NAJWIĘKSZA PORAŻKA GOOGLE ostatnich lat

tvtech

W 2019 roku Google z wielką pompą ogłosiło wejście na rynek gier wideo. Stadia miała być nie tylko usługą streamingową, ale jednocześnie pełnoprawną platformą gamingową. Jak to się skończyło? Jak to często bywa w przypadku Google - spektakularną porażką.  Znajdź nas na: IG Kacpra: https://www.instagram.com/kacper_lipa_lipski/ X Kacpra: https://twitter.com/KacperLipski_TT IG Czuka: https://www.instagram.com/czuk91/ X Czuka: https://twitter.com/czuk911

Transcript

00:00Kiedy w 2021 roku przygotowywałem materiał o największych porażkach Googla,

00:05wiedziałem, że ta lista już niedługo będzie nieaktualna

00:08i że wkrótce dołączy do niej Google Stadia.

00:11Ale co się odwlecze, to...

00:14Google to firma, która słynie z porzucania wielkich, ambitnych i bardzo kosztownych projektów.

00:20Pomysły z reguły są dobre, ale realizacja, no, tutaj już bywa różnie.

00:24Dlatego, kiedy w 2019 roku oficjalnie zapowiedziano, że Google wchodzi na rynek gier wideo z własną platformą streamingową,

00:32to zainteresowanie było spore, ale wątpliwości jeszcze większe.

00:36Firma postawiła przed sobą naprawdę trudne zadanie, bo Stadia nie miała być zwykłą usługą do grania w chmurze.

00:42To miało być coś na kształt wirtualnej konsoli nowej generacji.

00:47Oddzielnej, pełnoprawnej platformy rywalizującej z Xboxem, PlayStation, Nintendo i PC-tami.

00:53Wielkie inwestycje, potężna technologia, głośne transfery, ambitne, dalekosiężne plany i po niespełna trzech latach... koniec.

01:03Ale jak to się stało, że się z... zepsuło?

01:08O tym już za chwilę. Zapraszam.

01:10Pierwsze pogłoski o tym, że Google interesuje się grami wideo pojawiły się na początku roku 2018.

01:24O konkretach Google poinformowało jednak dopiero rok później podczas Game Developers Conference w San Francisco.

01:30Dostrzegając jak gigantyczny jest rynek gier wideo i jak ogromne zyski generuje, Google zapragnęło kawałek tego tortu dla siebie.

01:41Bo czemu nie? Taki gigant z takim zapleczem finansowym i technologicznym w zasadzie może wszystko.

01:47Z tym, że zamiast próbować się przebić z tradycyjną konsolą, firma postawiła na rozwiązanie bardziej rewolucyjne i jak się wydawało przyszłościowe.

01:55Czyli na streaming. Oczywiście Google nie było pionierem streamingu gier, ale w 2019 roku to wciąż była nowość.

02:02Wcześniej szlaki przecierało trochę dziś zapomniane Gaikai oraz przede wszystkim Onlife.

02:07Platforma w założeniach bardzo podobna do Google Stadia.

02:10Rok 2010 to było jednak zdecydowanie za wcześnie na tego typu usługę.

02:15Nie byli na to gotowi ani gracze, którzy dopiero przekonywali się do cyfrowej dystrybucji, ani infrastruktura.

02:21Internet był po prostu zbyt wolny i niestabilny, by ktokolwiek poza nielicznymi szczęśliwcami mógł z tego korzystać komfortowo.

02:28W 2015 roku Onlife, podobnie jak wcześniej Gaikai, zostało wykupione przez Sony, które budowało w tym czasie własną usługę streamingową PlayStation Now.

02:38Tak naprawdę to była jedyna poważna konkurencja dla Stadia w momencie jej oficjalnej zapowiedzi.

02:43GeForce Now co prawda istniało jednak tylko w wersji beta, natomiast xCloud Microsoftu rodził się mniej więcej w tym samym czasie co Stadia.

02:52Rynek nie był więc zagospodarowany, ani zdominowany przez żadną firmę i było na nim jeszcze bardzo dużo miejsca.

02:58Jak już mówiłem we wstępie, Stadia miała być czymś zdecydowanie więcej niż zwykłą platformą streamingową.

03:04Zarówno PlayStation Now jak i xCloud działały w ramach istniejących już ekosystemów.

03:09Marka, biblioteka gier, tytuły ekskluzywne, baza użytkowników, to wszystko już istniało.

03:15GeForce Now to w gruncie rzeczy udostępniany za pośrednictwem chmury wydajny gamingowy pecet,

03:20pozwalający na korzystanie z własnej biblioteki gier, chociażby ze Steam'a.

03:24A co za tym idzie na korzystanie z wszystkich dobrodziejstw Steam'a w postaci listy znajomych, osiągnięć, wbudowanych funkcji społecznościowych i tak dalej.

03:32Stadia miała posiadać całkowicie odrębną bibliotekę gier.

03:36Oczywiście zawierającą tytuły międzyplatformowe, ale w formie specjalnie przygotowanych portów.

03:42Decyzja Google była bardzo odważna i zdradzała wręcz mocarstwowe plany.

03:46Tym bardziej, że poza tytułami multiplatformowymi od takich gigantów jak Rockstar, Ubisoft czy EA,

03:51Stadia miała przyciągać także grami na wyłączność.

04:02Zaledwie kilka miesięcy później oficjalnie ogłoszono otwarcie pierwszego studia deweloperskiego zlokalizowanego w Montrealu.

04:13Teoretycznie Google było więc świadome, że na rynku konsol, którą Stadia w pewnym sensie była,

04:18liczy się nie tylko technologia, ale także, a może przede wszystkim, gry.

04:23To one przyciągają klientów i decydują o wyborze danej platformy.

04:27Najlepszym przykładem potwierdzającym ten stan rzeczy jest Nintendo,

04:30który od lat świetnie sobie radzi, mimo że sprzętowo pozostaje w tyle.

04:34Stadia chwaliła się zarówno mocą obliczeniową większą niż u konkurencji, jak i sensownym planem rozwoju.

04:40To znaczy, tak się wówczas wydawało, bo plany były raczej mgliste i mało konkretne.

04:45To była taka kolorowa, pełna optymizmu wizja przyszłości, w której wszystko się uda.

04:51Bo czemu miałoby się nie udać? W końcu mamy pieniądze.

04:56Wiele planowanych rozwiązań naprawdę robiło wrażenie.

04:58Chociażby integracja Stadia z YouTubem, która miała umożliwić błyskawiczne uruchamianie oglądanej właśnie gry.

05:14Tylko podczas pierwszej konferencji nie powiedziano o jednym, bardzo istotnym elemencie.

05:20Mianowicie, ile to wszystko będzie kosztowało i jak będziemy za to płacić.

05:25Większość ludzi kojarzyła streaming z miesięcznym abonamentem i ogromną biblioteką dostępnych tytułów.

05:30Jak Netflix, Amazon, czy dzisiaj w przypadku gier Game Pass.

05:34Okazało się, że Google ma na to zupełnie inny pomysł.

05:37Otóż jakieś tęgie głowy wymyśliły sobie, że świetnym modelem biznesowym będzie abonament za dostęp do usługi

05:44oraz normalny sklep z grami.

05:47Z grami, które trzeba kupić na własność, ale do których dostęp będzie możliwy wyłącznie za pośrednictwem Stadia.

05:53Abonament miał kosztować początkowo 10 dolarów miesięcznie,

05:56natomiast same gry mniej więcej tyle, co na pozostałych platformach.

06:00Nawet dziś, 5 lat później, zdecydowana większość graczy nie jest przekonana do streamingu

06:05i woli grać natywnie, na własnych pecetach albo konsolach.

06:08W 2019 roku było pod tym względem zdecydowanie gorzej.

06:12Zamiast maksymalnie obniżyć próg wejścia i pokazać wszystkim chętnym,

06:16że Stadia jest wygodna, bezpieczna i upłacalna,

06:19Google od razu zamknęło się za paywallem.

06:21Moim zdaniem bardzo istotna dla dalszych losów Stadia była kompletnie nieudana i nieprzygotowana premiera.

06:27A jak powiedział klasyk, nigdy nie ma drugiej szansy, żeby zrobić dobre pierwsze wrażenie.

06:32W momencie rynkowego debiutu, który nastąpił 18 listopada 2019 roku,

06:37recenzenci przeważnie chwalili jakość samego streamingu, chociaż też nie zawsze.

06:46Jednak w zasadzie wszyscy zgodnie krytykowali całą resztę.

06:51Wyglądało to tak, jakby Stadia trafiła na rynek nawet nie w wersji beta, tylko alfa.

06:55W bibliotece były 22 gry, a cała masa funkcji, o których mówiono podczas oficjalnych prezentacji,

07:02po prostu nie działała.

07:04Po kolei, przed premierą Google chwaliło się super jakością transmisji w 4K i 60 klatkach na sekundę

07:10na dowolnym urządzeniu.

07:12Okazało się, że jak najbardziej 4K działa, ale tylko jeśli korzystamy z Chromecasta Ultra,

07:17który był sprzedawany w pakiecie z padem za 130 dolarów.

07:21Na komputerze albo smartfonie maksymalnie Full HD.

07:24W tym miejscu warto powiedzieć, że autorski pad Stadia łączył się za pośrednictwem Wi-Fi

07:28bezpośrednio z serwerami Google.

07:31Dzięki temu opóźnienie było mniejsze, ale bezprzewodowo dało się grać tylko na Chromecastie.

07:37Wprowadzenie tej funkcjonalności na innych urządzeniach zajęło dobre pół roku.

07:41Aha, no i były też spore problemy z terminową wysyłką zestawów Founders Edition,

07:46gwarantujących wcześniejszy dostęp do usługi.

07:48Dotyczyło to zarówno fizycznych przesyłek z akcesoriami, jak i kodów aktywacyjnych,

07:52które miały trafić na maila.

07:54Generalnie premiera kojarzyła się raczej z początkującym startupem,

07:58a nie przedsięwzięciem gigantycznej, doświadczonej korporacji,

08:01która rzuca wyzwanie Sony, Microsoftowi, Nintendo, Valve i całej reszcie branży.

08:06Ale teoretycznie wszystko da się naprawić.

08:09Spójrzcie tylko na Fallouta 76.

08:12Wszyscy go już dawno uśmiercili, a on żyje i ma się zaskakująco dobrze.

08:16Ze Stadium mogło być podobnie, no ale... nie było.

08:21Rok 2020 to powolne wprowadzanie brakujących opcji,

08:24rozszerzanie biblioteki gier i raczej nieudolne próby dotarcia do nowych klientów.

08:29Pojawił się też wariant darmowy, który pozwalał na korzystanie z usługi

08:32bez aktywnego abonamentu.

08:34Niestety wyłącznie w rozdzielczości 1080p.

08:38Założonego na rok 2020 celu, którym był milion aktywnych użytkowników,

08:42nie udało się jednak zrealizować.

08:44Co więc zrobił zarząd?

08:45Zintensyfikował kampanię marketingową,

08:47przyspieszył wdrażanie kolejnych funkcji,

08:50wykupił doświadczone studio deweloperskie

08:52i zapowiedział jakąś fajną grę na wyłączność?

08:54Otóż... nie. Wręcz przeciwnie.

08:57W lutym 2021 roku podjęto decyzję o cięciach budżetowych

09:01i całkowitej likwidacji stadia Games & Entertainment.

09:05Innymi słowy, skasowano cały skompletowany,

09:08niespełna dwa lata wcześniej zespół deweloperski.

09:10W tym momencie tak naprawdę cały plan podboju branży gier wideo

09:14legł w gruzach i zaczęła się wegetacja zmierzająca w kierunku nieuchronnej porażki.

09:19Pojawił się tylko jeden optymistyczny akcent w postaci premiery Cyberpunka 2077.

09:25Tak się akurat złożyło, że tuż po premierze, kiedy dzieło CD Projektu

09:28było jeszcze w dramatycznym stanie technicznym,

09:30na Stady działało chyba najlepiej.

09:32Co prawda Google przekonywało, że projekt ma się świetnie

09:35i że istnieją konkretne plany na dalszy rozwój.

09:38Jednym z pomysłów było udostępnianie infrastruktury zewnętrznym firmom.

09:42Udało się zorganizować kilka akcji,

09:44m.in. we współpracy z amerykańskim operatorem AT&T,

09:47który wykorzystując serwery Stady udostępnił swoim klientom Batmana Arkham Knight.

09:52Ale ten plan ostatecznie również nie wypalił.

09:55Już we wrześniu oficjalnie ogłoszono,

09:57że 18 stycznia 2023 roku Google Stadia przejdzie do historii.

10:02Jednocześnie firma zapowiedziała,

10:04że zwróci użytkownikom pieniądze za wszystkie zakupione gry,

10:07dodatki oraz akcesoria.

10:09Z kolei Ubisoft robiąc ukłon w stronę graczy ogłosił,

10:12że wszystkie tytuły wydawcy będzie można przenieść na własne konto Ubisoft Connect.

10:16A więc przynajmniej tyle, że cała operacja zakończyła się raczej bezboleśnie dla użytkowników.

10:22Ale dlaczego to wszystko poszło aż tak źle?

10:26O wielu elementach takich jak ogólna nieufność graczy do streamingu,

10:30nieudana premiera, fatalny model biznesowy,

10:32czy uboga biblioteka gier już wspominałem.

10:34Ale wydaje mi się, że u podstaw tych wszystkich problemów

10:38stało całkowite niezrozumienie przez Google tego, jak działa branża gier wideo.

10:42Budowanie platformy to proces wymagający czasu, ogromnych nakładów finansowych

10:47i planowania w perspektywie co najmniej kilku lat.

10:50Sama techniczna możliwość grania w chmurze to trochę za mało.

10:53Początkowo wydawało się, że Google o tym wie, bo powołało do życia własne studia deweloperskie,

10:58jednak zamknęło je od razu, gdy tylko pojawiły się pierwsze problemy i wątpliwości.

11:03Zanim deweloperzy zdążyli cokolwiek konkretnego przygotować.

11:07Ostatecznie na Stady pojawiły się takie tytuły ekskluzywne jak

11:10Guild, Crytab czy Pixel Junk Raiders.

11:14Być może to nawet były niezłe gry, nie wiem,

11:16ale jak miały rywalizować z Gears of War, Forza, Uncharted, The Last of Us czy Zeldą?

11:23Wystarczy popatrzeć na ostatnie posunięcia Microsoftu.

11:26Na masowe przejęcia i mozolne budowanie nowych marek,

11:30które w przyszłości mogą przynieść zysk.

11:32Ale oczywiście nie muszą.

11:33To jest gigantyczna, rozciągnięta na wiele lat inwestycja i brak gwarancji sukcesu.

11:39Swoją drogą, podobno właśnie ostra ofensywa Microsoftu

11:42miała duży wpływ na dość nerwowe ruchy Google'a.

11:44To znaczy firma przestraszyła się, że będzie miała ogromny problem z pozyskiwaniem nowych gier,

11:49skoro najwięksi deweloperzy zostali przejęci przez konkurencję.

11:52A bez atrakcyjnych marek to się po prostu nie mogło udać.

11:56Przede wszystkim dlatego, że Google nie miało monopolu na streaming.

12:00Konkurencja robiła to wcale nie gorzej, a jednocześnie dużo przystępniej.

12:04Jak już mówiłem, GeForce Now to tak naprawdę zdalny dostęp do potężnego gamingowego komputera.

12:10Gry mamy swoje i w razie potrzeby możemy je sobie zainstalować gdziekolwiek.

12:14Jeżeli GeForce Now padnie, to trudno.

12:16Tak naprawdę nic się nie dzieje.

12:18Game Pass i PlayStation Now to opłacany co miesiąc Netflix z grami.

12:22W każdej chwili można się wycofać.

12:24Tymczasem ze Stadium trzeba się było związać na śmierć i życie.

12:27Zakupione gry działały tylko i wyłącznie za pośrednictwem platformy,

12:31która z biegiem czasu mogła się zmienić.

12:34Niekoniecznie na lepsze.

12:35Wystarczy popatrzeć co na przestrzeni ostatnich lat wydarzyło się na rynku platform VOD.

12:40Podnoszenie cen, pakiety z reklamami, walka z współdzieleniem kont,

12:44uzależnienie się od jednej usługi było co najmniej ryzykowne.

12:47I co bardzo ważne z biznesowego punktu widzenia zarówno xCloud jak i PlayStation Now,

12:52to tylko element ekosystemu.

12:54Rozwiązanie, które uzupełnia granie natywne, a nie zastępuje je w 100%.

12:59Wbrew pozorom to bardzo duża różnica, bo wiele osób traktuje streaming jako rozwiązanie awaryjne.

13:05Stadia była po prostu zbyt radykalna.

13:08Wydaje mi się, że nie bez znaczenia był też ewidentny brak wiary w sukces.

13:12Google bardzo szybko dało do zrozumienia, że to jednak może nie wypalić i że nie ma co przesadzać z inwestycjami.

13:19Dało się wyczuć, że mniej więcej od 2021 roku ktoś trzymał palec nad wyłącznikiem.

13:26Nie wciskał go, ale groźba wisiała w powietrzu.

13:29A skoro samo Google przestało wierzyć, to dlaczego mieli to robić gracze oraz zewnętrzni deweloperzy?

13:35Generalnie wydaje się, że Google nie odpowiedziało sobie na jedno...

13:39Zajebiście, ale to zajebiście ważne pytanie.

13:41Dla kogo jest Stadia? Gdzie jest grupa docelowa tej platformy?

13:46Czy są to wieloletni, doświadczeni gracze?

13:49Nie, bo oni już mają na czym grać i nie będą chcieli budować biblioteki od nowa.

13:53To może ludzie, którzy często podróżują i chcą czasami zagrać poza domem.

13:58Oni raczej też mają w domu stacjonarny sprzęt do grania, więc nawet jeżeli skorzystają ze streamingu,

14:03to raczej z XCloud, PlayStation Now albo GeForce Now.

14:06To może Stadia była skierowana do osób, które nigdy wcześniej w nic nie grały.

14:11I zachęcone brakiem konieczności kupowania konsoli, teraz mogłyby zacząć.

14:15No, może, ale ile jest takich osób?

14:19Na pewno nie tyle, żeby oprzeć na nich cały biznesplan.

14:22Trzeba też powiedzieć, że w końcowym etapie Google nie zachowało się najlepiej wobec tych nielicznych,

14:27zewnętrznych deweloperów, którzy przygotowywali jakieś gry na Stadia.

14:31Oni byli przekonywani, że wszystko idzie zgodnie z planem, a później dowiedzieli się o zamknięciu usługi z mediów.

14:37I nie wiedzieli, czy ktoś im za wykonaną robotę zapłaci, czy właśnie zmarnowali kilkanaście miesięcy na przygotowywanie gry na martwą platformę.

14:45Streaming to prawdopodobnie jest przyszłość.

14:47Nie wiem, czy całkowicie wygryzie klasyczne konsole, ale na pewno jego udział w rynku będzie się zwiększał.

14:53Jednak Google Stadia to był po prostu zły, kompletnie nieprzemyślany i źle zrealizowany projekt.

14:59Całkowicie nieprzystosowany do oczekiwań graczy.

15:02Jest taki słynny cytat z Henry'ego Forda, który powiedział

15:05Gdybym na początku swojej kariery jako przedsiębiorca zapytał klientów czego chcą, wszyscy byliby zgodni.

15:12Chcemy szybszych koni.

15:13Więc ich nie pytałem.

15:15Podobne podejście miał Steve Jobs, który mawiał

15:17Ludzie nie wiedzą czego chcą, dopóki im tego nie pokażesz.

15:20I to są piękne, inspirujące cytaty zachęcające do podejmowania odważnych, nieoczywistych decyzji.

15:26Tylko to nie zawsze się sprawdza, bo czasami kiedy ludzie mówią, że czegoś nie chcą, to naprawdę tego nie chcą.

15:34Tak właśnie było z rewolucyjnym pomysłem Google na gry wideo.

15:37Dajcie znać jak wy wspominacie Stadia.

15:40Ja szczerze mówiąc użyłem jej tylko raz, przygotowując jakiś materiał na TV gry i nigdy więcej nie czułem takiej potrzeby.

15:47Mimo, że technicznie działała nawet okej.

15:49Dzięki i do zobaczenia.

Category

Transcript

Be the first to comment

Recommended