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  • hace 2 meses
La manera de gestionar este reto generacional va a afectar a corto plazo al clima laboral y a largo plazo, su competitividad. Toda empresa necesita transmitir la experiencia y el conocimiento acumulados a las nuevas generaciones, mientras es capaz de conectar con las nuevas demandas de la sociedad.

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00:00la realidad y así piensan porque ese fue como se criaron así vivieron entonces tienen un modelo
00:07y una forma de pensar que es muy difícil de sacarlos de ahí ambición estabilidad le gusta
00:14trabajar en equipos y formar equipos y por otro lado tiene una visión optimista de la vida porque
00:20porque podían cumplir con todos y cada uno de sus necesidades tal vez no las principales a las de
00:28superación pero las básicas las primarias y las secundarias las podían cumplir todos así se
00:33formaron ellos y por eso pensaban así después tenemos a la generación x ahí entro yo en esa
00:39generación x que son las naciones entre 1969 1980 a esto se los marcó obviamente se marca en 1969
00:47porque es cuando el hombre llega a la luna no entonces esa es como una revolución una innovación
00:52y un cambio de empezar a pasar límites entonces esta generación se lo marcan algunas características
01:00cuáles son algunas de esas características primero les interesa el dinero porque porque en base al
01:05dinero van a poder satisfacer sus necesidades no tanto como los baby boomer que sabía que las
01:09podían satisfacer si quieren el éxito porque el éxito saben también que les va a traer dinero otra
01:16cosa es el reconocimiento y el prestigio y después son muy informales que significa son informales no
01:22les gusta que le esté muy encima no son muy de planificar de organizar no son muy disciplinados
01:27si bien hay de todo pero está en la generalidad entonces la generación x es esta hoy esto entre
01:33paréntesis las más las organizaciones buscan para liderar a sus organizaciones a sus equipos a la
01:39generación x estamos hablando de gente entre los 42 y los 52 años entre los 40 y los 50 años
01:46porque porque tienen estas características que fueron muy importantes y por otro lado fueron los
01:52primeros que vieron una computadora los primeros que hicieron los primeros cambios tecnológicos y
01:57tuvieron que adaptarse a esos cambios antes de tecnológico no tanto así los baby boomers vamos
02:02rápido a la otra generación la generación x que son la perdón a los milenials que son los nacidos entre
02:071981 y 1993 estos ya tienen estos y ya empezaron con la computadora ya empezaron a moverse desde otro
02:16lugar y tienen algunas características muy especiales cuáles son esas características que
02:20trabajan sí o sí por objetivos que tiene una mente abierta no como teníamos la generación x ni los baby
02:27boomer estos son más abiertos que nosotros porque porque el mundo se empezó a abrir ahí se empezaron
02:32a romper fronteras a partir de 1980 hay mucha diversidad les gusta la diversidad vuelvo sobre lo
02:42mismo hubo rotura de límites hubo otro tipo de comunicación hubo otro tipo de integración y por
02:50otro lado si tienen algo y sufren la frustración porque porque la frustración a partir de esta época
02:57empezó a estar mucho más expuesta puedo partir de 1980 del 80 para atrás te podía pasar cual cosa te
03:04podía fracasar y demás y era mucho más fácil recomponerse ya acá no lo era y vamos a los últimos que son los
03:11nativos digitales como bien has dicho de gladys voz que es desde mil que son los nacidos entre
03:16mil nove noventa y cuatro y el 2010 por eso te digo que ya se nos viene la nueva generación no ya
03:23tienen 12 años la nueva generación estos los nativos son nativos digitales esto sí nacieron con una
03:28computadora bajo el brazo con un celular y abajo del otro brazo entonces es muy difícil sacarlos de ahí
03:34son progresistas les gusta el progreso son irreverentes no significa que sean irreverente no
03:41significa que no tengan compromisos o que determinadas cosas no sean más duros son irreverentes y de alguna
03:49manera también son dispersos porque porque a esto les interesa mucho más vivir digamos trabajar para vivir
03:58no vivir para trabajar y este es uno de los grandes cambios diferenciales
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