00:00Tout le monde connaît les verres de la cantine,
00:02le verre où vous regardiez l'âge au fond et vous disiez
00:05t'as quel âge ? On l'a tous fait.
00:06Il faut continuer à faire vivre cette marque.
00:08Duralex est une souvenir.
00:10Nous sommes prêts pour donner notre salaire
00:11pour sauver Duralex, pour sauver notre emploi.
00:14Mais j'ai avant tout, et ça c'est le plus important,
00:17226 salariés, 226 combattants.
00:22Applaudissements
00:25Le 24 avril, on a été mis en redressement judiciaire
00:29pour la sixième fois, donc c'était encore catastrophique
00:32pour Duralex.
00:33Fallait absolument trouver la solution.
00:37Donc c'était soit on reprenait les investisseurs,
00:40soit on trouvait un bon samaritain,
00:44une famille qui veulent reprendre.
00:45Et on s'est posé des questions en analysant
00:48pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi,
00:51pourquoi à chaque fois ça va au tapis ?
00:52On s'est dit finalement la scope ce serait la meilleure solution.
00:56Donc la scope ça ne parle pas,
00:58les gens ne savent pas ce que c'est qu'une coopérative.
01:00C'est-à-dire que c'est les salariés qui deviennent
01:02salariés associés de la scope,
01:04ça veut dire que c'est eux qui seront dirigeants.
01:05L'entreprise nous appartient,
01:07enfin entre guillemets, mais elle nous appartient quand même.
01:10Maintenant on travaille plus qu'on travaillait avant
01:13parce que c'est notre propriété.
01:15On sait maintenant que ça nous appartient.
01:17Ça change tout dans une entreprise.
01:19Tout le monde fait attention aux lumières,
01:21tout le monde fait attention à ne pas gâcher,
01:23tout le monde fait attention à la qualité,
01:25tout le monde fait attention à ce que le client soit servi.
01:27C'est cette force-là qui vient s'ajouter à la marque Duralex.
01:32Ça change vraiment tout.
01:34Duralex est devenu au fil des années
01:35l'incarnation des difficultés de tout un secteur.
01:38Produire du verre en France est devenu quasiment
01:41la mission de l'industrie.
01:43Et qu'à chaque fois les mêmes causes
01:46produisent les mêmes mauvais résultats.
01:50Mauvais résultats c'est-à-dire repris par un autre industriel.
01:55Ça n'a jamais marché.
01:57Le fait que Duralex soit maintenant indépendante
01:59au travers de cette scope va aider en réalité l'entreprise
02:04parce qu'elle n'est plus dépendante d'autrui
02:06pour ses choix stratégiques.
02:08Elle n'est plus dépendante d'autrui pour ses financements.
02:12Et puis elle ne part pas une partie de sa valeur ajoutée,
02:15de ses bénéfices qui remontaient
02:17et qui vont d'ailleurs parfois vers des fonds de pension.
02:20Au-delà même de tout cela, c'est le fait de refuser
02:23cette sorte de fatalité du déclin de l'industrie française.
02:27304 fournisseurs français,
02:31304 fournisseurs,
02:33des fournisseurs le plus loin qu'à 550 kilomètres.
02:35Prenez votre cœur, faites le rayon, vous voyez le monde et rien.
02:39Quand vous achetez un produit, il faut qu'il soit durable.
02:41Je dis toujours l'anecdote suivante.
02:43J'ai une dame qui m'a appelée, qui me dit
02:46« Monsieur, j'ai un problème avec mes verres. »
02:49« Ah bon, vous avez acheté des verres Duralex,
02:51vous avez un problème ? »
02:52« Oui, ils commencent à être blancs. »
02:54« Ah, c'est un vrai problème, madame. »
02:57« Vous les avez achetés quand, madame ? »
02:59« En février, le 14 février 1957. »
03:04« Voilà, voilà ce que c'est Duralex. »
03:06« Si vous achetez un verre, ça dure très très très longtemps. »
03:10Nous, on produit du verre de l'extra blanc,
03:11donc il nous faut zéro impureté.
03:13Donc il faut qu'on maîtrise ce qu'on met dans le four.
03:15La fusion, ce n'est pas juste au fond,
03:18comme vous mettrez votre chocolat au micro-ondes au four
03:21et là, super, ils font blanc.
03:23Nous, le four, il faut imaginer, c'est une réaction chimique.
03:26Le four, c'est un gros gros réacteur.
03:28On vient monter en température, on est entre 1450 et 1500 degrés.
03:31La silice, à cette température-là, elle est attaquée par la soude
03:36et en fait, ça fait une réaction et c'est là que ça fond
03:38et ça fait l'eau de du verre.
03:40Et ensuite, ça va dans les convoyeurs de refroidissement
03:43jusqu'au contrôle qualité.
03:44Là, on convoie mon collègue,
03:45qui supervise chaque article un par un
03:47pour vérifier s'il y avait un défaut ou un aspect visuel.
03:49On est un peu les derniers chevaliers ou les derniers Mohicans,
03:51les derniers Astérix, comme on veut, du Made in France.
03:54Même si sur le papier, ça n'a rien à voir avec un slipé en verre,
03:56pour nous, c'est une absolue évidence.
03:58En fait, on leur a écrit au mois de mai,
03:59quand on a vu qu'il y avait ce redressement judiciaire.
04:01On a compris que c'était une icône française,
04:04une entreprise emblématique qui était en difficulté.
04:06On est venu ici à Lusier rencontrer l'équipe
04:08et on s'est dit en fait, on va vous aider à faire une grosse OP de rentrée
04:11qui depuis, s'est appelée Allons Enfants de la Cantine,
04:13une collaboration le slip français x Duralex
04:15autour des verres iconiques de la cantine, le verre gigogne.
04:18Et voilà, pour dire au grand public, en fait,
04:20achetez des verres Duralex, soutenez cette boîte,
04:21soutenez les salariés qui la reprennent.
04:23C'est une icône française, mais on a besoin de vous.
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