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  • 2 months ago
"Philip Morris, come tutte le aziende leader di una filiera, deve porsi come obiettivo fondamentale quello di impattare l'ecosistema che lo circonda attraverso investimenti per creare le condizioni, per tutte le imprese, di crescere. Questo passa attraverso la formazione, il training e lo sviluppo di talenti”. Così Pasquale Frega, presidente e amministratore delegato di Philip Morris Italia, commentando i risultati della ricerca “Guidare il futuro: le aziende capofiliera come motore di innovazione e sostenibilità per le filiere industriali italiane ed europee”, realizzata in collaborazione con The European House Ambrosetti (Teha) e presentata al 51° Forum di Cernobbio, che si è tenuto a Villa d’Este dal 5 al 7 settembre.

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Transcript
00:00La competitività in Europa sta perdendo velocità, abbiamo visto risultati negli ultimi 25 anni
00:11molto preoccupanti e quindi ci siamo chiesti quali sono gli elementi che possono invertire
00:16questa tendenza.
00:18Philip Morris in Italia ha costruito una catena di valore significativa che oggi impiega 44
00:23mila persone, 8 mila aziende e crea un export di 2 miliardi di anni e questo è un elemento
00:30fondamentale perché lavorare insieme, avere un obiettivo comune tra grandi, piccole e medie
00:37imprese non solo crea valore sulle persone ma crea anche molta innovazione.
00:43Philip Morris come tutte le aziende che sono lead di una filiera deve porsi come obiettivo
00:49fondamentale è quello di impattare l'ecosistema che lo circonda.
00:54Questo passa attraverso condivisione di formazione, investimenti per creare le condizioni a tutte
01:02le imprese della filiera di crescere, formazione, training, sviluppo di talenti, quindi c'è
01:09un nuovo importante che deve essere trasferito per creare le condizioni di crescita delle
01:16quali abbiamo parlato.
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