الهندسه النفسيه للوظايف وتأثيرها علي تنمية سلوك الاستغراق الوظيفي داخل المؤسسات

TeN TV - قناة تن الفضائية

الهندسه النفسيه للوظايف وتأثيرها علي تنمية سلوك الاستغراق الوظيفي داخل المؤسسات    #شيماء_موسى  #بيزنس   اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV  تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي: Twitter: https://goo.gl/w6aF3o tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc Facebook : https://goo.gl/HwSu9L Youtube: https://goo.gl/XCWepB Instagram: https://goo.gl/hN7c7N

Transcript

00:00أهلاً وسهلاً بحضراتكم مرة تانية

00:04رجعنا لحضراتكم معانا الدكتور علاء أعوض

00:08علشان نتكلم على الهندسة النفسية للوظائف وأهميتها

00:12نصور علاء أهلاً وسهلاً بحضرتك مرة تانية

00:15أهلاً بي

00:15دكتور علاء يعني طبعاً الموضوع شائق جداً

00:19ويعني أهل الحديث مع حضرتك تحتاجين وقت كبير قوي

00:23علشان يعني ناخد من ما شاء الله بحر المعلومات اللي عندها حضرتك

00:27قبل الفاصل اتكلمنا حضرتك شايف أن في عندنا نسبة كبيرة من المؤسسات في مصر

00:34بتطبق نظام الهندسة النفسية للوظائف

00:38أو طبعاً الموضوع ده محتاج دراسة بس في حقيقة تحييزي

00:45أنا وفي عدد لبأسة بين الشركات اللي تواصلتوا معاها

00:49على سبيل الاستشارة أو التدريب حاجة بنسميها تدريب عملي

00:54أو أكشن ترينينج أن التدريب بيتم داخل مجموعة كلها بتنتمي لنفس المؤسسة

01:01وبنتجي نناقش مشاكل العمل ومشاكل التوظيف الداخلية

01:05وإعادة تسكين الناس ووظائف بديلة وهكذا

01:09وإذا فيها حاجات عملية وبينجيب بعض الموظفين ويتم تقيمهم في قاعة التدريب وهكذا

01:14بس الفكرة اللي موجود ومنتشر بدرجة ما هو القياس النفسي للمرشحين للوظائف

01:28القياس النفسي بمعنى سايكوماتيكس فالممارسة دي موجودة بس للأسف فيها مشكلة

01:33وده اللي خلى فكرة الهندسة النفسية للوظائف تأتي علشان تعالج المشكلة دي

01:38المشكلة دي باختصار حاجتين

01:41أول حاجة إن احنا بنراعي نوع الوظيفة محتواها يعني ده محاسب ولا رجل مبيعات ولا سائق مثلاً

01:50وبنراعيش ظروفة الحقيقية الفعلية اللي حوالين الوظيفة لأنها بتقصر

01:56ومش العبرة بس إن أنا بمارس المحاسبة أو الإدارة المالية الفكرة أنا بتعامل مع مين؟ أنا ممكن أكون مدير مالي بتعامل مع مدير شركة

02:05بتعمل في نفس الوقت مع رئيس قطاعات مالية في المجموعة اللي الشركة دي موجودة فيها

02:11ومحتاج إن أنا أتعامل مع ده وده في نفس الوقت لأن التنظيم اسمه مصفوفي

02:17مترك ستركشن فكأن ليه اتنين وقساء واحد إداري واحد فني وممكن في ظروف خاصة ما يبقوش على توافق

02:25وأنا موجود في النص فهي دي ما بقتش تختزل إلى إن أنا مهنتي محاسبة أو مدير مالي

02:32لا ده في حاجة أخرى موجودة في ظروفه لازم أرعيها

02:36فقليل أوي من الناس اللي بتمسك القياس النفسي عشان يشوف مدى التوافق مع الأداء الظرفي

02:44بيسموه كده أداء ظرفي يعني الأداء متعلق بالظروف المحيطة بالوظيفة ببيئة الوظيفة مش بمحتوى الفني بس

02:52ففي حاجة اسمها الأداء المرتبط بالمهام task performance وفيه أداء مرتبط بالظروف المحيطة بالوظيفة اسموه contextual performance

03:00ففيه نوعين من الإيه من الأداء فالكواس النفسي دايما بيجي على المحتوى وما بيجيش على الظروف المحيطة

03:08الهندسة النفسية للوظيفة لا بتخلينا نراعي الظروف المحيطة كمان لهم نوصل لنتيجة حققية

03:16وقعي أن أنا قادر أقدي مهنتي في الظروف المحددة دي حتى لو هي ظروف معيبة

03:22وبعدين الحاجة التانية أن القياس النفسي دا اللي هو شائع بيتم على أساس نظري وحادي

03:30فبيتم مثلا على أساس نظرية بتركز على فكر الإنسان

03:36أو على نظرية بتركز على وجدان الإنسان أو على نظرية بتركز على سلوك الإنسان

03:42بس أنا عشان أفهم الإنسان بشكل متكامل بحتاج الفكر والوجدان والسلوك

03:47طب شايف إن إحنا علشان ننمي مجال البيزنس عندنا محتاجين إن إحنا نطبق

03:54الهندسة النفسية للوظائف في كل المؤسسات؟

03:57أكيد طبعا يعني نعمل الحاجة بفهم الإنسان اللي أنا بتعامل معاه

04:04على فكرة دا بيكلمت

04:05والسؤال دا الحقيقة مرتبط بحاجة تانية يعني هل إحنا محتاجين القيادات والمديرين نفسهم

04:11يتدربوا على إن هم يستخدموا الهندسة النفسية للوظائف؟

04:17دا بيتم دا بيتم بس محتاج ينتشر أكتر

04:22واخدنا بال حضراتك دا يعني إحنا نقدر نقول حضراتك بتنمسي شيء

04:29يعني يكاد يكون بيبدأ من وقت وجيز

04:33اللي هو نشر الوعي بأهمية الهندسة النفسية للوظائف

04:38يعني وأنا مستعد أساهم في نشر هذا الوعي بدون أي مقابل

04:43مجرد بس إن الواحد يشوف إن الصح بتعمل

04:46واخدنا بال حضراتك

04:48لأن دا حاجة بتحقق مصلحة الموظف ومصلحة صاحب العمل في نفس الوقت

04:55يعني ما فيش أي تنازل من أي طرف بالعكس

04:58إحنا بنعظم راحت أو العائد بالنسبة للتنين

05:03يعني أذكر لك للطرافة كنت في أحد استشاراتي قديمة

05:09نقلنا موظف وغيرنا وظيفته لأنه كان عنده استعدادات إبداعية طبيعية

05:14ونقلناه في وظيفة أكثر إبداعا من وظيفته الروتينية إلى حد ما

05:19والتجربة مجحت

05:21فأنا بقول لصاحب العمل أنا مبسوط جدا لأن فلان بقى سعيد وبقى عنده دافعية وكده

05:28قال لي علاء أنا سعيد عشان البزنس بتاعي

05:31يعني صاحب العمل يهموا البزنس بتاعه ما يهموش إن فلان ده بقى أكثر سعادة

05:37أنا ممكن يكون عندي منحة إنساني طبيعي كده بخانينه بيهتم بالعنصر البشر

05:41ففي الآخر إحنا توفق له

05:44هو كصاحب عمل

05:45هو سعيد من أجل البزنس والشخص ده سعيد لأنه لأ نفسه لأ ذاته حقق ذاته وكده

05:51فهي دي كده فهو اللي إحنا محتاجينه فعلا نشر الوعي بأهمية الهندسة النفسية للوظائف

05:57وإحنا مجبناش حاجة من عندنا كل العلم الموجود في الكتب هي بس الوصفة حضرتك

06:03يعني زي عاديكي مثال أو تشبيه بعملية الطهر

06:08أنا لم أأتي بأي مكون جديد المكون هنا بمعنى

06:15يعني ما جبتش خضار من عندي ولا جبت لحم من عندي ولا جبت سمن من عندي ولا جبت ملح من عندي

06:22هي أنا اخترعت طريقة الططخ اللي بيسموها باللغة الإنجليزية ريسيبي

06:29وهذا بالحضرتك اللي تخليني أخلط العلم المتاح والأدوات العلمية المتاحة في تاريخ علم النفس كله

06:37خلطة فعالة تديني نتيجة وتخليني قادر أتخذ قرار على أساسها

06:43صحة و اشتهاد

06:46مستخدم الأشيار

06:47مستخدم الأشيار

06:48مستخدم الأشيار

06:49فشتركوا في القناة

06:50مستخدم الأشيار

06:51خلط العباء

06:52إنه يزوري

06:53يزوري

06:54فهطل القرآن

06:56ثقلة

06:57Multi حديث

06:58هيا

07:00أنت

07:00مستخدم الأشيار

07:02أي أن

07:08هنا الأشيار

07:10على الأشيار

07:11أيться

Category

Transcript

Be the first to comment

Recommended