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  • hace 2 días

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00:00Pero ahora quiero pasar a otro tema. ¿Qué les parece si hablamos un poquito de lo que concierne a las startups a nivel país?
00:06¿Qué tan lejos o qué tan cerca estamos de poder equiparar lo que hoy se está haciendo a nivel global?
00:11Nos falta mucho, poco, tenemos oportunidades.
00:14Definitivamente las respuestas se están dando con los últimos casos que vemos de startups que empiezan a conquistar
00:19no solamente el mercado interno, sino a llamar mucho la atención al mercado internacional
00:23por su potencial de producción de servicios y de escalabilidad,
00:28que son algunos de los conceptos que más se utilizan en este ámbito,
00:31porque para ser una startup que triunfa, digamos, y llama la atención a nivel internacional,
00:36tiene que tener ese factor, no solamente de innovación y tecnología, claro está,
00:40sino el de escalabilidad, que es lo que los grandes inversionistas buscan a nivel regional y a nivel global, por supuesto.
00:47Hay algunos casos puntuales que ya lo hemos compartido también en su momento,
00:50que hoy llaman la atención desde Silicon Valley, por ejemplo, ya han recibido millonarias inversiones
00:55y si hacemos ese comparativo de lo que era una década atrás,
00:59impensable, no llegábamos ni al millón de dólares en total con todas las startups,
01:03en el último bienio, 2023-2024, hemos visto un crecimiento exponencial que básicamente duplica,
01:09superando los dos millones de dólares solamente en inversión hacia startups.
01:14Por eso es que vemos que el camino de la tecnología combinada con cualquier industria
01:18es un potencial enorme para el Paraguay.
01:21Y bueno, en este caso hablemos de una startup, digo bien, que ha decidido invertir y posicionarse
01:26con una herramienta en el rubro ganadero, en el sector primario principalmente,
01:30donde vemos una demanda y un crecimiento importantísimo en los últimos años.
01:34Ellos han inyectado tecnología, innovación y han presentado una aplicación que definitivamente
01:40es un aliciente importantísimo para todo aquel que trabaja en este ámbito,
01:45porque es una facilidad, una herramienta que le ayuda con el trabajo diario en el campo.
01:49Esta aplicación se llama De Raíz, como la estamos viendo en pantalla,
01:54y ayuda a todo ese proceso que hace al campo paraguayo.
01:58Por eso es que es tan importante contar con no solamente tecnología,
02:01sino también creatividad en un rubro tan importante.
02:05Este proyecto, digamos, que arrancó ya en formato de idea ya por el 2014,
02:11se logró consolidar en 2022.
02:14De Raíz promueve una ganadería regenerativa y trabaja actualmente con más de 50.000 hectáreas
02:18en transición, y también hablamos de un enfoque que combina producción eficiente
02:22con monitoreo ambiental, priorizando decisiones informadas en operativo y estratégico.
02:27Bueno, queremos comenzar un poco de esto, de lo que representa ser una startup paraguaya
02:31en un rubro tan desafiante como es el de la ganadería.
02:34Lo tenemos vía Zoom, le agradecemos por su valioso tiempo.
02:36En esta tarde le es Martín Mongelos, socio cofundador de De Raíz con nosotros.
02:41Martín, ¿cómo te da? Muy buenas tardes, gracias por tu tiempo.
02:45Buenas tardes, Raíz. Raíz, perdón. Muchas gracias por el espacio, una vez más.
02:51Gracias por tu tiempo, Martín. Hablemos un poco de dos conceptos.
02:55Por un lado, lo que hoy estamos logrando con la aplicación,
02:57pero por otro lado, lo que representa ser una startup paraguaya que está lidiando
03:01en un mundo cada vez más competitivo y no menos desafiante en un mercado como este,
03:05que es el de la ganadería.
03:06Sí, bueno, en primer lugar quisiera aclarar que De Raíz no es una aplicación como tal.
03:13Trabajamos con aplicaciones, hemos trabajado con aplicaciones,
03:18pero hoy nuestro foco es la prestación de servicios y por sobre todo la tecnología de procesos.
03:23Eso es lo que le hace quizás lo más desafiante de nuestro negocio
03:27es que trabajamos con tecnología de procesos en un rubro y en un mundo actual
03:32en donde se busca la inmediatez y el resultado inmediato.
03:36En la introducción dijiste dos palabras que para nosotros son claves,
03:40que es la escalabilidad por un lado y el camino.
03:43Y usaste los ejemplos de Silicon Valley.
03:47Muchas veces Silicon Valley lo que presenta hoy es la imagen del año cero
03:52y quizás la imagen del año diez como dos fotografías independientes.
03:54Esto fue la transformación que logramos.
03:56Pero en el medio de un camino hay una transición que como startup quizás es lo más difícil de navegar
04:03y es donde se necesita más apalancamiento y más ayuda.
04:08También es lo más difícil de ilustrar en un modelo de negocio ese proceso de transición.
04:12Ya sea para un cliente que está adoptando tecnología nueva de innovación
04:18o para un negocio mismo como el nuestro en torno a crecimiento y escalabilidad.
04:23En nuestro país creo que si bien hay ciertos beneficios y hay una seguridad impositiva
04:30y hay una inflación medida y estable,
04:36aún tenemos trabajo pendiente en cuestión de transición y escalabilidad
04:40de aplicación de tecnología y de procesos y más en un nicho,
04:44no en un nicho, pero en un rubro tan importante como el de la producción de commodities
04:48y en nuestro caso la producción de carne.
04:50¿Cómo es ese acompañamiento, Martín, que ustedes llevan adelante de raíz
04:54para aquellos interesados que no se acompañan del otro lado?
04:58De raíz, parte de algo tan básico y quizás las startups de Silicon Valley
05:05ya lo tienen mucho más incorporado y es hasta quizás lógico,
05:10pero es la definición de objetivos.
05:13Quizás las empresas ganaderas o las estancias, muchas de ellas familiares,
05:17muchas de ellas partes de un holding de empresa más grande,
05:20tienen como objetivo si generar más ingresos o inclusive mejorar los índices productivos,
05:26pero ese es parte de un objetivo.
05:29Tratamos de definir un objetivo a largo plazo, en 20 años,
05:32en torno a la calidad de vida de los decisores,
05:35en torno al relacionamiento con los colaboradores del campo,
05:38obviamente en cuestiones financieras y a partir de ahí empezar a desglosar
05:42las estrategias que vamos a adoptar para lograr los objetivos que queremos.
05:48Para eso sí tenemos aplicaciones, herramientas, KPIs que nos ayudan a seguir un proceso,
05:55ese camino, esa transición y a monitorear para tratar de hacer las correcciones necesarias.
06:02Hoy, claro, ya tenemos, como dijiste, estamos en el cuarto o quinto año de rodamiento
06:06y te podemos mostrar la foto del año cero y el año cinco.
06:10Y vas a decir, bueno Martín, bueno, esto es obvio y es fácil,
06:14pero en el medio de una transición que es desgastante,
06:18que lo asume el productor, lo asuman nuestros clientes,
06:22y que es pesado en muchos casos, tal es el caso que hoy en día nos estamos acercando a incentivos
06:31o a fondos que traten de acelerar esa transición o alivianar por lo menos la carga,
06:38ya sea con el sector financiero, con organismos multilaterales,
06:41con fondos de cooperación o con incentivos, como lo mencionaste recién,
06:45de los créditos de carbón.
06:48Interesante eso. Martín, ¿qué es lo más difícil hoy de ser una startup paraguaya?
06:52¿Qué es lo que más les está costando o les costó en este inicio?
06:57Abrir una cuenta bancaria.
07:00No, a ver, hay facilidad en cuestiones de registro, en cuestiones de apertura,
07:06de tener una personería jurídica,
07:08pero en realidad el proceso termina con abrir una cuenta bancaria.
07:12Y eso es lo que a nosotros más nos costó.
07:13Y eso es tiempo que en un modelo de negocio, en un flujo de caja inicial,
07:20es difícil de contemplar porque vos decís, sí, una EAS se abre en 48 horas,
07:24pero no es tan así.
07:26Y en realidad hasta tener una cuenta bancaria en donde te permita transaccionar
07:30y empezar a vender servicios es un proceso mucho más largo.
07:34Yo creo que ahí todavía tenemos el camino por recorrer.
07:38Nosotros hoy estamos trabajando con la banca tanto para desarrollar nuevos productos
07:44o inclusive asesorando a nuevos negocios,
07:49pero eso quizás es lo que más nos cuesta.
07:52Y después, startup como tal, la palabra,
07:57no es solamente una microempresa que está iniciando,
08:00sino que es toda una filosofía de negocio que trata de innovar.
08:05Y esa innovación muchas veces no tiene tanta aceptación o cuesta permear en el status quo.
08:12Y ahí yo creo que es también una dificultad y una barrera con la que nos encontramos.
08:16Me imagino.
08:17Ahora cuando hablamos recientemente de créditos de carbono,
08:20¿cómo ves al segmento y a la ganadería o al productor ganadero empresario también,
08:24conforme al entendimiento de lo que representa esta oportunidad de invertir en créditos de carbono,
08:28que muchísima gente, industrias de afuera, ya lo ven en el Paraguay como oro puro en términos de crédito de carbono?
08:37Yo creo que el gran diferencial con los créditos de carbono,
08:40y voy a hablar en nuestra experiencia para lo que es el rubro ganadero,
08:43está en el hecho que hay que verlo como un valor agregado y no como un rubro principal.
08:48Nosotros decimos, si trazamos los objetivos, tenemos KPI, invertimos, hacemos innovaciones,
08:56cambio de manejo y mejoramos y podemos comprobar eso,
09:01no solamente va a mejorar la productividad, sino que la rentabilidad del campo
09:04y después de eso nos pueden pagar por crédito de carbono porque tenemos una metodología
09:09que se alinea con lo que piden los entes verificadores.
09:14Si no había crédito de carbono de por medio, igual íbamos a aplicar esa metodología
09:18porque nos sirve en el campo.
09:20Si nosotros lo vemos de esa forma, yo creo que vamos a tener éxito
09:24y eso va a poder escalar mucho más rápido.
09:26Porque primero está el mejoramiento del negocio de por sí
09:29y después está en los créditos de carbono.
09:31Cuando invertimos en esas ocasiones, cuando empiezan los problemas
09:35y empiezan las dificultades, no sé, creo que en el rubro forestal
09:39también tiene la misma lógica y en los otros rubros de conozco
09:43porque no es nuestro expertise, pero sí en el rubro ganadero
09:45primero nos enfocamos en el mejoramiento del negocio de la ganadería a pasto,
09:49que es la materia prima que más tenemos en Paraguay,
09:51y después como valor agregado tenemos los incentivos por crédito de carbono.
09:56¿Esto en el rubro de la ganadería, Martín, se logra a través de sistemas silvopastoriles
10:00o son otras alternativas, Romodelos?
10:02Entonces, el sistema silvopastorile es una de las herramientas
10:06que se puede lograr con sistemas silvopastoriles.
10:09Principalmente tiene que mejorar el índice de salud ecosistémico
10:14del entero, del campo en general.
10:17Puede o no puede haber árboles.
10:19Si hay pastizales naturales es importante que mejoren en su composición,
10:22que mejore la fertilidad de suelo, que mejore la infiltración de agua,
10:26que mejore la productividad del campo en cuestiones ganaderas.
10:29Hay muchas variables que se tienen que dar y que se tienen que correlacionar
10:34para decir efectivamente estamos capturando carbono y alguien nos va a pagar por eso.
10:38No es solamente tenemos árboles y nos van a pagar,
10:41tampoco es que tenemos pastizales naturales y nos van a pagar.
10:43Así que hay un trabajo por medio.
10:46Nadie nos va a pagar por hacer lo mismo.
10:48Es el primer paso de entender eso.
10:51La gente que compra esos créditos de carbono compra por un cambio.
10:56Y eso lo tenemos que demostrar.
10:58Interesante eso.
10:59Pero lo positivo es que, bueno, más allá de toda la coyuntura internacional,
11:03hoy Paraguay ya tiene reglamentación para esto,
11:05ya el camino está abierto, está establecido.
11:08El interés empieza a surgir porque hemos conversado con varios referentes
11:11al respecto en los últimos años,
11:13que evidentemente lo ven en el Paraguay con un potencial enorme
11:15por toda esta geografía verde que tenemos en general.
11:19Así que es que es un poco de, bueno, un camino más que se puede seguir.
11:23Es una alternativa que se puede complementar al negocio que se esté llevando adelante,
11:27sea, digamos, la industria cual fuere en el ámbito primario
11:30que pueda llegar a potenciar los créditos de carbono.
11:33Martín, yo me voy quedando sin tiempo,
11:34pero quiero agradecerte por este espacio que nos brindas en esta tarde.
11:37Desearte a vos y a todo el equipo de Raíz muchísimos éxitos.
11:40Y como siempre lo digo, esperando que nos hagas la última entrevista.
11:44No, por favor, David, es...
11:45Un gusto para nosotros que nos den estos espacios.
11:49Apreciamos mucho el interés y cómo se interiorizan con otro tema.
11:53Así que es un placer y cuando quiera.
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