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  • il y a 1 an

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Transcription
00:00Retour en France, c'était il y a un an, l'entreprise Duralex menaçait de mettre la clé sous la porte.
00:05Oui, faute de candidats, 226 emplois étaient menacés pour se sauver.
00:09Les salariés de la verrerie se sont associés et ont créé une coopérative, autrement dit.
00:14Les employés sont devenus les associés majoritaires et 12 mois plus tard, Mathieu Prior, l'entreprise tourne à plein régime.
00:21Oui, l'objectif de l'année devrait être atteint. Le chiffre d'affaires va dépasser les 32 millions d'euros.
00:26Selon l'entreprise, le fruit d'une organisation minutieusement travaillée, selon Vincent Vallin, le délégué de la stratégie et du développement chez Duralex.
00:33Le projet de relance par le commerce est là. Le marketing commençait son travail de repositionnement de la marque et de travail sur une offre que vous adaptez aux attentes des clients et des canaux de distribution.
00:44Même si les résultats sont bons, l'entreprise a besoin de trouver plusieurs millions d'euros pour répondre aux réglementations énergétiques et moderniser les machines de fabrication.
00:52Mais les employés peuvent compter sur la clientèle française. Lors de la reprise de l'entreprise, le site internet était saturé de commandes. Un effet patriote, dit Vincent Vallin.
01:01Il y a une prise de conscience en se disant qu'on fait de la vaisselle sympa en France et on peut se la procurer plus que d'acheter des produits sans forcément connaître leurs provenances.
01:12L'entreprise ne compte pas s'arrêter là et souhaite se développer sur le marché asiatique.
01:16Merci Mathieu Prior.
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