- hace 4 días
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00:00Vamos a hablar un poco de historias que inspiran en este caso una compañía que lleva más de 40 años trabajando
00:05en un sector que acabamos de compartir al principio del programa que tiene que ver con el ámbito mentalúrgico
00:10que es uno de los componentes más silenciosos pero también más importantes de toda la industria a nivel nacional
00:15y que está presente en todas las mega obras de las cuales hoy somos testigos, pasamos enfrente todos los días evidentemente
00:22y hay una industria muy importante detrás que año tras año va implementando tecnología,
00:27que va implementando todo tipo de procesos que ayudan a que podamos ser mucho más eficientes en estos procesos que ayudan a las mega obras.
00:35Una empresa que está presente hace muchos años, 40 años ya lo mencionaba, es Metalúrgica Vera SRL que forma parte del grupo Metalúrgica Vera
00:43del cual también forman parte otras 7 empresas, son 8 empresas en total las cuales también están presentes en varias etapas,
00:51procesos o cadenas de valor de toda esta industria por supuesto, pero esta principalmente es una de las más representativas
00:57y la que ha sido protagonista en muchas obras emblemáticas a nivel país.
01:02Y bueno, es un poco lo que queremos conversar, conocer por dentro cómo están trabajando, cómo están viendo el mercado en este 2025,
01:08hacia donde nos estamos dirigiendo también como país, como economía y todo lo que se viene, por qué no, para más adelante.
01:14Para más detalles nos acompaña en piso, le quiero agradecer por su valioso tiempo,
01:18él es gerente general de Metalúrgica Vera, el ingeniero Luis Vera con nosotros en esta tarde.
01:23Ingeniero, ¿cómo le da? Muy buenas tardes.
01:24Buenas tardes, David, ¿cómo te va? Gracias por la invitación y gracias por el espacio
01:29y estamos acá para poder aportar un poco, como bien decís en el país y apostamos mucho, hace más de 40 años estamos.
01:37Realmente es un compromiso, un desafío muy grande para nosotros mantenernos y mantener básicamente la empresa al frente de un gran compromiso para el mercado nacional
01:52por el compromiso social que también tenemos, por los 800 colaboradores que tenemos a nivel Metalúrgica Vera,
01:58pero a nivel grupo básicamente más de 1.300 funcionarios con todas las empresas incluidas.
02:04Eso es importante mencionar, más de 1.300 personas y para entender nada más, ingeniero, porque se genera mucha confusión,
02:10a mí me generó mucha confusión el nombre de las empresas y me imagino que son 8 empresas, hay una marca cabecera, digamos, y de ahí desprenden las demás.
02:17Así mismo, yo siempre le llamo Metalúrgica Vera, que es la empresa madre, le llamo, que es con la que inició mi padre,
02:26la cual es fabricación y montaje de estructuras metálicas, después a raíz de eso se fueron incorporando maquinaria,
02:31ya fuimos comprando materia prima para poder nosotros hacer nuestras obras, entonces vimos la oportunidad de ir migrando,
02:39también hacer una empresa de distribución de materia prima y ahí nace MB Acero, nace TIG Cervi, que es Transporte y Grúa,
02:46que si bien presta servicio para nosotros también, presta servicio hacia Tercero, la misma cosa a la distribuidora,
02:50después de ahí nace lo que es Galvamax, que es una empresa de galvanizador caliente,
02:58para poder potenciar un poco el área de metalúrgico, para poder hacer todo lo que es torres de telecomunicación
03:03e incorporar un poquito esa parte como un producto adicional a lo que hacíamos.
03:08Después vamos con Radpar, que es la empresa de estantería metálica,
03:11que es un nuevo producto que estamos haciendo hace dos años básicamente,
03:16después tenemos una empresa que es más o menos de los directores de la empresa,
03:20la mayoría de los directores de la empresa, que es metal, que es una empresa donde hacemos todas las inversiones
03:25en cuanto a inmobiliario, compra, venta de terrenos, galpones para nuestro mismo grupo.
03:31Después tenemos lo que es SILPAR, que es un proyecto que tenemos, un previo de 70 hectáreas,
03:38donde queremos desarrollar nosotros un tipo de parque logístico, para poder mirar un poco al futuro.
03:46Y tenemos lo que es la nueva fusión que hizo MB Acero con una multinacional, que es KISPAN,
03:53que se estuvo inaugurando hace unos días, que eso más que nada fue la incorporación un poco de tecnología,
03:59ellos querían venir al país, nos invitaron a ser parte del proyecto y nosotros con mucha alegría
04:05hemos aceptado el desafío y bueno, arrancamos, te cuento que arrancamos la fábrica el año pasado,
04:12no a medio de terminar la fábrica ya teníamos la máquina adentro, ya se empezó a tirar,
04:17ya se empezó a hacer pruebas de la chapa desde febrero, en marzo, que ya se empezó a básicamente producir acá
04:24y bueno, hace unos días realmente hicimos la inauguración, la semana pasada creo que hicimos la inauguración.
04:29Muy contentos estamos por eso y la incorporación de esa tecnología que de repente lo que hacemos
04:35es acortar la brecha de las tecnologías que hay en el mundo, ya reconociendo que KISPAN es una empresa
04:41que tiene más de 230 fábricas en más de 80 países, nos permite a nosotros tener lo que hay en el mundo
04:47a un paso, y esa es la idea, que el hublin de empresa pueda dar una solución integral,
04:52cada empresa actúa de manera independiente para el grupo, para la metalurgia y para terceros.
04:58Interesante eso, esto refleja claramente, ingeniero, lo que el mercado está demandando,
05:04hay mucha demanda en el mercado, hoy que Paraguay está en el ojo de todos, una vitrina a nivel regional,
05:09llegan las inversiones, llamamos la atención a nivel energético, esto lo menciono en todos los programas,
05:13pero igual como la televisión se renueva también es importante volver a mencionarlo,
05:16tenemos una ventana de oportunidades importante ahí de industrias que van llegando
05:19y esto hace que la demanda recaiga en ustedes.
05:22Asimismo, para ser un poco claro, nosotros en 2017 certificamos ISO 9001 en cuanto a lo que era producto de Vigalmallena
05:30y fuimos ampliando esa certificación, hoy en día tenemos una certificación total que es fabricación de estructuras metálicas.
05:37¿Por qué lo hicimos eso? Para que el ojo del inversionista extranjero cuando venga vea una empresa formada, estructurada
05:46y que pueda dar esa garantía y esa tranquilidad de que hay todo un proceso que respalda todo el proceso de ejecución de estructuras metálicas.
05:53Ahora nos basamos con normas americanas, normas brasileras, eso nos permite realmente ser muy correctos con todo el proceso productivo
06:00y tener rastrabilidad de todos los productos que hacemos, ¿verdad?
06:03Y eso genera cierta confianza que los inversionistas puedan saber que hay una empresa local que puede dar esa garantía.
06:08Claro, es el principal aval de la empresa.
06:11Ahora, estamos viendo algunas obras en imágenes, ingeniero, ¿podemos hacer un recuento de las más emblemáticas, algunas de las más conocidas?
06:16Mira, ahora que fue muy reciente el tema de la Comebol, hicimos un hotel atrás del Borbón que hicimos en tiempo récord,
06:24o sea, teníamos que nosotros tratar de montar eso en creo que 45, 60 días fue el cronograma
06:31y con una empresa constructora que nos planteó el desafío, pues la empresa también tiene un alto nivel,
06:39hicimos el Borbón, después el Sheraton, que hicimos todo ese...
06:43Toda esa ampliación.
06:44Toda esa ampliación.
06:45Después tenemos, por decirte, que te puedo contar, tenemos NSA, Parque Logístico NSA,
06:53estamos trabajando fuertemente en lo que es la perseverancia, en todo,
06:56estamos haciendo puentes de casi 16 metros de largo que cruzan de calle a calle,
07:02donde van a pasar, estamos hablando de casi como 26 puentes metálicos, ¿verdad?
07:06¿Centros comerciales?
07:07Centros comerciales, estamos trabajando en Paseo Olería, trabajando en el Shopping del Sol y Mariscalope,
07:12realmente la pasarela del Shopping del Sol y Mariscalope es una obra bastante desafiante fue,
07:19porque tuvimos que desmontar la pasarela vieja y montar la pasarela nueva y eso se tuvo que hacer en 30 días.
07:25Fue un desafío bastante importante, fue trabajo de 24 horas, un equipo extraordinario que realmente está detrás de todo esto y hace todo eso posible.
07:34Y hay muchas obras detrás como Centro Logístico, Callaza, realmente es un orgullo estar al frente de un equipo muy importante
07:41que realmente genera un impacto positivo y hace cambios.
07:47O sea, hoy tenemos poco o nada que envidiar, ingeniero, del nivel o ritmo que se mueve en nuestros países.
07:52No, no, no tenemos nada que envidiar, para decirte, hoy nosotros como Metalurgia Vera SRL enviamos estructura a Bolivia,
08:01enviamos estructura a Uruguay, acabamos de terminar, estamos terminando, que algunos otros detalles,
08:07estamos esperando que terminen de montar una máquina en SICA Argentina en resistencia.
08:11O sea, nosotros hicimos trato con la multinacional SICA y nosotros fuimos a montar toda una planta nueva acá en resistencia,
08:19estamos hablando de casi 200 toneladas de acero y es muy importante porque yo estuve con uno de los directivos principales ahí en Argentina
08:26y están demasiado contentos porque vieron la reacción que tuvimos y esa capacidad profesional para ejecutar el trabajo.
08:34Eso nos abre muchas puertas, incluso no solamente acá en Argentina, sino a nivel SICA mundial nos abre muchas puertas
08:40porque quedaron muy impresionados del trabajo que nosotros hacemos, por lo menos es lo que me manifestaron
08:45y realmente a nivel regional estamos queriendo ponerle un poco más de énfasis, a ver si podemos abrir un poco las fronteras del país
08:54y que nos permita ir migrando a toda esta región. En Brasil estamos trabajando fuertemente con dos o tres colegas que están queriendo vender
09:03y bueno, estamos potenciando un poco Paraguay, es el compromiso que tenemos hoy desde donde nos toca.
09:09Qué bueno, es interesante saber que tenemos no solamente el potencial, sino que estamos a la altura de lo que el mercado internacional exige
09:15que podemos exportar y seguir alimentando el mercado interno. Ahora, ingeniero, en cuanto a desafíos, ¿qué nos falta?
09:20Tengo entendido que se está trabajando mucho en términos de normativas para ordenar un poco la casa, trabajar mejor.
09:26Hoy te cuento que el ingeniero Gustavo Requiem es un calculista bastante referente en lo que sería estructura metálica
09:32que es parte del equipo de asesores de la empresa. Está trabajando con un gran equipo, básicamente con los mayores calculistas del país
09:41y una serie de ingenieros jóvenes calculistas que están desarrollando ellos la cámara de los calculistas
09:49y están desarrollando el, vamos a decir, la norma paraguaya de estructuras metálicas, ¿verdad?
09:56Ah, qué bueno eso, qué bueno.
09:57Están trabajando con el INTM, están trabajando con ellos y bueno, la idea es que se pueda sacar y eso
10:04y eso pueda un poco normalizar un poco la estructura, porque acá lo que tenemos nosotros es un gran desafío
10:10que viene estructuras de China y cómo competimos nosotros contra eso.
10:15Claro, ¿con qué estándares se manejan normalmente? ¿Qué estándares de fuera?
10:19Lo que pasa es que ellos pueden calcular con un estándar que no esté ligado a lo que realmente requiere el país
10:27por el tema de los vientos, por el tema de nuestra zona como estamos nosotros.
10:32Entonces, bajando algún coeficiente, eso hace que la estructura sea más liviana y no cumpla lo que requiere el país.
10:38Por eso es que de repente vemos, si bien no se ve, pero se suele ver, ha pasado temporales bastante importantes
10:44como en Villeta, como en Mariano Roca Alonso, que ha volado hasta, se ha caído tanque, ¿verdad?
10:49Y eso realmente implica una pérdida grande para todas las personas que invierten, ¿verdad?
10:56Entonces, la importancia de normalizar es tratar de cuidar un poco y también cuidar un poco ese capital humano
11:02que tenemos a nivel local, ¿verdad?
11:03Que es lo importante que es también darle de trabajo.
11:07Nosotros como empresa metalúrgica apuntamos justamente a tratar de ser bastante competitivo en ese precio
11:14y tratamos de cosas.
11:16Yo te cuento que peleo muchas veces presupuestos contra presupuestos chinos, ¿verdad?
11:19¿Por qué?
11:20Y en Uruguay, en varias reuniones que yo tuve con empresas uruguayas, me dijeron,
11:25mira, a nivel regional tenés un precio bastante competitivo y estás fuerte, pero estoy por encima de los chinos.
11:32Bueno, evidentemente a ellos no le vamos a ganar, pero bueno, estamos en ese desafío.
11:37Si lo pasas un codo a codo ya estás ganando básicamente un bien.
11:40Vos hay que, cambió mucho, cambió mucho en el sentido cuando subió un poco el costo de los contenedores
11:45para poder venir hacia América y eso nos ayudó mucho a tener ya cierta igualdad de condiciones, ¿verdad?
11:50Entonces, en cambio de estructura, pues no se puede cargar el 100% de contenedores,
11:54entonces al venir un poco medio vacío, traer aire, tenemos una ventaja competitiva
11:57en que estamos con los números ahí nomás.
11:59Eso es súper importante.
12:01Ahora, ingeniero, un poco redondeando, agradeciendo el tiempo que nos brindas,
12:03yo me quedo muy rápido y sin tiempo, muchas preguntas en el tintero.
12:06¿Cómo nos proyectamos acá a futuro?
12:07¿Seguir creciendo a nivel de empresas?
12:09¿Seguir fortaleciendo la capacidad interna?
12:11¿Mirar mucho más hacia afuera?
12:12¿Hacia dónde apunta la empresa?
12:13Mira, nosotros a nivel grupo empresarial estamos muy comprendidos con el desarrollo del país,
12:19seguir evolucionando, acá tenemos un compromiso grande no solamente con el desarrollo como empresa,
12:26sino con el desarrollo de todo el capital humano que tenemos,
12:29porque tenemos muchos profesionales muy buenos que realmente se proyectan a poder crecer
12:32y que nos permitan nosotros querer tomar nuevos desafíos, esa es la realidad.
12:37Y para abrir un poco esa brecha, para abrir un poco esas oportunidades,
12:41es abrir un poco las fronteras de nuestro país para que realmente podamos dar esa oportunidad.
12:47Yo te digo que han ido ingenieros paraguayos, han ido a Uruguay a montar la estructura
12:53y es algo que realmente hay que cargarlo con mucho orgullo.
12:57Y te cuento que hicimos la despedida de fin de año, o sea, la cena de fin de año
13:05y hicimos un video emotivo de los muchachos que se fueron y ellos mismos tenían mucha emoción.
13:09Entonces, hay un fondo, un compromiso grande a nosotros como empresa,
13:14como a nivel social, a nivel profesional, de poder realmente potencial y poder crecer
13:19y sacarle mayor jugo y que la gente pueda buscar, que pueda encontrar en su país
13:24el desafío correcto para poder crecer.
13:26No necesariamente que se tenga en Estados Unidos a trabajar en Europa
13:29y que realmente Paraguay le pueda brindar ese...
13:33Y nosotros, si me preguntaba una persona que trabaja dentro del plantel de Metalurgia Vera,
13:37los primeros dos meses tiene salario mínimo y después, por normativa que hicimos nosotros,
13:41ya buscamos la forma de que salte a tener un salario mejor
13:45y que ya sea dependiente de él de poder crecer.
13:48Y yo creo que hay un compromiso muy grande a nivel de empresa
13:50y desarrollar y seguir desarrollando y llevar un poco el nombre de Paraguay en alto.
13:55Eso es lo que más queremos.
13:57Y ese es el camino que se tiene que seguir, ingeniero,
13:59y también esperemos que sirva como ejemplo para muchas otras empresas
14:02que trabajan en el sector industrial o en cualquier otro sector de la economía nacional.
14:06Ingeniero, me quedo sin tiempo, pero agradecerle por este espacio
14:09que nos brinda en esta tarde, desearle muchísimos éxitos.
14:11Y como yo siempre lo digo, esperando que no sea la última entrevista.
14:14Muchísimas gracias y muchas gracias por la invitación a vos y a toda la televidencia.
14:18Excelente, ingeniero. Muchas gracias.
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