Employeurs et personnes en recherche d'emploi face aux difficultés de recrutement

SEVE Emploi

Les méthodes de recrutement classiques sur le marché du travail ne sont pas toujours efficaces. Les employeurs qui recrutent et les personnes en recherche d’emploi font face à un certain nombre de difficultés.

Transcript

00:00Aujourd'hui, les méthodes classiques de recrutement sur le marché du travail ne sont pas toujours

00:08efficaces. Les personnes en recherche d'emploi, mais aussi les employeurs, font face à certaines

00:13difficultés. Alors si on regarde d'abord du côté des employeurs. Selon une étude Pôle emploi de

00:182024, 57% des recrutements ont été jugés difficiles par les employeurs et 1 employeur

00:24sur 6 anticiperait des difficultés de recrutement sur l'année. Pour analyser ces chiffres, on peut

00:29regarder des facteurs internes aux entreprises. On constate notamment que les entreprises n'ont

00:35pas ou peu de personnes RH en ressources humaines dédiées. Ainsi, ce sont souvent les chefs d'entreprise

00:42qui changent de casquette, qui effectuent eux-mêmes le recrutement malgré des emplois du temps

00:47souvent chargés. On arrive donc souvent à des recrutements qui ont été peu anticipés et qui se

00:52font dans l'urgence. Ça nous amène à parler de faibles employeurs habilités de certains employeurs

00:58qui ont du mal à recruter de manière efficace, pertinente, mais aussi du mal à intégrer et

01:04fidéliser leurs salariés. Il se trouve que ce constat est particulièrement vrai pour les petites

01:10et moyennes entreprises qui recrutent sur des postes plutôt en CDD, sur des postes peu qualifiés. Or,

01:16ce sont les postes et les employeurs particulièrement visés par les salariés en transition professionnelle

01:21des SIEM. Alors si on regarde maintenant du côté des personnes en recherche d'emploi, les méthodes classiques de

01:26recrutement peuvent aussi leur être défavorables, notamment les personnes considérées comme éloignées

01:31de l'emploi, comme les salariés en transition professionnelle des SIEM, puisque ces méthodes ne leur

01:36permettent pas de faire valoir réellement leurs compétences. Par exemple, les personnes peuvent

01:40rencontrer des difficultés à présenter un CV valorisable du fait d'un manque d'expérience ou d'un

01:46parcours irrégulier. Des problématiques pour rédiger ce CV ou une lettre de motivation du fait de

01:52difficultés de maîtrise de la langue, d'illettrisme. Des problématiques d'accès ou de maîtrise des

01:57outils numériques qui permettent aujourd'hui de chercher des offres, de postuler. Et enfin,

02:02des difficultés pour réussir un entretien de recrutement classique par difficultés de

02:08communication, de maîtrise de la langue, de mauvaises images de soins. Ainsi, on se retrouve

02:13aujourd'hui avec des personnes qui ont les compétences pour occuper un poste, mais qui ne se font pas recruter

02:18du simple fait des méthodes utilisées. En conclusion, on se retrouve avec des employeurs

02:23ayant des problématiques de recrutement et des personnes en recherche d'emploi qui ont du mal à se

02:27faire recruter.

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