56de tout se dire,

04:57d'aller au plus profond du mal

04:59et de se dire,

05:00bon, l'urgence, c'est quoi ?

05:02Ce n'est pas Pierre, Paul, Jacques.

05:04L'urgence, c'est le club.

05:06Cette institution,

05:07on doit la sauver.

05:08Ce club ne peut pas

05:09prendre une pente douce

05:10dans laquelle il descend.

05:12Et là, elle devient violente, la pente.

05:14Jean-Pierre Rivère,

05:15en direct dans Rotten sans flamme,

05:17ancien président de l'OGC Nice.

05:19Alors, nous, nos informations,

05:20on le répète,

05:21et sur rmcsport.fr,

05:22vous pouvez les retrouver

05:23sur les violences

05:24qui ont eu lieu

05:26lors de cette soirée de dimanche

05:27avec plusieurs joueurs

05:28qui ont porté plainte.

05:29D'un côté, il y a Franck Hesse

05:30qui a communiqué également

05:32sur ces violences physiques.

05:34Visiblement, une interview

05:35qui n'était pas prévue

05:36par la direction.

05:37De l'autre,

05:38certains supporters

05:40et puis la préfecture

05:41qui ne parle pas

05:43spécifiquement de violences physiques

05:44violences physiques.

05:44Bref, ça donne l'impression

05:45d'une fracture

05:45qui semble quand même

05:47irrécupérable.

05:48Et notamment,

05:50quand on est entraîneur

05:51comme Franck Hesse,

05:52vous en avez connu

05:52beaucoup des entraîneurs,

05:54ça semble impossible

05:56maintenant de récupérer tout ça,

05:58que ce soit la confiance

05:59des supporters

05:59ou de sa direction.

06:04C'est effectivement,

06:05je crois, très difficile.

06:06Et encore une fois,

06:08je pense que les gens

06:09qui sont en place aujourd'hui

06:10ont une tâche

06:11très, très difficile.

06:12mais très difficile,

06:14ça arrive dans la vie.

06:15Des moments très difficiles.

06:18Soit on laisse filer les choses

06:19et ça devient encore plus difficile,

06:22soit à un moment,

06:23on prend les décisions nécessaires

06:25pour stopper la difficulté.

06:28Et c'est pas ça.

06:29C'est quoi la décision ?

06:30C'était que Franck Hesse

06:31s'en aille, par exemple ?

06:33Non, mais ça,

06:34alors là, je ne m'aventurais

06:34surtout pas

06:35à aller dans ce schéma-là.

06:37D'abord, ce n'est pas à moi

06:38de le faire,

06:38c'est aux gens

06:39qui sont en place aujourd'hui.

06:41Moi, je n'ai pas...

06:41Mais quand vous parlez

06:42de décision forte,

06:43ça peut être de vouloir

06:44justement changer les hommes.

06:45Non, mais décision forte,

06:46c'est pas ça que je voulais dire.

06:48C'est pas ça, mon message.

06:49Mon message,

06:50décision forte,

06:50c'est de dire,

06:51voilà,

06:51le mal est profond.

06:54Il faut aller chercher

06:54cette profondeur du mal.

06:55ne pas s'imaginer

06:57que les choses vont s'arranger

06:57comme ça.

06:59Allez, ça va passer,

07:00ça va aller.

07:01Non, là, le mal,

07:02il est profond.

07:03Donc, il faut prendre

07:03les choses en main.

07:04Il faut faire en sorte

07:05que tout le monde s'aligne.

07:07Je ne suis pas en train de dire

07:08qu'il faut virer ça ou ça.

07:09Ça, c'est trop facile.

07:10Ça, c'est trop facile.

07:12C'est aller récupérer tout ça,

07:14se relever les manches,

07:15mettre le but de chauffe,

07:16tous ensemble.

07:17Tous ensemble.

07:18C'est difficile de le faire.

07:20Eh bien, tant pis.

07:21Mais Jean-Pierre,

07:22c'est difficile de le faire,

07:23président,

07:24quand les hommes

07:26qui sont susceptibles

07:27de mettre tout sur la table

07:28ne sont pas là.

07:29C'est quand même compliqué,

07:31président.

07:31Ça me semble impossible.

07:33Là, Jean-Michel,

07:34je rebondis avant Jean-Pierre.

07:36Jean-Pierre,

07:36j'ai échangé longuement

07:38tout à l'heure

07:38avec Jean-Claude Blanc.

07:40Qui est CEO,

07:41donc représentant d'Ineos.

07:42Qui représente Ineos.

07:44Et c'est vrai que Jean-Claude

07:44m'a expliqué beaucoup de choses.

07:46Et quand tu dis

07:46qu'il faut taper du poing

07:48sur la table,

07:49il l'a fait.

07:50Il l'a fait.

07:50Alors, est-ce que c'est trop tard

07:52ou pas ?

07:52Mais il l'a fait en interne.

07:54Il a tapé du poing sur la table.

07:56Il y a un communiqué

07:56qui est sorti là.

07:57Il m'en a tenu au courant

07:59tout à l'heure,

07:59qui est sorti à 18h30.

08:01Demande de la cohérence

08:02et de l'unité.

08:02Et il m'a confirmé

08:04qu'il était venu

08:05rencontrer les joueurs

08:06hier, longuement.

08:07Il a parlé avec les joueurs.

08:09Il leur a rappelé

08:10certains devoirs aussi.

08:13Il était aussi avec eux

08:14sur les...

08:15Et que Ineos était avec eux

08:17sur ces actes de violence

08:18qu'il trouve,

08:19comme toi,

08:20Jean-Pierre,

08:21inadmissibles.

08:22Et nous aussi,

08:22on a mis ça en avant.

08:25La violence,

08:25elle ne doit pas exister

08:26de ce côté-là.

08:27Donc, il a rappelé à ça.

08:29Il a aussi rappelé

08:30certaines conditions

08:31aussi à Franck Haise.

08:33Et le conseil numéro un,

08:34c'était de taper

08:35du poing sur la table,

08:36de dire, voilà,

08:36aujourd'hui, maintenant,

08:37on se dit les choses,

08:38on avance ensemble.

08:39Les joueurs,

08:40quand vous communiquez

08:41sur Nice,

08:42c'est pour parler positivement

08:43de l'OGC Nice.

08:46Franck Haise,

08:46qui a beaucoup parlé aussi,

08:48alors,

08:49pour le bien ou pas le bien,

08:50j'en sais rien,

08:51mais il a beaucoup mis

08:52ses états d'âme au milieu.

08:53Pareil, maintenant,

08:54un conseil,

08:55c'est de se remettre au travail

08:56parce qu'il a des conditions

08:58qui doivent permettre

08:59aujourd'hui à Nice

09:00de remonter.

09:02Voilà.

09:02Est-ce que, en effet...

09:04C'est ce qu'il fallait faire.

09:05Voilà.

09:05Si Jean-Claude l'a fait,

09:06c'est très bien,

09:07mais c'est nécessaire.

09:09C'est peut-être un peu tard.

09:10Et il ne faut pas attendre

09:10quand ça pète pour le faire.

09:11Voilà.

09:12Il ne faut pas attendre

09:12le dernier moment pour le faire.

09:14Parce que le mal est fait.

09:15Vous trouvez que c'est un peu tard ?

09:16La communication d'Ineo,

09:17ça arrive trop tard.

09:19Oui, je pense que

09:20il ne fallait même pas attendre dimanche.

09:22Oui, oui.

09:23En tout cas...

09:24Mais c'est bien,

09:25s'ils l'ont fait, c'est bien.

09:28aujourd'hui.

09:29Et ça ne va pas être simple.

09:30Ce n'est pas simple

09:31pour les gens en place.

09:32Je ne me mets évidemment

09:33pas à leur place,

09:34mais je sais ce que c'est.

09:35Ce n'est pas facile.

09:36Mais il faut passer par là.

09:38Il faut avoir de la franchise,

09:39se dire les choses.

09:40Tous ensemble.

09:41Tous se dire.

09:41Et après, allez.

09:43On y va, on repart.

09:44Mais ce n'est pas simple.

09:45La situation est...

09:46Il faut faire attention.

09:47Le club peut être en danger.

09:48Voilà.

09:49Écoute, merci Jean-Pierre.

09:51En tout cas, moi,

09:51ce qui est dommage,

09:52c'est de te voir arrêter

09:54comme ça à la présidence.

09:55Parce que quand j'entends

09:56Jean-Claude

09:56et quand je communique

09:58avec Jean-Claude aujourd'hui

09:59et que je t'entends en toi,

10:01je pense que les deux discours

10:03se rejoignent.

10:03Ça va peut-être revenir.

10:04On ne sait jamais.

10:06Non, non, non, non, non, non.

10:08Moi, je ne reviens pas.

10:09Vous savez que je suis parti

10:10d'un autre chose.

10:11Entre parenthèses,

10:12je suis d'une droite

10:13très mauvaise.

10:14Je vais faire un regard social

10:15pour certains

10:16qui vont me faire passer

10:17parce que je ne suis pas.

10:18D'accord.

10:18C'est des habitants,

10:20ce n'est pas un parti politique.

10:21Voilà.

10:22Bon, ok.

10:23Merci Jean-Pierre, en tout cas.

10:24Merci beaucoup.

10:25Et vivement que vous dites

10:26que vous ne se sortent

10:27de ce mauvais pas.

10:28Merci.

10:29Merci.

10:30Merci.

10:31Merci.

10:32Merci.

10:33Merci.

10:34Merci.

10:35Merci.

10:36Merci.

10:37Merci.

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