00:00Molti pasticceri eccellono nella creazione di dolci, ma trascurano la gestione finanziaria, portando a situazioni critiche.
00:08Le principali difficoltà che i pasticceri incontrano nella loro quotidianità è sicuramente il calcolo accurato del costo ricetta.
00:15Si limitano a tenere in considerazione il costo delle materie prime, ma trascurano totalmente quelli che sono i costi di struttura,
00:21quindi l'affitto, l'incidenza della manodopera, anche semplicemente la fattura del commercialista,
00:27la donna delle pulizie, il proprio stipendio e alla fine si arriva con il titolare, che è sempre l'ultimo, a prendersi qualcosa, a tenersi in tasca qualcosa.
00:35Nel 2023 il 90% delle imprese di ristorazione italiane ha migliorato e confermato le proprie performance rispetto all'anno precedente,
00:43ma nonostante questo il settore della pasticceria deve affrontare sfide uniche. Ma come?
00:48Beh, sicuramente essere in grado di leggere accuratamente il bilancio.
00:53Il primo strumento cardine è appunto il bilancio. Negli affiancamenti individuali mi rendo conto che un titolare di pasticceria
01:00molto spesso attende mesi, mesi, mesi prima di vedere il bilancio.
01:06Ed è proprio da lì che si capisce effettivamente quanto incidono i collaboratori, quanto incide la materia prima
01:12e quanto incide anche l'affitto e tutti gli altri costi di struttura.
01:17All'interno dei nostri percorsi abbiamo anche strumenti che permettono di calcolare con precisione
01:21tutti quelli lì che sono i costi reali di produzione di ogni singolo prodotto che poi esce dal laboratorio.
01:27Casi concreti spiegano quindi i vantaggi di una conoscenza accurata delle proprie dinamiche interne.
01:33L'esempio di Giuseppe in provincia di Treviso, che dalla ricetta solita che utilizzava per andare a realizzare i bignè,
01:41dopo aver analizzato a fondo quella lì che è l'incidenza della struttura e della manodopera,
01:45ecco che una persona che non ha mai sfruttato il ciclo del freddo per realizzare i propri prodotti
01:52si ritrovava in perdita.
01:54Dal momento in cui abbiamo organizzato in modo efficace quella lì che è la produzione del laboratorio
01:58i conti hanno iniziato a tornare.
02:00Ha aumentato del 30% la marginalità del prodotto
02:03perché molto spesso i titolari pensano che facendo il prodotto fresco ogni giorno
02:07la qualità effettivamente possa essere superiore
02:10in realtà tutte le nuove tecnologie presenti al giorno d'oggi
02:13permettono di ottenere prodotti eccellenti
02:16anche semplicemente realizzandoli una volta alla settimana, una volta ogni 15 giorni.
02:21Abbiamo studenti che in realtà realizzano i bignè
02:22una volta ogni due mesi già farciti, stoccati
02:26e di conseguenza prendi, tiri fuori dall'abbattitore e metti in vetrina.
02:31Quali dunque gli errori da non commettere?
02:33Il più grande errore che si compie di solito è navigare alla cieca.
02:36Penso di aver bisogno di più clienti perché i conti non tornano
02:40e ci si ritrova, come mi è successo molto spesso,
02:43a letteralmente regalare soldi ai clienti
02:44perché quei prodotti che si vanno a vendere
02:47in realtà non hanno un margine concreto, non essendoci margine.
02:50Più prodotti vai a vendere, più aumenta sostanzialmente il tuo debito.
02:53Quindi, prima cosa in assoluto, prendere reale controllo sui propri numeri
02:58quindi sapere ogni singolo prodotto che esce dal laboratorio
03:01effettivamente quanta incidenza ha, quanto margine ha.
03:05Una volta fatto questo, i numeri parlano.
03:08Hai bisogno di ottimizzare la produzione?
03:10Andiamo a ottimizzare la produzione.
03:11Hai bisogno di attirare clienti?
03:13Attiriamo nuovi clienti.
03:15Troviamo un messaggio differenziante rispetto a quella che è la concorrenza.
03:18Hai bisogno di alzare i prezzi?
03:20Andiamo ad alzare i prezzi.
03:22Anche se spesso si tende che alzare i prezzi sia la soluzione a ogni male
03:25ma in realtà non è assolutamente così.
03:27Possono bastare delle semplici ottimizzazioni
03:29per tenersi in tasca il 10% in più, il 15%
03:32talvolta anche il 20% in più.
03:35Grazie.
03:36Grazie.
03:37Grazie.
03:38Grazie.