Face aux dérives de certains cabinets de conseil en management qui ont défrayé la chronique ces dernières années, on voit fleurir, ici et là, des appels à la responsabilité. Des cabinets, à l’unisson, promettent un conseil en management « responsable ». Je pense pour ma part qu’être un consultant responsable, c’est lutter sans faille contre ce que l’on pourrait appeler « l’esprit Bedaux » du nom d’un des personnages les plus importants de l’histoire du conseil en management, Charles Bedaux. L’esprit Bedaux est au consultant en management ce que l’esprit de l’alchimiste est au chimiste pour reprendre la célèbre expression de Bachelard. [...]
