00:00Vamos agora acompanhar a entrevista da CEO da AMD, uma das gigantes de inteligência
00:12artificial, Lisa Su, a taiwanesa que lidera a empresa, a companhia, está falando ao vivo
00:18na CNBC norte-americana.
00:20Vamos acompanhar.
00:20Eric, eu estou acompanhando aqui a Lisa Su um pouquinho antes, já comecei, eu queria
00:31só dizer que eu sou fã da Lisa Su, eu acho que, primeiro porque ela é uma das primeiras,
00:35mas as únicas mulheres à frente de uma grande companhia de tecnologia, e ela tem uma curiosidade,
00:40você lembrou bem, ela é de Taiwan, assim como o Jensen Huang, que é o CEO da Nvidia,
00:45e eles são primos.
00:46Olha só, olha só que curiosidade, eles são primos e concorrentes, porque a AMD é a maior
00:50concorrente da Nvidia pelo mercado de semicondutores e de chips, e a AMD tem um valuation de 380
00:57bilhões de dólares, então um pouquinho menos que a OpenAI, que tem um valuation de quase
01:02500 bilhões de dólares, e é o principal cliente, vamos dizer assim, da AMD.
01:07A AMD fornece chips para a OpenAI, para a Oracle, para a Meta, para a XAI, então é sempre
01:12bom ouvir a Lisa Su.
01:13Ela está falando um pouquinho sobre a produtividade, a AMD, ela cresceu 35% por
01:20cento, tinha um guidance de 30%, cresceu 35%, então ela está muito otimista.
01:24Vamos acompanhar um pouquinho mais do que ela está falando aqui.
01:36Um pouquinho antes dessas perguntas, vou só traduzir o que ela já falou antes, o Andrew
01:40Ross Orkin, nosso colega da CNBC, aliás um jornalista brilhante, tem até um podcast
01:45que eu recomendo, quem gosta de economia e de tecnologia, ouvir o podcast do Andrew
01:49Ross Orkin.
01:50Ele é colunista do New York Times e também colunista da CNBC.
01:53Ele perguntou o seguinte, como é que está essa questão da inteligência artificial?
01:57Porque a OpenAI, que é a empresa, vamos dizer assim, que está na liderança desse
02:01movimento, ela tem, em 2028, ela tem uma previsão de perder 74 bilhões de dólares
02:06no ano e em 2030 ela reverteria isso e passaria a ser uma empresa lucrativa.
02:11Ela fez essa questão, ele perguntou isso para a Lisa Su, porque a AMD, a OpenAI, é um
02:18dos principais clientes dela.
02:19Ela falou o seguinte, ela está muito confiante, porque ela falou que os clientes dela, não
02:24só a OpenAI, como a Oracle, a Meta e a XAI, são os maiores clientes, eles têm uma
02:28disciplina muito forte, eles têm os investimentos corretos, eles têm a disciplina ali das planilhas
02:34muito bem planejada, no nível de detalhe, muito acurado, muito assertivo, então ela
02:41está confiante que o mundo da inteligência artificial e da tecnologia vai crescer muito
02:46nesse período, então ela está confiante, ela não acredita nessa bolha, ela acha que
02:51realmente é um guidance correto, que a OpenAI, então, a partir de 2030, vai ser lucrativa
02:56e vai reverter esse quadro que é esperado de perdas até lá, a partir daí, virar
03:03uma companhia muito lucrativa.
03:13E agora ela falando, Eric, a pergunta da nossa colega foi justamente sobre a questão dos
03:19data centers, como é que ela vê a expansão dos data centers nos Estados Unidos e no mundo
03:22inteiro, e ela está muito confiante também em relação a isso, ela acredita que a AMD
03:26vai conquistar um mercado maior do que a, quer dizer, ela vai crescer em relação a sua
03:32maior concorrente, que é a própria Nvidia, do seu primo Jensen Huang, curioso ter dois parentes
03:38ali na liderança de uma indústria tão estratégica, ela acredita muito que os data centers vão ser
03:44realmente uma, é um motor de desenvolvimento e de compras, né, de expansão comercial
03:51para a AMD.
03:54Agora a questão é uma questão, o que que a Intel, uma também que foi uma grande produtora
04:16de chips ao longo das últimas décadas, o que que perdeu, o que que ela perdeu, a gente
04:22viu no gráfico ali, o que que ela perdeu desde 2014, 2015 em relação a AMD, a AMD subiu
04:27e a Intel permaneceu flat.
04:29Agora ela falando, ela falando, Eric, ele perguntou o seguinte, o que que a Intel fez de errado
04:49e o que que a AMD fez de certo, porque a Intel, ela permaneceu, quando eu estava dizendo flat,
04:55ela permaneceu tendo um resultado ruim, tanto que até agora o governo americano acabou intervindo
05:02ali, virando sócio da Intel para ver se dava um gás ali na companhia, e o que que a AMD
05:08fez certo, e ela falou o seguinte, olha, eu sou CEO há 11 anos, é verdade, ela é CEO
05:12desde 2014, inclusive Eric, no ano passado ela foi eleita CEO do ano pela revista Time,
05:17uma curiosidade sobre a Lisa Su, ela falou assim, olha, eu sou CEO há 11 anos e eu acho que
05:23a empresa, as empresas, ela deu uma cutucadinha ali na Intel, ela falou o seguinte, as empresas
05:27tem que fazer escolhas estratégicas que são muito importantes, então ela falou de uma
05:33maneira assim, política ali, ela também não quer falar mal ali da Intel, uma concorrente
05:39dela, mas ela falou o seguinte, as escolhas estratégicas que as companhias fazem, elas
05:43determinam o sucesso ou fracasso da companhia.
05:45Então a AMD, ela não falou mal da Intel, mas ela falou muito bem da AMD, eu tenho muito orgulho
05:49de ser CEO da AMD, e eu acho que as escolhas estratégicas que a gente tem feito foram
05:53corretas.
05:53Agora, né, a nossa colega da CNBC americana perguntou, de onde vem tanta confiança, né, como é que ela, de onde vem essa confiança que ela tem na AMD?
06:23E a Lisa Su respondeu o seguinte, bom, nós nos últimos cinco anos nós investimos 100 bilhões
06:28de dólares, né, e ela acredita, claro, ela está falando como CEO, ela acredita que esses investimentos
06:36foram nas áreas corretas e ela acha que é por isso que ela conseguiu aumentar, né, ampliar
06:41esse guidance de 30% de crescimento para 35% de crescimento, isso no mercado de bilhões
06:47dólares, né, Eric, e no mercado tão competitivo como semicondutores e chips, isso é um número
06:53realmente muito impressionante, então, ela tem confiança nesses investimentos.
06:58Agora é uma pergunta que o Andrew Rossorkin faz, que é uma pergunta, deixa eu só, vamos ouvir só o comecinho da resposta dela.
07:27Yeah, absolutely, I think what we've actually seen is, I think this was something that people
07:32were wondering, is it like the next chip is so much better that I have to rip out our current
07:37gear and put in new gear, what we're finding is that's just not the case, we're finding
07:42that as AI workloads expand, right, think about it this way, you have the most advanced foundational
07:49models that need the latest and greatest and will take the newest chip as soon as it comes
07:54out. And then you have, you know, a whole bunch of other AI companies that are out there,
07:59que é bem interessante esse ponto. Bom, eu vou então falar, essa pergunta é uma pergunta que tem, é, tem sido feita constantemente em fóruns e jornalistas têm questionado muito as empresas de tecnologia sobre isso, que é o seguinte, Eric, imagina você monta um data
08:35e monta o seu data center. No momento que você termina de montar seu data center, já foi lançado um chip mais moderno, está andando muito rápido a tecnologia. E daí? Não, eles ficam obsoletos? Quer dizer, aquele data center passa a ficar obsoleto? E ela falou assim, não. Não é bem assim?
08:50Ele fazendo agora uma comparação com os trilhos de trem. Qual é o sentido de você construir trilhos de trem, ferrovias e tudo mais, se você vai ter que trocar os trilhos a cada um ano, a cada cinco anos e tudo mais? Ele usou o exemplo do iPhone. Ele falou assim, esse iPhone aqui, ele vai durar dois anos e tal e já vai ter que ser substituído.
09:17Como é que a gente vai fazer isso em relação aos data centers? Ela disse que, na verdade, você não precisa ter os últimos chips. Você tem que ter chips confiáveis e tem que ter uma estrutura de data center confiável.
09:26É claro também, Eric, que ela está defendendo um pouquinho o negócio dela, porque isso é uma questão que realmente está afligindo muito as empresas de tecnologia, essas questões a respeito da substituição do hardware.
09:38Você faz um chip, você compra um chip, investe no data center e daqui um ano, daqui dois anos, você vai ter que trocar todos eles, comprar tudo de novo.
09:48Então, isso é uma questão que está sendo levantada cada vez mais e que tem um pouquinho a ver com aquele medo que a gente tem dessa bolha de tecnologia que não seria sustentável a longo prazo.
09:59É isso. E já, já, então, a gente volta a falar ainda aqui dentro do Real Time sobre essa entrevista da CEO da AMD, da Lisa Su, a CNBC Internacional.
10:10Só um detalhe, né, o Filipe Machado, ou a CNBC Norte-Americana, né, que ela está dando uma grande entrevista à Lisa Su, aos nossos colegas lá dos Estados Unidos.
10:21Só um detalhe, a AMD, no fim do mês passado, fechou um grande acordo bilionário para fornecer chips para a OpenAI, que é dona do chat GPT.
10:31Ela entrou num pacote de um trilhão e meio num acordo da OpenAI, que inclui, além da AMD, a NVIDIA e também a Oracle.
10:40Então, foi um pacote interessante, um acordo muito importante, que está rendendo muitos frutos também para a AMD, que ajuda na expansão dessa gigante de tecnologia.
10:51Com certeza. Por isso, ela cresceu 35% e não 30%, quer dizer, 5% acima do que já era esperado, que já era altíssimo, né, Eric?
10:57Exatamente.
10:58Uma companhia que está, como a gente diz, bombando.
11:00Bombando demais. Já, já a gente volta a conversar.
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