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  • 7 mesi fa
Roma, 07 Apr. - Secondo i dati elaborati dall'Università degli Studi di Roma "Tor Vergata", il turismo in Italia ha generato un valore aggiunto di 368 miliardi di euro, pari a circa il 18% del PIL, considerando il valore economico diretto e indiretto, con rilevanti effetti indotti negli investimenti e nell'occupazione: "Si tratta di numeri importanti -spiega Samuele Flaminio, imprenditore del comparto e ideatore del metodo Numberless- ma pochi sanno, ad esempio, che il 50% degli hotel, nel nostro Paese, sono gestiti da una società semplice o da una ditta individuale. Il che dimostra come il concetto di managerialità in questo settore non abbia ancora trovato un'adeguata dimensione".Flaminio, che ha iniziato la sua avventura nel mondo dell'ospitalità dal basso, oggi, fra le altre cose, gestisce un albergo sul lago di Como, dove ha unito passione e analisi numerica, ha approfondito strategie fiscali per ridurre le tasse e ha partecipato a incontri di settore, consolidando competenze superiori alla media: "Tutto questo -sottolinea- mi ha permesso di mettere a punto un protocollo che ho chiamato Numberless, una guida pratica per aiutare gli albergatori a dominare i loro numeri e prendere decisioni strategiche. Il che ha delle conseguenze molto gestionali molto importanti e significativi, conseguenze che pongono le basi per una crescita solida della propria attività".La gestione finanziaria di un albergo o di un ristorante richiede tempo e attenzione costante, ma con le strategie di contabilità di Numberless è possibile dunque dedicare più tempo alla propria attività e meno alla contabilità: "Il nostro metodo evoluto -afferma il suo ideatore- permette di avere sempre sotto controllo i numeri, pianificare le entrate e le uscite e avere una visione strategica per il futuro. Una consulenza sartoriale e non standardizzata in quanto, conoscendo le dinamiche del mercato turistico, ogni progetto, grazie a un team di specialisti sempre aggiornati, viene implementato in funzione delle variabili legate al settore: location, tipo di struttura, target della clientela, business model. L'obiettivo è di garantire quell'approccio manageriale che renderà il turismo ancora più importante nell'economia italiana".

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00:00Secondo i dati elaborati dall'Università degli Studi di Roma Torbergata, il turismo
00:05in Italia ha generato un valore aggiunto di 368 miliardi di euro, pari a circa il 18%
00:11del PIL, con rilevanti effetti indotti negli investimenti e nell'occupazione.
00:16Il turismo in questi anni è diventato una parte importante in Italia del PIL, in momenti
00:21in cui ci sono altri settori in forte calo e quindi serve una visione più manageriale
00:25da parte della politica e da parte di noi imprenditori.
00:27Pochi sanno, ad esempio, che il 50% degli hotel nel nostro paese sono gestiti da una
00:32società semplice o da una ditta individuale, il che dimostra come il concetto di managerialità
00:38in questo settore non abbia ancora trovato un'adeguata dimensione.
00:41Serve dunque una svolta che si traduca in scelte che possano aiutare le imprese a fare
00:48impresa, che si traduca in una comunicazione, una maggior comunicazione tra la politica
00:54e gli imprenditori, magari anche per tramite delle associazioni, questo per trovare delle
00:59strade che agevolino, in qualche modo, gli imprenditori a fare meglio il loro lavoro
01:03e una politica che valorizzi un territorio importante come quello che abbiamo.
01:08Flaminio, che ha iniziato la sua avventura nel mondo dell'ospitalità dal basso, ha
01:12messo a punto un metodo che si chiama Numberless.
01:15Il metodo Numberless, che non è solo un metodo ma è una realtà più complessa in realtà,
01:20si tratta di aiutare gli imprenditori a capire come gestire meglio la propria impresa.
01:25È focalizzata principalmente sui numeri, come suggerisce il nome, si tratta di capire
01:29come ottimizzare i costi e i ricavi, di imparare a fare pianificazione fiscale e di sfruttare
01:34bonus, incentivi, welfare, tutte quelle cose che abbiamo a disposizione per fare meglio
01:38il nostro lavoro.
01:39Una visione dunque strategica che ha un obiettivo ben preciso.
01:43Ha l'obiettivo di spingere l'imprenditore ad una maggiore consapevolezza della propria
01:47impresa e delle proprie azioni per riuscire a migliorare i propri risultati finali.
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