- 1 year ago
- #براند_مصري
- #tentv
كيف تصبح المدن الجديدة عواصم استثمار؟ تجارب ناجحة ونصائح من خبراء الاقتصاد | براند مصري
#براند_مصري
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
#براند_مصري
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N
Category
📺
TVTranscript
00:00موسيقى
00:18ودلوقتي معنا تقرير عن كينزا أكاديمي
00:21الأكاديمية الأسرع نموا في مصر
00:24واللي بتكمل إنجازاتها في التعليم والتدريب
00:27لكن المرة دي من خلال تطوير معلمي اللغة الإنجليزية
00:31كينزا حصلت مؤخرا على الوكالة الحصرية في مصر
00:35لجهة ارتقاء البريطانية المعتمدة من وزارة الخارجية البريطانية
00:41أوفكوال
00:42وشاركت كراعي رسمي وداعم رئيسي في مؤتمر
00:46إنوفيشن NELT 2025
00:50أحد أهم المؤتمرات في تدريس اللغة الإنجليزية
00:53تعالوا نشوف التقرير ونرجع لكم تاني
00:57كينزا أكاديمي دايما بتشارك في أي حاجة ليها علاقة بتطوير التعليم وتطوير المعلم
01:15تقبل الفكر التعليمي المرن
01:19كينزا أكاديمي دايما تسباقة في هذا الأمر
01:24مش بس مؤتمر ارتقاء
01:26احنا بنشارك في مؤتمرات تعليمية كتيرة
01:28ولكن ارتقاء ليها يعني وضع خاص
01:32وليها ريكو جنيشن كبير جداً بر مصر
01:36وليها ريكو جنيشن كبير جداً عندنا
01:37ده مش أول مرة يعملوا مؤتمر زي ده
01:40احنا مش بنزودهم بحاجة هم بالفعل جهة مرموقة وجهة كبيرة جداً
01:44كينزا أكاديمي دايماً يكون تتصدر الموقف أو تتصدر أي حركة بتدعم تطوير التعليم المعلمين في مصر
01:54سعيدة جداً أن الدعوة للمؤتمر اتفاجئت بصراحة بأستاذ حسن من الكويت بيكلمني
02:03وكان مرحب جداً أن مؤسسات تعليم التكنولوجي تشارك معنا في المؤتمر
02:08ودي كانت حاجة يعني جميلة جداً
02:11طبعاً احنا كلنا عارفين أن التكنولوجيا بقت هي المستقبل والحاضر
02:17التكنولوجيا دلوقتي هي دخلة في مجال بمستويات عالية جداً
02:24بالذات في دخول المجال الـ AI أو الذكاء الاصطناعي
02:29وده مجال دلوقتي دخل في كل المجالات سواء في مجال التعليم أو في مجال الصناعي أو الطب
02:36بقى كل المجالات ويمكن المجال التعليم دخل فيه بشقة عالي جداً
02:42لأن احنا عارفين أن مجال التعليم كبير جداً
02:46علشان كده هو الـ AI دخل في مجال اللغة أو مجال وسائل التعليمية
02:54فإحنا علشان كده عملنا الإقتلاف وضمنا كل المؤسسات التعليمية التكنولوجيا في مصر
03:02فإن احنا نوحد الرؤى ونوحد طريقة التدريب ونبتدي نعيد تأهيل وتدريب المداربين طبقاً لأحدث تكنولوجيا
03:12اللي هي مجال الذكاء الاصطناعي على أثره بنبتدي نعيد تدريب الأطفال ونهيئهم للمجال ده
03:18المؤتمر يعني هما كينجز دايماً كشركة يعني رائدة في حتة التعليم وبيحاول أن هما يطوروا الشباب ويشتغلوا مع الشباب على الأرض الواقع
03:28عندهم بيز قوي جداً مع الشباب على الأرض وأن هما بيعملوا بيأهلوهم لسؤول العمل وبيدوهم فرصة أن هما يبقوا
03:36الشباب قادر يعمل يبقى عنده opportunities في البزنس
03:40فيعني شغلهم ممتاز جداً وإحنا بنتشارف دايماً إحنا بنشتغل معهم بنتشارك معهم في الفيزين بتاعتهم مع الشباب يعني
03:47وفي ختمنا في برند مصري أحب أستنيكم الأسبوع الجاي معانا مع أسرة البرنامج
04:17نساء الخير والسعادة على حضراتكم وحلقة جديدة من برنامجكم برند مصري
04:43البرنامج اللي دايماً بيسلط الضوء على كل نجاح سواء كان منتج أو مشروع أو حتى فكرة
04:50والناس اللي تبعتنا الإسبوع اللي فات فاكرين كويس أننا كنا بنتكلم عن تجربة شركة طراز في سوهاج
04:57واللي قدرت تحصل على حق انتفاع لموقع مهم جداً في المدينة
05:02عشان تحولوا من مكان مهجور لمشروع خدمي نافع بيخدم أهل البلد ويضيف لسوهاج نفسها
05:10والتجربة دي ما كانتش حالة فردية بالعكس في خطوات تانية بتحصل على الأرض
05:15بتأكد إن فيه توجه واضح لاستغلال الأصول بشكل أفضل وفتح استثمارات حقيقية
05:22وخلال الفترة اللي فاتت حصلت محافظة سوهاج على رقم ضخم من مزاد علني
05:27اتطرح فيه أربع مواقع بنظام حق الانتفاع
05:31المزاد ده الواحده حقق أكتر من 27 مليون جنيه في أول سنة بس
05:36وده معناه إن المستثمرين بدأوا يشوفوا فرص حقيقية في المحافظات
05:42وبقى فيه وعي إن المدن زي سوهاج الجديدة بتفتح باب واسع للإستثمار
05:47سواء في أنشطة خدمية أو تجارية أو تعليمية أو حتى طرفهية
05:52وإحنا مش جايين النهاردة نحكي خبر
05:55إحنا بنكمل ملف بدأناه
05:57دلوقتي معنا مدخلة مهمة من ضيف بيقرى المشهد الاقتصادي
06:02من نظرة تحليلية وقعية
06:04الخبير الاقتصادي دكتور السيد خدر نورتنا يا دكتور
06:08أهلا بحضرتك وكل السيدة مشاهدين
06:11من وجهة نظر حضرتك يا دكتور
06:14هل طرح الأراضي بنظام حق الانتفاع في سوهاج الجديدة
06:17يعتبر فعلا فرصة إستثمارية جوى المنطقة؟
06:21في الحقيقة فكرة طرح الأراضي بنظام حق الانتفاع في سوهاج
06:27أنا بشوفه إنه فرصة إستثمارية جوهرية بشكل كبير
06:30لأن سوهاج تمتلك موقع استراتيجي مهم في قلب السعيد
06:35وده جزء مهم من خطة الدولة الاستراتيجية لتنمية المناطق السعيد جديدة
06:40لأن في السابق كان السعيد دقييد كل البعد عن الاستثمارات الحقيقية
06:45ولكن حاليا الدولة المنطقة تريد أن يكون هناك استثمارات كبيرة جدا
06:51في محافظات السعيد بشكل كبير
06:53تلك الاستثمارات ستجعلها وجهة استثمارية صناعية وتجارية وخدمية
06:58من شكل كامل كذلك قرب سوهاج الجديدة من المواني البحر الأحمر
07:03وأعتقد ده سيعزز جازرياتها لجازب الاستثمارات
07:08تمان فكرة حق الانتفاع
07:10وده هيكون ليه مميزات عديدة زي تكلفة مخفضة
07:15لأننا النهاردة هندفع نسطة بسيطة جدا من سعر المتر التنميق
07:20وده هيتيح قرصة جيدة للمستثمرين لتوجيه رؤوس أموالهم
07:25نحو إنشاء مشروعات كبيرة جدا في تلك المنطقة
07:29كمان دعم حكومي وده اللي مهم في توسيع الاستثمار في حق الانتفاع في سوهاج الجديدة
07:36وده سيزيد من توسيع القاعدة الاستثمارية بشكل كبير
07:41خاصة سيكون هناك تنوع في مجالات الأنشطة بشكل كامل
07:46سواء صناعية أو تجارية أو خدمية
07:49الدولة المصرية ديها رؤية حقيقية لجياجة حجم الاستثمارات في سوهاج الجديدة
07:55التي أرى أنها ستكون بوابة الاستثمارات في سعيد مصر
08:00طب ده جميل جدا يا دكتور
08:02لو في حد في السعيد بيفكر يدخل في فرصة زي دي
08:06هل أفضل طريق للوصول بيكون الاستثمار الشخصي أو تأجير الأرض على مدة طويلة وليه؟
08:15شوفي حضرتك هو طبعا الاستثمارات هتكون لها دور مهم
08:20ولكن كل مستثمر يشوف إيه الاستثمارات الجيدة سواء في المشروعات الصغيرة أو المتوسطة
08:26أو أن يكون هناك فكرة الاستثال
08:29يعني أنا بشوف النهاردة لو أنا هأجر الأرض ده يعني بشوف نوع من الاستثمار قصير الأجل
08:35لكن فكرة إنشاء مشروعات حقيقية ده هتفيد الدولة وهتوفر مجيد من فرص العمل
08:41وكمان هيكون هناك أرباح أكبر من فكرة الاعتماد على الإيجار
08:46اللي هي هيكون إرادها بعيد جدا مقارنة بزيادة حجم الإنتاج والتوسط الكبير في المشروعات
08:53سواء المتوسطة أو الصغيرة أو الكبيرة
08:56طب هل نظام حق الانتفاع ليه مزايا واضحة عن التمليك أو البيع
09:02خصوصا للناس اللي حابة تبدأ مشروع صغير مثلا
09:06الشيطة حبيت طبعا هو نظام حق الانتفاع لإن الدولة بتعطي حوافظ وحوافظ تشجيعية ومعطيات مهمة جدا
09:16وتكاليف مخفضة لفترة طويلة
09:19ممكن الفترة دي بتصل إلى 25 سنة
09:21أنا بشوف أن حق الانتفاع مهم جدا
09:24لأن احنا النواردة هندفع نسبة 5% من قيمة سعر الأرض
09:28وده يعني هيكون مهم جدا في جذب الاستثمار وتوسط
09:33ده بالنسبة لحق الانتفاع يا دكتور
09:37بالضبط فده هتبقى نسبة بسيطة
09:41عكس لما أنا أدفع قيمة الأرض بشكل كامل
09:44فبالتالي هتأثر على رأس المال
09:48لكن أنا في حق الانتفاع هدفع نسبة بسيطة
09:51لا تتعدى 5%
09:53فبالتالي هيكون هناك وفرة في رأس المال
09:56أقدر أستغله في إنشاء المصنع
09:59أو في دعم الستماعات بشكل كبير
10:01وأعتقد هو ده هيكون ليه دور مهم
10:03من الدولة المصرية في تعزيز الاستثمار
10:06طب لو واحد مهتم بطرح زي ده تحب تقدم له نصيحة بإيه؟
10:12وهل الوقت كويس للوقت للإستثمار زي ده؟
10:17بالتأكيد طبعا الدولة المصرية تمتلك الاستقرار السياسي والاستقرار الأمني والاستقرار الاقصادي
10:24وفكرة الاستثمار الشخصي ده مهم جدا
10:27أنا بشوف من أفضل الاستثمارات الخاصة لمن يمتلك رأس المال
10:32وخبرة كذلك في إضارة المشروعات بشكل كبير
10:36كما أن الدولة المصرية بتسعى جاهدة إلى توصيل الصناعات الصغيرة والمتوسطة ومتنهية الصغر
10:44وده بكلها دور مهم جدا في تعميق التصنيع وخلص مزيد من فرص العمل بشكل كبير
10:51الدولة المصرية لديها رؤية خلال الفترة الأخيرة لتوصيل الصناعات في كافة المحفظات
10:58نحن النهاردة بدأنا نشوف أن عندنا استثمارات متوازمة في كل المحفظات
11:03الصعيد مصر يمتلك العديد من الاستثمارات وهيكون دوابة مهمة جدا للاستثمارات المصرية
11:10كمان من المزايا في حق الانتفاع فكرة المرونة
11:14أن الدولة المصرية لديها مرونة مالية في فكرة السداد وكذلك حق الانتفاع لفترة طويلة
11:20يعني ممكن يصل إلى خمسين سنة في مدة حق الانتفاع
11:24وده مهم جدا أو يعتبر من التلسيرات الحكومية
11:29لأنه بتدعم المستثمر لشراء الأراضي وفكرة ديارة الكدرة الاستثمارية بشكل كبير
11:37طب حضرتك دكتور قلت أن الحكومة بتقدم حق انتفاع لمدة خمسين سنة
11:44بس في بعض الناس بتخاف من حق الانتفاع ده وبتشوفه شكل مؤقت أو غير مضمون
11:50هل ده فعلا حقيقي وإزاي نضمن للناس أنها تستثمر في النظام ده وأمان جدي ليهم في الاستثمار
11:58شوفا حضرتك هو حق الانتفاع ده بشوف ما بوفر استقرار كبير جدا للمستثمر
12:04لأن الفترة طويلة فالمستثمر بيقدر يعوب أرباح أو يستفيد من تلك الاستثمارات بشكل كبير
12:12لأنه زي ما قلت حليك في البداية أن احنا النهار ده لما ياخد حق الانتفاع
12:16فأنا ما بدفعش مبنى كبير جدا في شراء الأراضي وفي الاستثمار
12:21فبالتالي استخدم رأس المال الكلي في إنشاء المصانع والشركات ودعم المنتج المحلي
12:29فبالتالي هنا معدل دوران رأس المال بيكون سريع وبيكون هامش الربح أسرع
12:35فبيستطيع المستثمر خلال المدة المعلنة سواء 25 سنة أو 50 سنة من الدولة
12:42بحق الانتفاع أنه هو يستفاد بشكل أكبر وبيضر الأرباح بشكل كبير جدا في تلك الفترة
12:49فبالتالي وجزء مهم جدا من الاستثمارات أو الرؤية اللي بتقدمها الدولة المصرية
12:56طب يا دكتور أنا مثلا لو فرضا يعني أنا مستثمر وعايزة حتة أرض حق انتفاع
13:03وخدتها النهاردة هل يطرق الحكومة بتدي إس بيس للوقت للبنى للتحضير للحاجات دي
13:11ولا من أول يوم تعاقد بيبتدي اليوم بتاع حق الانتفاع
13:16لا هو طبعا شبه حضرتك هو طبعا بيكون هناك يعني خطة للاستثمار وتسكيم الأراضي
13:27وفترة معينة لبناء الشركات والمصارع
13:32لأننا النهاردة لو أنا كدولة بدأت في حق الانتفاع للمستثمر
13:37والمستثمر على فترة طويلة خمس سين وعشر سين علشان يتم إنشاء
13:41فده يكون خسارة كبيرة للدولة
13:43لا لازم يكون فيه معدل زمني والمعدل زمني خسير جدا للاستفادة من حق الانتفاع بشكل كبير
13:50لأن حق الانتفاع يعتبر حاسد
13:52الدولة بتقدم تكلفة منخفضة بشكل كبير
13:56لو جينا عملنا مقارنة بين سعر المصر مثلا في حق التملف
14:00هيصل إلى 3300 جنيه وحق الانتفاع بـ 165
14:05فأنا لازم يا دولة أستفيد من المستثمر في سرعة تنفيذ الإجراءات
14:11وفي سرعة إنشاء الشركات والمصانع حتى يكون هناك زيادة في الانتفاع بشكل كبير
14:17طيب أفرج الحكومة بتقدم وقت قد إيه علشان يبني أو يبني مصنع أو يبني مول أو يبني مدرسة أيا كان
14:26خلينا نقول لحدك إن هي الفترة هتكون فترة خصيرة جدا وليس فترة طويلة
14:32يعني الفترة هتكون من سنة حد أقصى ثلاث سنوات في إنشاء الاصطناعات الكبيرة والمولات بشكل كامل
14:41وأعتقد أن دي فترة يستطيع المستثمر أن ينفذ كافة العمليات الإنشائية وكافة التشغيل بشكل كبير
14:50بشكر حضرتك جدا دكتور السيد خدر على المدخلة الجميلة
14:55ومعنا دلوقتي رؤية من زاوية تانية زاوية التخطيط العمراني
15:00واحدة من الناس اللي بيشتغلوا على الأرض وبيفهموا تفاصيلها
15:05وليد مرسي استشاري التخطيط العمراني نورتنا في براند مصري
15:10أهلا وسهلا بحضرتك اتشرف لينا ولسهداش من المشاهدين
15:14من وجهة نظر حضرتك يا دكتور كمخطط عمراني إزاي ممكن المدن الجديدة زي سهاجة جديدة تتحول لمناطق جذب الاستثمار حقيقي
15:24تمام طيب هو الأول خلينا نقول إن مدينة سهاجة جديدة على الأخص
15:32أو للمدن العمرانية الجديدة في مصر الجديدة
15:36وهم بالمناسبة هم أكتر من 36 مدينة
15:40فهم بقى إن كانت سهاجة جديدة أو العالمين الجديدة أو العاصمة الإدارية الجديدة
15:44دايما لازم بيكون في عندنا حاجات مهمة بنركز عليها
15:49عشان نحفز الطلب الحقيقي على إن المدن دي تكون مدن جذبة للمستثمرين أو للتنماء العمرانية
15:57زي ما يكون في مجتمعات سكنية جديدة أو حاجات بتخدم عليها
16:04الخدمات دي إحنا بنتكلم إن هي زي مستشفيات أو قطاعات تجارية أو
16:11أو ترتيهية أو تعليمية أو تعليمية
16:14حاجة تانية لازم أن يكون فيه بقى ربط للمدينة بالمدن حواليها
16:21بطرق بقى معاصلات زي مثلا بنعمل شبكة معاصلات
16:25سواء بقى كان أوتوبيسات أو بنعمل شبكة زي المترو أو بنعمل شبكة زي الأطرات أو خلافه
16:35بحيث إن إحنا نبقى ضمنين إن الوصول من وإلى المدينة بسرعة الجزء
16:40خلاف كده لازم طبعا بيكون فيه نقطة تمركز لحاجات بتبقى بتميز كل مدينة عن التانية
16:47زي إن إحنا ممكن يكون فيه مركز صناعي
16:51مركز تجاري
16:53خاليا نقول ميناء بري
16:55إلى آخره يعني
16:56وفي الآخر يعني عندنا ساكسس ستوريز لحاجات زي كده كتير
17:01سواء كان عالميا أو مصريا يعني
17:04مصريا معظم المدن الجديدة هي فيها نخط جذب كتير
17:08عالميا بقى كان فيه عندنا مدن زي سنجافور
17:11زي مثلا فيه برضو عندنا في دول شرق أسي عموما كان فيه نمازج كتير
17:18كل الحاجات دي في الآخر بتوضح لنا أن الحاجات المدن الجديدة
17:23بيكون مدن جاذبة للسكان يعني
17:26وسهاج الجديدة على الأخص
17:29بتتميز إن فيه عندها امتداد طبيعي لمدينة سهاج القديمة
17:35وفيه عندنا طرق إخليمية بتوصل لها
17:38ما بينها وما بين المدن المحيطة
17:41سواء كان على امتداد جنوبا أو شرقا أو في اتجاه البحر الأحمر
17:45طيب هل فكرة استغلال الأراضي غير المستغلة عن طريق طرحها بحق الانتفاع
17:53تعتبر خطوة زكية من ناحية التخطيط العمراني وليه؟
17:59طيب الأول خلينا نقول إن الدولة بتدرس الاستثمار
18:03بتدرس المستثمر وبتدرس الأنشطة في المكان اللي هي بتستهدئ
18:08بيما فيه عندنا سوبل كثيرة
18:10إما قطعة الأرض دي غالية جدا
18:13وأنا كدولة حبقى عارف إن أنا أوفرها بيع وشراء بالكامل
18:17ده مش هيوجد لي جذب كتير للمستثمرين
18:22فده بتدي بعمل أنشطة الماء زي مثلا الأنشطة التجارية
18:25وبتدي أطرح إن الأراضي دي تكون بنظام زي ما حضرتك قلت كده
18:31حق انتفاع
18:32وحق الانتفاع ده ممكن بيبقى كذا طريقة
18:35بي أو تي بيلت أوبريت ترانسفير أو بي أو غو تي
18:40كلهم يعني بتقدي في الآخر إن حق الانتفاع ده زكاي
18:46وفي العموم ده بيقلل من المخاطر على الاستثمار يعني
18:50بتلاقي إن مش كل المستثمرين قادت يسدد خلط الأرض في وقت الحاجي
18:54وفي نفس الوقت بتدي الفرصة للدولة إن هي بتستخدم الأراضي واتتابع تنمية فعلي
19:00حيث إن والله فيه فلان ده هو عارف إنه مش متملك الأرض
19:04هو مش مستثمر جاده ومش داكل عشان ياخد بالأرض قروض أو خلافه يعني
19:11وفي نفس الوقت ده بيقدي إن النشاط اللي هي الدولة تبع عيزاكة
19:17قاقطاع استثماري إن هو قادر إن هو يشغله
19:21فضمن إن المنطقة أو الامتداد الجديد ده بقى شغال بقوة
19:26وفي نفس الوقت لازم إن الحكومة بقى تبقى واخدة بالها أو الجهة
19:30الجهات اللي هي بتكون معنية إن هي تكون العقود بتاعتها مرنة
19:37حيث إن هي بتسهل برضو على المستثمر أو على المطور إن هو ييجي ويبقى عنده
19:44عنده يعني السماحية أو الصلاحية أو المرونة إن هو قادر يتفاعل مع الأرض
19:51بحيث إن في الأول في الآخر كمجتمعات عمرانية تبقى شغالة
19:55لإني ما فيه مجتمعات عمرانية جديدة كتير ما تبقاش شغالة نتيجة إن الاستثمار فيها ما بيبقاش ثالث أو مرن أو الناس مش معندهاش إنجزاب للمناطق الجديدة دي أو ما معهاش حد أدنى أو أقصى من الاستثمار إن هي تروحي
20:11طب من وقع شغل حضرتك إيه أكتر الأنشطة اللي عليها إقبال أو اللي شغالة أكتر التجاري ولا الخدمي ولا التعليمي ولا الترفيه
20:24إيه اللي بيكون مفيد أكتر وبيحقق ربح أكتر زي مثلا في منطقة زي سهاج الجديدة
20:31طيب الأول خلينا نقول إن أي مدينة جديدة لازم بيكون على رأسها بيميز المدينة دي بسمة
20:41تمام يعني فرضا إن إحنا عندنا منطقة ساحلية فطبعا هيبقى السمة المميزة للمنطقة دي
20:50يأما مثلا قطاع سياحي أو قطاع له علاقة بميناء بحري أو خلافه
21:00وهي زي منطقة سهاج الجديدة وهي امتداد لمدينة سهاج وزي ما قلنا للمدن المجاورة
21:09كان في مثال شهير زي ما قلنا بعض المدن اللي في شرق أسيا إن هما لما كانوا بيحبوا يعملوا تنمية ما بينهم وما بين الحاجات المحيطة
21:20كانوا بيعملوا امتداد عمراني للمدن الحالية اللي قائمة في المنطقة
21:27وبنان عليه لأ إن في أي قطاعات خدمية أكون لها عائد استثماري كويس أو
21:34زي مثلا يكون في منطقة تجارية زي يكون في منطقة تعليمية
21:37زي إن يكون في منطقة طبية كل الأنشطة اللي هي نقصة في قلب المدن ونابر إن احنا هنعملها بدراسة إسكان محترمة تمام على الأنشطة أو القطاعات اللي نقصة
21:49هنلا إن هي دي الحاجات اللي هتبقى مستهدفة إنها تتأكد
21:53ده جزء جزء تاني إن أنا هكتون مستهدف إن يكون في عندي إسكان بشكل واضح
21:59بشكل واضح
22:00اكيد
22:02هيبقى متطلب له خدمات
22:04ان خلينا نقول لو احنا عملنا مجاورة
22:06سكنية في الاصل لازم هيبقى
22:08في مسجد لازم هيبقى في
22:10مستشفى لازم هيبقى في
22:12مدرسة لازم هيبقى في
22:14مكان بيخدم للأكل
22:16والشرب سواء انت السوبر ماركت
22:18او حاجات بتخدم مثلا
22:20الحاجات الاحتياجات اليومية زي مثلا
22:22مطلوب منها
22:24مثلا خلينا نقول زي
22:28فور نعيش او خلافه الخدمات الي هي بتخدم
22:30على الناس او الحاجات دي
22:32الاعلى الاعلى استثمار
22:34او الاعلى مردود في الغالب
22:36هو بيكون
22:36بيتنافس ما بين التلاث
22:40انشطة دول الطبي
22:41والتعليمي والتجاري
22:43التلاثة دول بس هي الفكرة
22:45ايا فيهم
22:47بيبقى مستهدف
22:50للمستثمر الافضل
22:51يعني على المدى الطويل طبعا
22:54الاستثمار الطبي او العلاجي
22:56على المستوى السريع بيبقى التجاري
22:58على المستوى المتوسط
23:00بيكون التعليم
23:01وده طبعا بيبقى تجعل حاجة المدن الجديدة
23:05وده اللي باين واضح
23:06في حاجة زي السهاج الجديدة
23:08طب هل يا دكتور شايف ان المزادات دي
23:12بتساهم في تعمير المناطق بشكل فعلي
23:14ولا لازم يكون في حاجات تانية تكملية
23:17عشان يحصل الجزب سكني حقيقي للمشاريع دي
23:21خلينا نقول ان
23:23يعني انا لو عملت ما زادت على الاراضي
23:26وان انا اديها الاراضي
23:27والكلام ده
23:28فهي في الاصل
23:30هيكون المستهدفين
23:31للاراضي دي
23:33الناس اللي بتحاول تحفظ
23:35بقيمة المال بتاعها
23:37الناس بتحاول انها خلال نقول
23:38بالمصطلح الدارج
23:39بتسقع فلوسها في الاراضي
23:41او بتسقع عراضي
23:41لكن في الاصل
23:44لازم يكون فيه طبعا خطة جانبية
23:48او على جانب ان انا ببيع الاراضي دي
23:52ان انا اكون
23:53بهتم ان انا اكون بجذل
23:55ازاي السكان
23:56طيب دكتور
23:58كخبير تخطيط عمراني
24:00لو انت مستثمر
24:01وعايز تدخل فرصة زي دي
24:04ايه اول حاجة تبص عليها في الارض
24:07المشروع المعروض
24:08الخدمة اللي هتتقدم
24:11ايه اللي انت بتبص عليه
24:13يعني بداية في المشروع ده
24:15اهم حاجة
24:17اول حاجة احنا لازم نكون ندرسين الموقع العام كامل
24:20اعرف الارض المستهدفة اللي انا بودور عليها
24:23انسب اراضي
24:25التميز بتاع الموقع
24:26الخدمات اللي انا هكون مستهدفة
24:29تميز الموقع دي اهم حاجة في الموضوع
24:32حاجة تانية غير كده في منها خدمات قريبة كتيره ولا لأ
24:38هي قريبة من الطرق الرئيسية ولا لأ
24:41هل في حياة اصلا في المكان ده
24:44اكيد متقسمة دكتور هي اكيد متقسمة اماكن سكنية اماكن صناعية اماكن تعليمية
24:52ايا كانت المتقسمة وكنت عايزة اسألك كمان سؤال تاني
24:56البنية التحتية في سهاج هالية طارة في سهاج الجديدة خلصت تماما
25:02طيب الاول خلينا نقول يعني خلينا نقول نخدها واحدة واحدة
25:09طبعا بما ان الاراضي متقسمة احنا لازم بنبص لو فرضنا ان احنا بنميز او بنفاضل مدين قطعة ارض
25:17بتستهدف اسكان هنقول مثلا كومباوند ساكن
25:22جميل ازاي انا كمطور او كمستثمر رايح اعرف الارض دي مناسبة لطبيعة الاستثمار ولا لا
25:31خلينا هناخد مثلا اكزامبل كسكنية
25:35لو انا عندي بدور في سكني انا الاول لازم اشوف قطعة الارض
25:38دي لو انا استخدمتها كتخطيط عمراني حتطلع لي مساحات مناسبة
25:43اقدر ارجع عباحة تاني للسوق كمستهدف وكدراسة اسكان ولا لا
25:49بمعنى هل قوانين البونة اللي هناك هتساعدني ان انا لما اجي اعمل في الاخر البروجيكت بتاعي
25:56اذا انا اذا انا بيزنس بلان هوصل ان انا ادرى بيه ابني وبيع وادرى بيه للناس
26:02والناس اللي هناك هتبقى قادرة انها تشتري
26:05وكلام ده لازم ان يوجد حلول كتيرة كنظم بناء او كقوانين بناء انها تكون سهلة ما يكونش فيها مشكلة
26:15تاني حاجة انا هل انا في حوالي خدمات بتفيدني
26:20هقدر ان انا اكون بعملها سواء جوة قطعة الارض بتاعتي او حواليها
26:26هتكون دي حاجة جاذبة للناس اللي انا بستهدفهم
26:33جزء تاني وقال وهو المهم ان هي تكون قريبة من الطرق الرئيسي
26:37هل المرافق تنفذت ولا لا
26:39انا مش هدرا فيت حضرتك بخصوص جزئية المرافق دي لان انا
26:44اه يعني مش هدراسة كاملة بالقسس التنفيذية في المنطقة بخصوص السهاج الجديدة
26:52لكن على حد معلوماتي ان كل المدن الجديدة اللي في الصعيد
26:56الطرق الرئيسية والمرافق الرئيسية والاساسية
27:01متنفذة بنسبة كبيرة جدا
27:02ولان فيها نسب من الحياة كبيرة جدا
27:06لكن بخصوص السهاج الجديدة هي مدينة واعدة
27:09وخصوصا ان هي امتداد طبيعي لمدينة سهاج
27:13زي ما انا قلت لحضرتك هي على طرق ومحاول رئيسية كبيرة ما بينها وصواء كانت
27:19لمدن الصعيد او على البحر الاحمر
27:21فهي مدينة جاذبة جدا
27:23ومستقبلها واعدة المرحلة اللي جاي
27:25طب دكتور اخيرا او حضرتك بتوجه رسالة لأي مستثمر
27:31لسه بيتردد في دخول المدن الجديدة
27:34تقوله ايه من واقع شغلك كمخطط ومتابع
27:38الحقيقة ان احنا الحمد لله شغالين
27:41مش في الصعيد وبس احنا شغالين على الجمهورية
27:44يمكن في اكتر من 12 دولة المستقبل دايما في المدن الجديدة
27:49ولا ولا جدال ان اللي بيفوت فرصة زي ان هو ما يستثمرش في المستقبل فهو الخاسر الاول
28:00يعني النهاردة اكثر قطعات اامنة في الاستثمار
28:07اهمها هي التطوير العمراني
28:10وانا انا اكون بستثمر طبعا يعني بخلاف ان طبعا فيه قطعات تانية كويسة
28:15لكن خلال نقول ان الريل استيت هي اهمهم
28:18فان انا عندي فرصة زهبية بفوتها علي دي انا الخاسر الاول والاخير
28:23التنمية التنمية في الاسكان عندنا في مصر
28:27في كل المدن الجديدة نجحة جدا وبقوة
28:33وهي المستقبل
28:35وخلينا نقول لو رجعنا بحاجات زي مثلا
28:38العالمين الجديدة النهاردة الساري المتر وصل فيها لارقام
28:44محترمة جدا وشرحه في الصعيد او في المنصورة الجديدة
28:50بس هي الفكرة ان احنا نكون عاملين دراسة محترمة
28:54شرفت برنامج براند مصري مشاهدينك كرام فاصلوا ورجعنا لكم تاني
29:00خليكم معنا
29:00في براند مصري احنا بنؤمن ان البراند مش دايما بيكون منتج
29:23اوقات بيكون انسان انسان قدر يخلق لنفسه بصمة حقيقية في مجاله
29:29ويبقى علامة فارقة ما تتقلتش
29:32دفنا النهاردة في فقرتنا هو واحد من الناس دي
29:36مش مجرد خبير اقتصادي ولا بس صاحب واحدة من انجح شركات دراسة الجدوى في الوطن العربي
29:43ده واحد من العقول اللي بتفكر في المستقبل
29:46وبتحول الافكار على الورق لمشروعات وقاعية ناجحة قائمة على العلم والتحليل والتخطيط الاستراتيجي
29:55ناس كتير بتبدأ مشروعات لكن قليل بس اللي بيعرف يبنيها على قصص متينة
30:01القصص دي اسمها دراسة الجدوى
30:04واللي اكتر حد بيفهم في الاساس ده موجود معنا دلوقتي في الستوديو
30:09قيمة كبيرة واسمه بقى مرجع في مجاله ومن الاسماء اللي لها بصمة واضحة في قطاع الاقتصاد والاستثمار
30:17وتقييم المشروعات داخل مصر وخارجها
30:20ومن اهم خبراء دراسة الجدوى والتخطيط الاستراتيجي في مصر والوطن العربي
30:26واللي منورنا النهاردة في براند مصري دكتور طه رمضان
30:31الخبير الاقتصادي وخبير دراسة الجدوى وتقييم المشروعات وخبير التخطيط الاستراتيجي في مصر والوطن العربي
30:40اهلا وسهلا لحضرتك
30:41اهلا بحضرتك واهلا بكل السادة المشاهدين في مصر وخارج مصر
30:45حضرتك شرف لي ان حضرتك في برنامج براند مصري
30:48نتعلم منك ونتعلم من افكارك
30:51اسلامي اتشرفت بوجودي معاكم مهارك
30:53اشكرك يا دكتور
30:54في بداية بقى فقرتنا دلوقتي احكي لنا عن شركتك
30:58ازاي بقت الشركة دي موجودة على الارض
31:02وبقت واحدة من اهم الشركات الاقتصادية او اهم الشركات في دراسة الجدوى
31:09طبعا احنا البداية خالص لازم يكون عندنا خبرة
31:14ولازم نكون بنعتمد على تخطيط جيد
31:17فقبل ما نبدأ ويكون عندنا الشركة دي
31:20شركات تواصلت في العمل في المجال مع كبرى الشركات الخاصة بالاستشارات
31:25في الكويت وفي البحرين وفي الامراط وفي السعودية وفي مصر
31:29فقبل ما افتح المكتب او نحدد المصار وابقى فيه فريق عمل كامل وفريق استشاري موجود
31:34كان سبق خبرة سنوات على المجال
31:36فالخبرة دي يعني ربنا قال ولا ينبئه كمثل خبير
31:40اللي عنده خبرة ليه بصمة بصمة مختلفة عن اي حاج
31:43يعيد عن اي حسابات عن اي حاجة
31:44ليه لمسة معينة
31:46اللمسة دي لها قيمة في كل المجالات
31:49فطبعا احنا عشان وصلنا للهدف ده
31:52اعتمدنا على يعني
31:53مع صارتنا في كلام
31:55بعدنا تمانعا الفهلوة او التفاؤل الشديد
31:58او الكلام المزين
32:00لا كل تركيزنا بقى واقعي
32:02مية في المية
32:03لما ندرس مشروع بندرس كل ما يخص المشروع
32:07وكل ما ليصله بواقع المشروع
32:09على اساس احنا مسئولين
32:11الدم ربنا ثم المستثمر عن نجاح المشروع
32:15وعن مصدقية دراسة الجدوى
32:17فاعتمدنا على الواقع
32:19واحنا في نفس الوقت واحنا بنشتغل
32:21ما بنعتمدش ان احنا ننفذ شغل في وقت معين
32:25طبقا لرغبة العميل
32:26لا الوقت اللي خرج الشغل ده
32:28بدقة عالية وبصورة سليمة
32:30تنفع المستثمر
32:32ويكون يعني يكون المستثمر نفس الوقت
32:34اعتمد على المكتب
32:36واعتمد علينا ان فعلا المكتب ده
32:38يستحق ان يكون استشاري بامان كامل
32:41في نفس الوقت ما جينا ممارس عملنا
32:43ركزنا على مكونين لفرق العمل
32:46شغلنا فكري
32:47لازم نعتمد على قدرات عقلية عالية جدا
32:50ولازم يكون عندنا مهارات علمية ومهنية عالية في المجال
32:55ما يبقاش مجرد
32:55وبعدنا عن التقليد تماما
32:57وربما في الاول احنا تعبنا جدا
32:59كنا بنعمل الشغل
33:00ويمكن بعض يحس ان قيمته عالية
33:03يرفض والبعض يقبل
33:04والبعض يستعجلنا في الشغل
33:06كان فيه عقبة
33:07لما شغلنا سمع عند المستثمرين
33:10بقى الموضوع سهل
33:11المستثمر يصبر على شغله
33:14وبيتفاهم في كل الامور
33:16اللي كنا بنختلف فيها الاول
33:18حتى في البداية كان البعض يقولك
33:20لا انت هتشتغل بدماغك ده انت هتطول
33:22انا طولت فعلا
33:23بس الحمد لله حققنا انجاز
33:25ممتاز جدا
33:26وحققنا ثقة عالية من المستثمرين
33:29فطبعا وإحنا بدأنا
33:31الشغل عندنا في الشركة
33:33نرتكز على قاعدتين مهمين
33:34قاعدة الاولى وجود فريق استشاري
33:37وده معايا زملاء في فريق
33:39في الدراسات التسوية
33:40دكتور مستشار او خبير
33:42فيه خبير مستشار
33:44طريبي ومالي
33:46في كل مجال بنعوز في الدراسة الجدوى
33:48عندنا مستشار ربما ده المجلس الاستشاري
33:51اللي مكاتب الاستشارات
33:52شايفاه حاجة كبيرة على مكاتب الاستشارات
33:54مع انه الاساس في مكاتب الاستشارات
33:56فالمجلس ده بيجتمع
33:58حتى على زوم
33:59يعني ما يبقى فيه استشارة
34:01فيه مشروع عايز تخطيط
34:03بناخد رأي ده ورأي ده ورأي ده ورأي ده
34:05وبعدنا تماما عن
34:08يعني انا بتاع كل حاجة
34:10لا انا خاص بالجزء الاقتصادي
34:12حد خاص بالجزء المالي
34:14حد خاص تاني بالجزء الضريبي
34:15حتى ما يجينا مشروع لازم معانا محامي
34:18مستشار قانوني
34:19والقانوني مدى الدقة القانونية للمشروع
34:22ومدى قبوله
34:23وايه المخالفات اللي ممكن تواجهه
34:26فيه مستشار مالي فيه مستشار اتصادي
34:28فيه مستشار تسويقي كل دول
34:30لما بيجي فريق التنفيذي يشتغل بيشتغل تحت ارشادات الفريق ده
34:34فريق التنفيذي
34:35وده اصل النجاح او اساس النجاح
34:37انا معايا ناس
34:39الشباب لحد الوقت بقالهم اربع سنين وما زالوا تحت التدريب
34:42اربع سنين
34:43وليسه بيتضرب
34:44هوا بينتك بس لسه موصلش المية في المية
34:48عندي انا
34:49موصلش المية في المية
34:50ممكن براه يعتبر خبير او يكتفه باللي عنده
34:54خلاص على كده
34:54لا احنا بندرب
34:55الشاب بيجي بيقعد تدريب
34:58اول سنة تدريب بياخده على اربع مستويات
35:00اول تلات شهور بنشوف تحركه وصل لفين
35:02تاني تلات شهور تالت تلات شهور
35:05رابع اربع شهور
35:06بعد سنة بيكون وصل لجزء يقدر ينفزه
35:08انه ما بيوكلش اليه كل الامر بشكل كامل
35:11لان انا عايز خبراء
35:12فبصنع من الشباب خبير
35:15بس ياخد معايا فترة تدريب كاملة
35:17فاصبح فيه فريق تنفيذي
35:19كل فريق مختص بمسمعين
35:20بيعمل اي عقبة تقبله
35:22بيستشير الفريق الاستشاري
35:25اضافة ان فيه مراجعين
35:27لدراسة الجدوى
35:28طبعا وانا بعد المراجع
35:30بيقى فيه مراجع مرتين
35:31المسؤول عن مراجع دراسة الجدوى بيراجع
35:33وبعده انا بيراجع المراجع التانية
35:35فاصبح فريق الشباب
35:38او فريق التنفيذي
35:39بيستمد خبرات بشكل مستمر
35:42من الفريق الاستشاري
35:44بالنسبة للشركة عندنا
35:45ده كان احد الاساسيات
35:48عشان نطلع منتج عالي الجودة
35:50يتميز بالصدق والامانة والواقعية
35:53اضافة لده كله
35:54ان لازم اللي بيعمل دراسة الجدوى
35:56يكون مسقف
35:57يكون مسقف
35:58ايه الفرص الاستثمارية
35:59اللي صدرت في الدولة
36:00ايه الحكومة اللي بتوفره للمستثمرين
36:02ايه الصادرات والوردات
36:05ايه الموقف فيها
36:05ايه المزايا الجمهورية
36:07ايه المزايا الضربية
36:08لان المستثمر بييجي
36:10اهم نقطة بقى بتحصل هنا
36:12المستثمر بييجي
36:13انا عايز اعمل مثلا
36:14مشروع تعبية وتغليف سكر
36:16مثلا
36:16اقول له لا المشروع ده منتشر
36:18وفيه تشبع شوية
36:19واتصرف دعاية كتير
36:21عشان تقدر تقف على رجليك
36:22واقول له فيه بدائل تانية
36:24مش بكتفي بس ان انا انت جيت
36:25يعني حضرتك بتنصحه بمشاريع تانية
36:28افضل بنفس رأس المال
36:30اللي هو هيدخله في المشروع ده
36:32طبعا لازم نقول له على بدائل تانية
36:34لان هو جايلي كاستشاري
36:36فانا مش اكتفي برأيه هو
36:37ان انا هعمله الدراسة
36:38وخلاص على كده لا
36:39طب وهل يا ترى لو هو مش فاهم
36:41في مشروع تانية يا دكتور
36:43بتعمل ايه في الموضوع
36:44هنا يعني باختصار كده
36:47بنشتري خبير
36:48يعني ادي العيش لخبازه
36:50لازم نشتري مدير يكون ناجح
36:52ماينفعش انا ابتع كله
36:54ماينفعش حاجة ماليش فيها
36:56وادخل فيها
36:57خاطر بمالي
36:58وخاطر بوضع الاستثماري
37:01وممكن حتى لو عندي مشروع ناجح
37:02يتسبب انه يسقط او يقع
37:04لان انا اتشغلت بحاجة تانية
37:06لان اساس الاستثمارات
37:08او اساس الاستشارات
37:10بتعتمد في الدرجة الاولى
37:11على التركيز
37:12التركيز يعني احيانا التركيز
37:14بيكون مش اهم متخصص
37:16بس بيمثل نسبة كبيرة
37:18في النجاح مع التخصص
37:19يعني حتى ممكن نقوله
37:21تخصص نسبة تركيز 70%
37:23وتخصص 30
37:24نطلع الشغل كويس
37:25فطبعا التركيز
37:26لما يكون المستثمر مش فاهم
37:28ويبدأ يركز في حاجة مش فاهم فيها
37:30ويسيب اللي فاهم فيه بيخسر كتير طبعا
37:32انما في الحالة دي بنقوله
37:34لا اشتري مدير هات مديرين خبراء
37:36ينفزوا وانت مجرد
37:38بتبدأ تبص عليهم
37:39ومع الوقت هتتعلم منهم بعض المهارات
37:41تبدأ ترائب شغلك
37:43وبعدين كمان وحنا بنعمل دراسة الجدوى
37:45لو المستثمر عنده خبرة
37:47ممكن نجيب له مدير انتاك او مشرف 10 سنين
37:50ما عندهش خبرة
37:51ممكن نجيبه مشرف 20 سنة خبرة
37:53لازم وانا بشكل فريق العمل
37:55في الدراسة اللي هي دراسة الجدوى الموارد البشرية
37:58بشكل
38:00الفريق ده على اساس
38:02حجم المشروع
38:04المشروع ده محتاج خبرة 5 سنين
38:05ولا خبرة 10 سنين ولا 15 سنة
38:08جنب حجم المشروع ده
38:10باخد في الحزبان
38:11خبرة صاحب النشاط او صاحب الاسمار
38:14عنده خبرة في الموضوع ولا لا
38:15وفي بعض المؤسسات احنا ممكن
38:17ندير له نوفر المدير
38:20وندير له الفكرة الاسمارية
38:21اللي هو محتاجة
38:22فطبعا ده كله بيرتكز على عوامل كتيرة جدا
38:26وطبعا من ضمن العوامل اللي بتحصل
38:29اللي ممكن المستثمر ينفذ وبينفذ يغلط
38:31فيضيع برضه
38:32يضيع قوام دراسة الجدوى
38:34لا لازم فيه مجموعة متكاملة
38:37طب خلينا ده بنتكلم بالاخص عن دراسة الجدوى
38:40ايه اهمية دراسة الجدوى
38:42في اي مشروع علشان ينجح
38:44بالاخص كده
38:45دراسة الجدوى
38:47احد الاساليب او احد الادوات الرئيسية
38:50الرئيسية في النجاح
38:52بشارط انها تطبق
38:54وتنفذ بنفس الخطط الموضوع
38:56في دراسة الجدوى
38:57في بعض المشاكل بتحصل ان المستثمر
39:00بيبدأ يغير
39:02مساره عن دراسة الجدوى وممكن يتعرض لخطر
39:04خطر مالي او خطر اقتصادي
39:06وهكذا
39:06فدراسة الجدوى تعتبر
39:08المرشد الاساسي
39:10للمستثمر لان دراسة
39:12جدوى لازم فيه مجموعة من المقومات
39:15يعني واحد جاي يعمل
39:16المشروع معاه عشرة مليون
39:18او معاه تلاتة مليون
39:19وانا شايف ان هو يدخل صغير
39:22وفيه مشروعات كبيرة منافسة
39:23هو يروح لهم فين
39:25فابدأ اقول له لا فيه منافسين حجمهم كذا كذا كذا
39:28وفيه باول حاجة من المقومات
39:31قوة المنافسين
39:32في المشروع ده وهو بديء صغير
39:34ممكن يبدأ صغير في منتج تاني
39:36انا شايف ان المنتج اللي يبدأ فيه ده
39:38يعني موجود في سوق بكترة
39:40او فيه منتجين مستثمرين اكبر
39:42بقى لهم سنوات
39:43عندهم بقى عضلات مالية وعضلات قصادية وعلاقات قوية
39:46وعندهم كل مقومات ان هم يقدروا يهاجموا اي مستثمر جديد
39:50او ينفسوا بشكل قوي او بشكل ايه مؤثر
39:53الجانب التاني
39:55الواحد عايز يدخل مشروع
39:57واول ما دخل لقيته بيعمل
39:58هيعمل تمويل بمعدل 60% 70%
40:01انا لازم ادرس الاول
40:03وانا بعمل دراستي
40:05امكانية اعتماده على الديون الخارجية
40:07المفروض يبقى كام
40:08الديون الخارجية دي اصدق القروض يعني
40:12القروض
40:12يعني واحد عايز يعمل مشروع تجاري
40:15وعايز يجيب كارد
40:17هنا مشروع تجاري
40:18تكاليفه الاساسية بسيطة
40:20موقع ده هيجي
40:20يا فلوس يا بضاعة
40:22صح
40:22انما واحد هيعمله صناعي
40:24هيجيب 10 مليون
40:25واجيب خطوط بـ 12-15 مليون
40:27لو توقف
40:28عرضة للخطر بشكل كبير جدا
40:30يبقى انا كدارس جدو
40:31او كمستشار اقتصادي
40:32حتى في المقاوم المالي
40:34اقول له لا
40:35انت هتعمل مشروع صناعي
40:36المفروض كاردك
40:38ما يزيدش عن 40% من التكاليف الاساسماري
40:41لو المشروع يتكلف 100 مليون
40:42لا انت اخرك في القارد 40 مليون
40:45عشان يبقى عنده
40:46تداول او قوة
40:48في التضافقات النقدية
40:49يقدر يواجه بها اي مشكلة او متغير
40:51فما بتدرس مجموعة من المتغيرات
40:54متغير الاول
40:55رأس المال
40:56او القوة الاستثمارية الموجودة
40:58هل هتكافئ بالنسبة للمنتج ده
41:00هتكافئ المنافسين
41:01على الاقل لازم يبقى فيه قوة استثمارية
41:05ب60% من الاصول اصلا
41:07بالزبط كده
41:08و40% قروض
41:10اه ده في حالة انه هيدخل قروض
41:12احنا بنحدد له النسبة
41:14الوضع الامس
41:1540%
41:15اللي هي ما تعرضيش للمخاطرة
41:17اللي هو لو حصلت له مشكلة
41:19او حصل تغير خارجي
41:20او تغيرات سياسية
41:21او اي مشكلة
41:22يبدأ انه يقدر
41:24انت عمل له شافين
41:25اه يقدر يقاوم المشكلة
41:27انما لو كان نسبة الديون اعلى من الاملاك
41:30لا مش هيقدر يقاوم مشكلة
41:31انه لو باع كل املاك
41:32ومش هيقدر يسد القرض اللي عليه
41:34فطبعا دراسة الجدو اهميتها
41:36للمستثمر
41:36بتدرس الجانب القانوني
41:38بتدرس النواحي الاقتصادية
41:40بتدرس كل المشروعات
41:42اللي بتتكمل مع مشروعه
41:43بتدرس سياسة الدولة
41:45بالنسبة للمستثمرين
41:46وبالنسبة للاستثمار ده
41:48او منتجه
41:48هل فيه دعم او مغفوش دعم
41:49المنتج ده بتدرس كيفية تصديره
41:52او هيعتمد على السوق المحلي فقط
41:54هل هيستخدم المنتج ده
41:56كبديل للسيرات
41:57ولا هيبقى تصديره سهل
41:59بتدرس مجموعة من العوامل
42:01بتعتبر كلها
42:03لازم تتكافأ مع بعضها
42:04يعني لازم ندرس الجانب الفني
42:06للمنتج
42:07تركيب الخامات بتاعته
42:09وبندرس في نفس الوقت
42:11الخامات دي سهل نجيبها
42:12ولا يبقى فيها عقب مستقبلا
42:14يعني كل الاحتياجات
42:16وده الجانب الفني للمشروع
42:17متوفرة ولا لا
42:18الجانب الاقتصادي
42:20والجانب السوقي والتسويقي
42:21هل المنتج ده
42:23فيه فجوة سوقية ولا لا
42:25دي اهم حاجة
42:26بندرس العرض والطلب
42:27ونتأكد ان فيه فجوة تسوقية
42:29طب فيه فجوة تسوقية
42:30لازم الدراسة تقول له
42:31انت هتاخد كم في المية من الفجوة
42:33واحد قال ده فيه فجوة تسوقية
42:35في منتج معين استهلاكي
42:37حوالي 1000 طن في الشهر
42:38انا ما اعمل شركة جديدة
42:40مش هاخد ال 1000 طن
42:41ده انا هدخل على مستثمرين
42:42وده موجودين
42:43ولهم علاقاتهم
42:44ولهم خبرتهم في التسويق
42:46وعندهم فريق التسويق
42:47انا هبدأ
42:48لا ده انا هاخد 10% من الفجوة
42:50هاخد 20% من الفجوة
42:51فبندرس الجانب السوقي والتسويقي والقانوني
42:55وبندرس كمان العادات التقاليد
42:58اللي لها علاقة بالمنتج او مؤسرة فيه
43:00وبعد كده بندرس الجانب المالي
43:03بشكل كامل
43:03بداية من التكاليف الاستثمارية
43:05لغاية صافي الربح
43:07وبعد كده بنعمله مؤشرات
43:09العائد على الاستثمار
43:11العائد على صافي الربح
43:13على المبيعات
43:14معدلات الدوران
43:16كل المؤشرات التحليل المالي
43:19لازم تظهر من ضمن المؤشرات المالية
43:21في نهاية المشروع
43:22بعد كده لازم نعتبر
43:24ان كلامنا ده هينحرف
43:25بنسبة 10%
43:27او بنسبة 5%
43:28بقوله انت هتبيع
43:29في احتمالية لحاجات معينة
43:31لازم اصور له في كل احتمالية
43:35هو هيبقى شاك
43:36النتيجة هتكون ايه
43:37طيب دكتور عايز اسأل حضرتك
43:39حضرتك كنت بتتكلم دلوقتي
43:41على العرض والطلب
43:42العرض والطلب دي
43:44حضرتك بتقسها ازاي
43:46في اي مشروع
43:47هل يطلب تبقى 50%
43:4950%
43:50ولا بيبقى ليها نسبة معينة
43:52سواء كانت بقى خدمية
43:54او مجالات تانية
43:56هنا بتظهر خبرة القائمة
43:58على درست الجدوة
43:59يعني منتك انا بصدره
44:01بابدأ الاول
44:03اشوف فيه استهلاك محلي
44:04ولا بصدر عشان
44:06يعني بصدر اللي حاجتين
44:07عشان البلد اللي بصدر لها
44:09فيها فجوة سوقية عالية
44:10وتاخد بسعر اعلى
44:11ولا عشان السوق المحلي
44:13بقاش قابل المنتج
44:14طب السوق المحلي
44:15مش قابل المنتج
44:16يبقى ما فيش فجوة
44:18عشان كده انا بصدره
44:19طب جبتي منتج تاني
44:20انا باستورده
44:21وانا باستورده ليه
44:22عشان مش موجود هنا دلوقت
44:24يبقى فيه فجوة تسوقية
44:25طب اقدر تسوقية ازاي
44:27فيه بقى مؤشرات هنا
44:29بنستخدمها
44:29لو حاجة خاصة بالاستهلاك
44:31او باستهلاك
44:32الاخير
44:33استهلاك النهائي
44:34يبقى عاد السكان
44:35احد المؤشرات
44:36لو حاجة استهلاك وسيط
44:37يبقى عرض المصانع
44:38اللي دخل في المنتج ده
44:39او بتستخدمه
44:40بابدأ ادرس الاول
44:41الاحتياجات
44:42الانفئات اللي محتاجة المنتج
44:44طيب لو حد مثلا
44:45بيصدر برا مصر
44:47تمام
44:47ومنتج مصري
44:49وهو بيصدره برا مصر
44:50العرض والطلب
44:52بيبقوا 50% 50%
44:54ولا بتبقى ان فيه نسبة
44:55حضرتك بتبقى اكيد عارفها
44:57لا لا ما بنعتمدش على النسب
44:58اللي احنا عارفينها
44:59لسبب
45:00لان فيه متغيرات عالمية
45:01يعني في ظل المتغيرات
45:03اللي حصلت
45:03لما حصل
45:04مشكلة الرسوم الجمهورية
45:05قلت واردات لامريكا
45:07وفيه حاجات ارتفعت
45:09وفيه خامات
45:09كتب مثلا
45:10الصين بتجيبها من دول تانية
45:11بدأت تقلل منها
45:12فيه اوروبا حصل
45:13سوق الاوروبا حصل
45:14فيه مشاكل
45:15هنا النسب
45:16حصل تغير جوهر
45:17متغيرة
45:17متغيرة
45:18فما اقدرش
45:19دايما لازم نعمل
45:20اهم حاجة
45:21النقطة دي حساسة جدا
45:22لازم اعمل استحداث
45:23للبيانات
45:24ما اقدرش اقول
45:25ان عدد السكان عندي
45:26مليون ومية وعشرين مليون
45:28استهلاكهم
45:28اربعين في المية
45:29من منتج كزا
45:30ممكن حصل تغير
45:31ان فيه منتج تاني
45:33اختفى
45:33فزوده من المنتج ده
45:35زي مثلا
45:36انا باكل عيش
45:37البلد دي
45:38كل استهلاك
45:39عامل عيش عالي
45:40فاكل عيش
45:41حصلت فيه مشكلة
45:41الناس حولت
45:42على الرز
45:42حولت على الماكرونا
45:44فانا اقصد
45:45لك ان فيه متغيرات
45:46ودي اساس
45:48يعني عمود دراسة الجدوى
45:50ودراسة المتغيرات الحالية
45:51حتى لو عندنا احصائيات
45:53واحنا عندنا عاملين منصة
45:54كلها احصائيات
45:55عن العالم كله
45:56ولكن
45:57الاحصائيات دي بتتغير
45:58كل مرحلة
45:58يعني مشكلة
45:59مثلا
46:00على سبيل المثال
46:00لما حصل مشاكل
46:01في البحر الاحمر
46:02حصل مشاكل سياسية
46:03في بعض الدول
46:04اتأثرت بعد
46:05التبادل والتجاري
46:06اتأثر
46:07الواردات والصادرات
46:08اتغيرت
46:09فلازم ندرس ده
46:10في الحزبان
46:11ولازم يبقى فيه
46:12خطة موضوعة
46:13لحتى المستقبل
46:14بتاع الصناعة دي
46:15فلما بنيجي
46:16ندرس صادرات
46:17او تصدير
46:18طبعا لازم الدولة
46:19اللي هصدر لها
46:20بقس درجة
46:21احتياجها للمنتج
46:22وكم دولة
46:24بتصدر لها
46:25يعني كم
46:26السوشيال ميديا
46:26ساعدت دلوقت
46:27كتير عن الاول
46:28بس طبعا لازم
46:29اللي بياخد
46:29السوشيال ميديا
46:30اعتمد على
46:30احصائيات رسمية
46:31طبعا
46:32ما ياخدش
46:32لان السوشيال ميديا
46:34مليئة بالبيانات
46:35المضللة
46:36طبعا
46:36فلازم ما اخد بيان
46:37اخده يا رابط
46:38بتاع هيئة معينة
46:39رابط خاص بحكومة
46:40احصائيات منشورة
46:42الرغم ان انا
46:43باخده الاحصائيات
46:43ان انا بعمل
46:44ايضا
46:45تحفظا
46:46على سلامة شغلي
46:47بعمل انحراف
46:48معدل
46:49تحليل حسية
46:50بقول احتمال
46:51استادرات دي
46:52هي 40%
46:53تبقى 30
46:53احتمال ما بعدت
46:55إلا عشرة
46:55احتمال يحصن مشاكل
46:56وكذلك الامر
46:58لازم احدد البديل
46:59لو انت مش هتصدر
47:00لامريكا
47:01لو حصل مشكلة
47:02تصدر فين تاني
47:03هتصدر الصين
47:04هتصدر الامارات
47:05فلازم احط بدائل
47:06ولازم درس الجدوى
47:08يكون عنده رؤية
47:09للواقع
47:10يعني التغيرات البيئية
47:12لما حصل تغيرات بيئية
47:13اثرت على
47:14انتاجية الزيتون
47:15صح
47:15ففيه حاجات
47:16على سبيل المثال
47:17وتأثر بها زيت زيتون
47:19وتأثر بها المنتج
47:20في ألمانيا
47:20وتأثر بها الدول
47:21كتير من الدول
47:22اتأثرت بالمشكلة
47:24بتاع التغيرات المناخية
47:25فانا اقصد اقولك
47:26على سبيل المثال
47:27ان لازم
47:28القائم على دراس الجدوى
47:29او المستشار اقتصادي
47:31يكون عنده وعي
47:32بكل المتغيرات
47:33لازم يكون عنده وعي ثقافي
47:35وعي بيئي
47:36وعي بكل حاجة
47:37حتى لو فيه مشاكل سياسية
47:38لازم يطلع عليها
47:39لان لها دور جوهري
47:41مؤثر على العملية الاستثمارية
47:43طيب دكتور
47:44ايه اللي بيميز
47:46شركة حضرتك
47:48عن الباقية الشركات
47:49في هذه المنطقة
47:51اللي هي
47:52يعني
47:53موضوع ان
47:54احنا ندرس
47:55دراسة الجدوى
47:56ايه اللي بيميزك
47:57عن الشركات التانية
47:59بيميزها
47:59الحمد لله
48:00احنا ما بناعتمدش
48:01حتى على الفريق التنفيذ
48:02ونعمل حاجة لوحده
48:03فلازم
48:04مقسمهم كذا فريق
48:06اه
48:06تنفيذي وإيه تاني بقى
48:08لازم الفريق الاستشاري
48:09يراجع الشغل ده
48:10ولازم انا اطلع على كل الشغل ده
48:12ليه لان ده
48:13مهما كان المدرب
48:15ما عندوش الخبرة الكافية
48:16اللي عاش في المجال 20 سنة
48:18يختلف عن اللي عاش في المجال 5 سنين
48:20او 4 سنوات
48:21او خلافه
48:22تاني حاجة ما يميزنا
48:24ان احنا الحمد لله
48:25الحمد لله
48:26اي مستثمر
48:27يعني بيتحول لصديق
48:30ما قصدش بيتحول لصديق
48:31كعلاقة
48:31هو بياخد مصلحته
48:33صادقة واقعية 100%
48:35بيقدر دراسته
48:36وبيروح ينتفع بيها
48:37بياخد الاستشارة
48:38وبيشوفها على ارض الواقع
48:40وعارف
48:41وبنقوله في الاستشارة
48:42خلي بالك لو امور كذا كذا تغيرت
48:43الاستشارة دي اصبحت
48:45غير صلاحة للاستخدام
48:46فهو بياخد مننا
48:48مصداقية
48:48وواقعية بالشغل
48:50وواقعية بالبيانات
48:51فدي بتخلي
48:52يعني المستثمر
48:53ممكن يبقى معاه
48:54100 مليون
48:55استشارة ممكن تدمره
48:57فالمستثمر بيدور دايما
48:59على اهل الثقة
49:00واهل العلم
49:01واهل الخبرة
49:02والناس اللي عندهم رؤية اوسع
49:05ولازم المستثمر
49:06لما ييجي الشركة
49:07سواء شركتي
49:08او شركة اي حد
49:09لازم يحدي
49:09يشعر
49:11ويحس من ثقافة المتحدث معاه
49:13انه فعلا اعلى منه كفاءة
49:15واعلى منه ثقافة
49:16وعنده دراية كاملة
49:18بكل ما يؤثر
49:19على العملية الاستثمرية
49:20في الحالة دي
49:22بيتوافر عنده الثقة
49:23وبيقدر يتعامل بامان اكتر
49:25اكيد طبعا يا دكتور
49:26طيب ايه اهمية
49:28الموارد البشرية
49:30في دراسة الجدوى
49:31الموارد البشرية
49:33يمكن بعض بيحطها
49:34بشكل جزافة او تقديري
49:35وعن رغم ان ده
49:36عمود العملية الاستثمارية
49:38ودائما بنقول
49:39بكرر
49:40الاصل البشري
49:41هو محرك لكل الاصول
49:42ودائما نقول
49:43لو جبنا اعلى تكنولوجيا
49:45وجبنا ناس مش كفاءة
49:46في الحالة دي
49:47انا اضمر التكنولوجيا
49:48اللي حصلت عليها
49:49فطبعا لما اعمل
49:50دراسة الجدوى
49:51اتكلمت قبل كده
49:52في بعض المؤتمرات الدولية
49:53عند دراسة جدوى
49:54موارد البشرية
49:55تبقى واحدة لوحدها
49:56الموارد البشرية
49:58لازم نحدد
50:00حجم المشروع
50:01يعني باختصار
50:02عشان المشاهد يفهمني
50:03لو انا عندي
50:04سوبر ماركت صغير
50:05دكانة صغير
50:06يعني 50 متر
50:0760 متر
50:08هعوز
50:09حد خبرة كم سنة
50:10ممكن 5 سنين
50:11يشغله لي
50:12طب لو عملت
50:13هايبر ماركت
50:14مكان كبير
50:15على
50:152000-3000 متر
50:16وفيه سوق متكامل
50:18ينفع اجيب له
50:19مدير مالي 5 سنين
50:20مينفعش
50:21لازم اجيب حد
50:2210 سنين
50:2315 سنين
50:23مشرف عام
50:24لازم يكون حد
50:2520 سنة خبرة
50:26طبعا
50:26فطبعا
50:27وإحنا بندرس
50:28الموارد البشرية
50:29لازم نحدد الموظف
50:31مش مجرد موظف محاسب
50:33أو بائع
50:33أو رقم مكازع
50:34أو مرتب وكذا
50:35لا
50:35لازم احدد في الدراسة الفنية
50:37أنا عايز كم سنة خبرة
50:38مش أنا اللي عايز
50:39المشروع ده
50:40المشروع ده عايز
50:41كم سنة خبرة
50:42عايز مدير الانتاج
50:43أو مدير التخطيط
50:44أو مدير التسويق
50:45كم سنة خبرة
50:47مشروع صغير
50:48عايز خبرات صغيرة
50:49مشروع متوسط
50:50عايز خبرات متوسطة
50:51مشروع كبير
50:52عايز أعلى خبرة ممكنة
50:53ففي الحالة دي
50:54لما بشكل فريق العمل
50:56فريق ناجح
50:56الفريق ده بيساعد
50:57في نجاح
50:58أول حاجة
50:59نجاح دراسة الجدوى
51:01من نجاح المشروع
51:02طيب
51:03دكتور
51:03أنا سمعت
51:04أن حضرتك
51:05نازل معرض
51:06الدولي
51:07لتكنولوجيا
51:09الإضاءة الحديثة
51:10كلمنا بقى
51:11المعرض ده
51:12إمتى
51:12وحتقدم فيه
51:13إيه
51:14وإيه المختلف
51:15في المعرض ده
51:16المعرض ده
51:17طبعا إحنا
51:17شاركنا فيه
51:18لأن إحنا
51:18لاحظنا عليه
51:19إقبال دولي
51:20وإحنا فيه حاجة
51:21لمقابلة
51:21مستثمرين أجانب
51:23عشان نعرفهم
51:24بالفرص الاستثمارية
51:25في مصر
51:25سواء الفرص
51:26على مستوى القطاع الخاص
51:27أو على مستوى الدولة
51:29سواء
51:29الفرص بطرحها
51:30هيئة تنمية الصناعية
51:31أو فرص بطرحها
51:32هيئة المجتمعات الممرانية
51:33أو صفرص
51:34بتطرحها
51:35مثلا المحافظات
51:36أي إن كان نوع الفرص
51:38أو فرص
51:38في قناة السويس
51:40أي إن كانت الفرص
51:42نقدر نوعي المستثمر
51:43لأن ده
51:43بيصب في مصلحتنا
51:45لما بنوعي المستثمر
51:46بالفرص الاستثمارية
51:47هو بيحس
51:48إن احنا على دراية كاملة
51:49بالأمر
51:49فبيبدأ حتى يتحرك
51:50لو هوا عنده نير الاستثمار
51:52بيبدأ من خلالنا
51:53يتحرك
51:53وتبدأ عملية الخدمات معه
51:55طبعا إحنا المعرض
51:57هيبدأ يوم 14 و 15
51:598 من الشهر البادئ
52:01اللي حتى فيه
52:02أغسطس
52:03وده طبعا في قاعد المركز
52:04قاعدة المؤتمرات المدينة نصر
52:06الهدف من وجودنا في المؤتمر
52:09إحنا كنا اشتركنا
52:11أنا اشتركت في مؤتمرات دولية عديدة
52:13بس كنت بشترك بشخصي كمحاضر
52:16بس بعد كده من فترة قريبة
52:18اشتركنا في أحد المعارض الصناعية
52:21وجربنا التجربة
52:22فلاقينا فعلا كل المستثمرين
52:24اللي داخلين بيعودوا معنا
52:25ويسألونا ويتكلموا عننا
52:26يعني يستفسروا على الفرص الاستثمارية
52:29في حاجة مهمة جدا
52:31ممكن العارضين
52:32عارضوا يحتاجوا يتكمل مع واحد
52:35والتاني لا
52:36مش مصرحتوا
52:37إنما كلهم محتاجين لنا
52:38أكيد طبعا
52:39حضرتك السورس وكله عند حضرتك
52:41صدبت كده
52:42أول حاجة احنا عندنا قسم تأسيس الشركات
52:44عندنا قسم لترخيص المصانع والسجلات الصناعية
52:47قسم للسجارات المالية والاقتصادية
52:49ودرسات الجدوى
52:50فطبعا كل ده
52:52كل مستثمر بيحتاجنا
52:54سواء مستثمر جديد هيعمل شركة
52:56ونعمل دراسة الجدوى
52:56أو مستثمر قائم
52:58وعايز يعمل توسعات الاستثمارية
53:00فإحنا اخترنا المعرض
53:01لسبب مهم جدا
53:02أو أحد الأسباب الرئيسية
53:04إن احنا عايزين نعمل
53:05يعني المستثمرين
53:07ما عندهمش وقت يزوروا مكتبنا
53:08ما عندهمش وقت يعملوا مقابلات
53:10فأصبح المعرض خلال التالت أيام
53:13هنقابل
53:14يعني إذا كان فيه 200 شركة عرضة
53:15ففيه زائرين
53:17فيه مستثمرين زائرين كتير جدا
53:19هتدينا فرصة
53:20إن احنا نقابل الناس شخصيا
53:21ونتحدث معهم بشكل شخصي
53:23أو بشكل مباشر أسوت
53:25وفي نفس الوقت
53:26نشرح لهم لو حد محتاج أي نوع
53:28من التوضيح للفرص المستثمرية
53:30وخاصة الفرص اللي بتطرحها الدولة
53:33لأن احنا طبعا من ضمن الحاجات
53:35اللي احنا مهتمين بيا
53:36جذب مستثمر أجنبي
53:37دي أحد الأساسيات عندنا
53:40جذب المستثمرين الأجانب
53:41فدي فرصة مباشرة
53:43إن احنا نتحدث مع القطاع الأجنبي
53:45طب هل دكتور حضرتك
53:47شاركت في معارض قبل كده
53:49في مصر داخل مصر
53:50حضرتك قلت إن أنت شاركت دوليا
53:52فشاركت جوه مصر
53:54شاركنا كمكتب جوه مصر
53:56أنا الأول شاركت شخصي
53:58إنما كمكتب زي المرة دي
54:00شاركنا في أحد المعارض الصناعية
54:02ونفس اللي احنا استهدفناه في الأول
54:05نفس اللي احنا بتستهدفه دلوقتي حاليا
54:07طب إيه أهمية المعرض
54:09بالنسبة لشركة حضرتك
54:11هل يطرق الانتشار
54:12وأن حضرتك بتخدم الشركات
54:14اللي حواليك بحيث أن أنت
54:16بتنصحهم بحاجات معينة
54:19إحنا الأول طبعا
54:21الانتشار والتواصل مع المستثمرين
54:23والمعرفة الأكثر
54:24والحمد لله كتير يعرفنا
54:26ولكن المقابلة
54:28كل مرة ندي مواعيد
54:29غالبا بيبقى مشكلة الزمن هي الأساس
54:32فهيدينا فرصة أن احنا نتقابل مع الجميع
54:35ده رقم واحد
54:35فالانتشار ده من ضمن الأسباب
54:38اللي دعت حضورنا للمعرض
54:40إنما فيه حاجة مهمة جدا
54:41إن احنا هنقدر نتعرف على شركات
54:43الشركات دي بنعوزها في دراسة الجدوى
54:46يعني أنا عايز شركة لخطوط إنتاج اللمبات الليد
54:48هلاقي شركة الخطوط هناك
54:50هلاقي شركة
54:51عايز مصنع بعمله دراسة
54:52وعايز تكلفة الإضاءة
54:55هلاقي شركة الإضاءة أو ديكورات الإضاءة موجودة
54:59عندي مدرسة بتؤسس وعايز أعرف
55:01عشان نبقى عندي ضقة عالية
55:03فأهم حاجة يكون عندي السورس عالي من كل المستثمرين
55:06إحنا بنستهدف إحصاء كل المستثمرين في مصر
55:09مش فئة واحدة
55:10فأنا محتاجهم كمصدر للمعلومات
55:12في المشروعات اللي بتحتاجهم
55:14مشروعات المواسلة
55:15ومحتاجهم طبعا إن احنا نقدر نعمل
55:17مقابلة مباشرة مع المستثمرين
55:19المحليين والأجانب
55:21رسالة لكل عملاء حضرتك لزيارة الجناح الخاص بيك
55:25هتقول لهم رسالة بإيه يا دكتور؟
55:28الرسالة الموجهة لعملاءنا
55:30اللي يزوروا المعرض
55:31أو العملاء المتوقعين
55:32إن احنا معرض الإضاءة
55:35أو المعرض للتكنولوجيا الإضاءة
55:37أول حاجة المعرض ده
55:39بيكون فيه عدد
55:40ده الدورة السابعة
55:42ومعرض دولي ومعروف
55:44دعايته على كبر اكتوبر على كل مكان
55:46غير الدعاية الدولية على السوشيال ميديا
55:48فهيبقى فيه زخم كبير من الناس
55:52سواء من المستثمرين أو الزائرين أو المستهلكين
55:55فطبعا اللي يزوروا المعرض هيتعرف أول حاجة
55:58الإضاءة دي بيحتاجها المصنع
56:01بتحتاجها المدرسة
56:02يعني اللي بيستثمر في العقار
56:03سواء في مولات تجارية محتاجها
56:06اللي بيستثم في المستشفيات الاستثمارية
56:08محتاجها
56:09اللي بيعمل مصانع بكافة أنواعها محتاجها
56:11الدكور الخاص بالإضاءة
56:13كلنا محتاجينه في المقرات الإدارية للمصانع
56:16محتاجينه في الأسواق والمولات التجارية
56:19محتاجينه على الطرق
56:20فهو منتج محتاجه كل أنواع المستثمرين
56:23زي ما احنا بنقول برضو خدمتنا كل المستثمرين محتاجينها
56:27فالزيارة طبعا بالدعوة اللي بنقولها للمستثمرين أو الزائرين أو عملائنا
56:33أنه كلهم محتاجين النوع ده من نشاط
56:36سواء لخطوط إنتاج أو للمبات أو الأدوات الكاربائية الخاصة باللد
56:41وطبعا المؤتمر ده أو المعرض ده من ضمن الحاجات اللي بتتواكب معه
56:47أو بتتكامل مع الدولة بالنسبة للمشروعات الخضراء
56:50لأن طبعا الليد مختلف على اللمبات التانية
56:52الجانب التاني هو موفر للطاقة
56:55وإحنا في طريقنا نعمل طاقة متجددة أو عايزين نرشد السلاك الكاربائة
56:59فموضوع التكنولوجيا الإضاءة من ضمن الحاجات المهمة جدا
57:02اللي بتتكامل مع هداف الدولة
57:04وبتتكامل مع رؤية مصر 2030
57:07بشكر حضرتك يا دكتور طه رمضان على المدخلة الجميلة القيمة دي
57:13شرف لي أن حضرتك موجود في معانا في برند مصر
57:16شرفتكم عليكم وتشرفت بكم جميعا
57:18تحيات لحضرتك والأسرة للبرنامج وكل السادة المشاهدين
Comments