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  • 2 giorni fa
Trascrizione
00:00La nostra categoria nell'ultimi tre anni ha registrato un più del 78% di reddito, quindi
00:10ha avuto un grosso balzo in avanti come contribuzione, questo ha reso anche possibile una stabilità
00:20di quello che è la sostenibilità dell'ente, logicamente più reddito, più contributi,
00:26l'ente è stata più in sicurezza dal punto di vista di sostenibilità. Per quanto riguarda
00:33la professione, certo il super bonus è stato un grosso motore, ma comunque ancora oggi
00:41noi registriamo che i nostri colleghi continuano a produrre un reddito elevato, continuano a
00:50mantenere quell'aumento di reddito che hanno avuto, questo grazie comunque al settore
00:56dell'edilizia che comunque non è mai ripartito. Noi come Cassa stiamo anche attenzionando
01:02tutto quello che è il settore del green e quindi anche su quello avremo prossimamente
01:08una spinta della professione e la Cassa per non perdere queste opportunità comunque incentiva
01:16tutta la formazione dei propri iscritti fino al 50% dei corsi, appunto dei singoli corsi
01:24di specializzazione e di formazione. Il report ripercore un po' tutta la storia
01:29della privatizzazione, quindi una prima conclusione è che le casse hanno mantenuto in un certo
01:36senso il patto con i loro iscritti, lo Stato quelle regole di privatizzazione iniziali le
01:43ha un po' cambiate e peggiorate. Quindi oggi siamo in una situazione in cui nonostante questo
01:49fatto le casse si sono rafforzate, sono molto patrimonializzate, hanno aumentato enormemente
01:56il numero degli iscritti e quindi oggi hanno una base, chiamiamola solida, per affrontare
02:02il futuro. Un futuro che però ha un bel po' di sfide, tra cui l'invecchiamento della popolazione,
02:09l'aumento delle richieste di assistenza e di previdenza, ma se proseguono in questa direzione
02:16quindi con gli accorpamenti, con un rafforzamento delle aliquote contributive, il rapporto termina
02:24col dire abbiamo una base solida, ma anche il futuro sarà solido.
02:2970 anni di cassa geometri, 30 anni di privatizzazione. Noi abbiamo fatto un lungo percorso, questo è
02:36un momento di riflessione per vedere dove siamo arrivati, ma soprattutto per capire dove dobbiamo
02:42andare. Il punto di arrivo di questi 70 anni, ma soprattutto della privatizzazione, è stato
02:49quello di giungere a un'organizzazione della cassa flessibile, un'organizzazione della cassa
02:55che possa rispondere a tutte le esigenze dei nostri iscritti dei geometri. Questo ha costituito
03:00nel tempo un cambio di paradigma, noi siamo partiti con una cassa monolitica, una cassa molto
03:06statica, chiusa, che emanava provvedimenti amministrativi, poi dopo la privatizzazione ci siamo aperti
03:12al mondo dei geometri, abbiamo posto l'esigenza dei geometri al centro della nostra organizzazione
03:17e quindi le direttrici su cui ci siamo mossi sono state quelle di intercettare il bisogno
03:23dei geometri, di tradurla in servizi concreti, risposte concrete e di creare un'organizzazione
03:30flessibile, agile e snella, perché senza queste tre direttrici non è possibile dare risposte
03:37ai nostri iscritti.
03:42Grazie a tutti.
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