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Dr Toussaint Manga : « J’ai hérité d’une situation peu reluisante à la LONASE »
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00:00
Nous sommes dans cette maison.
00:06
Cette situation est reluivante.
00:14
Je ne peux pas dire exactement ce qu'il y a.
00:20
C'est ce qu'il y a.
00:32
J'ai trouvé la situation sur le plan infrastructurel.
00:38
J'ai trouvé que l'agent et le bureau étaient en location.
00:48
J'ai trouvé que les autorités sénégalais sénégalais sénégalais ne peuvent pas passer à la journée.
01:02
J'ai trouvé que l'on peut avoir des infrastructures modernes.
01:06
Tout ce qu'on a fait fréquenter dans nos locaux, ils peuvent être sur de très bonnes conditions.
01:12
J'ai trouvé que l'agent et l'agent, nous devons être sur une société nationale.
01:18
Nous devons être sur le Sénégal.
01:20
Nous devons être sur les conditions bas.
01:22
Donc, le premier défi, c'est le défi infrastructurel.
01:26
Deuxième problème, parce que nous devons être sur l'agent et l'agent,
01:30
l'agent et l'agent et l'agent et l'agent.
01:34
L'agent et l'agent, l'agent et l'agent, l'agent et l'agent, l'agent et l'agent.
01:40
C'est des faits que l'installation n'est pas aux normes.
01:44
Parce que l'entreprise, il faut installer en tout cas ces infrastructures,
01:50
nous devons être aux normes.
01:52
Nous devons être aux normes, parce que c'est le cas où nous devons avoir une certification.
02:00
Parce que nous avons une certification, nous devons être contrôlée.
02:05
Donc, si nous devons avoir une certification, nous devons être aux normes.
02:09
Donc, c'est ce que nous devons avoir une première diagnostic,
02:12
que nous devons faire le plan infrastructurel.
02:15
Sur le plan des ressources humaines,
02:18
ce que nous devons avoir, c'est parce que le personnel,
02:24
nous devons avoir des agents contractuels pendant 16 ans, 17 ans,
02:30
ils ont 10 ans.
02:32
Chaque année, nous devons renouveler un an ce contrat.
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pour répondre aux normes, aux cartes que nous devons avoir,
02:40
en tout cas aux cartes du travail,
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c'est qu'un employé doit avoir.
02:46
Si nous devons avoir une situation économique,
02:50
il faut accepter que l'ONAS, depuis trois ans,
02:54
il a fait un bilan positif.
02:56
Mais nous devons avoir un bilan positif.
02:58
Nous devons avoir un bilan positif,
02:59
mais nous devons avoir un bilan positif.
03:01
L'ONAS est au-delà.
03:03
L'ONAS est au-delà.
03:04
C'est ce que nous devons toucher à l'exploitation.
03:06
Ce que nous devons faire, c'est pour l'exploitation,
03:08
c'est pour les contrats que nous devons avoir l'entreprise.
03:11
Mais comme nous devons dire,
03:12
nous sommes aussi d'avoir un déséquilibre profond.
03:18
Ce n'est pas forcément que nous devons avoir des bénéfices,
03:21
ou bien nous devons être positif que tout le monde.
03:25
Nous devons être positif,
03:27
nous devons être positif,
03:29
mais on peut dire qu'on a plus de choses qu'on a.
03:32
Donc, si on a été en bûlis, les contrats étaient à revoir parce que
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ce qu'on a fait, pour nous, c'est qu'il n'y avait rien à avoir,
03:43
il n'y avait rien pour ça.
03:45
Donc, c'est la situation qu'on a fait dans notre maison.
03:50
Il n'y a pas eu la situation préoccupée.
03:55
Il n'y a pas eu la situation préoccupée.
03:59
Il n'y a pas eu la situation préoccupée.
04:03
Donc, c'est ce que j'ai expliqué.
04:06
Je vous ai dit que dans l'infrastructure,
04:09
on a dit que l'on a besoin de l'ONAS qui manque de modernité.
04:13
Est-ce que vous avez envie de transformer l'ONAS
04:16
pour que l'on puisse répondre aux normes ?
04:20
L'ONAS est une entreprise bouillante.
04:24
L'entreprise qui a amené le service public de l'État.
04:28
Il faut s'occuper au Sénégal.
04:32
Parce que nous, nous avons besoin.
04:35
Ces besoins, nous devons rapprocher les clients.
04:42
Donc, les Sénégalais ne sont pas.
04:44
Les Sénégalais ont accès aux services de l'ONAS.
04:54
Mais pour que l'on puisse le faire, il faut faire un approchement des services.
05:00
Deuxièmement, l'ONAS est une institution présente partout.
05:04
Pour que l'on puisse le faire, il faut faire un approchement des services.
05:12
Mais deuxièmement, l'ONAS est une institution présente partout.
05:18
Pour que l'ONAS, l'ONAS est une priorité, l'ONAS est une institution présente partout.
05:32
L'ONAS est une infrastructure partout au Sénégal.
05:35
Mais quoi est l'infrastructure ?
05:37
Les lieux publics, les lieux qui sont fréquentés.
05:40
Ce sont des infrastructures modernes.
05:42
Les banquiers, les lieux publics, les lieux publics, les lieux publics, les lieux publics.
05:53
Mais, avec le même des lieux, l'ONAS est une partie normale.
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Les lieux publics, les lieux publics de l'ONAS, des lieux publics,
06:03
Ce sont les services publics de l'État.
06:06
Parce que quand on regarde les privés,
06:09
on va voir les banquiers,
06:11
on va nous respecter, on va nous correcter.
06:14
Les citoyens, quand ils sont dans la banque,
06:16
ils ont vraiment confort
06:20
pour qu'ils soient dans la banque.
06:23
C'est ce qu'on dit qu'il n'y a pas de l'agence.
06:28
L'agence de l'agence.
06:30
Il y a des états des lieux, des milliers d'infrastructures.
06:35
Tout est dégradant.
06:37
Ce sont des bonnes images pour l'entreprise.
06:39
L'entreprise de l'agence,
06:41
il y a des infrastructures modernes.
06:43
Il faut savoir qu'il n'y a pas de l'agence.
06:46
Il n'y a pas de l'agence.
06:48
Mais surtout pour les parieurs.
06:50
Parce qu'il n'y a pas de l'agence.
06:52
Il n'y a pas de l'agence.
06:54
Il n'y a pas de l'agence.
06:56
Il n'y a pas de l'agence.
07:00
Il n'y a pas de l'agence.
07:02
Il n'y a pas du confort.
07:04
Pour qu'il y ait des activités correctement.
07:06
Donc, il faut savoir qu'il n'y a pas de l'agence.
07:08
Il faut savoir qu'il n'y ait pas de l'agence.
07:10
Il faut savoir qu'il y ait une espace confortable et moderne.
07:14
Pour qu'il y ait une condition d'agence adéquatique.
07:18
est adéquat. Donc, il y a des défis qui nous permettent de travailler à créer des agences
07:25
pour renforcer le patrimoine institutionnel de l'entreprise.
07:33
Vous avez aussi dit que la digitalisation des yeux. Vous avez dit qu'il y a un petit
07:37
n'y a carré parce qu'il y a un avenir traditionnel.
07:42
La question est parce que quand il y a l'évolution des jeux aujourd'hui,
07:50
l'organisation des jeux, c'était le géophysique.
07:58
Les géophysiques sont des agences, des activités, des jeux.
08:07
Mais il y a des gens qui ont fait partie de la digitalisation.
08:12
Il y a des gens qui ont fait ce qu'ils veulent.
08:19
C'est ce qu'il y a, c'est parce qu'il y a des secteurs d'activité.
08:29
Il y a des gens qui ont fait partie de ce qu'il y a de plus en plus d'activités des jeux
08:38
dans le domaine digital et de l'ampleur.
08:42
Il y a des conséquences.
08:45
Il y a des conséquences.
08:47
Il y a des gens qui ont fait partie de ce qu'il y a des travailleurs, des vendeurs et des parieurs.
08:57
Il y a des gens qui ont fait partie de ce qu'il y a des vendeurs.
09:01
parce que les segments ont fait partie de la chaîne de valeur en l'entreprise.
09:13
Ce sont les gens qui ont fait partie de ce qu'ils ont fait partie de ce qu'il y a des vendeurs.
09:17
C'est là que ces gens ne sont pas en fonction des vendeurs en tout cas des οποis qui ont fait partie de ce qu'ils sont de responsabilité
09:24
dans le monde qui est très important.
09:26
Donc, quand on est dans la digitalisation,
09:29
on peut dire que si on a un peu plus élevé,
09:33
ils vont aller à leur nom,
09:35
et qu'ils soient en train de faire des familles,
09:37
ils vont aller à leur nom et à leur nom.
09:39
Nous allons parler avec nos partenaires
09:42
pour trouver une solution.
09:44
Mais de plus en plus,
09:46
nous devons dire que les gens sont joués.
09:48
Si on leur fait,
09:50
la fréquentation au niveau des points de vente
09:53
de vente d'une au année il faut qu'ils trouvent une solution alternative pour amener vendeur
10:00
yo d'un effet de ligue d'un relais parieur il voit un relais parieur si plateforme bouillie
10:12
ou d'une est très fort un relais parieur dit parieur dit des necs parier de ramener
10:19
d'un coi intégré au si ce guichet virtuel parieur dit nôtre si tu as le but nous pas que l'homme
10:28
djel kedi web voilà orange on google support à bon jouet tenu yo si vous aimez jouer yo
10:39
nico a réel un bouillon sa cloche si plateforme dit même mieux du brunier du brunier du joueur
10:45
J'ai juste joué avec ce que tu as de la commission.
10:52
Tu sais ce que c'est ?
10:54
Il y a un mur pour le vendeur.
10:59
Le vendeur du vendeur,
11:01
c'est le vendeur de ton kiosk.
11:03
Le vendeur de ton kiosk.
11:05
Le vendeur de ton kiosk va enrôler le maximum de parieurs
11:09
sur ce kiosk virtuel.
11:14
Le vendeur de ton kiosk.
11:16
Si tu veux que le vendeur de ton kiosk
11:18
ou que tu veux jouer,
11:20
c'est ce que tu as de la commission.
11:22
C'est ce qu'il va permettre
11:24
pour que la digitalisation
11:26
ne fasse pas les vendeurs.
11:28
Ils sont dans le processus
11:30
et ils sont en partenaire.
11:32
Ils sont prévois qu'ils fassent un séminaire
11:34
avec des vendeurs
11:36
pour qu'ils les écoutent
11:38
pour qu'ils les écoutent
11:40
pour qu'ils les écoutent
11:42
pour que l'euro
11:44
ce phénomène de la digitalisation.
11:46
C'est ce qu'ils nous amènent.
11:48
C'est le directeur général
11:50
parce qu'ils ont déjà
11:52
vu qu'il y a des conditions
11:54
qu'ils ne sont pas mal
11:56
qu'ils ne sont pas mal
11:58
qu'ils ne sont pas mal
11:59
qu'ils ont besoin
12:00
pour qu'ils ont besoin
12:02
et qu'ils ne sont pas mal
12:04
et qu'ils ne sont pas mal
12:06
envers que ce salaire
12:08
n'est pas mal.
12:10
D'abord,
12:11
c'est une réflexion
12:12
pour qu'ils ne sont pas mal
12:13
qu'ils ne sont pas mal
12:15
qu'ils ne sont pas mal
12:16
comprendre ni modèle de pire qui tels que nous amener du modèle bohame d'une
12:21
viable dans l'abonnée comme mon corps et phénomène digitalisation du mini mais
12:28
t'es jeu de plus en plus c'est numériser donc nous liens un peu plus
12:35
correcte n'y a pas été réclamée de fait falloir qu'il a raté au tenu qui
12:40
a raté boba parce que c'est une idée moins à un genre du choc humain yoramnet vendeur
12:48
dit mais tu monnais des produits barré en même temps mon nom et possibilité
12:53
n'est pas que je suis vu qu'il y a de la cdc numérique mais non tu jouais parce qu'il
12:57
faut diversifier d'abord diversifier les produits permettent vendeur dans les
13:03
limites et où il ya eu l'auto acte et me dire que c'est quoi permettre contre
13:07
mérimie c'est une amie a pas mené je veux qu'elle est amie amne place
13:12
ou en sol aussi c'est que j'ai eu l'a fait remettre l'un mine organisé au vert des
13:19
composantes plus large et on ramène disposition des permets qui m'ont
13:23
vraiment le maximum le maximum de jeu est le maximum de possibilités l'on
13:28
qui n'est qu'il ya la pouba bien qu'on ne fait que vendeurie je vois le modèle en
13:35
tout cas des kiosk aller vers des dispositions plus larges et essayer de
13:40
voir comment même on pourra regrouper en tout cas les vendeurs pour que
13:44
n'yom ni moune next des dispositions plus large n'est pas une offre d'une
13:47
n'est qu'à jour par rapport aux besoins des clients d'un de vendeur vendeur à
13:54
valeur vendeur commission l'âme et pour que comme c'est un ménage il faut que
14:01
moudia est libéré le loup n'a qu'une stratégie le boue voire mais il va
14:07
savoir que non nous attend n'est pas que l'anmoire l'anmoire n'est pas vendeur
14:13
vigueur et c'est qu'offre de l'un des fios pour prier un émou parieurie la femme
14:18
n'est pas en train d'être offre bohame n'est d'attirer que les amis priant de
14:22
quai boudou l'or est fatigué le roi mais mes directeurs vendeur but
14:29
vous voyez par exemple huit heures de 18 heures pas mes deux clients
14:32
commission qui déclenait à l'air la patteur pas un peu brahme n'est
14:37
selon l'un des gars et l'eau d'un effet mais c'est un mot c'est unique
14:42
si c'est un bon système le fait que nous l'avons failli par commission
14:48
oui c'est un peu partout c'est comme ça que nous le système de régulière
14:54
d'exploitation des jeux nous l'aimpo de fait c'est un peu partout parce que
14:58
tamit mounou moulad d'aggale salaire vous l'anné hengue kheï d'ailleurs ma
15:03
faille boc c'est compliqué donc système système d'exploitation j'ai fait de
15:10
sauf que bonheur et sauf qu'il y ait huit heures la gagne l'eau d'ail de
15:17
l'un des faits bonnet plus guet tamit moumou la pétaine autre ligue et donc
15:22
on comprend un peu que puisque c'est mal à bain et c'est la lumière et à la
15:26
hauteur linge à dieu mota vanderie aïe aïe aïe aïe aïe aïe aïe aïe aïe
15:34
comment je suis là ils ont fait rien ils ont fait un travail de force que
15:38
il y a les appareils qui ont fait le thème c'est et le thème c'est un panier
15:42
ça et à l'aïe l'aïe d'aïe bu en tout cas d'où correctement pour
15:46
n oimonti le thème boc mais l'aïe m'a dit n'ói où m'éblée
15:51
Il y a deux jours de vieux, il y a des deux jours de vieux.
16:13
Il y a deux jours de vieux.
16:19
Les bobines sont des matières premières, on peut jouer sur le guichet.
16:24
On tape le code et on l'a envoyé à la bobine.
16:28
C'est une matières d'une seule.
16:31
Mais malheureusement,
16:33
on a besoin de la disponibilité de la bobine.
16:38
Parce que la livraison,
16:40
si on a besoin de fournir la bobine,
16:44
on a des difficultés.
16:46
En tout cas, on va trouver une solution.
16:53
Et c'est que,
16:55
si on a lancé le marché d'appel d'offres,
17:00
on l'a attribué à la bobine.
17:04
Je travaille avec mon service
17:07
pour que la bobine
17:10
soit gratuit.
17:12
Parce que,
17:14
si ce qu'on a fait,
17:17
on a besoin de dépenser,
17:20
on a besoin de
17:22
en tout cas,
17:23
des vendeurs.
17:25
Mais,
17:26
on a une condition.
17:28
Il faut qu'on arrive à nous rassurer
17:31
sur une gestion
17:33
de la bobine.
17:34
En tout cas,
17:35
très correcte,
17:36
des stocks de bobines,
17:38
on va les mettre au niveau des agents.
17:40
Si la gestion est rationnelle,
17:42
on va continuer
17:43
la logique de la bobine.
17:45
Il faut qu'on arrive à l'acquisition des bobines.
17:48
En tout cas,
17:49
si la gestion de bobines
17:51
a des difficultés,
17:53
parce qu'il y a des difficultés,
17:54
il y a des difficultés.
17:55
Il y a des difficultés.
17:57
il faut qu'on arrive à l'acquisition des bobines.
18:00
Il faut qu'on arrive à l'acquisition des bobines.
18:02
Il faut qu'on arrive à l'acquisition des bobines.
18:16
C'est vrai que la gestion des bobines
18:20
et ses vendeurs signifient
18:24
ce qui se déplace au niveau
18:26
de ses ambitions.
18:30
Le deuxième problème de la vendeur, c'est la commission.
18:37
Ils ont fait une commission à 8%.
18:42
Cette commission à 8% est le bon rôle de la région.
18:46
Nous avons appris un taux de commission.
18:51
Mais les communiqués sont les mêmes.
18:55
Nous n'avons pas besoin, on ne vient pas de salaire.
19:00
Nous n'avons pas besoin de taux de commission.
19:03
Parce que nous avons fait 6% à 8%.
19:06
Donc nous devons avoir fait 8% au moins 10%.
19:09
Une demande légitime, nous n'avons pas besoin de nous.
19:14
Nous sommes en direct, nous sommes en direct, nous sommes en direct.
19:16
Mais nous devons faire des taux de commission.
19:21
Si il y a un taux de commissionnement, c'est ce que l'activité de l'homme a fait, ce n'est pas le sens.
19:29
Mais c'est le sens, est-ce qu'ils ont une responsabilité ? Est-ce qu'il y a un marketing, une communication, une responsabilité ?
19:38
Ce que je veux dire, c'est qu'il y a deux phénomènes qui ont eu.
19:45
Si le client a changé de comportement, le client de façon générale.
19:49
Aujourd'hui, notre mère a été en train de marcher, et nous sommes en train de marcher.
19:57
Et nous sommes en train de marcher, et nous sommes en train de marcher.
20:02
Donc le changement de comportement du client, nous avons dans la vie, c'est qu'il est en train de marcher.
20:08
Nous, nous avons commencé à faire, même dans le secteur du jeu, le client ne se déplace pas forcément vers le lieu pour jouer.
20:18
Il est en train de marcher, il est en train de marcher, il est en train de marcher, il est en train de marcher.
20:22
Donc, ce que nous avons interpellé, nous avons fait, une approche de marketing pour que le client,
20:28
soit parieur, parieur, on veut jouer, on trouve ce qu'il veut.
20:35
Ce qui est de la stratégie qu'il faut, c'est qu'il faut que nous aient un besoin de le client,
20:40
pour pouvoir réorienter.
20:42
Et en plus de ça, comme je vous ai dit, le changement de comportement du client,
20:46
Deuxièmement, c'est la digitalisation.
20:48
C'est ce qu'il faut faire.
20:51
Il faut qu'il y ait une stratégie d'approche.
20:58
L'essentiel est que les clients,
21:01
il faut que le vendeur,
21:06
qu'il puisse voir dans l'écosystème.
21:09
Même les clients ne peuvent pas s'inscrire.
21:13
C'est ce qu'il faut faire pour sauvegarder l'emploi vendeur.
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