Skip to playerSkip to main content
  • 1 week ago
الصحة والسلامة المهنية

Category

📚
Learning
Transcript
00:00التدقيق والمراجعة تقييم كفاءة نظام السلامة
00:05واحد مقدمة في التدقيق
00:07Auditing
00:08التدقيق Audit هو فحص منهجي ومستقل وموثق لنظام إدارة الصحة والسلامة SMS ككل
00:18الغرض الأساسي تقييم ما إذا كان النظام الإدارة مصمم بشكل جيد ومطبق
00:27بفعالية وهل يفي بمتطلبات القانون والسياسة الداخلية
00:32الفرق عن التفتيش
00:34التفتيش Inspection يبحث عن الأخطار في الموقع المادي
00:39أما التدقيق فيبحث عن نقاط الضعف في النظام الإداري
00:44بين قوسين الPDCA
00:48اثنان مراحل عملية التدقيق
00:52The Auditing Process
00:54عملية التدقيق الفعالة تتكون من أربع مراحل أساسية
01:01واحد
01:02التخطيط والإعداد
01:04Planning and Preparation
01:07تحديد نطاق التدقيق
01:09ماذا سيتم تدقيقه
01:10الموقع بالكامل أو قسم معين
01:13إنشاء قائمة مراجعة التدقيق
01:17Audit Checklist
01:18بناء على معيار مثل
01:22أيزو 45001
01:25أو سياسة الشركة
01:27جدولة مقابلات مع الموظفين
01:31والإدارة
01:32اثنان جمع المعلومات
01:34Information Gathering
01:36فحص الوثائق
01:38مراجعة السياسات
01:39تقييمات المخاطر
01:42إجراءات التدريب
01:45وسجلات الصيانة
01:46المقابلات
01:47التحدث مع العاملين من جميع المستويات
01:51لتأكد من فهمهم للإجراءات
01:53التفتيش الميداني
01:56التحقق من أن ما هو مكتوب في الوثائق
01:59مطبق فعلا في الموقع
02:01ثلاثة
02:02تحليل النتائج
02:04ووضع التقرير
02:05Analysis and Reporting
02:07مقارنة النتائج
02:09بمتطلبات المعيار
02:11لتحديد نقاط عدم المطابقة
02:13Non-Conformatives
02:16تصنيف النتائج
02:19وتحديد
02:20الاستنتاجات
02:22والتوصيات
02:23للإدارة
02:24أربعة
02:25المتابعة
02:27Follow-up
02:28تحديد خطة عمل واضحة
02:30لتصحيح نقاط عدم المطابقة
02:33التحقق من أن الإجراءات التصحيحية
02:36قد تم تنفيذها بفعالية
02:38وفي الموعد المحدد
02:40التدقيق الداخلي
02:42والخارجي
02:44سنقوم بعمل مقارنة
02:46نقول من يقوم به
02:48التدقيق الداخلي
02:49Internal Audit
02:52موظفو المنظمة غير المشاركين
02:56مباشرة في المنطقة المدققة
02:58التدقيق الخارجي
03:00External Audit
03:02جهات خارجية ومستقلة
03:05مثل شركة استشارية
03:08أو جهة اعتماد
03:11آيزو
03:12الهدف الرئيسي
03:14في التدقيق الداخلي
03:18فحص منتظم للتحقق من امتثال الأقصام
03:21للمعايير الداخلية
03:23وتحديد نقاط الضعف قبل التدقيق الخارجي
03:27أما في التدقيق الخارجي
03:29الحصول على تقييم موضوعي وموثوق
03:32لكفاءة النظام
03:34وغالبا للحصول على شهادة اعتماد
03:37مثل آيزو
03:3945001
03:41الأهمية القيادية
03:45في التدقيق الداخلي
03:47يوفر تغذية راجعة مستمرة
03:50ويقلل تكلفة
03:51الأخطاء الكبيرة
03:53لاحقا
03:54بينما في التدقيق الخارجي
03:57يزيد من مصداقية المنظمة داخليا وخارجيا
04:01أربع
04:02مراجعة أذاء الصحة والسلامة
04:06Management Review
04:08مراجعة الإدارة هي المرحلة الختامية
04:11Act
04:12في دورة PDCA
04:14وهي تتم بواسطة الإدارة العليا
04:17لتحديد الاتجاهات الاستراتيجية المستقبلية
04:21ألف الغرض من المراجعة المنتظمة
04:24واحد تقييم الملاءمة والكفاءة
04:28تحديد ما إذا كان نظام الإدارة لا يزال مناسبا للشركة
04:33وفعالا في تحقيق الأهداف
04:35اثنان تحديد الأولويات
04:37تحديد أولويات تخصيص الموارد للسنة القادمة
04:41مرحلة بلان الجديدة
04:44ثلاثة التحسين المستمر
04:47ضمان تطبيق الإجراءات التصحيحية
04:50ووضع أهداف جديدة للتحسين
04:55با المسائل التي يجب النظر فيها
04:58مدخلات المراجعة
05:00يجب أن تعتمد المراجعة على أدلة موضوعية
05:04يتم تجميعها من جميع أنحاء نظام الإدارة
05:09تشمل المدخلات الرئيسية
05:12نتائج التدقيق الداخلي والخارجي
05:15نتائج المراقبة
05:17النشطة والتفاعلية
05:21معدلات الحوادث والأمراض
05:25الشكاوى والاستشارات من العمال وليجان السلامة
05:31نتائج التحقيق في الحوادث
05:33ونتائج المتابعة على الإجراءات التصحيحية
05:38التغييرات في القانون أو المعايير الصناعية
05:42تقييم الالتزام بالأهداف المحددة في المراجعة السابقة
05:48جيم مخرجات المراجعات
05:51Outputs of the Review
05:53الهدف من المراجعة هو الخروج بقرارات استراتيجية ملموسة
05:59واحد إجراء تغييرات على السياسة
06:02تحديث سياسة الصحة والسلامة
06:05اثنان وضع أهداف جديدة
06:07تحديد أهداف أداء السلامة للسنة القادمة
06:11Smart Objectives
06:14ثلاثة تخصيص الموارد
06:16تحديد الحاجة إلى تدريب نظافي أو تعيين موظفين جدد
06:21أو شراء معدات
06:24أربعة
06:24توصيات للتحصين المستمر
06:27تحديد مجالات النظام التي تحتاج إلى تحصين مثل تغيير منهجية تقييم المخاطر
06:34ترجمة نانسي قنقر
06:36ترجمة نانسي قنقر
Be the first to comment
Add your comment

Recommended